PSN8 Présentation générale

Transcription

1 Présentation générale Barre d outils. Barre de vues. Ecran de saisie Ecran de visualisation 25/02/2005 1

2 Présentation générale Trois types d Environnement: Débutant (outil de planification Expert (outil de gestion de projet Chaîne critique (application concept de Goldratt) 25/02/2005 2

3 Le paramétrage du logiciel Définitions options globales pour: Format de dates Calendrier de base (8h/jour 40h/sem ou 7h/jour et 35h sem ou spécifique) Devise (francs ou Euro) Définitions/options d affectations Type d affectation: taux fixe, charge fixe ou plan de charge Mode de calcul du réel et du reste à faire pour la charge Calcul du % délais 25/02/2005 3

4 Le paramétrage du logiciel (suite) Paramétrage du Gantt par Format/Gantt: Permet d ajouter ou supprimer des colonnes dans l écran de saisie (onglet tableau) Permet de définir la visualisation des tâches (onglet Barres) Permet la configuration de l utilisation du Gantt (onglet Gantt) Paramétrage des activités par format/activités Permet d afficher les ressources affectées ou toute autre annotation 25/02/2005 4

5 Les outils essentiels pour la gestion du projet Le classeur: permet d avoir toutes les informations sur une tâche 25/02/2005 5

6 Les outils essentiels pour la gestion du projet Tableau des projets: permet d avoir tous les éléments de synthèse 25/02/2005 6

7 Les outils essentiels pour la gestion du projet Tableau des activités: permet d avoir les activités et les liens logiques 25/02/2005 7

8 La saisie des Tâches Saisie dans l écran de saisie et visualisation dans le Gantt Durée des tâches saisie manuelle 25/02/2005 8

9 La saisie des Liens Par affichage du classeur: Outils/activités permet de paramétrer les activités et les liens 25/02/2005 9

10 La saisie des Liens Par utilisation de la souris:se positionner dans la première tâche, maintenir enfoncée le bouton droit et sortir de la tâche (un lien apparaît) 25/02/

11 La saisie des Liens particuliers Définir dans le classeur le retard ou report (onglet planification) 25/02/

12 Le WBS Définition de la hiérarchisation par icône incrémenter ou décrémenter 25/02/

13 Le WBS (organigramme) Conversion du mode plan en graphique par affichage/organigramme puis par format dessiner 25/02/

14 La Définition des ressources Affichage Tableau des ressources: Type: humaine (M.O) ou Materiaux Coût en F/j ou F/* Disponibilité en H/j ou en unités par durée 25/02/

15 L Affectation des ressources Icône d affectation et/ou classeur (en Environnement Expert) 25/02/

16 Les Histogrammes (Histogramme de Charge) Par l affichage des graphiques 25/02/

17 Les Histogrammes (Courbe en S) Par l affichage des graphiques 25/02/

18 Le modèle de référence Par la commande outil/référence/sauver 25/02/

19 Le suivi du projet Classeur/suivi 25/02/

20 Les rapports Commande Affichage/rapports 25/02/

21 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Définition du projet: Définir la date de fin requise Environnement chaîne critique 25/02/

22 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Planification des tâches : dates au plus tard Positionnement des tâches: au plus tard 25/02/

23 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Définition des liens: même processus qu en chemin critique 25/02/

24 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Le centre de commande de la chaîne critique: outil/chaîne critique/centre de commande 25/02/

25 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi L affectation des ressources: même principe (éviter de mettre la même ressource à > 100% sinon niveler) 25/02/

26 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi L affectation des ressources: même principe (proscrire le multi-tâches, affecter à 100% sinon niveler, ne pas interrompre une tâche) 25/02/

27 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Le nivellement en chaîne critique: niveler les ressources à rebours 25/02/

28 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Identifier la chaîne critique(critique au sens chemin et ressources) 25/02/

29 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Identifier la chaîne critique(modifier le lien tâche 4 et 5 lien DD et réidentifier la chaîne critique) 25/02/

30 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Insérer des tampons:30% durée tâches ou projet 25/02/

31 La Chaîne critique : les règles de planification et de suivi Le mode suivi: utiliser mode suivi du centre de commandes, sauver la référence de la chaîne critique, utiliser les mises à jour de dates ou %avt 25/02/