CALENDRIER DES FORMATIONS

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1 CALENDRIER DES FORMATIONS DES CADRES D ASBL INSCRIPTIONS La Codef accompagne au jour le jour ses membres dans leur rôle d employeurs. Les formations proposées répondent à leurs besoins et sont conçues sur mesure. Elles sont destinées autant aux administrateurs qu aux cadres rémunérés. Pour le dernier trimestre 2015, nous vous proposons des formations ponctuelles dans les domaines de la gestion quotidienne, administrative, juridique, humaine. Gestion juridique et administrative de mon association Emmanuelle Renaud, directrice d AGES asbl, juriste Obligations légales lors du recrutement et de la conclusion du contrat de travail Mélanie Havaux, juriste, Legal consultant, Group S Motiver son équipe Carine Deville, consultante et formatrice en gestion des ressources humaine, Flexihr Optimiser la présence de votre asbl sur les réseaux sociaux Sarah de Liamchine, professionnelle de l écriture multimédia, Peuple et culture 12 octobre 2015 De 9 h à 16h 16 octobre 2015 De 8h30 h à 13h30 20 membre affilié à la Codef et au Group S 30 affilié à la Codef et non au Group S 90 non membres Codef 19 octobre 2015 De 9 h à 16h 4 novembre 2015 De 9 h à 16h Gérer et intégrer les générations X, Y, Z au travail Carine Deville, consultante et formatrice en gestion des ressources humaine, Flexihr Le règlement de travail Mélanie Havaux, juriste, Legal consultant, Group S Les subsides comme source de financement Grégory Dubois, chargé de projet chez AGES asbl 20 novembre 2015 De 9 h à 12h novembre 2015 De 8h30 à 13h30 20 affilié à la Codef et au Group S 30 affilié à la Codef et non au Group S 90 non membres Codef 30 novembre 2015 De 9 h à 12h 30

2 Procédure d inscription : Veuillez nous renvoyer une fiche d inscription ci-jointe par personne et par formation. Votre inscription sera validée dès réception du paiement compte BE En communication notez «formation du (date de la formation)». Attention : toute annulation dans les 7 jours précédant la formation ne sera pas remboursée. (Sauf cas de force majeure laissé à l appréciation de la Codef).

3 détaillé : 1. Gestion administrative et juridique de mon association Cette journée, animée par Emmanuelle Renaud, juriste, directrice de l Agence conseil en économie sociale vous permettra de remettre à niveau ou de découvrir les connaissances indispensables à la gestion administrative d une asbl. Coordinateurs, directeurs, membres du conseil d administration, responsables de la gestion d asbl Remise à niveau quant à la gestion au quotidien de votre association Droits et devoirs des différents acteurs Echange avec les acteurs sur des situations problématiques identification des organes composition des organes fonctionnement des organes tenue de la comptabilité l impôt des personnes morales les assurances les collaborateurs en asbl : travailleurs salariés et volontaires ligne du temps retraçant le parcours annuel d une asbl Rédaction de différents modèles de convocation, de procès-verbal et registre des membres effectifs : mentions légales obligatoires

4 2. Recrutement et conclusion du contrat de travail Quelles sont vos obligations lorsque vous recrutez? Quels sont les différents types de contrat? Quels sont les clauses possibles? Mélanie Havaux, juriste au Group S, vous présentera de manière claire et synthétique les aspects légaux du début de la collaboration entre l employeur et le travailleur. Ainsi que les obligations de chacun et les documents sociaux indispensables. Administrateurs, et cadres responsables du recrutement et de la gestion sociale Ojectifs : Acquérir les connaissances juridiques de base indispensables pour recruter et concevoir des contrats de travail Quelles sont les dispositions légales à respecter dans le processus de sélection et de recrutement? La notion de contrat de travail Les mentions obligatoires Les différents types de contrat de travail Les clauses particulières Les clauses interdites Conditions suspensives Les obligations administratives et responsabilités des contractants Les obligations de l employeur en fonction du nombre d employés Les documents sociaux obligatoires

5 3. Motiver son équipe Qu est-ce que la motivation? Qu est-ce qui donne l envie de travailler? Quel est le moteur de chacun au travail? La formation de Carine Deville, consultante et formatrice en gestion des ressources humaines vous exposera les études menées pour comprendre les mécanismes et leviers de la motivation. Elle vous apportera une valise d outils à mettre en pratique. Cadres responsable d équipes, présidents de conseil d administration Comprendre la notion de motivation au travail Connaitre les leviers de la motivation et de la démotivation Acquérir des outils pour améliorer la motivation et ne pas provoquer de démotivation Théorie de la motivation Leviers de la motivation et de la démotivation Que mettre en place? * Apport d une méthodologie d approche de la motivation et une boîte à outils * Exercices d applications des outils

6 4. Optimiser la présence de votre asbl sur les réseaux sociaux Nos associations sont de plus en plus nombreuses à être présentes sur le web. Pourtant, par manque de moyens financiers ou humains, par déficit de connaissance et de pratique, cet outil est sous-utilisé! Sandra de Liamchine, professionnelle de l écriture multimédia, vous propose d améliorer votre visibilité et votre communication web par des apports théoriques et des échanges de pratiques. : Responsables d asbl, chargés de communication, chargés de projets : Sur base de ressources théoriques et d échanges de pratiques, la formation permettra aux participants de choisir le bon réseau en fonction du public cible, d identifier les outils offerts par chaque plateforme, d éviter les méthodes chronophages, d évaluer ses actions. Que sont les réseaux sociaux? * Origine * Fonctionnement * Opportunités et dérives Tour d horizon des outils les plus utilisés. Echange sur les pratiques des participants * Analyse de leur page, compte, * Quelles difficultés, quelles réussites? Réflexion individuelle sur les améliorations possibles Mise en commun et évaluation

7 5. Gérer et intégrer les générations X, Y, Z au travail Vous avez peut-être entendu parler de la génération Y, née dans la société informatique. C est à présent au tour de la génération Z d arriver dans le monde du travail tandis que les cadres sont souvent de la génération X ou des baby-boomers. Comment faire travailler ensemble ces générations qui ont des visions du monde et du travail totalement différentes? La formation de Carine Deville vous aidera à construire une gestion intergénérationnelle du travail. Responsables du personnel, gestionnaires d équipe(s) Comprendre l impact de chaque génération Comprendre les stéréotypes pour savoir les dépasser et se forger une nouvelle idée Mettre en place une gestion intergénérationnelle à tous les niveaux Concept de générations et caractéristiques de chaque génération Stéréotypes Conflit générationnel & en asbl *Qu est-ce? *Nouveau paradigme du cycle des âges Clés de l intégration des générations en asbl *Qu est-ce qui favorise/qui ne favorise pas? *Axes à développer

8 6. Le règlement de travail Sur base d exemples et de mises en situation, Mélanie Havaux vous initiera aux bases légales du règlement de travail : mentions obligatoires et mentions facultatives, procédures d établissement et de modification, infractions et sanctions Employeurs Acquérir les connaissances juridiques de base, nécessaires à la création ou la modification d un règlement de travail Définition Champ d application de la loi Exclusion Mentions obligatoires et sources légales Mentions facultatives Procédure d établissement et de modifications et exceptions ation Sanctions

9 7. Les subsides comme source de financement? La recherche de subsides est devenue incontournable dans nos associations. Avec Grégory Dubois, chargé de projet à l Agence conseil pour l emploi, AGES, vous parviendrez à cartographier ce qui vous apparaît comme une jungle et à trouver le langage adéquat pour valoriser votre projet. : Coordinateurs d asbl, chargés de projet Pouvoir identifier les différents types de financement d une asbl, tracer l itinéraire à parcourir pour financer un projet et pointer les informations primordiales pour formaliser une demande : Objet de la recherche : identification du besoin et types de subventions associés Interlocuteurs potentiels et enjeux liés aux pouvoirs subsidiants Outils de recherche Valorisation de la demande Rédaction du dossier Contraintes liées Alternatives aux financements par les pouvoirs publics

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