ADAMEO CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 9 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

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1 ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 9 e ÉDITIN ADAME SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NM DU CABINET ADAME Conseil, Expertise, systèmes d information Recrutement et formation en Supply Chain 2. Date de création Nom du principal dirigeant Bruno CSTE 4. Nombre total de salariés en Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique ) Localisation du siège LYN Localisation(s) du cabinet en France Paris, Lyon, Marseille 7. Pays d implantation des filiales Maroc étrangères 8. CA 2013 total en millions d euro 1 CA 2013 en SCM en M 9. CA 2014 en millions d euro (prévisionnel) 1.5 CA 2014 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) Si oui, combien d ici juin 2015? Quel profil? 11. Niveau de formation des recrutements : - Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/N) - Universités (/N) - Niveau Bac +2/+3 (/N) - Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) 5 consultants juniors/sénior et chefs de projets 5 à 10% du temps APICS, Méthodologie projet (CMMI, PMI), langues, outils divers, management. 1

3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? Prévision, demande, planif, appro ptimisation Achats Logistique Transport AMA sur la mise en œuvre des processus et SI (APS, WMS, TMS, Track and Trace) Recrutement 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/N) - Recommandations (/N) - Mise en œuvre (/N) - Formation (/N) - Conduite du changement (/N) - Coaching (/N) - Recrutement de Personnel pour le client (/N) - Autre (Précisez) Santé, pharmacie, biens de consommation, retraite, agro-alimentaire, e-commerce CARREFUR, CEVITAL, CMA CGM, GEDIS, KUEHNE + NAGEL, ERAM, ITM, AUCHAN.FR, RCHESTRA 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, ERP, WMS, TMS, APS Mise en Œuvre = 3

5 TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : MANHATTAN, REFLE, ASIS, INFLG, AKANEA, RACLE, SAP - stratégique (/N) - tactique (/N) - opérationnel (/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior Les prestations d AMA sont réalisées en propre avec une très forte expertise métier. + maîtrise d œuvre De 650à 1500 selon profil - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées ui sur certains projets d accompagnements avec RI différés 25. Faits marquants en 2014 Rachat du Cabinet FIL spécialiste du recrutement depuis 40 ans en Supply Chain 26. Perspectives d évolution 2014/2015 Développement conjoint des activités conseil/projet (lancement de nouvelles prestations, et recrutement. ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) 27. Principaux points forts du cabinet A chaque étape de votre projet Supply-Chain, le cabinet ADAME-FIL est en mesure de vous accompagner de façon personnalisée, concrète et pragmatique : 4 en assistance et en pilotage de vos projets de transformation de votre logistique opérationnelle et de vos systèmes d information en intervenant lors de la phase amont du projet (audit, réponse à A, aide au choix ) lors de la phase d implémentation du projet (pilotage, gestion de

6 planning, gestion de budget, gestion des risques, expertise métier, expertise SI, déploiement, assistance utilisateur) lors de la phase aval du projet (réingénierie, optimisation ) dans le développement de votre capital humain en vous proposant un diagnostic RH afin d élaborer votre stratégie RH en vous accompagnant lors des phases de conduite du changement d organisation et de culture en devenant votre interlocuteur privilégié pour vos missions de recrutement ADAME-FIL est une entreprise à taille humaine, indépendante, spécialisée en SCM, aux équipes motivées, dynamiques et passionnées par leurs domaines d expertise. 5