Fonction 2 : Conseil et relation annonceur

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "Fonction 2 : Conseil et relation annonceur"

Transcription

1 Situation : Sit Réalisation d'outils commerciaux Compétence : C Préparer les outils de vente Description : Cela m'a permis de me mettre en condition et de me donner un exemple concret de création d'outils et la façon dont ceux-ci sont utilisés. Lors de l'étude de cas de la Marseillette en atelier relation client, il a fallu créer des outils nécéssaires à la vente d'espace publicitaire détenu par la radio, pour les proposer à des prospects, ici Monsieur CALVET, dans le cadre d'un festival. Dates : 18/01/ /02/ semaine(s) La Marseillette Création d'outils de prospection. Créer des outils qui permettent d'augmenter les ventes d'espaces. Méthodologie CROC, CAP & SONCAS, logiciel word (pour la rédaction). Un CROC créé, un plan d'appel créé ainsi qu'un argumentaire de vente. Léa Sorlin (attaché commercial), Mr CALVET (client). Améliorer la performance de l'entreprise et ses outils commerciaux. Plan d'appel - CROC. X X Argumentaire de vente. X X Lettre de prospection. X X Page 1

2 Situation : Sit Gestion d'un portefeuille-annonceurs Compétence : C Analyser le portefeuille- annonceurs (ÉVALUÉ EN E5) Description : Accorder de l'intérêt à tel ou tel appel d'offre se fait sur des critères bien définit. Pouvoir avoir accés à cette plateforme et prendre les appels d'offres représente la base du travail, ainsi qu'une responsabilité. Dans le cadre de mon stage, j'ai été amenée à aller sur une plateforme d'appel-d'offre. Nous les retenions seulement que sur certains critères comme la géolocalisation, l'importance du contrat ou encore l'objet proposé. Dates : 19/01/ /03/ semaine(s) Agence Sur le pont! Communication organisation établissement de formation stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Chercher les appels d'offre et faire un résumé. Plateforme, Excel (pour le tableau). Agrandir le protefeuille annonceur de l'agence. Léa Sorlin (Stagiaire), Amandine Chombart (Chef de projet), Christèle Coornaert (Directrice). 10 appels d'offres retenus, un tableau. Une meilleure connaissance du marché annonceur. Dossiers appels d'offres. X X Tableau excel commentaire des appels d'offres. X X Page 2

3 Situation : Sit Gestion d'un portefeuille-annonceurs Compétence : C Segmenter le portefeuille (ÉVALUÉ EN E5) Description : Faire des segments permet de mieux se rendre compte de ce que chacun peut apporter, son potenciel. Cela permet à l'agence de sélectionner des groupes de prospects. Suite aux recherches d'appels d'offre et à l'agrandissement du portefeuille-annonceur nous avons mis en place des segments annonceurs pour mieux cibler leurs attentes. Dates : 26/01/ /02/ semaine(s) Agence Sur le pont! Communication organisation établissement de formation stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Créer des segments annonceurs. Mieux cibler leurs attentes. Léa Sorlin (Stagiaire), Amandine Chombart Excel (pour le tableau). (Chef de projet). 5 segments. Une meilleure définition des besoins annonceurs. Tableau Excel représentant les différents segments. X X Page 3

4 Situation : Sit Mise en œuvre d'un plan de prospection Compétence : C Préparer la prospection Description : Le plan de prospection est un premier travail sur lequel nous allons baser la suite du projet. Celui-ci nous permet d'établir tout ce dont nous avons besoin et quels chemins l'action va emprunter. C'est une fondation qu'il faut prudament construire. Au cours d'une étude de cas, Lacroix Signalisation, j'ai sélectionné des outils de prospection permettant d'établir un plan de prospection, dans le but d'approcher mon prospect : La communauté de communes de Sorgues du Comtat. Dates : 25/10/ /11/ semaine(s) Préparer la prospection. Lacroix Signalisation Pages jaunes, logiciel Word (pour la rédaction), . Sélectionner les outils de prospection afin de bâtir un plan de prospection. Un plan de prospection, un CROC, un publipostage, un ing. Léa Sorlin (Commerciale). Une meilleure connaissance de la zone de prospection. Plan de prospection. X X Extrait des pages jaunes. X X CROC. X X Publipostage. X X . X X Page 4

5 Situation : Sit Mise en œuvre d'un plan de prospection Compétence : C Suivre la prospection Description : Grâce à ce tableau je peux dire si oui ou non mon action de prospection a porté ses fruits. Cela permet d'avoir une réponse pour tous les outils utilisés. Suivant les réusltats, les ajustements seront plus faciles à effectuer car plus ciblés. A la suite de la mise en place de mon plan de prospection, j'ai établi un tableau présentant des ratios, afin d'évaluer les performances de mon action. Dates : 25/10/ /11/ semaine(s) Suivre la prospection. Excel (pour le tableau). Lacroix Signalisation Assurer le suivi des actions de prospection pour évaluer ces dernières. 10,4% de réussite (phoning), 1,13% de réussite (publipostage), 6% de réussite ( ing). Léa Sorlin (Commerciale). Une amélioration du suivi de prospection. Tableau Excel avec les ratios. X X Page 5

6 Situation : Sit Création d'une relation commerciale Compétence : C Installer une relation commerciale Description : Cet exercice fut intéressant dans le sens où je devais trouver le moyen efficace pour avoir la personne désirée au téléphone, devoir lui présenter l'objet de mon appel, l'intéresser et surtout trouver les bons mots, tournures pour avoir un rendez vous. Dans le cadre d'un atelier de relation commerciale, j'ai créé une relation commerciale avec un prospect, Monsieur Durand. Après un contact téléphonique, j'ai obtenu un rendez vous afin de lui présenter le n spécial formation de la Gazette de Nîmes. Dates : 29/03/ /04/ semaine(s) La Gazette de Nîmes Créer et installer une relation commerciale. Présenter l'offre et prendre rendez vous. Léa Sorlin (attachée commerciale), La C.R.O.C, contact téléphonique. Prise de rendez vous, C.R.O.C créé. secrétaire, Monsieur Durand (client). Une bonne approche avec le prospect, une bonne prise de contact. C.R.O.C. X X Page 6

7 Situation : Sit Élaboration d'une proposition commerciale Compétence : C Proposer des solutions de communication Description : Concilier le budget, les délais, les tarifs et les formats dans le but de satisfaire le client est un exercice intéressant. Nous pouvons donc voir que chaque détail est important et qu'il faut en tenir compte. Suite à la première partie de mon travail vis à vis de la Gazette de Nîmes, j'ai proposé des solutions de communication à Monsieur Durand, qui respectent son budget et ses délais imposés. Dates : 26/04/ /05/ semaine(s) La Gazette de Nîmes Elaborer une proposition commerciale. Tarifs, Formats. Faire une proposition de solutions de communication. Une proposition en adéquation avec les besoins de l'annonceur. Léa Sorlin (attachée commerciale), Monsieur Durand (client). Améliorer la communication grâce aux parutions dans la Gazette. Proposition commerciale. X X Page 7

8 Situation : Sit Élaboration d'une proposition commerciale Compétence : C Caractériser l'annonceur et son contexte (ÉVALUÉ EN E5) Description : Faire un plan de découverte permet de se préparer, d'être prêt face au prospect. De savoir et connaître les informations qui se révéleront être indispensables pour faire une proposition commerciale adaptée à l'attente de l'annonceur et acceptable. Lors d'un atelier de relations commerciales, j'ai caractérisé mon annonceur Mr Durand, ainsi que son contexte. J'ai donc créé un plan de découverte pour obtenir un certain nombre d'information, sur sa communication et son budget. Dates : 12/04/ /04/ semaine(s) La Gazette de Nîmes Cerner le contexte de communication de l'université de Nîmes. Obtenir des informations en vue d'une proposition commerciale future. Plan de découverte, logiciel Word (pour la rédaction du plan de découverte). Obtention d'informations importantes sur l'annonceur. Léa Sorlin (attachée commerciale), Monsieur Durand (client). Une meilleure approche pour une prochaine proposition commerciale. Plan de découverte. X X Page 8

9 Situation : Sit Conduite d'un entretien de vente Compétence : C Présenter et valoriser la proposition commerciale Description : J'ai pu assimiler le déroulement d'un entretien commercial. J'ai donc eu un entretien commercial avec Monsieur Durand, durant lequel j'ai présenté les offres d'espaces publicitaires retenues pour l'université de Nîmes. Dates : 26/04/ /05/ semaine(s) La Gazette de Nîmes Présenter la proposition commerciale. Entretien avec Monsieur Durand. Un devis établi. Réaliser une vente d'espaces publicitaires avec Monsieur Durand. Léa Sorlin (attachée commerciale), Monsieur Durand (client). Une relation commerciale installée. Un devis. X X Page 9

10 Situation : Sit Conduite d'un entretien de vente Compétence : C Préparer la négociation Description : J'ai pu apprendre à m'organiser et à me préparer avant un entretien ce qui m'a permis d'être plus efficace. Dans la continuité du dossier "Gazette de Nîmes" et des différentes propositions de solutions de communication, j'ai préparé la négociation. Dates : 26/04/ /05/ semaine(s) La Gazette de Nîmes Préparer l'entretien de vente. Réaliser la vente d'espaces publicitaires. Léa Sorlin (attachée commerciale), Logiciel Word (pour le plan de négociation). Un plan de négociation établi. Une négociation bien préparée. Monsieur Durand (client). Un plan de négociation X X Page 10

11 Situation : Sit Finalisation d'un accord Compétence : C Ajuster et finaliser la proposition Description : J'ai appris à finaliser un accord avec un client important pour l'agence. Dans le cadre de mon stage, un client nous a demandé de trouver des clés USB afin d'y insérer une exposition dans le but de les distribuer à leurs propres clients, prestataires, etc. Dates : 26/01/ /02/2011 Finaliser l'accord. 4 semaine(s) Devis. Agence Sur le pont! Communication organisation établissement de formation stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Un bon pour accord, un devis. Satisfaire la demande du client pour obtenir un BPA. Léa Sorlin (Stagiaire), CEA Marcoule (Client), Anne et Amandine, 2DB Communication (Prestataire). Un client satisfait avec les bons moyens de communication, dans les délais. Un BPA. X X Un devis. X X Page 11

12 Situation : Sit Suivi commercial d'un dossier-annonceur Compétence : C Gérer le dossier-annonceur Description : Grâce à cette situation j'ai appris à gérer un dossier annonceur et faire en sorte que ma supérieure hiérarchique soit toujours informée de l'avancée du dossier "CEA". Afin d'assurer la gestion du dossier annonceur du Cea Marcoule, j'ai créé une fiche de suivi pour contrôler l'évolution du dossier lors de mon absence. Ce document est à destination de la chef de projet. Dates : 18/02/ /04/ semaine(s) Suivi du dossier annonceur. Agence Sur le pont! Communication stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Logiciel Word (pour la fiche suivi), réunions. Une fiche suivi réalisée. Assurer la gestion du dossier afin d'éviter toute complication. Une gestion efficace. Léa sorlin (Stagiaire), Anne Isnard (Chef de projet), Cea Marcoule (Client). Une fiche suivi. X X Page 12

13 Situation : Sit Gestion d'une relation-annonceur Compétence : C Concevoir et mettre en place des actions spécifiques de fidélisation (ÉVALUÉ EN E5) Description : Cela m'a permis d'observer l'importance d'une bonne fidélisation et ce que cela peut apporter par la suite dans la relation. Dans le but de fidéliser Monsieur Serrano, j'ai mis en place une action de fidélisation. Dates : 30/01/ /02/ semaine(s) Agence XXL Mettre en place des opérations de fidélisation pour le client. InDesign (pour la carte de voeux). Une carte de voeux. Renforcer les relations commerciales avec Monsieur Serrano. Léa Sorlin (Salariée), Mr Serrano (Directeur Protector). La relation avec le client s'est renforcée. Une carte de voeux. X X Page 13

14 Situation : Sit Gestion d'une relation-annonceur Compétence : C Entretenir la relation annonceur (ÉVALUÉ EN E5) Description : Cette situation m'a permis de gérer les disponibilités de chacun et chercher des solutions pour le client. Suite au rendez-vous avec le directeur de la société Protector, il a été convenu que d'autres rencontres devraient avoir lieu afin de présenter différentes propositions de communication. Dates : 30/01/ /03/ semaine(s) Agence XXL Entretenir la relation commerciale. Trouver d'autres dates pour faire des propositions de communication. Disponibilité et choix des dates, logiciel Word (pour les propositions). Un agenda, 3 propositions. Une relation en bon terme. Léa Sorlin (Salariée), Mr Serrano (Directeur Protector). Agenda. X X 3 Propositions. X X Page 14

15 Situation : Sit Gestion d'une relation-annonceur Compétence : C Evaluer la relation annonceur (ÉVALUÉ EN E5) Description : Cette situation m'a aidé à évaluer un annonceur et de comprendre l'importance que représente sa satisfaction. Lors de l'étude de cas Agence XXL, j'ai pris contact avec un annonceur, Monsieur Serrano, Directeur de la société Protector pour évaluer son degrè de satisfaction. Dates : 30/01/ /02/ semaine(s) Agence XXL Évaluer la relation annonceur. Mieux cerner le client pour le connaître et proposer des solutions. Utillisation de Sphinx pour la mise en place d'un questionnaire de satisfaction. Le client est satisfait à 100 %. Léa Sorlin (Salariée), Mr Serrano (Directeur Protector). Entretien du réseau annonceur. Questionnaire. X X Page 15

16 Classe de situation : Clas 2.2 Achat de prestations Situation : Sit Sélection de prestataires Compétence générale : C22 - Instaurer et entretenir des relations durables avec les prestataires Compétence : C Choisir des prestataires Description : Cette situation m'a permis de comprendre l'intérêt de bien sélectionner les prestataires afin d'obtenir une offre mieux adaptée aux attentes. Suite aux différentes propositions, nous avons présenté les modèles disponibles à la TCRA qui a choisi un présentoir particulier parmi les propositions. Dates : 02/12/ /12/ semaine(s) Diffuser les informations. Agence Sur le pont! Communication organisation établissement de formation stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Sélectionner un prestataire qui rentrait dans les critères formulés. Cahier des charges, logiciel Word (pour le tableau), Réunions. Un tableau multicritères, un prestataire sélectionné. Une sélection raisonnée. Léa Sorlin (Stagiaire), Anne Isnard (Chef de projet), TCRA (Client). Un tableau multicritères. X X Page 16

17 Classe de situation : Clas 2.2 Achat de prestations Situation : Sit Sélection de prestataires Compétence générale : C22 - Instaurer et entretenir des relations durables avec les prestataires Compétence : C Formaliser le cahier des charges par type de prestataires Description : Après avoir élaboré le cahier des charges, j'ai transféré ces informations afin de rentrer dans les délais et avoir du choix. Il est donc important de s'organiser. Dans le cadre de mon stage, un client (la TCRA) nous a formulé la demande de trouver un présentoir avec des portes-brochures ainsi qu'un porte-affiche. Dates : 02/12/ /12/ semaine(s) Agence Sur le pont! Communication organisation établissement de formation stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Chercher plusieurs modèles de présentoirs. Faire plusieurs propositions afin de sélectionner un prestataire. Logiciel Word (pour le cahier des charges), Prises de notes, Brief Client. Elaboration d'un cahier des charges. Léa Sorlin (Stagiaire), Anne Isnard (Chef de projet), TCRA (Client). Fournir des moyens de communication variés dans les délais. Un cahier des charges. X X Page 17

18 Classe de situation : Clas 2.2 Achat de prestations Situation : Sit Conduite d'un entretien d'achat Compétence générale : C22 - Instaurer et entretenir des relations durables avec les prestataires Compétence : C Négocier l'achat de prestations Description : Cette situation m'a permis de mieux comprendre le fonctionnement d'une négociation. Suite au choix de prestataire pour le présentoir de TCRA, une négociation d'achat a eu lieu. Dates : 02/12/ /12/ semaine(s) Agence Sur le pont! Communication organisation établissement de formation stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Négocier l'achat d'espace. Finaliser l'achat du présentoir. Léa Sorlin (Stagiaire), Anne Isnard (Chef de Négociation avec le prestataire. Plan de négociation. projet), TCRA (Client). Une bonne conduite de la négociation. Plan de négocation. X X Page 18

19 Classe de situation : Clas 2.2 Achat de prestations Situation : Sit Gestion de relations commerciales avec des prestataires Compétence générale : C22 - Instaurer et entretenir des relations durables avec les prestataires Compétence : C Gérer un réseau de prestataires (ÉVALUÉ EN E5) Description : Chercher, classer et créer ce classeur de prestataires était un travail intéressant car cela permet d'élargir les contacts de l'agence. Avoir plusieurs prestataires permet d'effectuer des comparaisons rapides et avoir le choix. A l'agence nous recevons beaucoup de courrier, de différents prestataires. J'ai donc constitué un classeur avec plusieurs prestataires de type d'activités divers, classés par leurs métiers et leurs localisations. Dates : 29/06/ /06/ jour(s) Agence Sur le pont! Communication organisation établissement de formation stage ateliers Vécue Observée Simulée Mixte Gérer un réseau de prestataires. Mettre en place un "classeur prestataires". Léa Sorlin (Stagiaire), Amandine Chombart Recherches internet, , publipostage. Un classeur. (Chef de projet). Etendu du réseau des prestataires. Un classeur. X X Page 19

C11.2 Identifier les solutions à mettre en œuvre C11.3 Préparer le cahier des charges

C11.2 Identifier les solutions à mettre en œuvre C11.3 Préparer le cahier des charges Classe de situation (3) Clas.1.1. Conduite d'un projet de F1 Mise en œuvre et suivi de projets de (3 classes de situations / 10 situations / 12 compétences) Situations (4+2+4) Compétences (6+2+4) Compétences

Plus en détail

Fonction 2 : Conseil et relation annonceur

Fonction 2 : Conseil et relation annonceur Situation : Sit 2.1.1 Réalisation d'outils commerciaux Compétence : C21.1 - Préparer les outils de vente Description : Cette action m'a permis de me confronter à la difficulté de concevoir les différents

Plus en détail

Tableau de Bord. Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication

Tableau de Bord. Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication Bande de Com! Tableau de Bord Julien Pansier PROJET Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication 1.1.1 Prise en charge du dossier de l annonceur C11.1. S approprier la demande de l annonceur - Comprendre

Plus en détail

LES STAGES ET LES MISSIONS DES ETUDIANTS EN BTS COMMUNICATION

LES STAGES ET LES MISSIONS DES ETUDIANTS EN BTS COMMUNICATION LES STAGES ET LES MISSIONS DES ETUDIANTS EN BTS COMMUNICATION Les étudiants sont engagés dans les missions, soit : - avec des responsabilités directes et complètes d exécution - avec un rôle d observateur

Plus en détail

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim

PUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim v020513 Code : FONDREC DU RECRUTEMENT A LA DELEGATION, LES FONDAMENTAUX D'UNE STRATEGIE CANDIDAT PERFORMANTE OBJECTIFS A l issue de la formation les stagiaires seront capables de : Maîtriser le process

Plus en détail

~AISSE D'EPARGNE D'ALSACE

~AISSE D'EPARGNE D'ALSACE ~AISSE D'EPARGNE D'ALSACE DEFINITION D'EMPLOI: Gestionnaire de Clientèle Patrimoniale Code emploi: Filière d'activité: Métier: Rôle: Ventes et Services -- Gestionnaire de Clientèle Spécialiste Clients

Plus en détail

SOMMAIRE QU EST-CE QU UNE SITUATION DE VENTE POUR LE REFERENTIEL BTS? ------------------------------------- 2

SOMMAIRE QU EST-CE QU UNE SITUATION DE VENTE POUR LE REFERENTIEL BTS? ------------------------------------- 2 SOMMAIRE QU EST-CE QU UNE SITUATION DE VENTE POUR LE REFERENTIEL BTS? ------------------------------------- 2 E4 : 12 SITUATIONS / COMPETENCES ------------------------------------------------------------------------------------

Plus en détail

MARCHE DE FORMATION CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (CCTP)

MARCHE DE FORMATION CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (CCTP) Chambre de Métiers et de l Artisanat de Meurthe-et-Moselle Etablissement public administratif de l Etat MARCHE DE FORMATION Objet : Animation et/ou conception de sessions de formation à destination des

Plus en détail

CRM Service. Exemples de secteurs concernés. Fonctionnalités clés. Gestion de l activité quotidienne. Gestion complète de la force de vente

CRM Service. Exemples de secteurs concernés. Fonctionnalités clés. Gestion de l activité quotidienne. Gestion complète de la force de vente CRM Service Exemples de secteurs concernés Société de commerce et de négoce Société de services informatiques Cabinet de formation Cabinet de recrutement Société de sécurité et de nettoyage Société de

Plus en détail

Réussir ses ventes et sa notoriété avec l unique solution de prospection commerciale, la plus sûre, la plus efficace et surtout la plus transparente

Réussir ses ventes et sa notoriété avec l unique solution de prospection commerciale, la plus sûre, la plus efficace et surtout la plus transparente Réussir ses ventes et sa notoriété avec l unique solution de prospection commerciale, la plus sûre, la plus efficace et surtout la plus transparente A cause de la vulgarisation de l emailing dans la culture

Plus en détail

Autodiagnostic des Organismes de formation du Languedoc-Roussillon

Autodiagnostic des Organismes de formation du Languedoc-Roussillon Carif Autodiagnostic des Organismes de formation du Languedoc-Roussillon Présentation de l'organisme 1. Nom de l'organisme 7. Ville La réponse est obligatoire. 2. Raison sociale (si différente du nom de

Plus en détail

La P N L appliquée à la vente

La P N L appliquée à la vente La P N L appliquée à la vente Public concerné : Cadres et cadres supérieurs. Objectifs : Maîtriser les outils de programmation de la démarche commerciale. Programmer les objectifs de la réussite commerciale.

Plus en détail

LA GESTION DE LA RELATION CLIENT

LA GESTION DE LA RELATION CLIENT Conquérir un prospect coûte beaucoup plus cher que de fidéliser un client. C est la raison pour laquelle un grand nombre d entreprises orientent leur stratégie autour des services proposés à leurs clients.

Plus en détail

Nom-Projet MODELE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET

Nom-Projet MODELE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET Nom-Projet MODELE PLAN DE MANAGEMENT DE PROJET Glossaire La terminologie propre au projet, ainsi que les abréviations et sigles utilisés sont définis dans le Glossaire. Approbation Décision formelle, donnée

Plus en détail

Cahier des charges de formation

Cahier des charges de formation Cahier des charges de formation 1 Intitulé de l action de formation «Espaces collaboratifs Silverpeas» 2 Contexte et enjeux L Inra est un établissement public de recherche qui compte 18 centres de recherche

Plus en détail

ENTREPRISE : MIDIART

ENTREPRISE : MIDIART Titech Jules 3ème RAPPORT DE STAGE ENTREPRISE : MIDIART Période du stage : du 22 au 26 Octobre 2012 Page 1 /15 SOMMAIRE I QUELLE ENTREPRISE 3 II LES DIFFERENTES FONCTIONS 5 DANS L'ENTREPRISE III ECONOMIE

Plus en détail

Voulez-vous mieux connaître vos clients et savoir ce qu ils pensent de vous?

Voulez-vous mieux connaître vos clients et savoir ce qu ils pensent de vous? Voulez-vous mieux connaître vos clients et savoir ce qu ils pensent de vous? La véritable solution qui valorise vos données clients et fait évoluer votre image Etudes Recettes pour mesurer votre image,

Plus en détail

LE PLAN D'AMÉLIORATION DE LA FONCTION MARKETING

LE PLAN D'AMÉLIORATION DE LA FONCTION MARKETING LE PLAN D'AMÉLIORATION DE LA FONCTION MARKETING Direction du développement des entreprises et des affaires Préparé par Michel Coutu, F. Adm.A., CMC Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications

Plus en détail

«LE PARTENAIRE AU PLUS PROCHE DE VOS PROSPECTS»

«LE PARTENAIRE AU PLUS PROCHE DE VOS PROSPECTS» «LE PARTENAIRE AU PLUS PROCHE DE VOS PROSPECTS» un commercial sur l Ile de France, le Nord-Pas-de-Calais ou la Belgique? COMMERCIAL NORD est une solution d appui commercial fondée sur plus de 20 ans d

Plus en détail

Quels sont les outils de l action ATELIER IMPULSION BUSINESS 10 06 16H30

Quels sont les outils de l action ATELIER IMPULSION BUSINESS 10 06 16H30 Quels sont les outils de l action commerciale? ATELIER IMPULSION BUSINESS 10 06 16H30 Organiser les étapes d'une action de prospection Réflexion et choix des moyens Validation des outils de ventes Elaboration

Plus en détail

L'entreprise doit en permanence équilibrer son portefeuille de clientèle, ce qui l'amène à prospecter auprès de nouvelles cibles.

L'entreprise doit en permanence équilibrer son portefeuille de clientèle, ce qui l'amène à prospecter auprès de nouvelles cibles. Alaoui /Négo-Prosp /2007/SUPMANAGEMENT 1/ 18 Alaoui /Négo-Prosp /2007/SUPMANAGEMENT 2/ 18 AXES DE COURS DEUXIEME PARTIE : LA PROSPECTION 1. DEMARCHE GENERALE 1.1. La problématique 1.2. CONTRAINTES 1.3.

Plus en détail

FORMATION RESPONSABLE COMMERCIAL EN AGROBUSINESS TITRE DE NIVEAU II contenu des modules de formation

FORMATION RESPONSABLE COMMERCIAL EN AGROBUSINESS TITRE DE NIVEAU II contenu des modules de formation Niveau Code Module Intitulé Unité d Enseignement Objectifs B B AF 2 Agro-fourniture Agro-ressources Acquérir une connaissance approfondie du marché des céréales alimentaires et non alimentaires dans un

Plus en détail

La pratique de l ITSM. Définir un plan d'améliorations ITSM à partir de la situation actuelle

La pratique de l ITSM. Définir un plan d'améliorations ITSM à partir de la situation actuelle La pratique de l ITSM Définir un plan d'améliorations ITSM à partir de la situation actuelle Création : avril 2012 Mise à jour : avril 2012 A propos A propos du document Ce document pratique est le résultat

Plus en détail

Calendrier des formations 2015 CERTIFICAT DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE EN MUTUALITE

Calendrier des formations 2015 CERTIFICAT DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE EN MUTUALITE Calendrier des formations 2015 CERTIFICAT DE QUALIFICATION PROFESSIONNELLE EN MUTUALITE CQP Télé conseiller 280 heures (40 jours) 2015 MARS Du lundi 23 (13h30) au vendredi 27 (12h15) MAI Du lundi 18 (13h30)

Plus en détail

1. Le service Commercial

1. Le service Commercial La fonction Commerciale Sommaire 1. Le service Commercial... 1 2. Les enjeux :... 1 3. La technique de vente :... 2 4. La gestion de la force de vente :... 2 5. Les principales fonctions commerciales :...

Plus en détail

Able Informatique bvba Zakske 16 B-8000 Brugge Belgique Téléphone : + 32 50 34 59 04 www.admiralsoft.com

Able Informatique bvba Zakske 16 B-8000 Brugge Belgique Téléphone : + 32 50 34 59 04 www.admiralsoft.com Able Informatique bvba Zakske 16 B-8000 Brugge Belgique Téléphone : + 32 50 34 59 04 www.admiralsoft.com Logiciel de marketing opérationnel multitâches Votre support de marketing direct Data Quest est

Plus en détail

LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL

LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING AGENCE LA SEYNE SUR MER 159 chemin de Bremond 83500 La Seyne Sur Mer 06 25 601 602 09 54 39 03 07 www.ringoutsourcing.fr contact@ringoutsourcing.com

Plus en détail

NÉGOCIER LES ACHATS. durée 2x2 jours

NÉGOCIER LES ACHATS. durée 2x2 jours Catalogue Achats NÉGOCIER LES ACHATS durée 2x2 jours L'OBJET DE LA NEGOCIATION Fixer les objectifs à atteindre d'une négociation interne ou externe à l'achat. Préparer cette négociation en structurant

Plus en détail

SYNTHÈSE DOSSIER 1 Introduction à la prospection

SYNTHÈSE DOSSIER 1 Introduction à la prospection SYNTHÈSE DOSSIER 1 Introduction à la prospection La prospection est une activité indispensable pour développer le nombre de clients, mais aussi pour contrecarrer la perte de clients actuels. Elle coûte

Plus en détail

AIDE-MÉMOIRE POUR L ÉLABORATION D UN PLAN DE COMMUNICATION

AIDE-MÉMOIRE POUR L ÉLABORATION D UN PLAN DE COMMUNICATION AIDE-MÉMOIRE POUR L ÉLABORATION D UN PLAN DE COMMUNICATION Direction du développement des entreprises et des affaires Préparé par Benoît Tremblay Conseiller en gestion Collaborateurs : MM. Paul Bleau,

Plus en détail

Méthodes et techniques de la Prospection commerciale

Méthodes et techniques de la Prospection commerciale Méthodes et techniques de la Prospection commerciale Maison de l'entreprise de l'yonne 6 route de Monéteau - BP 303 89005 AUXERRE Cedex Tél. : 03 86 49 26 00 Fax : 03 86 46 47 00 Nom de l émetteur 09/2006

Plus en détail

LA PROCEDURE D'EVALUATION A.NA.PSY.p.e. EST LE RESULTAT D'UNE RECHERCHE

LA PROCEDURE D'EVALUATION A.NA.PSY.p.e. EST LE RESULTAT D'UNE RECHERCHE LA PROCEDURE D'EVALUATION A.NA.PSY.p.e. EST LE RESULTAT D'UNE RECHERCHE CETTE RECHERCHE A ETE FINANCEE PAR Le Ministère des Affaires Sociales et de l'emploi, Direction Générale de la Santé,Sous- Direction

Plus en détail

Faits et Preuves. Exemples concrets et chiffrés de réalisations

Faits et Preuves. Exemples concrets et chiffrés de réalisations Faits et Preuves Exemples concrets et chiffrés de réalisations MDP (Mécatronique) : Structuration de la démarche commerciale ELYO Centre Est (Energie) : Prospection de "renfort" commercial DEMCO (Suremballage)

Plus en détail

DOCUMENT DE NEGOCIATION PFE BAC PROFESSIONNEL VENTE

DOCUMENT DE NEGOCIATION PFE BAC PROFESSIONNEL VENTE DOCUMENT DE NEGOCIATION PFE BAC PROFESSIONNEL VENTE Groupe Scolaire SaintEtienne 20 20 Période de formation en entreprise Madame, Monsieur, Dans le cadre de la préparation à leur baccalauréat, les élèves

Plus en détail

Rapport de Stage de première année de BTS SIO SLAM

Rapport de Stage de première année de BTS SIO SLAM Rapport de Stage de première année de BTS SIO SLAM Année scolaire 2013/2014 Responsable de Stage : JAMI Norbert Élève : LE SQUERN Steven 1 SOMMAIRE : Page 3 : Remerciement Page 4 : Présentation Page 5

Plus en détail

Référentiel de compétences

Référentiel de compétences Référentiel de compétences Intitulé du poste : Assistant de gestion Définition du poste : Pôle de compétences : renvoie à un ensemble d activités Activités : renvoie à un listing de tâches accomplies Maîtrise

Plus en détail

De ces définitions qui précèdent, Quels liens pouvons nous relever entre ces deux notions? La force de vente et la communication

De ces définitions qui précèdent, Quels liens pouvons nous relever entre ces deux notions? La force de vente et la communication De nos jours, la force de vente et la communication apparaissent comme des fers de lance de toute entreprise. En effet leur prise en compte engendre des chiffres d affaires notoires. La force de vente

Plus en détail

LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS

LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS 1. Améliorez votre efficacité commerciale pour augmenter le taux de réussite de vos devis 80% du temps d un commercial n est pas affecté à la vente (Proudfoot

Plus en détail

LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS

LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS LES BONNES PRATIQUES DE LA RELATION CLIENTS Lorsque la conjoncture économique est plus dure, l'entreprise ne peut plus se permettre de gérer approximativement ses prospects et ses clients. Chaque dossier

Plus en détail

RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES ASSISTANT DE GESTION DE PME / PMI

RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES ASSISTANT DE GESTION DE PME / PMI RÉFÉRENTIEL DES ACTIVITÉS PROFESSIONNELLES ASSISTANT DE GESTION DE PME / PMI CONTEXTE PROFESSIONNEL L'évolution actuelle des emplois montre que le rôle des petites et moyennes entreprises s'est considérablement

Plus en détail

CRM et GRC, la gestion de la relation client R A LLER PL US L OI

CRM et GRC, la gestion de la relation client R A LLER PL US L OI 3 R A LLER PL US L OI CRM et GRC, la gestion de la relation client Comment exploiter et déployer une solution de relation client dans votre entreprise? Les usages d une CRM Les fonctionnalités d une CRM

Plus en détail

A1 GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE

A1 GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE Référentiel des Activités Professionnelles A1 GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTELE L assistant prend en charge l essentiel du processus administratif des ventes. Il met en place certaines actions de

Plus en détail

ANNEXE V DÉFINITION DES ÉPREUVES

ANNEXE V DÉFINITION DES ÉPREUVES ANNEXE V DÉFINITION DES ÉPREUVES Epreuve E1 CULTURES DE LA COMMUNICATION Épreuve écrite durée 4h - Coefficient 3 U1 1. Finalités et objectifs L objectif visé est d apprécier l aptitude du candidat à :

Plus en détail

Guide de l'annonceur : collaboration avec un partenaire tiers

Guide de l'annonceur : collaboration avec un partenaire tiers AdWords Guide de l'annonceur : collaboration avec un partenaire tiers Introduction à la publicité en ligne et à AdWords AdWords est le programme de publicité de Google qui diffuse vos annonces auprès des

Plus en détail

v060613 LES FONDAMENTAUX DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE EN ETT

v060613 LES FONDAMENTAUX DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE EN ETT v060613 LES FONDAMENTAUX DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE EN ETT OBJECTIF FINAL Acquérir les fondamentaux de la performance commerciale en ETT OBJECTIFS PEDAGOGIQUES A l issue de la formation les stagiaires

Plus en détail

Route d Illins 38200 Luzinay Vienne 04.74.57.05.01 06.89.23.26.82. La communication : un outil de vente ouvert à tous

Route d Illins 38200 Luzinay Vienne 04.74.57.05.01 06.89.23.26.82. La communication : un outil de vente ouvert à tous Route d Illins 38200 Luzinay Vienne 04.74.57.05.01 06.89.23.26.82 La communication : un outil de vente ouvert à tous jeudi 6 mars 2008 Go Between - Christian Fabre Plan de la présentation Pourquoi communiquer?

Plus en détail

Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

Baccalauréat professionnel vente (prospection - négociation - suivi de clientèle) RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION 16 I. COMPÉTENCES C1. PROSPECTER C11. Élaborer un projet de prospection C12. Organiser une opération de prospection C13. Réaliser une opération de prospection C14. Analyser

Plus en détail

UDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE

UDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE UDSG CLASSIFICATION DOSSIER DOCUMENTAIRE 2 SOMMAIRE I. LES FAMILLES PROFESSIONNELLES... 5 II. LES FONCTIONS GENERIQUES... 12 FAMILLE ETUDES ET CONCEPTION......... 15 ASSISTANT D ETUDES ET CONCEPTION...16

Plus en détail

UTILISATION D'UNE PLATEFORME DE TRAVAIL COLLABORATIF AVEC DES ELEVES DE TERMINALE STG

UTILISATION D'UNE PLATEFORME DE TRAVAIL COLLABORATIF AVEC DES ELEVES DE TERMINALE STG UTILISATION D'UNE PLATEFORME DE TRAVAIL COLLABORATIF AVEC DES ELEVES DE TERMINALE STG LE CONTEXTE Les élèves de terminale STG doivent réaliser pendant leur année de terminale sur une durée de 16 heures,

Plus en détail

Careo la solution GRC des artisans, TPE, professions libérales et PME alliant efficacité, facilité d'accès, performance et évolution.

Careo la solution GRC des artisans, TPE, professions libérales et PME alliant efficacité, facilité d'accès, performance et évolution. Careo la solution GRC des artisans, TPE, professions libérales et PME alliant efficacité, facilité d'accès, performance et évolution. Nous vivons une période fascinante par le fait que chaque mois de véritables

Plus en détail

«Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Club

«Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Club Réunion des membres du 7 juin 2011 «Outils de gestion pour TPE CRM / ERP» Comment faciliter la gestion journalière d un commerce ou d une TPE par l utilisation d outils TIC? L adoption d outils TIC mais

Plus en détail

AVIS D APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE VILLE DE FAGNIERES

AVIS D APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE VILLE DE FAGNIERES AVIS D APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE VILLE DE FAGNIERES 1) OBJET DUREE ET DISPOSITIONS GENERALES a. OBJET DU MARCHE Marché pour la souscription d'un contrat d'assistance à la maîtrise d'ouvrage concernant

Plus en détail

PROGRAMME DE FORMATION

PROGRAMME DE FORMATION PROGRAMME DE FORMATION BGE Provence Alpes Méditerranée ACCES CONSEIL Siège social 7 rue Gaston FLOTTE 13012 MARSEILLE Tél. : 04 91 90 88 66 Siret : 33447279200103 www.acces-conseil.com REPARTITION DU STAGE

Plus en détail

Découvrir rapidement la création d'une entreprise

Découvrir rapidement la création d'une entreprise Découvrir rapidement la création d'une entreprise Pour construire un projet de création d'entreprise et augmenter ses chances de succès, il est recommandé d'agir avec méthode en respectant des étapes chronologiques.

Plus en détail

Gestion de Contacts & Clients ACT! SOLUTION E-MAILING* pour vos newsletters et vos campagnes de prospection CONTACT. Distribué par

Gestion de Contacts & Clients ACT! SOLUTION E-MAILING* pour vos newsletters et vos campagnes de prospection CONTACT. Distribué par Gestion de Contacts & Clients ACT! SOLUTION E-MAILING* pour vos newsletters et vos campagnes de prospection CONTACT Distribué par ACT! Gérez facilement vos contacts, prospectez simplement et fidélisez

Plus en détail

Donnez la possibilité à votre entreprise les moyens de mieux vendre. «Boostez vos ventes»

Donnez la possibilité à votre entreprise les moyens de mieux vendre. «Boostez vos ventes» Donnez la possibilité à votre entreprise les moyens de mieux vendre. «Boostez vos ventes» CRM LS Vip Vous êtes une agence de voyages, vous êtes un réseau et vous souhaitez booster vos ventes. Cette offre

Plus en détail

FOIRE AUX QUESTIONS ACT! 2009

FOIRE AUX QUESTIONS ACT! 2009 FOIRE AUX QUESTIONS ACT! 2009 Informations générales sur ACT! 1. Quelles sont les principales fonctionnalités d ACT!? - Gérer tous vos contacts et vos clients en toute simplicité - Communiquer avec vos

Plus en détail

Pascale Colas Formation-Conseil

Pascale Colas Formation-Conseil Formation Aide à la création d entreprise Développement commercial Coaching Pascale Colas Formation-Conseil Je vous propose différents outils pour vous aider à performer votre carrière professionnelle.

Plus en détail

Rentabilité économique. Pourquoi. 3 expertises à la carte

Rentabilité économique. Pourquoi. 3 expertises à la carte Rentabilité économique Améliorer le résultat d exploitation Vous avez besoin de prendre du recul pour choisir les bons leviers d amélioration de votre rentabilité? Dans cette réflexion complexe, FTC vous

Plus en détail

PLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise

PLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise PLAN D ACTIONS COMMERCIALES La feuille de route de l'entreprise Note préliminaire : Le plan d'actions commerciales est un document interne à l'entreprise, ayant pour objectif de présenter et de rationaliser

Plus en détail

Fiche de l'awt La newsletter ou lettre d'information

Fiche de l'awt La newsletter ou lettre d'information Fiche de l'awt La newsletter ou lettre d'information La newsletter (ou lettre d'information) est sans conteste l'un des outils de promotion de sites web les plus en vue. Encore faut-il en faire le meilleur

Plus en détail

PROGRAMME VIS@ E-TOURISME 2015

PROGRAMME VIS@ E-TOURISME 2015 PROGRAMME VIS@ E-TOURISME 2015 Embarquez dans le monde du numérique ACCOMPAGNEMENT COLLECTIF ET INDIVIDUEL POUR LES PROFESSIONNELS DU TOURISME ARDECHOIS VIS@ E-TOURISME Les formats WEB P'TIT DEJ Une matinée

Plus en détail

OFFRE DE SERVICES. MultiMediaCom Cabinet Conseil en Webmarketing POUR LA CONCEPTION ET DIFFUSION DE VOS CAMPAGNES E-MAILING ET VOS NEWSLETTERS

OFFRE DE SERVICES. MultiMediaCom Cabinet Conseil en Webmarketing POUR LA CONCEPTION ET DIFFUSION DE VOS CAMPAGNES E-MAILING ET VOS NEWSLETTERS OFFRE DE SERVICES POUR LA CONCEPTION ET DIFFUSION DE VOS CAMPAGNES E-MAILING ET VOS NEWSLETTERS Touchez Une Large Cible Facilement Créez et gérez automatiquement vos listes de contacts Relancez Vos Prospects

Plus en détail

Responsable du développement commercial (RDC) - Bachelor

Responsable du développement commercial (RDC) - Bachelor Impression à partir du site https://offredeformation.picardie.fr le 18/09/2015. Fiche formation Responsable du développement commercial (RDC) - Bachelor - N : 0066077 - Mise à jour : 02/12/2014 Responsable

Plus en détail

LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL

LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING EN FRANCE ET A L INTERNATIONAL LA RELATION CLIENT BOOSTEZ VOTRE DEVELOPPEMENT AVEC RING OUTSOURCING AGENCE LA SEYNE SUR MER 159 chemin de Bremond 83500 La Seyne Sur Mer 06 25 601 602 09 54 39 03 07 www.ringoutsourcing.fr contact@ringoutsourcing.com

Plus en détail

GÉREZ VOTRE RELATION CLIENT SANS QUITTER MICRO SOFT OUTLOOK

GÉREZ VOTRE RELATION CLIENT SANS QUITTER MICRO SOFT OUTLOOK Face à l évolution rapide des marchés, les entreprises doivent continuellement reconsidérer leurs axes de développement et leurs stratégies commerciales. Les sollicitations permanentes des concurrents

Plus en détail

Formation : Prospecter et gagner de nouveaux clients

Formation : Prospecter et gagner de nouveaux clients Formation : Prospecter et gagner de nouveaux clients Professionnaliser son activité commerciale Les entreprises perdent en moyenne 50 % de leurs clients tous les cinq ans et leurs clients existants ne

Plus en détail

GUIDE POUR L ÉLABORATION D UN CAHIER DES CHARGES

GUIDE POUR L ÉLABORATION D UN CAHIER DES CHARGES GUIDE POUR L ÉLABORATION D UN CAHIER DES CHARGES Direction du développement des entreprises et des affaires Préparé par Michel Coutu, F.Adm.A., CMC Conseiller en gestion Publié par la Direction des communications

Plus en détail

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat

Aide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat Objectifs : Être au plus près des entreprises et de leurs salariés en proposant des services et outils adaptés à leurs besoins. 12 fiches «service» synthétiques, répertoriées en 5 grands thèmes : PROFESSIONNALISATION

Plus en détail

Donnez la possibilité à vos distributeurs les moyens de mieux vendre vos produits. Offrez les outils qui leurs permettront de booster vos ventes.

Donnez la possibilité à vos distributeurs les moyens de mieux vendre vos produits. Offrez les outils qui leurs permettront de booster vos ventes. Donnez la possibilité à vos distributeurs les moyens de mieux vendre vos produits. Offrez les outils qui leurs permettront de booster vos ventes. CRM TO Collaboratif Vous êtes producteurs, vous êtes croisiéristes

Plus en détail

NAXIS - 50, rue Copernic - 75116 PARIS SARL au capital de 24 000 - SIRET : 499 204 915 00023 APE : 8559 A Identifiant TVA : FR 38 499 204 915 N

NAXIS - 50, rue Copernic - 75116 PARIS SARL au capital de 24 000 - SIRET : 499 204 915 00023 APE : 8559 A Identifiant TVA : FR 38 499 204 915 N NAXIS - 50, rue Copernic - 75116 PARIS SARL au capital de 24 000 - SIRET : 499 204 915 00023 APE : 8559 A Identifiant TVA : FR 38 499 204 915 N déclaration activité : 11 75 42184 75 Bureautique Access

Plus en détail

Responsable mécénat/ partenariats entreprises

Responsable mécénat/ partenariats entreprises N 4 - RESPONSABLE MÉCÉNAT/ PARTENARIATS ENTREPRISES RESPONSABLE MÉCÉNAT (DÉNOMINATION DAVANTAGE UTILISÉE DANS LA CULTURE), RESPONSABLE PARTENARIATS ENTREPRISES Le responsable Mécénat/partenariats entreprises

Plus en détail

Conclusions de la 9ème réunion du Groupe Consultatif du SYGADE

Conclusions de la 9ème réunion du Groupe Consultatif du SYGADE Conclusions de la 9ème réunion du Groupe Consultatif du SYGADE Le Groupe consultatif du SYGADE soumet à l'attention du Secrétaire général de la CNUCED les conclusions suivantes formulées lors de sa 9ième

Plus en détail

L administratif adapté a votre besoin! Services aux Entreprises & Particuliers. 17 rue du vieux Moulin - 77310 Ponthierry www.aco-services.

L administratif adapté a votre besoin! Services aux Entreprises & Particuliers. 17 rue du vieux Moulin - 77310 Ponthierry www.aco-services. RINT & COMMUNICATION Aco Services L administratif adapté a votre besoin! Services aux Entreprises & Particuliers 17 rue du vieux Moulin - 77310 Ponthierry www.aco-services.fr Vos besoins TPE/PME - Artisans

Plus en détail

L Agence Marketing de vos Projets

L Agence Marketing de vos Projets L Agence Marketing de vos Projets Présentation 2011 Etudes Marketing & Marketing Direct Pierre Souillard Marketing Manager + 33 (0)6 11 73 06 57 Sommaire Etudes Marketing Marketing Direct L'Agence Marketing

Plus en détail

Introduction. Document mis à disposition par

Introduction. Document mis à disposition par Introduction Apparus au cours des années 60 aux Etats-Unis, les centres d appels se sont développés en Europe à partir de la seconde moitié des années 70, en commençant par le Royaume-Uni, l Irlande et

Plus en détail

Diagnostic CRM en 2 parties. Votre organisation a-t-elle besoin d un CRM? Quels sont vos besoins?

Diagnostic CRM en 2 parties. Votre organisation a-t-elle besoin d un CRM? Quels sont vos besoins? Diagnostic CRM en 2 parties Votre organisation a-t-elle besoin d un CRM? Quels sont vos besoins? Votre organisation a-t-elle besoin d un CRM? Perspective courte durée. L important c est la vente L approche

Plus en détail

PRÉPARATION DU STAGE A L ÉTRANGER

PRÉPARATION DU STAGE A L ÉTRANGER PRÉPARATION DU STAGE A L ÉTRANGER Vous êtes chargés d effectuer un stage à l étranger en vue de réaliser principalement des missions commerciales dans un pays étranger : vers un autre pays ; vers la France

Plus en détail

Fiche méthodologique Rédiger un cahier des charges

Fiche méthodologique Rédiger un cahier des charges Fiche méthodologique Rédiger un cahier des charges Plan de la fiche : 1 : Présentation de la fiche 2 : Introduction : les grands principes 3 : Contenu, 1 : positionnement et objectifs du projet 4 : Contenu,

Plus en détail

Créer un publipostage avec Word 2007.

Créer un publipostage avec Word 2007. Bureautique Créer un publipostage avec Word 2007. Dans cette Fiche, nous allons décrire la procédure de création d'un publipostage avec Word 2007. La fonction de publipostage permet de créer un document

Plus en détail

8 bonnes raisons d utiliser un CRM pour une PME

8 bonnes raisons d utiliser un CRM pour une PME 8 bonnes raisons d utiliser un CRM pour une PME Résumé Analytique : En tant que PME, l utilisation d une solution CRM présente de multiples avantages. En premier lieu, elle vous permettra d accroître votre

Plus en détail

CRM Assurance. Fonctionnalités clés. Vue globale de l assuré. Gestion des échanges en Multicanal

CRM Assurance. Fonctionnalités clés. Vue globale de l assuré. Gestion des échanges en Multicanal CRM Assurance Fonctionnalités clés Vue globale de l assuré Le CRM pour les compagnies d'assurances est une solution spécialement conçue pour mettre en place et soutenir les fondements d une orientation

Plus en détail

PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE A L'EMPLOI. Action collective au profit des demandeurs d'emploi

PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE A L'EMPLOI. Action collective au profit des demandeurs d'emploi Cahier des charges à l'attention des Organismes de Formation PRÉPARATION OPÉRATIONNELLE A L'EMPLOI Action collective au profit des demandeurs d'emploi Formations organisées avec le concours financier du

Plus en détail

Management partie 2 : Marketing

Management partie 2 : Marketing Management partie 2 : Marketing Marketing 1. L'approche marketing S'est le contexte économique qui a induit la fonction marketing. Elle est née des contraintes que rencontre l'entreprise sur son marché,

Plus en détail

Présentation des Services Storissime aux Utilisateurs

Présentation des Services Storissime aux Utilisateurs Présentation des Services Storissime aux Utilisateurs Service Utilisateurs A qui s'adresse ce A tous les créateurs et les dirigeants d'entreprise souhaitant disposer des ressources nécessaires pour gérer

Plus en détail

RÉFÉRENTIEL COMMUN DE CERTIFICATION REFERENTIEL CERTIFICATION V43 10-11-07 1

RÉFÉRENTIEL COMMUN DE CERTIFICATION REFERENTIEL CERTIFICATION V43 10-11-07 1 RÉFÉRENTIEL COMMUN DE CERTIFICATION REFERENTIEL CERTIFICATION V43 10-11-07 1 A1.1 Recherche de clientèle et contact A 1 GESTION DE LA RELATION AVEC LA CLIENTÈLE Tâches Compétences professionnelles Attitudes

Plus en détail

Anaplan facilite la planification stratégique des effectifs dans une société de cloud computing en pleine expansion. Introduction. Cas d'usage.

Anaplan facilite la planification stratégique des effectifs dans une société de cloud computing en pleine expansion. Introduction. Cas d'usage. Cas d'usage Planification des effectifs Défi Dépendance àvis à vis de l'informatique pour la fédération de données de toute l'organisation Les demandes d'évolution prennent trop de temps. La gestion de

Plus en détail

Tout savoir pour optimiser votre campagne d'e-mailing B to B

Tout savoir pour optimiser votre campagne d'e-mailing B to B Tout savoir pour optimiser votre campagne d'e-mailing B to B Sommaire Comment créer votre propre base d'e-mails B to B?... 2 Comment développer votre base de données existante?... 3 Comment sélectionner

Plus en détail

PRODUITS COMMUNICATION

PRODUITS COMMUNICATION PRODUITS DE COMMUNICATION SUR EMPLOI LR SARL ADCI - La Cardonille C 4032 bd Paul Valéry 34070 - Montpellier RCS Montpellier : 435.113.360 Tél : 04.67.60.46.43 Fax : 04.99.06.92.47 Emploi LR : Audience

Plus en détail

Maitriser la fonction approvisionnement

Maitriser la fonction approvisionnement Maitriser la fonction approvisionnement Comprendre les techniques de base : éviter les ruptures tout en minimisant le niveau de stocks. Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace

Plus en détail

Des Canaux Complémentaires & Non Parallèles!

Des Canaux Complémentaires & Non Parallèles! Le Marketing Multicanal : Des Canaux Complémentaires & Non Parallèles! Préambule Une campagne de communication réussie ne se limite plus à s'adresser à la bonne personne, au bon moment, avec le bon message

Plus en détail

Société de Développement de Solutions Informatiques

Société de Développement de Solutions Informatiques Making Great Software Development Société de Développement de Solutions Informatiques OFFRE DE SERVICE Site Web > Logiciels > E-marketing > Conception & Design graphique 27, Lotissement Djillali Bounaama,

Plus en détail

Certificat de Spécialisation «RESPONSABLE TECHNICO-COMMERCIAL : AGRO-FOURNITURES»

Certificat de Spécialisation «RESPONSABLE TECHNICO-COMMERCIAL : AGRO-FOURNITURES» Certificat de Spécialisation «RESPONSABLE TECHNICO-COMMERCIAL : AGRO-FOURNITURES» S appuyant sur le Brevet de Technicien Supérieur Agricole : Analyse et conduite des systèmes d exploitation Arrêté du 27

Plus en détail

Intérêt de l outil. La plateforme dédiée aux Etudes. Etudes Marketing par téléphone, Qualité avant tout, les règles. Michel SOUFIR

Intérêt de l outil. La plateforme dédiée aux Etudes. Etudes Marketing par téléphone, Qualité avant tout, les règles. Michel SOUFIR La plateforme dédiée aux Etudes Marketing par téléphone Intérêt de l outil Michel SOUFIR Directeur général datascopie France et Tunisie Il n'est point besoin de légitimer l'utilisation du téléphone en

Plus en détail

CRM. Gérez efficacement vos contacts et clients ACT! by Sage. Simple. Pratique. Efficace

CRM. Gérez efficacement vos contacts et clients ACT! by Sage. Simple. Pratique. Efficace CRM Gérez efficacement vos contacts et clients ACT! by Sage Simple Pratique Efficace ACT! by Sage Organisez toutes les étapes de votre cycle de vente au travers du suivi détaillé de vos relations commerciales.

Plus en détail

OPTIMISER VOTRE COMMUNICATION DANS VOTRE ACTIVITE PROFESSIONNELLE

OPTIMISER VOTRE COMMUNICATION DANS VOTRE ACTIVITE PROFESSIONNELLE OPTIMISER VOTRE COMMUNICATION DANS VOTRE ACTIVITE PROFESSIONNELLE Réf : C 01 Durée : 21 heures 1090 HT / jour Dates : à définir en 2012 Maîtriser les principes de communication Mieux se connaître pour

Plus en détail

S INITIER AUX FONDAMENTAUX DE LA "SUPPLY CHAIN"

S INITIER AUX FONDAMENTAUX DE LA SUPPLY CHAIN S INITIER AUX FONDAMENTAUX DE LA "SUPPLY CHAIN" Comprendre le rôle de la chaîne logistique. Acquérir des outils et méthodes indispensables à la maîtrise de la SCM Maîtriser la mise en place de solutions

Plus en détail