Rencontre CCIMP du 26 novembre 2014 Retours d expériences Audits énergétiques PACA avec focus sur les «quick wins»

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1 Partageons le succès de nos expériences Rencontre CCIMP du 26 novembre 2014 Retours d expériences Audits énergétiques PACA avec focus sur les «quick wins» Didier VINDIMIAN Président de WinErgia Audric LAGRIFFOUL Ingénieur chargé d affaires

2 Qui sommes nous? WinErgia Nos gammes de services 3 associés Capital : implantations 13 collaborateurs 20% WattFree Consulting services SayWatt Behavior services Nos fondamentaux 10% SaveWatt Quick win services 1 an 2 ans Temps de retour de notre intervention La recherche des économies à faible temps de retour est une priorité, notre priorité Nos références Une volonté de s engager à cotés de nos clients sur le long terme en créant une relation durable Indépendance, technicité et pragmatisme Rémunération aux résultats

3 Introduction D une façon générale, peu d industriels connaissent la répartition énergétique de leur facture d énergie ; Les quickwins sont souvent connus mais les économies potentielles d énergie ne sont pas estimées : Par manque de connaissance de la consommation énergétique de l équipement considéré ; Par manque de temps ; Par oubli / habitude ils passent tous les jours devant sans plus se poser la question Les actions nécessitant des investissements plus importants ne sont pas suffisamment valorisées auprès de la direction faute de mesure de consommation ;

4 Exemple 1 industriel secteur chimie Répartition des consommations toutes énergies Répartition des consommations d électricité électricité Gaz - vapeur Fioul - fluide thermique Chaudières elec. Froid groupes de vide Air comprimé Etuve elec. Eclairage usine Bureaux La production de chaleur de toute forme confondue représente 80% de la consommation du site, le restant étant lié à des moteurs (pompage, compression, ).

5 Exemple 1 industriel secteur chimie Limiter les pertes de chaleur :

6 Exemple 1 industriel secteur chimie Changer de source d énergie :

7 Exemple 1 industriel secteur chimie Optimiser le fonctionnement des moteurs : août 01-août 02-août 03-août 04-août 05-août 06-août 07-août 08-août 09-août 10-août 11-août 12-août 13-août 14-août 15-août 16-août 17-août 18-août 19-août 20-août 21-août 22-août 23-août 24-août 25-août 26-août kwhe 28-août 29-août Consommation journalière pompes 3400 / 3700 août 2014

8 Exemple 1 industriel secteur chimie Optimisation air comprimé : Sur 1 mois de mesure (720h) : 300 heures en charge 380 heures à vide 40 heures à l arrêt 6% 44% charge vide 50% arrêt

9 Exemple 2 industriel secteur agroalimentaire

10 Exemple 2 industriel secteur agroalimentaire Engager les actions de l audit et mesurer les résultats : Période de réalisation de l audit énergétique 2/3 mois Période d accompagnement à la mise en œuvre des actions & de suivi

11 Exemple 2 industriel secteur agroalimentaire Engager les actions de l audit et mesurer les résultats Période de réalisation de l audit énergétique 2/3 mois Période d accompagnement à la mise en œuvre des actions & de suivi

12 Exemple 2 industriel secteur agroalimentaire Période de réalisation de l audit énergétique 2/3 mois Période d accompagnement à la mise en œuvre des actions & de suivi 05/2013 : Programme de rénovation progressif de l éclairage par tubes néons 09/2013 : Installation d un nouveau compresseur d air

13 Exemple 2 industriel secteur agroalimentaire

14 Exemple 3 bâtiment tertiaire

15 Exemple 3 : bâtiment tertiaire Période de réalisation de l audit énergétique (1 jour) Période d accompagnement à la mise en œuvre des actions & de suivi Actions simples mises en œuvre à l issue de DiagFlashNRJ Arrêt des centrales de traitement d air hors occupation Augmentation du réduit de température du départ ventilo-convecteurs (passage de 2 à 5 C hors occupation) Programmation du réduit le dimanche Augmentation de la durée du réduit en semaine de 2 heures/jour 470 MWh / 27 k HT économisés sur la saison de chauffe

16 Conclusions Issus d un audit énergétique ou d une approche plus «light» les Quickwins permettent De révéler des gisements d économies et de fédérer les équipes pour amorcer un changement de culture D initier une démarche plus structurée type Management de l Energie De financer les actions futures Les Quickwins peuvent rapporter beaucoup POURQUOI S EN PRIVER?

17 Partageons le succès de nos expériences WinErgia SAS au Capital de uros SIREN N RCS Marseille Siège social : 59 traverse Tiboulen Marseille Toute reproduction interdite -