Atelier ManagEnergy ARENE IDF

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1 Atelier ManagEnergy ARENE IDF Les outils financiers, juridiques et économiques de la transition énergétique Le Contrat de Performance Energétique - Retex

2 Cadre de l intervention Intervenant : Laurent Dandrieux / Directeur de développement projets structurés pour Cofely Services GDF SUEZ Expérience de 10 ans dans le Groupe sur du montage d opérations «complexe s» Expérience de 10 ans dans le secteur public (Collectivités territoriales) montage d opérations de développement économique et local Présentation de l outil CPE vu par Cofely Services Les grandes lignes des projets Les montages associés L enseignement des premiers dossiers gagnés CPPE Lycées d Alsace CPPE Bougival En guise de conclusion 2

3 Le CPE : une création de valeur Moderniser, valoriser et mettre en conformité son patrimoine, tout en intégrant les multiples enjeux de l efficacité énergétique pour créer de la valeur Valeur patrimoniale Réduire l empreinte environnementale de son patrimoine Maîtriser la complexification et les nouveaux enjeux réglementaires Garantir la pérennité des installations Valeur Locative (d usage) Maîtriser les charges énergétiques dans la durée Optimiser le confort des usagers tout en les sensibilisant à la sobriété énergétique Valeur Image Promouvoir une image vertueuse de son patrimoine Développer son image RSE et DD en interne et en externe 3

4 Cofely Services : une approche globale Connaître Comprendre Orienter Déployer Piloter Etat des lieux patrimonial recueil des données Analyse des données et mise en place du Tableau de synthèse des problématiques identifiées Ciblage & priorisation des sujets à traiter Diagnostics Analyse des potentiels, élaboration des scenarios optimum d amélioration de la performance Elaboration des solutions et approches budgétaires avec mobilisation des aides potentielles Réalisation du programme d amélioration avec engagements de résultats associés Mesure, suivi et communication des performances garanties et plans de progrès Communication auprès des parties prenantes et sensibilisation des occupants Une méthodologie à votre service mise en œuvre par nos experts Un outil performant pour accompagner l ensemble de la démarche 4

5 Ingénierie & portage Leviers d optimisation et expertises «métier» associées Diagnostic & préconisation Conception, réalisation et réception des travaux Financement Recherche Aides & subventions Performance de l exploitation Exploitation, Maintenance des équipements, GER Conduite du site en cohérence avec les usages et dans le respect de nos engagements de performance Mesure, suivi et publication des performances Performance du Bâti et des Systèmes Solutions Smart building (monitoring, GTC, et pilotage) Amélioration du mix énergétique Rénovation des systèmes énergétiques et des équipements (CVC, éclairage, Green IT) Rénovation Bâti (isolation, menuiserie, ) Performance des approvisionnements énergétiques Performance des usages et du comportement Gestion des approvisionnements énergétiques et des optimisations tarifaires, option énergie verte Optimisation du profil électrique (gestion des pointes, délestage, stockage, substitutions, effacements) Pilotage et arbitrages énergétiques au quotidien DEFI : sensibilisation éco-gestes Communication/monitoring Accompagnement au labellisations et certifications 5

6 Les Montages contractuels ad hoc 2 niveaux d engagement : Le premier concerne le transfert de risque de la personne publique au groupement d entreprises. Le deuxième concerne la répartition du risque prit entre les différentes entreprises au sein du groupement. Personne publique 1 Mise à disposition d une installation conforme aux besoins et au niveau de performance attendu Gestion du service délégué Contrat Global CPE CREM / CPPP / Contrôle du niveau de performance attendu, Mise en paiement (investissement, financement, exploitation, maintenance, NRJ Preneur (Groupement d entreprises/société ad hoc) 2 Contrats de conception Contrats de construction Contrats d exploitation / maintenance Assistance juridique Contrats de Financement Conception - Architecte, BE - Maître d Ouvrage Délégué Construction - National - Régional Exploitation - Exploitant -Sous-traitants - Fournisseurs d énergie et fluides Juridique - Cabinet juridique - Assureurs Financement - Banque - Fonds public/privé - Actionnaires

7 CPPE - Lycées Alsace Contrat de partenariat de performance énergétique Le Premier CPE en PPP en France Périmètre 14 lycées, m 2 Durée 20 ans Solutions isolation des bâtiments, 6 chaufferies biomasses, 1 PAC sur nappe, m 2 de panneaux PV, installation d une GTC, sensibilisation Economies d énergie -35% Impact CO 2 / ENR -65% ( t) de CO 2 (ou voitures) + 40% ENR

8 Résultats / Remarques % Coûts Perf Energétique sur Ep (chauff + élec) Photovoltaïque 15 3,6 GTB / régulation 8 12,9 CVC 10 2,9 ENR 24 5,5 Clos et couvert 40 9,8 Eclairage 3 0,5 TOTAL Rappel de l'estimation des perfs théoriques et des coûts Pour estimer la performance, le relevé compteur doit être corrigé des facteurs externes (DJU, nouveaux équipements, usages, surfaces, consigne de T, etc.). Il est essentiel de suivre l'évolution du patrimoine et de son utilisation Résultats conformes à la prévision grâce à une exploitation du suivi énergétique Ajustement délicat des conditions d exploitation (condensation, PAC, réseau) Certains travaux peu efficaces (étanchéification, éclairage) / écarts par rapport aux prévisions / simulations Retard de production photovoltaïque du aux GRD Taux de couverture bois faible la première année (régulation à régler, casses GPA) mais de bon résultats sur les isolations de façade, les chaufferies bois après MeS, la GTB Sensibilisation : participation des lycées assez modeste et impact réel difficile à quantifier. L'essentiel est de faire accepter le projet aux clients finaux (T de confort, réduits, etc.)

9 CPPE Groupe Scolaire BOUGIVAL Contrat de partenariat de performance énergétique Périmètre m 2 sur 2 bâtiments (Ecoles maternelle et primaire), Contrat de 20 ans. Travaux en 2012 (5 mois) Solutions Isolation des bâtiments, chaudière bois, Modernisation éclairage, Toiture Végétalisée, photovoltaïque, GTC Economies d énergie - 82 % Impact CO 2 / ENR - 98% sur les GES / 63 % EnR 9

10 En guise de conclusion : Des résultats conformes aux prévisions mais une durée incompressible de mise en exploitation et de réglage des installations Un chantier complexe multidisciplinaire qui exige un pilotage «serré» des acteurs Des performances accrues des bâtiments qui montre bien tous les enjeux énergétiques associés aux conditions d usage et à leur suivi L approche globale est un véritable levier d amélioration de la performance énergétique avec un engagement de performance sur la durée Merci de votre attention