LA MOSELLE, PLATEFORME D ACCELERATION DE LA SILVER ECONOMY AVEC LE PROJET «HABITAT INNOVANT ET SOLIDAIRE»

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1 LA MOSELLE, PLATEFORME D ACCELERATION DE LA SILVER ECONOMY AVEC LE PROJET «HABITAT INNOVANT ET SOLIDAIRE» Réunion de cadrage DGSD 08 DECEMBRE 2015 CH. MULLER

2 SILVER ECONOMY : LES ENJEUX EN MOSELLE Ü CHIFFRES-CLES Vieillissement de la population : 25% de la population aujourd hui a plus de 60 ans => plus d 1 Mosellan sur 3 d ici 2060 Préférence du domicile pour 90 % des seniors Un secteur économique d avenir : 50 % de hausse de l emploi prévue au plan national d ici 2020

3 HABITAT INNOVANT ET SOLIDAIRE Ü OBJECTIFS Généraliser les logements adaptés pour maintenir durablement les personnes en perte d autonomie à leur domicile Développer un environnement de services autour de la personne âgée ou handicapée Mobiliser le tissu socio-économique et les chercheurs du territoire pour répondre à ces besoins et contribuer à la structuration d une filière régionale «Silver Economie»

4 HABITAT INNOVANT ET SOLIDAIRE Ü LES COMPOSANTES DU PROJET 2014 : Détermination des cibles prioritaires, de leurs besoins et des types de services à proposer 2014/2015 : Expérimentations sur le territoire impliquant des bailleurs sociaux (SNI/MOSELIS) et des entreprises locales 2015/2016 : Lancement d un AMI et Développement d une plate-forme numérique de services et poursuite des expérimentations 2016/2017 : Déploiement de la démarche : un objectif de 1000 logements équipés d ici 2020.

5 CIBLES DE LA DÉMARCHE Retarder la perte d autonomie 5

6 HABITAT INNOVANT ET SOLIDAIRE Ü UNE DEMARCHE PARTENARIALE ET FEDERATRICE Constitution et animation d un groupe de projet pluridisciplinaire : Praticiens de la santé, acteurs médico-sociaux, professionnels de l aménagement et de l habitat, partenaires économiques, Caisse des Dépôts et Consignations Mobilisation du tissu socioéconomique : Organisation des 2èmes Rencontres de l Habitat Innovant et Solidaire le 03 novembre 2015 à SUPELEC (350 professionnels participants aux 2 éditions)

7 HABITAT INNOVANT ET SOLIDAIRE Ü UNE DEMARCHE PARTENARIALE ET FEDERATRICE Reconnaissance régionale : - inscription au Comité Stratégique de Filière Régional - Démonstrateur et terrain d expérimentation pour solutions locales Obtention de cofinancements: Caisse des Dépôts et Consignations Conseil Régional Lorraine / Pacte Lorraine ARS Lorraine (en cours) Interventions et promotion hors Moselle : 36H Chrono Santé Grand Est à Strasbourg (350 participants) Forum HAGER / 1ères Journées Franco-Allemandes Réunion DIRECCTE Alsace sur Silver Economy Colloque Santé et Territoires (Belgique-Wallonie)

8 POINT SUR LES EXPÉRIMENTATIONS EN COURS ROUHLING 13 Pavillons seniors SNI Sainte Barbe

9 YUTZ ZAC DE LA TUILERIE MOSELIS Une opération mixte et innovante : 40 logements, 3 bâtiments, 3 destinations : Ü Ü Ü Un bâtiment de 20 logements locatifs dédiés au public âgé et qui sera le socle de l expérimentation «Habitat Innovant et Solidaire» Un bâtiment de 14 logements locatifs dédiés aux ménages de tous âges et de composition familiale variée Un bâtiment de 9 logements en accession sociale

10 CONCEPT DE LA PLATE-FORME NUMÉRIQUE DE SERVICES Services de confort Centre d appel GPS Famille, voisinage Services d alerte et de sécurité Internet Services d information, de communication et de lien social Services prestataires Aidants Soignants Services de santé, de suivi et de coordination Equipements d extrémité Infrastructure de communication Systèmes d information tiers Systèmes d information Infrastructure de services 10

11 PACKS / BESOINS / SERVICES APPORTÉS Offre packagée Besoins couverts Services apportés Confort Scénarios/Automatisation Gestion éclairage, volets, température Pilotage à distance (volets, éclairage, température) Sécurité Alertes Appel à l aide Volontaire/Automatique Pack complet Pack + Pack de base Services Prestataires Information Communication avec ses proches Lien et vie sociale Loisirs Annuaire des prestataires locaux Commande/Réservation en ligne N Vert Informations ciblées, collectives et individuelles (mode push canicule, intempéries, services publics) Courrier, téléphonie, vidéocommunication, agenda partagé, album de photos, jeux, formation, information Vie sociale du quartier Offre associative, activités culturelles, ludiques et sportives collectives Ø Système de location privilégié Ø Réduire au maximum le «reste à charge» 11

12 APPEL A MANIFESTATION D INTERET HIS : TYPOLOGIES DES ACTEURS MOBILISES 29 candidatures, représentant 44 organismes publics et privés de la Silver Economie Intégrateurs Domoticiens Collectivités et financeurs Santé / Médico- social Start- ups Montage Projet PNS Prestataires services divers Labos / R&D Banques Habitat Forte empreinte locale : 60 % des réponses sont mosellanes

13 UN PROJET COMPLEXE À TOUS LES NIVEAUX Projet "disruptif" : appropriation des nouveaux équipements et services par les personnes en perte d'autonomie et les aidants Technologies : assemblage des «briques de base», interopérabilité et adaptabilité Aspects économiques et financiers : business- plan, modélisation financière du dispositif, recherche de financements, définition d une offre commerciale Aspects juridiques : nature du service public, modèle juridique de portage et d'exploitation de la PNS Gestion de projet : planification et coordination des acteurs Partenariats : place du projet dans le développement des partenariats Grande Région, dans le projet de Cluster Franco- Allemand,

14 LES COMPOSANTES DÉJÀ MISES EN ŒUVRE Expérimentations Hakisa Amapa AMI et sourcing Méthodologie

15 MÉTHODOLOGIE Phase 1 Cahier des charges technologique de la plateforme Sourcing Mobilisation des financeurs Modèle économique Diagnostic territorial Phase 2 Nature du service public et modèle juridique de portage et d exploitation de la plateforme Cahier des charges permettant le lancement de la procédure juridique de concrétisation du projet Phase 3 Passage en Bureau Exécutif Avril 2016 Phase 4 Sélection de l'opérateur Construction de la plateforme Adaptation des processus métier Phase 5 Mise en service Exploitation Evaluation