Valoriser le capital humain 2014

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Eugène Marchand
il y a 8 ans
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1 L Université Hommes-Entreprises présente 2ème édition CYCLE DIRIGEAN T Valoriser le capital humain 2014 TOULOUSE

2 Aujourd hui l Entreprise redécouvre l importance de valoriser le capital humain, socle de la motivation des collaborateurs et de la satisfaction du client. Pour proposer aux cadres-dirigeants une occasion de réfléchir, d échanger, autour de ce thème, le CECA, organisateur de l Université Hommes-Entreprises, a bâti avec le CPA un nouveau programme, permettant aux décideurs de comprendre en quoi valoriser l Homme, c est valoriser l Entreprise. Principe Réunir un groupe de 15 à 20 décideurs sur cinq demi-journées réparties dans l année, autour de grands témoins, chacun apportant son expertise complémentaire à la réflexion : comment valoriser le capital humain dans toute organisation? Format Format court : une demi-journée intensive, de 12h à 18h, alternant la prestation de l expert et les échanges en sous-groupes. Un animateur du CECA, présent aux rencontres, enverra la synthèse aux participants, ce qui constituera l apport concret de chaque session. Public Décideurs / Cadres et managers d organisations / Elus Lieu Toutes ces conférences auront lieu, dans l univers feutré de l Abbaye des Capucins**** (Montauban) à 35 minutes de Toulouse : l ambiance d un patrimoine historique de la région, dans un cadre raffiné qui vous invite au ressourcement et à la prise de hauteur.

3 Les dynamiques d adap tat ion dans un monde qui change Pascal PICQ 20 mars 2014 Nous vivons dans un monde complexe et changeant en permanence. Notre environnement professionnel, économique, social est mouvant. Nous étudierons avec Pascal Picq comment tirer au mieux parti de ces changements et saisir les opportunités. Les études de Pascal Picq démontrent que ce ne sont pas les hommes préhistoriques les plus forts physiquement qui ont survécu, mais bien ceux qui ont su s adapter. Pascal Picq est paléoanthropologue au Collège de France. Ses travaux s intéressent aux origines et à l évolution de la lignée humaine en relation avec celle des grands singes dans le cadre des théories modernes de l évolution. Il intervient également sur les problématiques du changement et de l adaptation dans le monde économique et social. Il est régulièrement confronté aux problématiques de l entreprise, grâce à un collectif de grands patrons auxquels il est associé. Leadership e t managemen t : e t re leader ca s apprend Dominique SCHMAUCH 14 avril 2014 Quelles sont les clés nécessaires à l exercice de l autorité? Quels leviers travailler et mettre en œuvre pour développer ses capacités? Un cheminement critique et objectif au sein des sciences humaines pour mieux comprendre l émergence des théories du Management et du Leadership. Dominique Schmauch nous invite à réfléchir avec humilité sur la complexité de l organisation en se fondant sur une approche qui à la lumière de l Histoire de la pensée et des idées permet le questionnement, l introspection et la remise en cause des certitudes. Dominique Schmauch, professeur affilié à HEC pendant plus de 10 ans, enseignant à l Institut International du Management (CNAM), ESCP Europe, Oxford, CPA, intervient dans de nombreux séminaires à travers le monde dans le domaine de la stratégie et sur son thème de prédilection : le leadership humain. Il a initié le «Sémi-Mer», issu du partenariat entre HEC et la Marine Nationale et a, pendant six années consécutives, accompagné des groupes de dirigeants sur la «Jeanne d Arc».

4 La s t ratégie de la bienveillance Juliette TOURNAND 5 juin 2014 Il y a tant de stratégies d attaque, pourquoi pas une stratégie de la bienveillance? La statistique l a prouvé lors d un célèbre tournoi entre scientifiques : la bienveillance bien conduite est imbattable. Quelque soit l enjeu, la Stratégie de la Bienveillance ouvre la voie aux coopérations réussies, solides et fiables, et permet de se diriger vers une réussite sereine et durable. Juliette Tournand a été formée à l Edhec et l Insead. Manager en grands groupes internationaux puis conseil et formatrice en stratégie, devenue coach, elle élabore sa «Stratégie de la bienveillance» en Elle la transmet depuis par le conseil, la formation et le coaching aux dirigeants et sportifs de haut niveau notamment pour des skippers de renom. Elle intervient à l Université des Sciences du Sport de Dijon et à l ESSEC. L in t elligence in t ui t ive Francis CHOLLE 22 sept 2014 L objectif gagnant pour l entreprise d aujourd hui est la création de valeur durable. La clé pour y parvenir est de placer le facteur humain et sa complexité au cœur de la réflexion stratégique. Pour se faire, Francis Cholle a défini une compétence originale, l intelligence intuitive, et a inventé un modèle d application «Le Compas Intuitif». Ce modèle lui permet de faire réussir les entreprises en intervenant sur quatre plans fondamentaux : les modes de leadership, les stratégies de marché, la culture de travail et la réinvention des business modèles. Partageant son temps de travail entre New York, San Francisco et Paris, l approche de Francis Cholle est fondée à la fois sur son expérience professionnelle et ses recherches sur l organisation du futur, les sciences cognitives, la créativité et l innovation. Diplômé HEC et en psychologie clinique, formé en Inde pour enseigner le yoga, chanteur lyrique, il enseigne au MBA HEC, au FIT de New York et à la Graduate Business School de Columbia University. Il est l auteur du best seller «L Intelligence Intuitive» (Ed. Eyrolles, 2007).

5 Mondialisat ion e t innovat ion Luc FERRY 14 nov 2014 Face à la mondialisation, l entreprise moderne n a d autre solution que l innovation. Mais l innovation pour l innovation a-t-elle du sens? est-elle une finalité pour notre société? Agrégé de philosophie et de sciences politiques, docteur d Etat en sciences politiques, ancien ministre de la Jeunesse, de l Education nationale et de la Recherche, Luc Ferry est l auteur de nombreux ouvrages qui connaissent un vif succès. Parmi eux, «La révolution de l amour. Pour une spiritualité laïque» (Plon, 2010), «L invention de la vie Bohème, » (Cercle d Art, 2012). Ses livres sont traduits dans plus de 30 pays. Il est aussi chroniqueur au Figaro et à BFM-TV. Programme 20 mars avril juin septembre novembre 2014 Les dynamiques d adaptation dans un monde qui change Leadership et management : être leader ça s apprend La stratégie de la bienveillance L intelligence intuitive Mondialisation et innovation Modalité d organisation : une dizaine de jours avant chaque rencontre, vous recevrez une convocation avec plan d accès aux Sources de Caudalie et rappel du programme.

6 Comment mieux s adapter dans un monde qui change? Quels sont les enjeux de l innovation? Comment replacer le facteur humain au coeur de la réflexion stratégique? Pour répondre à toutes ces questions, venez échanger avec les conférenciers de talent du Cycle «Valoriser le Capital Humain». Tarif forfait pour les 5 sessions Ce tarif comprend le déjeuner, la location de la salle et le matériel pour les cinq dates. Le forfait, proposé pour l ensemble du cycle, est non nominatif : pour des raisons d indisponibilités ou autre, vous pouvez donner accès à toute autre personne (collaborateur, client, etc.) HT * Promotion pour toute inscription HT* avant le 20 décembre 2013 Prise en charge possible au titre de la formation professionnelle tarif pour une session unique : 750 HT Inscrip t ion Renseignemen ts Remplissez le bulletin d inscription disponible sur le site internet du CECA ou contactez-nous et nous vous fournirons tous les compléments d information. Alexandre Pacifico /Angéline Fréchinet a.frechinet@ceca.asso.fr CPA Grand Sud-Ouest Jean-François Maffre jf.maffre@cpa-gso.com Réalisation : CECA / Angéline Fréchinet- Impression : BLF Impression - Crédits photo : J.M. Laugery - fotolia - Abbaye des Capucins

7 Abbaye des Capucins****

8 CECA Espace Villepreux Saint-Aubin-de-Médoc Tél. : Fax : CPA Entiore - 2 avenue de Mercure Qunit-Fonsegrives Tél. : Fax. :

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