Colloque Patrimoine. «Le patrimoine, un investissement à haut impact socio-économique à refinancer» 12/09/2014

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1 Colloque Patrimoine «Le patrimoine, un investissement à haut impact socio-économique à refinancer» 12/09/2014

2 1. Patrimoine et finances publiques Contexte finances publiques : Conjoncture : période de crise Endettement public élevé Charges élevées Contraintes européennes d assainissement Mais 10 ans de recul des investissements publics manque d intérêt grandissant pour le patrimoine! retrouver au minimum le niveau actualisé de 1999 (60,5 millions d ) pour donner «un ballon d oxygène» au secteur Le patrimoine = Maîtrise de savoir-faire spécifiques et valorisables créateur d emplois Secteur difficilement délocalisable 2

3 1. Patrimoine et finances publiques 1988 à 2000 : 7,1 à 45,9 millions d 2000 à 2014 : 45,9 à 37 millions d (- 20 %) Devrait au minimum être à 60,5 millions d pour être constant (inflation) 3

4 1. Patrimoine et finances publiques La CCW demande la mise en place d un«plan patrimoine» pour : maximiser la création d emploi local renforcer l identité régionale (levier de modernité pour l économie wallonne) valoriser le patrimoine wallon et les métiers traditionnels du patrimoine (Promotion et qualité des travaux de restauration du patrimoine wallon) En soulignant l importance de travailler avec des matériaux locaux et circuits courts 4

5 2. Le patrimoine dans la DPR La CCW déplore l absence de politique de refinancement direct du département. Un refinancement indirect est proposé mais les besoins sont importants La DPR prévoit notamment : D examiner un régime fiscal adapté aux travaux de restauration de biens classés De simplifier les conditions d accès (artisans et PME) à l entretien et aux petites restaurations de biens classés D élaborer un réseau de centres de compétences des métiers du patrimoine en partenariat avec les fédérations professionnelles 5

6 3. Le financement alternatif Proposition CCW : développer des financements alternatifs complémentaires Valoriser des biens réaffectés à des fins économiques Réaffecter le patrimoine industriel, agricole, religieux, châteaux en restaurations rentables générant un revenu tels que des logements (y compris de qualité), sièges d entreprises Citons l exemple des PPP + d autres modèles plus innovants pourraient être introduits financement par le secteur privé : compagnies d assurance, fonds de pension mobilisation de l épargne des ménages (250 milliards sur CE en Belgique) Inciter les différents acteurs qui ont des fonds à placer sur le long terme 6

7 4. Le patrimoine générateur d emplois en Wallonie Situation emploi par millions d investi Estimation emploi direct créé pour 1 million d' investi Total construction 11,2 8,9 Gros œuvre et génie civil 10,9 8,7 Travaux de voirie 12,0 9,6 Patrimoine 14,0 12,0 En 2014 (extrapolation), 1 million d investi permet de créer 12 emplois directs dans le domaine du patrimoine (mais un total de 18 emplois directs et indirects) Plus haut niveau de création comparativement aux autres secteurs de la construction 35% supérieur au niveau de création d emplois directs pour la construction au sens large 7

8 4. Le patrimoine générateur d emplois en Wallonie Rappel conjoncture du niveau d emploi dans le secteur de la construction : emplois Le secteur de la construction et l économie wallonne a un besoin vital de lancer des chantiers à haute création d emplois 8

9 En Wallonie 422 entreprises (2014) disposant d une agréation : D23 «restauration par des artisans» et/ou D24 «restauration de bâtiments» Soit 44 % des entreprises actives sur le marché belge (957 entreprises) En moyenne : 5. Profil des entreprises du patrimoine 40 travailleurs dans une entreprise wallonne disposant d une agréation D23 et/ou D24 >< moins de 2,5 travailleurs pour l ensemble du secteur de la construction Fabrication de pièces uniques dans un environnement non-industriel Les entreprises sont de plus grande taille Les entreprises exercent des activités plus diversifiées disposant d un plus grand nombre d agréations 10 en moyenne contre 5,7 pour l ensemble des entreprises agréées 9

10 5. Profil des entreprises du patrimoine Agréation D24 «restauration de bâtiments» environ 65 à 75 % des entreprises du patrimoine Agréation D23 «restauration par des artisans» environ 25 à 35 % des entreprises du patrimoine Entreprises essentiellement classiques, de taille plus importante que la moyenne et actives dans différents domaines (néanmoins spécialisées dans la conservation et la restauration du patrimoine) 10

11 5. Profil des entreprises du patrimoine Moindre intensité en capital : les entreprises du patrimoine réalisent moins d investissements que la moyenne Chantiers de petites tailles (la majorité sous les ) Les chantiers ne nécessitent, pour la majorité, pas d agréation. Quand c est le cas, c est souvent pour des chantiers de gros-œuvre donc en majorité agréation D24 requise 11

12 6. Impact économique et social des travaux de conservation du patrimoine Dynamique économique de la restauration du patrimoine 1. La «pré-restauration» Implique : architectes, bureaux d études, financiers et professionnels de l immobilier 2. La restauration Génère de l activité pour l entreprise sur le chantier et pour les entreprises qui fournissent le chantier en biens et services divers 3. Effet d entrainement La restauration donne également un effet d entrainement en faveur du bâti alentour et sa restauration 4. Le tourisme Le patrimoine est à la base d une activité touristique dans certains cas permet le développement d activités Horeca, commerciales ou artisanales sur les sites 12

13 7. Conclusions Signal d alarme concernant les budgets patrimoine! Lutter contre le manque d intérêt accordé au secteur Expertise wallonne très marquée (44% des entreprises) Activités de «pré-restauration» et de «post-restauration» peuvent avoir un impact considérable mais difficilement chiffrable Plus grande intensité en main-d œuvre et moindre utilisation de biens et services étrangers impact économique encore plus élevé que la moyenne construction Activité locale : participe pleinement à la création de valeur ajoutée wallonne!! 13

14 7. Conclusions Merci pour votre attention Salim Chamcham, Conseiller adjoint - Economie salim.chamcham@ccw.be T Rue du Lombard Bruxelles 14