Le Créneau Écoconstruction prend son envol!

Transcription

1 Le Créneau Écoconstruction prend son envol!

2 AU PROGRAMME : Comité de gestion du Créneau Axes de développement Objectifs stratégiques et projets du plan d action Les projets en cours et à venir Mécanique de financement Politique de membership du Créneau La clé du succès de la démarche

3 GESTION DU CRÉNEAU Le Comité de créneau Assume le rôle d un conseil d administration Est composé des leaders issus des entreprises et autres organismes du secteur économique Responsabilités Adopter une stratégie à long terme et un plan d action à court et moyen terme Assurer la mise en œuvre, le suivi et le bilan des actions

4 GESTION DU CRÉNEAU Le Comité de créneau Écoconstruction Stéphane April Batitech Cabano *Pierre Bédard SEREX Amqui Sébastien Bélec MEM Inc. Le Bic Guy Bonneville Lepage Millwork Rivière-du-Loup *Pierre-Claude Gagnon BPR Rimouski *Isabelle Gauthier Concept Mat Matane Yves Goudreau Premier Tech Rivière-du-Loup Armand Lachance KAMCO Construction inc. La Pocatière Frédéric Lebel Groupe Lebel Rivière-du-Loup *Marie-Hélène Nollet Les Architectes Goulet & Lebel Rimouski *Frédéric Ouellet Les Produits P.B.M. Saint-Pierre-de-Lamy *Bertin Rioux Construction Goscobec Rivière-du-Loup *Stéphane Therrien Glendyne St-Marc-du-Lac-Long

5 GESTION DU CRÉNEAU Les observateurs Un représentant régional du MDEIE - Pierre Ouellet Un représentant de la CRÉ BSL - Denis Pineault Un représentant de DEC - Myriam Lemieux Ces personnes siègent d office aux réunions du Comité de créneau et de son Exécutif. La direction du Créneau A pour mandat d'animer et de coordonner l'ensemble des projets identifiés au plan d action par le Comité de créneau.

6 AXES DE DÉVELOPPEMENT La stratégie de développement du Créneau repose sur : 3 orientations majeures

7 AXES DE DÉVELOPPEMENT Actualisation des connaissances STRATÉGIE Innovation Développement des marchés

8 OBJECTIFS STRATÉGIQUES 1- Actualisation des connaissances Adaptation des programmes de formation et d'accréditation écoenvironnementales Valorisation des emplois dans le secteur de l'écoconstruction Augmentation du nombre de techniciens et de professionnels formés et accrédités en pratiques écoenvironnementales

9 PLAN D ACTION 1- Actualisation des connaissances EXEMPLES DE PROJETS STRUCTURANTS Recensement régional des besoins en RH relatifs au Créneau et transmission des résultats aux maisons d'enseignement concernées; Mise en œuvre d une stratégie d'attraction et de rétention de main-d'œuvre qualifiée; Création d'un centre de référence et d'expertise en écoconstruction

10 OBJECTIFS STRATÉGIQUES 2- Innovation Mise sur pied de projets de recherche liés aux produits écocertifiés Développement de nouveaux produits écocertifiés Augmentation des investissements dans les procédés de fabrication

11 2- Innovation EXEMPLES DE PROJETS STRUCTURANTS Supporter les entreprises dans le développement de produits écologiques Améliorer les procédés utilisés par les entreprises dans la fabrication de leurs produits Accompagner les entreprises dans leurs démarches de certification de produit et de normalisation écologique. PLAN D ACTION

12 OBJECTIFS STRATÉGIQUES 3- Développement des marchés Création d'un réseau d entreprises manufacturières de produits régionaux écologiques Augmentation des ventes de produits régionaux écologiques Augmentation de l offre à l exportation de produits régionaux

13 OBJECTIFS STRATÉGIQUES 3- Développement des marchés Renforcement des infrastructures régionales Mise en place d'un plan et d outils de communication Création d'un ensemble de conditions favorables au développement du créneau Développement et réalisation d alliances

14 PLAN D ACTION 3- Développement des marchés EXEMPLES DE PROJETS STRUCTURANTS Réseautage des entreprises pour la réalisation d'activités en matière de développement de marchés Vitrines de démonstration des produits régionaux Missions de développement des affaires dans les marchés ciblés à l'exportation Étude des besoins en transport des entreprises exportatrices du Bas-Saint-Laurent

15 LES PROJETS Des projets structurants : Permettent un progrès qualitatif dans le développement des activités Ont un effet mobilisateur pour l ensemble de la chaîne de valeur Renforcent l expertise dans le secteur économique visé Ont un effet d entraînement pour la réalisation d autres actions

16 LES PROJETS Des exemples de projets réalisés : Mission - Greenbuild à Toronto Octobre 2011 Répertoire des produits du bois au BSL R & D - Évaluation de différents concepts de panneaux extérieurs Colloque en écoconstruction Mise sur pied d un comité communication/ mobilisation et d une comité membership

17 LES PROJETS Des projets en développement : Répertoire des ressources et écoproduits du BSL Espace membre : Intranet = informations privilégiées Fiches Qu est-ce que l écoconstruction Actualités / Calendrier des événements Projets en cours et réalisés Visibilité aux membres et aux partenaires Liens utiles

18 LES PROJETS Des projets en développement : Mission Ecobuild Londres (Angleterre) Mission Salon Bois et Habitat + rencontre du Cluster écoconstruction Namur (Belgique) Mission Pin de Landes Région Aquitaine (France) Mise sur pied de deux comités : Recherche & développement Formation

19 LES PROJETS Des projets en développement : Élaboration d une vitrine de démonstration de produits régionaux Mise en place d une antenne régionale de la Section Québec du Conseil du Bâtiment Durable du Canada (CBDCa) Journée Écohabitation en 2012 Lancement d un bulletin d information destiné aux membres du Créneau

20 FINANCEMENT Financement du fonctionnement

21 FINANCEMENT Mécanique de financement des projets Le déploiement du plan d action est supporté financièrement : MDEIE via ses programmes réguliers MDEIE via le Programme d appui au développement des secteurs stratégiques et des Créneaux d excellence; Développement économique Canada CRÉ BSL Emploi Québec Ministère des Ressources naturelles et de la Faune Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'occupation du territoire (MAMROT) CLD, SADC

22 MEMBERSHIP MEMBERSHIP DU CRÉNEAU

23 MEMBERSHIP Avantages d être membre du Créneau Appartenance à une communauté d affaires proactive qui vise à maximiser les retombées socioéconomiques régionales, dans une perspective de développement durable Accès à des formations et perfectionnements ciblés selon les besoins de l industrie Opportunités d affaires, d échanges de bonnes pratiques et d expertises

24 MEMBERSHIP Avantages d être membre du Créneau Possibilités de maillage dans votre secteur et aussi : Avec des secteurs complémentaires Avec le milieu de la formation Avec le milieu de la recherche et du transfert technologique Avec le milieu du développement économique et de l exportation Participation à des missions exploratoires ou commerciales à des tarifs préférentiels et ciblées selon vos besoins

25 MEMBERSHIP Avantages d être membre du Créneau Abonnement au bulletin d information du Créneau Visibilité sur le portail du Créneau avec hyperlien vers votre site Web Accès de l information privilégiée sur notre Intranet Possibilité d être référencé dans notre Répertoire des ressources et écoproduits du Bas-Saint-Laurent

26 MEMBERSHIP Catégories de membres et tarifs Membre entreprise (Industriel ou professionnel) : 1 à 15 employés 100 $ 16 à 50 employés 300 $ 51 employés et $ Membre municipal : Entre 1 et habitants 200 $ Entre et habitants 350 $ habitants et plus 500 $

27 MEMBERSHIP Catégories de membres et tarifs Membre partenaire : Organisme parapublic 200 $ Organisme/association à but non lucratif 100 $ Maison d enseignement /centre de recherche 200 $ Membre individu : 50 $ POUR DEVENIR MEMBRE, ON DOIT ADHÉRER À LA CHARTE DU CRÉNEAU ÉCOCONSTRUCTION

28 LA CLÉ DU SUCCÈS DE LA DÉMARCHE Est la clé du succès du développement de l excellence en écoconstruction au Bas-Saint-Laurent

29 DE QUELLE FAÇON? LA CLÉ DU SUCCÈS DE LA DÉMARCHE En devenant membre du Créneau Écoconstruction et en restant à l affut de l information En étant parti prenante dans le développement de projets structurants En vous impliquant dans des comités au sein du Créneau En contribuant au développement d une synergie régionale avec nous!

30 Bon colloque!