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1 Enquête salariale

2 Table des matières Contexte et objectifs Méthodologie. 3 Sommaire exécutif Résultats détaillés Rémunération globale selon la fonction occupée 11 Rémunération globale selon le secteur d activité. 12 Rémunération globale des membres selon l expérience pertinente à la profession de CGA.. 14 Rémunération globale des membres selon le lieu de travail. 15 Pourcentage d augmentation anticipé en Secteur d emploi.. 17 Habiletés linguistiques 18 Page 1

3 Contexte et objectifs La firme CROP a été mandatée par l Ordre des CGA du Québec afin d analyser les données de l enquête salariale réalisée auprès des membres en Cette enquête, permet à l Ordre des CGA du Québec de suivre l évolution de ses membres, de répondre aux besoins du service de placement et, finalement, de jouer un rôle important comme outil de positionnement dans les stratégies de communication. Dans une perspective de recherche, cette enquête s inscrit dans une volonté de mise à jour des données obtenues en De façon plus spécifique, l étude devait répondre aux objectifs suivants : identifier les types d emplois des membres àla profession de CGA; mesurer la rémunération des membres CGA; tracer un profil socio-démographique des membres CGA. 2

4 Méthodologie Échantillon Un total de questionnaires complétés. Analyse des données Le total des résultats peut parfois excéder 100 % lorsqu une question permet des réponses multiples. De même, le total de certains résultats n égale pas toujours 100 % puisque les calculs sont basés sur des pourcentages arrondis. Les faits saillants présentent uniquement les différences significatives entre les résultats de 2005 et 2007 ainsi que les tendances stables jugées importantes. Pour des fins de comparaisons, les résultats de l étude précédente (2005) sont déclinés dans ce rapport. 3

5 Sommaire exécutif

6 Sommaire exécutif Profil des membres CGA De manière comparable à 2005, plus du tiers (37 %) des membres CGA travaillent à Montréal, alors que 15 % travaillent en Montérégie et 12 % à Québec. Au moment de l enquête, la majorité (69 %) des membres CGA étaient âgés entre ans (37 %) et de ans (32 %). L âge moyen des répondants est de 42,5 ans. Un peu moins de la moitié (43 %) des répondants travaillent dans le secteur privé, 29 % dans les secteurs public et parapublic et 21 % dans les cabinets privés. On note qu un peu moins d un répondant sur 10 (7 %), travaille dans des secteurs «autres», tels que des entreprises de télécommunication, transport, de villégiature, etc. Au moment de l étude, la quasi-totalité des répondants (95 %) travaillaient à temps plein dans un poste permanent. Plus du tiers (35 %) des répondants disent travailler dans une entreprise réalisant moins de 10 millions de chiffre d affaires et 24 % disent œuvrer dans une entreprise où le chiffre d affaires est supérieur à un milliard. Quant au niveau de maîtrise des langues, on remarque que plus de la moitié (56 %) des membres se considèrent comme étant bilingues fonctionnels et 21 % se disent parfaitement bilingues. 5

7 Sommaire exécutif (suite) Profil des membres CGA (suite) Une forte majorité (70 %) des membres ont obtenus leur permis CGA au cours des années 1990 à Plus du tiers des membres (40 %) disent compiler entre 10 et 19 ans d expérience pertinente à la profession CGA. Conditions de travail Au moment de l enquête, la semaine de base de la plupart des CGA est de 37 heures en moyenne par semaine. On note que 26 % des membres disent travailler 40 heures et plus par semaine. Quant aux heures supplémentaires, les membres en ont travaillées, en moyenne, 9,1 par semaine. Le nombre moyen de jours de vacances (jours ouvrables) est de 20,5 jours, soit environ 4 semaines annuellement. En 2007, les membres CGA anticipent une augmentation salariale moyenne de 4,8 %. 6

8 Sommaire exécutif (suite) Rémunération En 2007, le salaire annuel moyen des membres interrogés s établissait à $. À titre de comparaison, en 2005, le salaire moyen était de $. On remarque que le salaire moyen varie en fonction du secteur dans lequel les membres travaillent : Secteur privé Secteur public et parapublic Cabinet privé Total 2007 (n=1631) $ $ $ Le salaire moyen augmente avec l expérience des membres en tant que CGA. Ainsi, plus le niveau d ancienneté est élevé, plus le salaire moyen est élevé. Moyenne (en $) Moins de 6 ans 6 à 9 ans 10 à 14 ans 15 à 19 ans 20 à 24 ans 25 ans et plus Total CGA (n=1631) $ $ $ $ $ $ 7

9 Sommaire exécutif (suite) Rémunération (suite) La moyenne salariale varie également selon l âge des membres. Les répondants âgés de moins de 34 ans ont un salaire moyen de $ alors que ceux qui sont âgés de 45 à 54 ans ont un salaire de $. Le salaire moyen des membres interrogés varie en fonction du type de poste occupé. Les postes pour lesquels les salaires sont les plus élevés sont : Président / Vice-président / Directeur général Directeur / Adjoint au directeur / Vérificateur interne Associé Conseiller / Fiscaliste Assistant comptable / Contrôleur adjoint / Trésorier Chef d équipe / Chef de groupe / Superviseur Analyste Total CGA (n=1631) $ $ $ $ $ $ $ La maîtrise de plusieurs langues constitue un avantage distinctif en matière de rémunération annuelle. Les membres qui sont parfaitement bilingues reçoivent un salaire moyen de $, alors que ceux se qualifiant de bilingues fonctionnels gagnent, en moyenne, $. 8

10 Sommaire exécutif (suite) Rémunération (suite) La moyenne salariale varie également selon l année d obtention du permis CGA et avant 1979 à Total CGA (n=1631) $ $ $ $ Parmi les membres qui oeuvrent dans un cabinet privé, on note des différences salariales en fonction de leur statut. Un associé (13 %) gagne en moyenne $et l employé (56 %) $. Les salaires annuels des membres travaillant dans les centres urbains sont plus élevés que ceux travaillant en région : À Outaouais : $ À Montréal : $ À Laval : $ En Montérégie : $ À Québec: $ 9

11 Résultats détaillés

12 Rémunération globale selon la fonction occupée Moyenne (en $) Proportion dans l échantillon Total CGA Secteurs public et parapublic 2007 Secteur privé 2007 Cabinet privé 2007 (n=1631) (n=2063) (n=469) (n=697) (n=346) Fonction Chef comptable / Contrôleur 18 % $ $ $ $ $ Directeur / Adjoint au directeur / Vérificateur interne 18 % $ $ $ $ $ Conseiller / Fiscaliste 9 % $ $ $ $ $ Comptable 9 % $ $ $ $ $ Analyste 9 % $ $ $ $ $ Associé 7 % $ $ $ Président / Vice-président / Directeur général 6 % $ $ $ $ $ Chef d équipe / Chef de groupe / Superviseur 6 % $ $ $ $ $ Agent de gestion financière / Vérificateur taxes et impôts 5 % $ $ $ $ $ Vérificateur externe 5 % $ $ $ $ $ Assistant comptable / Contrôleur adjoint / Trésorier 2 % $ nd $ $ $ Autre 7 % $ $ $ $ $ 11

13 Rémunération globale selon le secteur d activité Moyenne (en $) Total CGA (n=1631) Secteurs public et parapublic Gouvernement fédéral Gouvernement provincial Gouvernement municipal Société d état ou de la Couronne Entreprise parapublique; collège, université Entreprise parapublique; commission scolaire, école Réseau d affaires sociales Cabinet Privé Autres $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 12

14 Rémunération globale selon le secteur d activité (suite) Moyenne (en $) Total CGA (n=1631) Secteur privé Entreprise privée en agriculture Entreprise privée en assurance Entreprise privée en commerce de détail Entreprise privée en commerce de gros Entreprise privée en construction Entreprise privée en énergie Entreprise privée de services (autre que cabinet) Entreprise privée de fabrication Entreprise privée en immobilier Entreprise privée; institution financière Entreprise privée en mines et minerai Entreprise privée en valeurs mobilières Organisme à but non lucratif $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 13

15 Rémunération globale des membres selon l expérience pertinente à la profession de CGA Moyenne (en $) Total CGA (n=1631) Secteurs public et parapublic (n=469) Secteur privé (n=697) Cabinet privé (n=346) Expérience pertinente à la profession de CGA Moins de 6 ans $ $ $ $ 6 à 9 ans $ $ $ $ 10 à 14 ans $ $ $ $ 15 à 19 ans $ $ $ $ 20 à 24 ans $ $ $ $ 25 ans et plus $ $ $ $ 14

16 Rémunération globale des membres selon le lieu de travail Lieu de travail Montréal Montérégie Québec Outaouais Laval Lanaudière/Laurentides Mauricie/Centre du Québec Moyenne (en $) Autres régions : Abitibi Témiscamingue/ Estrie/Saguenay Lac St- Jean/Bas St-Laurent/Gaspésie/Côte- Nord/Beauce/Amiante/Etchemins Proportion dans l échantillon % Total CGA (n=1631) $ $ $ $ $ $ $ $ 15

17 Pourcentage d augmentation anticipé en Moyenne (en %)* Total CGA Secteur public et parapublic Secteur privé Cabinet privé Augmentation anticipée 4,8 3,1 4,1 2,5 4,5 3,2 6,6 4,3 * Parmi les répondants ayant déclaré une augmentation supérieure à 0 % 16

18 Secteur d emploi n=1631 Secteur privé 43% Cabinet privé 21% Propriétaires : 31 % Employés : 56 % Associés : 13 % Secteurs public et parapublic 29% autre 7% Ex. compagnie de gestion, chasseur de têtes, entreprise de villégiature, télécommunication, capital de risque, etc. Q7. Secteur d emploi dans lequel vous travaillez. 17

19 Habiletés linguistiques n=1631 Bilingue fonctionnel 56% Parfaitement bilingue 21% Polyglotte (au moins 3 langues maîtrisées) 4% Unilingue français 19% Est-ce que le bilinguisme est une exigence pour le poste que vous occupez? Oui : 45 % Non : 55 % Q13. Vos habiletés linguistiques. 18