PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE AQUITAINE

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1 PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE AQUITAINE LES ÉTUDES DE L EMPLOI CADRE N 201- MARS 201 En 201, entreprises aquitaines du secteur privé ont été interrogées, employant 900 salariés dont 30 cadres Bilan Prévisions 201 «La bonne orientation du marché de l emploi cadre en 201 se poursuivrait en 201» note Danielle Sancier, Déléguée territoriale Aquitaine. Pour 201, le marché de l emploi cadre dans la région Aquitaine serait bien orienté. Les entreprises envisagent des recrutements en hausse jusqu à 10 % ou, dans l hypothèse la plus défavorable, une stabilité des embauches. Les opportunités se situeraient plus particulièrement dans les entreprises des services grâce à la reprise des embauches dans l ingénierie-r&d et la bonne santé des activités informatiques-télécommunications. L industrie, et notamment le secteur de l aéronautique, maintiendrait des volumes de recrutements importants. Les cadres des fonctions production industrielle-chantier, commercial et informatique seraient les plus recherchés. Les cadres de 1 à 10 ans d expérience resteraient la cible privilégiée des recruteurs en Aquitaine. En outre, les jeunes diplômés bénéficieraient d un regain d intérêt en 201. Les entreprises aquitaines font preuve d optimisme pour 201 : les perspectives d évolution de leur effectif cadre sont mieux orientées que celles au niveau national : % d entre elles envisagent une croissance et % une compression. Ce sont les entreprises de la Gironde et celles comptant plus de 200 salariés qui sont les plus confiantes pour 201 concernant l évolution de leur effectif cadre.

2 En 201, le bilan de l emploi cadre a été positif en Aquitaine nouveaux postes cadres ont été créés, soit le plus haut niveau enregistré dans la région depuis Les recrutements de cadres ont été en effet plus nombreux (figure 1), tandis que les cadres ont moins souvent quitté leur entreprise pour cause de démissions, licenciements ou départs à la retraite (figure 2). Les promotions internes de salariés au statut de cadre ont, elles, été moins fréquentes en Aquitaine. Autre illustration d un marché favorable, l Aquitaine est une des rares régions à présenter un ratio recrutements/sorties supérieur à 100 %. Liée à la hausse du poids de l industrie et de la construction dans les embauches, la part des recrutements dans la fonction production industrielle-chantier a été renforcée et elle est devenue première fonction d embauches en 201 (figure ). Ces postes cadres généralement associés à une fonction d encadrement amènent les entreprises à privilégier des profils de cadres expérimentés. Ainsi, les recrutements de cadres de plus de 11 ans d expérience ont été plus fréquents en 201 en Aquitaine (figure 3). En outre, les cadres de la fonction exploitation tertiaire (médical, social, enseignement, métiers spécifiques de la banque-assurance ) ont aussi bénéficié de la hausse des recrutements. En revanche, le poids des cadres en études-r&d dans les embauches s est rétracté à un niveau bas jamais atteint dans la région au cours des huit dernières années. Le secteur de l ingénierie-r&d a en effet enregistré un recul des embauches de cadres au niveau national en S ANNONCE SOUS DE BONS AUSPICES POUR L EMPLOI CADRE EN AQUITAINE ENTRE 30 ET 0 RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS POUR 201 Figure 1 Pour 201, les entreprises en Aquitaine prévoient entre 30 et 0 recrutements de cadres, et entre 1 90 et 1 0 promotions de salariés au statut de cadre. Figure 2 En 201, 10 cadres ont quitté les entreprises en Aquitaine dont départs à la retraite Recrutements Promotions internes au statut de cadre Sorties Sorties : démissions, licenciements, départs à la retraite... Départs à la retraite APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - AQUITAINE

3 RÉPARTITION DES RECRUTEMENTS DE CADRES EN 201 ET 201 Figure 3 En 201, 2 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Aquitaine devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience professionnelle % 23% % % % 2 23% % 1% % (prévisions) Jeunes diplômés de moins d'1 an d'expérience Cadres d'1 à ans d'expérience Cadres de à 10 ans d'expérience Cadres de 11 à 1 ans d'expérience Cadres de 1 à 20 ans d'expérience Cadres de plus de 20 ans d'expérience Cadres de plus de ans d'expérience Figure En 201, sur l ensemble de la France 31 % des recrutements prévus devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience. Figure En 201, 1 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Aquitaine devraient concerner la fonction Commercial, marketing. EXPÉRIENCE < 1 an de 1 à ans de à 10 ans BILAN % 2 PRÉVISIONS % 2 de 11 à 1 ans de 1 à 20 ans % % Direction générale Finance, comptabilité Administration, juridique, RH, communication Études, recherche et développement Production industrielle, chantier % 1 de + 20 ans % Achats, qualité, maintenance, logistique % Direction générale Finance, comptabilité Adm., juridique, RH, com. Études, recherche et développement Production industrielle, chantier Achats, qual., maint., logistique Exploitation tertiaire* 1% % 1% % Exploitation tertiaire* Commercial, marketing Informatique Bilan 201 Prévisions 201 1% 1 1% 1 Commercial, marketing Informatique *Métiers spécifi ques dans le médical, social, culturel, enseignement, banque, assurance, immobilier, tourisme, transports 3 APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - AQUITAINE

4 Figure Zoom sur la fonction études-r&d : en 201, 1 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Aquitaine devraient être effectués dans la fonction études-r&d. 3 1% % (prévisions) Figure En 201, 21 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Aquitaine devraient être effectués dans le secteur de l. Répartition des recrutements de cadres par secteur en France BILAN 201 PRÉVISIONS % 21 % BILAN 201 PRÉVISIONS % 11 % % % 9 % 12 % % 0% PERSPECTIVES D ÉVOLUTION DES EFFECTIFS POUR 201 Figure Pour 201, % des entreprises en Aquitaine envisagent d accroître leur effectif cadre (par recrutements externes ou promotions internes), et % de le réduire. Figure 9 Pour 201, 1 % des entreprises en Aquitaine envisagent d accroître leur effectif salarié, et 11 % de le réduire. 0% CADRES % 0% SALARIÉS 30% % 30% d'accroître leur effectif de réduire leur effectif 201 APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - AQUITAINE

5 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS CADRES : DES PERSPECTIVES MEILLEURES QU AU NIVEAU NATIONAL Carte 1 Perspectives d évolution des effectifs cadres par région pour 201 AQUITAINE BRETAGNE BASSE NORMANDIE PAYS DE LA LOIRE POITOU CHARENTES AQUITAINE HAUTE NORMANDIE CENTRE LIMOUSIN 9 NORD PAS-DE-CALAIS 9 ILE DE-FRANCE 10 PICARDIE AUVERGNE CHAMPAGNE- ARDENNE BOURGOGNE LORRAINE RHÔNE-ALPES FRANCHE- COMTE ALSACE Figure 10 Pour 201, 1 % des entreprises de 200 salariés et plus, et 12 % des entreprises de Gironde envisagent d augmenter leur effectif cadre. - de 0 salariés De 0 à 199 d accroître leur effectif cadre de réduire leur effectif cadre salariés et plus MIDI-PYRENEES d'accroître leur effectif cadre LANGUEDOC ROUSSILLON de réduire leur effectif cadre PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE Dordogne 3% Gironde % Landes Lot-et- Garonne Pyrénées- Atlantique Figure 11 Pour 201, % des entreprises en Aquitaine du secteur des envisagent d accroître leur effectif cadre, et 3 % de le réduire. CADRES Figure 12 Pour 201, % des entreprises en Aquitaine du secteur de la envisagent d accroître leur effectif salarié, et 1 % de le réduire. SALARIÉS 3% % % % 3% d accroître leur effectif cadre de réduire leur effectif cadre 2 1% % APEC PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE - AQUITAINE

6 LES INFORMATIONS CLÉS DE LA RÉGION la région Aquitaine compte cadres en poste fin 201 Figure 13 et 30 2 NOVEMBRE salariés fin Salariés* Cadres** *Source : Unedic 2010, Acoss 2013, estimation Apec ** ISSN MARS 201 Taux d encadrement (Nombre de cadres/nombre de salariés) : 1 % () Nombre d établissements : dont 1 % d établissements de plus de 10 salariés (Source : Acoss, 2013) Entre 2011 et 2012, les données sur les effectifs salariés sur notre champ d étude ne sont pas disponibles. L étude a été réalisée par le département Études et Recherche de l Apec : Pilotage de l étude : Véronique Lagandré Analyse et rédaction : May Cha, Anne-Dominique Gleyen, Sahondra Legrand, Kamel Yahyaoui Maquette : Daniel Le Henry Direction du département : Pierre Lamblin Avec l appui du pôle Veille et ressources documentaires du département Études et Recherche de l Apec. Jean-Marie Marx, directeur général de l Apec Apec, 201 Cet ouvrage a été créé à l initiative de l Apec, Association Pour l Emploi des Cadres, régie par la loi du 1 er juillet Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s agit d une œuvre collective, l Apec en a la qualité d auteur. L Apec a été créée en 19 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l autorisation expresse et conjointe de l Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122- et L33-2 du code de la Propriété intellectuelle). ASSOCIATION POUR L EMPLOI DES CADRES 1 BOULEVARD BRUNE 9 PARIS CEDEX 1 CENTRE DE RELATIONS CLIENTS * DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H *prix d un appel local L APEC EN AQUITAINE Bordeaux - Pau EDPANE