UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE. SERVICE DES BIBLIOTHÈQUES ET ARCHIVES Mission, mandat, structure
|
|
- Paul Mercier
- il y a 3 ans
- Total affichages :
Transcription
1 UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE SERVICE DES BIBLIOTHÈQUES ET ARCHIVES Mission, mandat, structure Novembre 2008
2 SERVICE DES BIBLIOTHÈQUES ET ARCHIVES Mission, mandat, structure I MISSION Le Service des bibliothèques et archives contribue à la mission de l'université, en fournissant à la communauté universitaire des ressources documentaires et les services correspondants pour utiliser pleinement ces ressources à des fins d apprentissage, d enseignement, de recherche et de gestion. II MANDAT Sous la responsabilité d un membre du comité de direction de l Université, le Service des bibliothèques et archives assure l'accès efficace à des collections de documents sur tous supports propres à répondre aux besoins de la communauté universitaire. Il organise, diffuse et préserve des documents publiés, des documents administratifs et de recherche de l'université, des documents historiques et des fonds d'archives d'origine privée. Il sélectionne, acquiert et traite les documents de tous formats. Il participe à l'offre d'une formation de qualité pour les étudiantes et les étudiants en favorisant l'acquisition et le développement d habiletés informationnelles. Il fournit des services-conseils aux centres de documentation dûment créés par l Université, notamment en matière de développement et d exploitation des collections, afin que ces opérations s effectuent en conformité avec les normes techniques reconnues, de façon à en maximiser la qualité et l efficience pour la communauté universitaire. Il agit comme seul agent de l Université en matière d achat de documents, selon les procédures établies. Il favorise la concertation et l'échange avec d autres bibliothèques et des centres de documentation externes afin de permettre à la communauté régionale l'accès à des ressources documentaires diversifiées. Page 1
3 III SECTEURS D ACTIVITÉS L ensemble des fonctions assumées par le Service des bibliothèques et archives s organise principalement en quatre secteurs d activités. 1. Direction En plus des tâches de gestion du Service, la direction assume notamment les responsabilités suivantes : 1.1 Coordonner l ensemble des secteurs d activités, préparer et administrer les budgets de fonctionnement et d investissement du Service. 1.2 Planifier et coordonner l intégration des services Internet et des ressources documentaires numériques dans l ensemble des services offerts à la communauté. 1.3 Élaborer, appliquer et mettre à jour les politiques et les activités relatives à la mission du Service. 1.4 Coordonner les activités avec les réseaux auxquels participe le Service. 1.5 Fournir l expertise-conseil à la direction de l Université de même qu aux facultés, centres universitaires de formation, instituts et services en matière de gestion des ressources documentaires. 1.6 Représenter l Université auprès des regroupements interuniversitaires ou professionnels en matière de gestion des ressources documentaires. 1.7 Évaluer périodiquement le degré de satisfaction de la clientèle quant aux services fournis. 2. Services à la communauté 2.1 Bibliothèques Les bibliothèques assument notamment les fonctions suivantes : Aider la communauté universitaire à exploiter efficacement les ressources documentaires disponibles, notamment en offrant de la formation à la recherche documentaire Réaliser et diffuser des guides bibliographiques et outils appropriés Effectuer le prêt des documents sur place; gérer la réserve académique Concevoir et maintenir le site Internet du Service garantissant l accès aux ressources documentaires et aux services à distance. Page 2
4 2.1.5 Effectuer la fourniture de documents, notamment par l entremise du prêt entre bibliothèques, du prêt entre campus, du prêt hors campus et de la livraison électronique d articles et autres documents numérisés Sélectionner les documents à acquérir pour répondre aux besoins des programmes d'enseignement et de recherche Assurer la conservation des documents de tous formats et le contrôle de leur utilisation Élaguer les documents ne répondant plus aux besoins des programmes de recherche et d enseignement Gérer les espaces et les équipements placés sous sa responsabilité Informer et conseiller la communauté sur les ressources documentaires et les services offerts Offrir des services-conseils et favoriser l harmonisation des services documentaires offerts par les centres de documentation facultaires tels le Centre de ressources pédagogiques (CRP) et le Centre Anne-Hébert. Ces activités sont assurées dans sept localisations physiques ainsi que par l entremise des services Internet fournis par le Service : à la Bibliothèque des sciences humaines; à la Bibliothèque de musique laquelle relève de la Bibliothèque des sciences humaines; à la Bibliothèque de droit laquelle assure également la gestion des publications gouvernementales pour l ensemble des bibliothèques; à la Bibliothèque du Frère-Théode (sciences et génie); à la Bibliothèque des sciences de la santé; à la Cartothèque Jean-Marie-Roy; aux Services documentaires de Longueuil (Carrefour de l information du Campus de Longueuil). 2.2 Archives Dans le respect des lois, des règlements, des politiques et des directives applicables, le secteur des archives assume notamment les fonctions suivantes : Élaborer, implanter et maintenir des systèmes de gestion des documents administratifs et des archives de l'université Mettre à jour et diffuser le Calendrier de conservation des documents de l Université de Sherbrooke et le Plan de classification des documents afin de permettre au personnel de les appliquer pour tous les types de documents administratifs, dont les documents technologiques, sous réserve de l approbation de la secrétaire générale ou du secrétaire général. Page 3
5 2.2.3 Former et soutenir les clientèles concernées à l'utilisation des systèmes et méthodes proposés, incluant l'élaboration et la diffusion d'outils d'applications Conserver les documents qui lui sont confiés par les différentes unités administratives de l Université en vertu de l application du calendrier de conservation Gérer les espaces de conservation de documents placés sous sa responsabilité Favoriser la mise en place de mesures de conservation adéquates pour les documents administratifs et les archives Effectuer le prêt et le rappel de documents qui lui ont été confiés lorsqu ils sont demandés par les unités concernées Éliminer certains documents qui lui ont été confiés, lorsque le calendrier de conservation le permet et avec l autorisation des unités concernées, selon les dispositions légales particulières lorsqu il s agit de documents confidentiels Assurer l'acquisition, le traitement et la diffusion des documents historiques et des fonds d'origine privée pour le bénéfice des membres de la communauté universitaire en soutien à leurs activités d'enseignement et de recherche, et de la communauté de la recherche en général Traiter ses archives institutionnelles et les fonds d archives d origine privée conformément aux normes reconnues et fournir l accès à ces archives de manière à les faire connaître et à en favoriser la consultation Accueillir et aider les chercheuses et les chercheurs pour faciliter la consultation des archives Reproduire les documents et effectuer le transfert de support lorsque requis Analyser les besoins et fournir l expertise-conseil à la direction de l Université, aux facultés et aux services afin de favoriser et faciliter la gestion des documents administratifs et des archives. 3. Services techniques Les services techniques assument notamment les fonctions suivantes, exclusivement pour les bibliothèques : 3.1 Planifier et faire le suivi du budget d acquisition des bibliothèques. 3.2 Identifier les éléments bibliographiques nécessaires à la commande des documents et au choix des fournisseurs et effectuer les commandes requises. Page 4
6 3.3 Assurer le suivi des commandes et en effectuer le paiement dans le système financier SOFE. 3.4 Assumer la gestion des licences d exploitation des ressources documentaires numériques acquises par le Service. 3.5 Décrire, classifier, indexer les documents et en assurer le traitement matériel. 3.6 Maintenir les bases de données de l inventaire des collections. 3.7 Fournir l expertise-conseil aux facultés, centres universitaires de formation, instituts et services pour l acquisition et le traitement des documents. 3.8 Effectuer l achat des documents pour l usage des facultés, centres universitaires de formation, instituts et services selon les procédures établies. 3.9 Coopérer avec d autres bibliothèques pour l achat en commun ou le partage du traitement des ressources documentaires Coordonner la production des statistiques pour l ensemble des bibliothèques et des services techniques. 4. Développement et gestion des systèmes Le secteur du développement et de la gestion des systèmes assume notamment les fonctions suivantes, pour les bibliothèques et pour les archives : 4.1 Maintenir et développer un système intégré de gestion de bibliothèque en collaboration avec le Service des technologies de l'information. 4.2 Planifier, développer et gérer le réseau de banques de données et les autres systèmes de recherche et d exploitation des ressources documentaires. 4.3 Acquérir et gérer des licences d'accès pour les systèmes d'informatique documentaire. 4.4 Assurer la veille technologique dans les domaines d activités du Service afin de garantir le bon fonctionnement des systèmes et de dispenser les services appropriés à la communauté. 4.5 Assurer le pilotage du système de gestion des droits d auteur pour la reproduction du matériel didactique selon les termes de la Convention concernant la reproduction d œuvres littéraires dans les établissements d ordre universitaire; entretenir les liens appropriés avec Copibec (société québécoise de gestion collective des droits de reproduction), afin d assurer le suivi de la Convention; soutenir et former les administratrices et les administrateurs facultaires à l utilisation du système et à l application de la Convention. Page 5
7 IV STRUCTURE ADMINISTRATIVE La structure administrative du Service des bibliothèques et archives comporte trois niveaux de direction. Au premier niveau, la directrice ou le directeur du Service est responsable de la planification, de l organisation, de la coordination et de l évaluation de l ensemble des activités du Service. Il ou elle assure également la direction intermédiaire de différents secteurs d activités. Le directeur ou la directrice peut aussi assumer la direction immédiate de certains secteurs n ayant pas de responsable. Au deuxième niveau, la directrice adjointe ou le directeur adjoint assiste le directeur ou la directrice dans la gestion des activités du Service. Cette personne assure la direction intermédiaire ou la direction immédiate de certains secteurs d activité, à la demande du directeur ou de la directrice du Service. Au troisième niveau se situe la direction immédiate d une bibliothèque ou d un secteur d activités, sous la responsabilité d un ou d une responsable. L organigramme du Service indique les différentes composantes de cette structure administrative. V ORGANES DE CONSULTATION Conformément à la Politique sur la structure des services, la structure du Service des bibliothèques et archives comprend un comité d orientation, des comités d usagères et d usagers et un comité de régie. 1. Comité d orientation A. Mandat Le comité d orientation avise et conseille la direction de l Université sur les objectifs, les orientations et les politiques générales relatives aux bibliothèques et aux archives. B. Composition Le comité d orientation, présidé par le membre du comité de direction de l Université de qui relève le Service, comprend les personnes suivantes : - la doyenne ou le doyen de chaque faculté, ou sa représentante ou son représentant; - la directrice ou le directeur du Service. C. Réunions Sur convocation de sa présidente ou de son président, le comité d orientation se réunit au besoin, mais au moins une fois par année. Page 6
8 2. Comités d usagères et d usagers A. Mandat Le comité d usagères et d usagers d une bibliothèque particulière et du secteur des archives conseille la direction du Service sur les besoins à satisfaire, les services à offrir et les relations avec la communauté universitaire, dans le contexte de la bibliothèque ou du secteur en cause. B. Comités formés Un comité d usagères et d usagers est formé pour chacune des unités suivantes : - la Bibliothèque des sciences humaines; - la Bibliothèque de musique; - la Bibliothèque de droit et des publications gouvernementales; - la Bibliothèque du Frère-Théode (sciences et génie); - la Bibliothèque des sciences de la santé; - les Services documentaires du Carrefour de l information du Campus de Longueuil; - le secteur des archives. C. Composition et durée du mandat Pour chacun de ces comités : - le directeur ou la directrice du Service de même et le directeur adjoint ou la directrice adjointe, lorsque celui-ci ou celle-ci assure la direction intermédiaire d une bibliothèque ou du secteur des archives, sont membres d office; - la présidence est exercée par une personne membre du comité, élue à cette fin par le comité; - la fonction de secrétaire est assumée par le ou la responsable de la bibliothèque concernée ou par une personne professionnelle dans le cas des archives. Les membres de chaque comité sont : Bibliothèque des sciences humaines - une personne du corps professoral 1 de chacune des facultés suivantes : Administration, Éducation, Éducation physique et sportive, Théologie, éthique et philosophie; - deux personnes du corps professoral 1 de la Faculté des lettres et sciences humaines; - deux étudiantes ou étudiants des facultés concernées, l une ou l un du premier cycle et l autre du deuxième ou troisième cycle. 1 La personne peut être également chargée de cours. Page 7
9 Bibliothèque de musique - deux personnes du corps professoral 1 de l École de musique; - une personne du corps professoral provenant de l une des autres institutions d enseignement musical universitaire ou collégial de la région, désignée par la directrice ou le directeur de l École de musique; - deux étudiants ou étudiantes de l École de musique, l un ou l une du premier cycle et l autre du deuxième ou troisième cycle ; - le ou la bibliothécaire oeuvrant à la Bibliothèque de musique. Bibliothèque de droit et des publications gouvernementales - trois personnes du corps professoral 1 de la Faculté de droit; - deux étudiantes ou étudiants de la Faculté de droit, l une ou l un du premier cycle et l autre du deuxième ou troisième cycle. Bibliothèque du Frère-Théode (sciences et génie) - deux personnes du corps professoral 1 de la Faculté des sciences; - deux personnes du corps professoral 1 de la Faculté de génie; - deux étudiants ou étudiantes des facultés concernées, l un ou l une du premier cycle et l autre du deuxième ou troisième cycle. Bibliothèque des sciences de la santé - trois personnes du corps professoral 1 de la Faculté de médecine et des sciences de la santé; - une personne représentant le milieu des établissements de santé affiliés et désignée par l Association des bibliothèques de la santé affiliée à l Université de Sherbrooke (ASDESE); - une résidente ou un résident; - deux étudiantes ou étudiants de la Faculté de médecine et des sciences de la santé, l une ou l un du premier cycle et l autre du deuxième ou troisième cycle. Services documentaires du Carrefour de l information du Campus de Longueuil - une personne du corps professoral 1 de chacune des facultés suivantes : d Administration, d Éducation, de Médecine et des sciences de la santé; - une personne du corps professoral 1 provenant de la Faculté de génie ou de la Faculté des sciences; - une personne du corps professoral 1 provenant de la Faculté de droit, ou de la Faculté d éducation physique et sportive, de la Faculté des lettres et sciences humaines ou de la Faculté de théologie, d éthique et de philosophie; - deux étudiantes ou étudiants du Campus de Longueuil, l une ou l un du premier cycle et l autre du 2 e ou 3 e cycle; - la ou le bibliothécaire oeuvrant au Campus de Longueuil. 1 La personne peut être également chargée de cours. Page 8
10 Lorsque les membres du comité sont choisis parmi plusieurs facultés, la représentation se fait en alternance de façon à favoriser la participation de chacune des facultés dans le temps. Archives - deux personnes de l'université réputées pour leur intérêt et leur expertise dans le domaine des archives, dont au moins un membre du corps professoral; - une personne professionnelle des archives. Les membres des comités d usagères et d usagers sont nommés par le comité de direction de l Université, après désignation par le doyen ou la doyenne, le directeur ou la directrice de l École de musique ou l association étudiante concernée, le cas échéant. Le mandat des membres est d'une durée de trois ans et il est renouvelable. Le président ou la présidente de chaque comité peut inviter toute personne à participer aux réunions. D. Réunions Les comités d usagères et d usagers se réunissent au besoin, mais au moins une fois par année. 3. Comité de régie A. Mandat Le comité de régie conseille le directeur ou la directrice du Service sur les différentes fonctions et activités et notamment sur la planification, le choix des orientations stratégiques, la coordination générale, l organisation du travail, la gestion budgétaire, la réglementation et les procédures. B. Composition Il comprend les personnes suivantes : la directrice ou le directeur du Service, qui préside le comité; le directeur adjoint ou la directrice adjointe du Service; la ou le responsable de chacune des bibliothèques et de la cartothèque; le ou la responsable des services techniques. Le directeur ou la directrice peut inviter toute personne à participer aux réunions du comité. C. Réunions Le calendrier des réunions du comité de régie est établi par la directrice ou le directeur du Service, après consultation des membres du comité. Page 9
11 1 Université de Sherbrooke Service des bibliothèques et archives Organigramme Comité d orientation Membre du comité de direction de l Université Comités d usagères et d usagers Directrice ou Directeur Comité de régie Directrice adjointe ou Directeur adjoint Bibliothèque du Frère-Théode Bibliothèque des sciences de la santé Bibliothèque des sciences humaines Bibliothèque de droit et PG Archives Cartothèque Jean-Marie-Roy Services documentaires du Carrefour de l information du Campus de Longueuil Services techniques Développement et gestion des systèmes Bibliothèque de musique Services à la communauté Page 10
Du personnel d encadrement des commissions scolaires
DE S C R I P T IO N D E S E M P L O I S G É NÉ R I Q U E S Du personnel d encadrement des commissions scolaires Direction générale des relations du travail Ministère de l Éducation Juillet 2002 TABLE DES
SERVICES DU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL POLITIQUE RELATIVE À LA GESTION DE DOCUMENTS
SERVICES DU SECRÉTARIAT GÉNÉRAL POLITIQUE RELATIVE À LA GESTION DE DOCUMENTS Numéro du document : 0601-08 Adoptée par la résolution : _484 0601 En date du : 5 juin 2001 Signature du directeur général Signature
Plan stratégique 2015-2017. Horizon 2017
Service des bibliothèques et archives Plan stratégique 2015-2017 Horizon 2017 Mise en contexte L environnement dans lequel évoluent les bibliothèques universitaires est en mutation depuis plusieurs années.
POLITIQUE INSTITUTIONNELLE D ÉVALUATION DES PROGRAMMES DE TOUS LES CYCLES 1 INTRODUCTION 1998-05-19 CE-125-491
POLITIQUE INSTITUTIONNELLE D ÉVALUATION DES PROGRAMMES DE TOUS LES CYCLES Adoption 1998-05-19 CE-125-491 Modifications 2002-09-19 CA-230-2030 (concordance) 2003-11-18 CE-150-652 2006-11-30 CA-255-2478
STATUTS DU SERVICE COMMUN UNIVERSITAIRE D INFORMATION, D ORIENTATION ET D INSERTION PROFESSIONNELLE DES ETUDIANTS DE L UNIVERSITE DE MONTPELLIER
STATUTS DU SERVICE COMMUN UNIVERSITAIRE D INFORMATION, D ORIENTATION ET D INSERTION PROFESSIONNELLE TABLE DES MATIERES TITRE I : DISPOSITIONS GENERALES... 3 Article 1 : Création... 3 Article 2 : Missions...
LA BIBLIOTHÈQUE PAUL-ÉMILE-BOULET PLAN D ACTION 2014-2018
LA BIBLIOTHÈQUE PAUL-ÉMILE-BOULET Un carrefour de l apprentissage PLAN D ACTION 2014-2018 JANVIER 2014 L OFFRE DE SERVICES : LA VISION La bibliothèque Paul-Émile-Boulet offre des services adaptés aux besoins
4) des données informatiques liées aux activités au sein de l institution ;
CONSEIL DE L'INFORMATIQUE (Adopté par le Conseil d'administration en sa séance du 24 février 2014) I. Préambule Le système d information 1 de l ULB a trait à la conception, au déploiement et à la gestion
STATUTS de la Direction de l Informatique et des Systèmes d Information (DISI)
STATUTS de la Direction de l Informatique et des Systèmes d Information (DISI) Article 1 : Préambule. La Direction de l Informatique et des Systèmes d Information est un service général de l Université
GESTION DES DOCUMENTS
133 POLITIQUE GESTION DES DOCUMENTS OBJECTIFS Gérer les documents de la Commission scolaire en conformité avec la législation applicable et les besoins des usagers, dans un contexte de maximisation de
(PROJET) POLITIQUE DE GESTION DOCUMENTAIRE
(PROJET) POLITIQUE DE GESTION DOCUMENTAIRE I ORIENTATIONS GÉNÉRALES La Bibliothèque joue un rôle fondamental en étant au cœur même des activités pédagogiques du Cégep de l Abitibi Témiscamingue (CAT) et
sur la gestion de l informatique et des télécommunications dans l administration cantonale
Ordonnance du 3 novembre 2015 Entrée en vigueur : immédiate sur la gestion de l informatique et des télécommunications dans l administration cantonale Le Conseil d Etat du canton de Fribourg Sur la proposition
DIRECTIVE 2600-027. ADOPTION : Comité de direction Résolution : CD-2006-02-14-08 TABLE DES MATIÈRES
DIRECTIVE 2600-027 TITRE : ADOPTION : Comité de direction Résolution : CD-2006-02-14-08 ENTRÉE EN VIGUEUR : 14 février 2006 TABLE DES MATIÈRES Préambule... 2 1. Objet... 2 2. Cadre juridique... 2 3. Champ
Politique de gestion des archives. Adoptée le 11 octobre 2011 par le conseil d administration (289 e assemblée résolution n o 2479)
Politique de gestion des archives Adoptée le 11 octobre 2011 par le conseil d administration (289 e assemblée résolution n o 2479) TABLE DES MATIÈRES PRÉAMBULE... 3 1. OBJECTIFS DE LA POLITIQUE... 3 2.
POLITIQUE SUR LA GESTION DE DOCUMENTS ET SUR LES ARCHIVES
Date d entrée en vigueur : 19 janvier 2010 Remplace/amende : s. o. Origine : Secrétariat général Numéro de référence : SG-10 Remarque : Le masculin est utilisé pour faciliter la lecture. PRÉAMBULE Une
POLITIQUE DE GESTION DES DOCUMENTS ET DES ARCHIVES DE TÉLÉ-QUÉBEC
POLITIQUE DE GESTION DES DOCUMENTS ET DES ARCHIVES DE TÉLÉ-QUÉBEC Table des matières PRÉAMBULE ----------------------------------------------------------------------------------------------- 3 1. DÉFINITIONS
Politique de création et d'administration des fonds issus de donations ou de partenariats et de fonds d'investissement étudiant à l'université Laval
Politique de création et d'administration des fonds issus de donations ou de partenariats et de fonds d'investissement étudiant à l'université Laval Texte adopté par le Conseil d'administration à sa séance
POLITIQUE DE GESTION ET DE CONSERVATION DES DOCUMENTS (Adoptée le 12 juin 2013)
POLITIQUE DE GESTION ET DE CONSERVATION DES DOCUMENTS (Adoptée le 12 juin 2013) Le générique masculin est utilisé sans discrimination uniquement dans le but d alléger le texte. 1. OBJECTIFS Gérer efficacement
LA GESTION DOCUMENTAIRE ET DES ARCHIVES
POLITIQUE DE GESTION concernant LA GESTION DOCUMENTAIRE ET DES ARCHIVES CONSULTATION ADOPTION ET RESPONSABILITÉ Comité consultatif de gestion le : 6 février 2014 Adoptée le : 18 février 2014 Résolution
UNIVERSITÉ DE MONCTON
UNIVERSITÉ DE MONCTON POLITIQUE DE PERFECTIONNEMENT ET DE FORMATION POUR LE PERSONNEL ADMINISTRATIF, PROFESSIONNEL, TECHNIQUE, D ENTRETIEN, DE MÉTIERS ET DE SOUTIEN ADMINISTRATIF Mai 2003 VRARH TABLE DES
RECUEIL POLITIQUE DES
RECUEIL DES RÈGLES DE GESTION POLITIQUE DE GESTION INTÉGRÉE DES DOCUMENTS (PO-24) RECUEIL DES RÈGLES DE GESTION POLITIQUE DE GESTION INTÉGRÉE DES DOCUMENTS (PO-24) Adoptée par le Conseil d'administration
Tous droits réservés. Règles Du Conseil D administration
Règles Du Conseil D administration Table des Matières I. OBJECTIFS... 3 II. FONCTIONS ET RESPONSABILITÉS DU CONSEIL... 3 A. Stratégie et budget... 3 B. Gouvernance... 3 C. Membres du Conseil et des comités...
Objet : POLITIQUE D ACCUEIL DES CHERCHEURS, ÉTUDIANTS ET STAGIAIRES EN RECHERCHE
Objet : POLITIQUE D ACCUEIL DES CHERCHEURS, ÉTUDIANTS ET STAGIAIRES EN RECHERCHE Direction émettrice: Qualité, Mission universitaire et Ressources Informationnelles Q-18 Page 1 de 5 Champ d application
Manuel Qualité. de l'agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur PRÉSENTATION GÉNÉRALE
Manuel Qualité de l'agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur PRÉSENTATION GÉNÉRALE Finalité et gestion du manuel qualité Déclaration de politique qualité Organisation et responsabilités
LE MINISTRE DE L'ENSEIGNEMENT SECONDAIRE, DE LA FORMATION TECHNIQUE ET PROFESSIONNELLE, DE LA RECONVERSION ET DE L'INSERTION DES JEUNES
REPUBLIQUE DU BENIN MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SECONDAIRE, DE LA FORMATION TECHNIQUE ET PROFESSIONNELLE, DE LA RECONVERSION ET DE L'INSERTION DES JEUNES CABINET DU MINISTRE ARRETE ANNEE2013w336 IMESFT~StDI%A
REGLEMENT D ORGANISATION DE
REGLEMENT D ORGANISATION DE L INSTITUT UNIVERSITAIRE DE FORMATION DES ENSEIGNANTS Conformément au principe constitutionnel de l égalité des sexes, toute désignation de personne, de statut ou de fonction
Programme de recrutement et dotation
Programme de recrutement et dotation Adopté le 13 juin 2006 par le conseil d administration (255 e assemblée résolution n o 2139) Amendé le 16 avril 2013 par le conseil d administration Résolution numéro
COMMISSION SCOLAIRE DE LA BEAUCE-ETCHEMIN Page 1 de 7 POLITIQUE DE GESTION DES DOCUMENTS POLITIQUE DE GESTION DES DOCUMENTS
COMMISSION SCOLAIRE DE LA BEAUCE-ETCHEMIN Page 1 de 7 1.0 PRÉAMBULE La présente politique est fondée sur les éléments suivants : Tel que stipulé dans la Loi sur les archives, la Commission scolaire doit
POLITIQUE INSTITUTIONNELLE SUR LES CONFLITS D INTÉRÊTS DANS LA RECHERCHE
Direction générale POLITIQUE N O 14 POLITIQUE INSTITUTIONNELLE SUR LES CONFLITS D INTÉRÊTS DANS LA RECHERCHE Adoptée le 9 juin 2015 cegepdrummond.ca Adoptée au conseil d administration : 9 juin 2015 (CA-2015-06-09-11)
Politique de gestion des ressources humaines
Politique de gestion des ressources humaines Adopté au conseil d administration le 18 octobre 2005 Résolution numéro 2068 Amendé le 16 avril 2013 par le conseil d administration Résolution numéro 2592
RESPONSABILITÉS DE GESTION ADMINISTRATIVE 8 CHAMPS D INTERVENTION
RESPONSABILITÉS DE GESTION ADMINISTRATIVE 8 CHAMPS D INTERVENTION FONCTIONS TYPES DU PERSONNEL D ENCADREMENT SECTEUR DE LA SANTÉ ET DES SERVICES SOCIAUX DIRECTEUR, COORDONNATEUR, CHEF DE SERVICE, CHEF
POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE DÉVELOPPEMENT ET DE GESTION DES PROGRAMMES D ÉTUDES (PIDGP)
POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE DÉVELOPPEMENT ET DE GESTION DES PROGRAMMES D ÉTUDES (PIDGP) Adoptée par le conseil d administration le 27 novembre 2003 Direction des études Table des matières 1. BUT...
Guide des profils de responsabilités de gestion Présentation des responsabilités de gestion administrative selon les huit champs d intervention pour les niveaux d encadrement du réseau de la santé et des
RECUEIL DES RÈGLES DE GESTION (POLITIQUE)
RECUEIL DES RÈGLES DE GESTION (POLITIQUE) Titre : Responsable de l application : Gestion documentaire Secrétariat général Adoption : 25 mars 2002 (02-03-25-262) Entrée en vigueur : 26 mars 2002 Révision
Proposition de création d un comité institutionnel pour l intégration des TIC au Cégep. Déposé au Comité de régie le 29 novembre 2011
Proposition de création d un comité institutionnel pour l intégration des TIC au Cégep Déposé au Comité de régie le 29 novembre 2011 - Attendu que le plan stratégique de développement, dans chacune de
RIHANE Abdelhamid Maitre de conférences Université de Constantine (ALGERIE) Abde_abd25@yahoo.fr
Pour la mise en place d une bibliothèque numérique au sein de la Faculté des Nouvelles Technologies de l Information et de la Communication à l Université de Constantine (Algérie) RIHANE Abdelhamid Maitre
DESCRIPTION DE TÂCHES CONSEILLER EN PROCÉDÉS ADMINISTRATIFS
DESCRIPTION DE TÂCHES CONSEILLER EN PROCÉDÉS ADMINISTRATIFS Direction : Direction générale Effectifs supervisés : Trois personnes Supérieur immédiat : Directrice générale 1. Sommaire de la fonction Sous
Code : CD-176-2008. Page 1 de 6. Type de document : Politique Révision prévue : 2011
Adopté par : Code : CD-176-2008 Page 1 de 6 Type de document : Politique Révision prévue : 2011 Comité de direction Adopté le : 2008-10-07 Entré en vigueur le : 2008-10-07 Révisé le : Document(s) remplacé(s)
GROUPE TMX LIMITÉE. (anciennement la Corporation d Acquisition Groupe Maple) (la «société») MANDAT DU CONSEIL
1. Généralités GROUPE TMX LIMITÉE (anciennement la Corporation d Acquisition Groupe Maple) (la «société») MANDAT DU CONSEIL Le conseil d administration de la société (le «conseil») a pour principale responsabilité
POLITIQUE D'INFORMATION DE COMMUNICATION. Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18
POLITIQUE D'INFORMATION ET DE COMMUNICATION Secrétariat général et direction de l information et des communications 2007-09-18 PRÉAMBULE En raison de son caractère public et de sa mission, la Commission
Spécialité Gestion de l'information et de la Documentation*
Master 1 Sciences de l'information et de la Communication Spécialité Gestion de l'information et de la Documentation* Accessible en formation initiale ou formation continue en présentiel ou à distance
Banque Canadienne Impériale de Commerce Mandat du conseil d administration 1
1 1. OBJET (1) Les membres du conseil d administration ont le devoir de surveiller la gestion des affaires tant commerciales qu internes de la Banque CIBC. Le conseil d administration donne, à la fois
PROGRAMME DE GESTION INTÉGRÉE DE DOCUMENTS
PROGRAMME DE GESTION INTÉGRÉE DE DOCUMENTS Conformément à la Politique sur la gestion de documents et des archives de l Université de Montréal (ajouter le numéro), et à la norme ISO 15489, la Division
Ces règles s appliquent pour les formations complémentaires débutant à compter du 1 er juillet 2015
Règles portant sur la formation complémentaire aux programmes de résidence en médecine spécialisée en lien avec le recrutement en établissement universitaire et non universitaire Ces règles s appliquent
RÈGLEMENTS DE RÉGIE INTERNE COMITÉ DES USAGERS DES SERVICES À LA VIE ÉTUDIANTE. Modifiés et adoptés lors du Comité de la vie étudiante
RÈGLEMENTS DE RÉGIE INTERNE COMITÉ DES USAGERS DES SERVICES À LA VIE ÉTUDIANTE Modifiés et adoptés lors du Comité de la vie étudiante du 28 septembre 2012 Sommaire 1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES... 3 1.1 Objet...
CORPORATION CANADIENNE DE COMPENSATION DE PRODUITS DÉRIVÉS (la «société») CHARTE DU CONSEIL
CORPORATION CANADIENNE DE COMPENSATION DE PRODUITS DÉRIVÉS (la «société») 1. Généralités CHARTE DU CONSEIL Le conseil d administration de la société (le «conseil») a pour principale responsabilité la gouvernance
AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ. Direction de l évaluation et de l assurance qualité
POLITIQUE POL-DEAQ-04 AMÉLIORATION CONTINUE DE LA QUALITÉ ÉMETTEUR : APPROUVÉ PAR : Direction de l évaluation et de l assurance qualité Conseil d administration DATE D ENTRÉE EN VIGUEUR : 6 octobre 2011
MANUEL DE GESTION GESTION DU CENTRE DE DOCUMENTATION
SCECR-DIR-07-01 MANUEL DE GESTION TITRE : GESTION DU CENTRE DE DOCUMENTATION TYPE DE DOCUMENT : DIRECTIVE ET PROCÉDURE Expéditeur : Conseillère-cadre à l évaluation, aux communications et à la recherche
N 04/D/30: Documentaliste
Domaine d'activités Famille professionnelle Autres appellations Correspondances ROME, RIME, FPH, NSF/CNIS N 04/D/30: Documentaliste Emplois liés Facteurs d'évolution Services à la population Bibliothèques
Département de formation Licence de Sciences et Technologies Mention Sciences du Vivant
Département de formation Licence de Sciences et Technologies Mention Sciences du Vivant STATUTS DU DEPARTEMENT DE FORMATION DE LA LICENCE MENTION SCIENCES DE LA VIE Vu le Code de l Education Vu les statuts
Politique de gestion des plaintes. La CSST place la satisfaction de sa clientèle au coeur de ses priorités
Politique de gestion des plaintes La CSST place la satisfaction de sa clientèle au coeur de ses priorités PRÉAMBULE L administration gouvernementale québécoise place au cœur de ses priorités la qualité
POINT SUR LES ACTIVITES DU PROJET PADTICE (593 RAF 600) DEPUIS SON TRANSFERT A DAKAR (MARS 2013)
POINT SUR LES ACTIVITES DU PROJET PADTICE (593 RAF 600) DEPUIS SON TRANSFERT A DAKAR (MARS 2013) FICHE TECHNIQUE DU PROJET Numéro du projet : 593 RAF 6000 Nom du projet «Projet d appui au développement
DIRECTIVE 2600-034. Directive relative aux règles de prêt, aux tarifs des services et aux frais de retard dans les bibliothèques TABLE DES MATIÈRES
DIRECTIVE 2600-034 TITRE : Directive relative aux règles de prêt, aux tarifs des services et aux frais de dans les bibliothèques ADOPTION : Comité de direction de l Université Résolution : CD-2008-01-29-14
MANDAT DU CONSEIL D ADMINISTRATION Approuvé par le conseil d administration le 13 novembre 2014
OFFICE D INVESTISSEMENT DES RÉGIMES DE PENSION («INVESTISSEMENTS PSP») Approuvé par le conseil d administration le 13 novembre 2014 13 novembre 2014 PSP-Legal 1633578-1 Page 2 INTRODUCTION Le conseil d
MANDAT DU CONSEIL D ADMINISTRATION
DIAGNOCURE INC. (la «Société») MANDAT DU CONSEIL D ADMINISTRATION (le «Conseil») Le rôle du Conseil consiste à superviser la gestion des affaires et les activités commerciales de la Société afin d en assurer
GUIDE DE L UTISATEUR POUR L AGREMENT
GUIDE DE L UTISATEUR POUR L AGREMENT PAR BRUXELLES FORMATION D UN PLAN / PROGRAMME DE CIP Quels sont les documents nécessaires à l introduction d un dossier d agrément de plan / programme de CIP auprès
Politique de sécurité de l information. Adoptée par le Conseil d administration
Politique de sécurité de l information Adoptée par le Conseil d administration Le 10 novembre 2011 Table des matières PRÉAMBULE 1. GÉNÉRALITÉS... 3 2. RÔLES ET RESPONSABILITÉS... 4 3. DÉFINITIONS... 8
MANDAT DU COMITÉ DE GOUVERNANCE ET DE RESSOURCES HUMAINES
MANDAT DU COMITÉ DE GOUVERNANCE ET DE RESSOURCES HUMAINES Objet Le comité de gouvernance et de ressources humaines du conseil d administration est établi par la Société d évaluation foncière des municipalités
Politique numéro 42 POLITIQUE DE GESTION DOCUMENTAIRE
COLLÈGE D'ENSEIGNEMENT GÉNÉRAL ET PROFESSIONNEL MARIE-VICTORIN Politique numéro 42 POLITIQUE DE GESTION DOCUMENTAIRE Adoptée le 24-avril 2013 CA-13-184-1536 L usage du genre masculin inclut le genre féminin;
REGLEMENT INTERIEUR DU CENTRE D ETUDES DOCTORALES : SCIENCES ET TECHNIQUES
Université Moulay Ismail Faculté des Sciences et Techniques Errachdia REGLEMENT INTERIEUR DU CENTRE D ETUDES DOCTORALES : SCIENCES ET TECHNIQUES CEDOC-ST DENOMINATION DU CEDOC Article 1: Le Centre d Etudes
Directive de gestion des documents et des archives du cégep Édouard-Montpetit
Directive de gestion des documents et des archives du cégep Édouard-Montpetit Projet Version 1.5 Adoptée au Comité de direction 1 er Septembre 2015 Direction des communications, affaires publiques et relations
Projet. Politique de gestion des documents et archives. Service du greffe (Avril 2012)
Projet Politique de gestion des documents et archives Service du greffe (Avril 2012) Ensemble des documents, quel que soit leur date, leur nature ou leur support, réunis (élaborés ou reçus) par une personne
Politique relative au site Web
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL Règlements, directives, politiques et procédures Politique relative au site Web Adoption Instance/Autorité Date Résolution(s) Conseil d administration 25 avril 2000 226-CA-3242 Modification(s)
ANNEXE A CADRE ORGANISATIONNEL DE L ÉCOLE INTERNATIONALE DE FRANÇAIS
ANNEXE 2009-CA534-08-R5524 A ANNEXE A CADRE ORGANISATIONNEL DE L ÉCOLE INTERNATIONALE DE FRANÇAIS Modification des responsabilités des Modes d organisation et de fonctionnement de l École internationale
BANQUE DE CANDIDATURES
BANQUE DE CANDIDATURES POSTES À LA DIRECTION D ÉTABLISSEMENT (liste d admissibilité) 2010-2011-C-01 (Secteur jeune) ou 2010-2011-C-02 (Secteur adulte) La Commission scolaire De La Jonquière étudiera, au
Plan directeur Informatique Mars 2008. Synthèse des propositions fournies par les facultés
Plan directeur Informatique Mars 2008 Synthèse des propositions fournies par les facultés Ce document dresse un récapitulatif des différents éléments qui ont été suggérés par les facultés, en référence
RÉSEAU INTERNATIONAL DE SUIVI, DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE PLAN DE TRAVAIL
RÉSEAU INTERNATIONAL DE SUIVI, DE CONTRÔLE ET DE SURVEILLANCE PLAN DE TRAVAIL Mission : promouvoir et faciliter la coopération et la coordination des membres du Réseau via l'échange d'informations, le
CHARTE DU COMITÉ DE GOUVERNANCE, NOMINATIONS ET RÉMUNÉRATIONS
CHARTE DU COMITÉ DE GOUVERNANCE, NOMINATIONS ET RÉMUNÉRATIONS 2 MISSION ET PRINCIPALES RESPONSABILITÉS Le comité de gouvernance, (le «Comité») assiste le Conseil d administration (le «Conseil») de Corporation
CENTRES D APPUI À LA TECHNOLOGIE ET À L INNOVATION (CATI) GUIDE DE MISE EN ŒUVRE
CENTRES D APPUI À LA TECHNOLOGIE ET À L INNOVATION (CATI) GUIDE DE MISE EN ŒUVRE Le programme de centres d'appui à la technologie et à l'innovation (CATI), mis en place par l'ompi, permet aux innovateurs
Orientations de développement des collections de la Bibliothèque
Orientations de développement des collections de la Bibliothèque 1. Mission Tel que spécifié dans la Politique de la Bibliothèque (POL-DÉ-03) «La Bibliothèque du Collège de Rosemont a pour mission de permettre
SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants
POLITIQUE POLITIQUE D ÉDUCATION INTERCULTURELLE DATE : 26 mars 2014 SECTION : Politique NUMÉRO : P201 PAGES : 6 SERVICE ÉMETTEUR : Direction des Services aux étudiants DESTINATAIRES : À toute la communauté
STATUTS DU DÉPARTEMENT DE FORMATION du Master Sciences, Technologies, Santé mention Informatique
STATUTS DU DÉPARTEMENT DE FORMATION du Master Sciences, Technologies, Santé mention Informatique Approuvés par le Conseil du Département de Master Informatique le 17 juin 2014 Approuvés par le Conseil
STATUTS DU SERVICE. de l'ufr des Sciences et des Techniques de l'université de Nantes TITRE I OBJET
STATUTS DU SERVICE de l'ufr des Sciences et des Techniques de l'université de Nantes «INSTITUT DE RECHERCHE SUR L ENSEIGNEMENT DES MATHÉMATIQUES (IREM) des PAYS DE LA LOIRE» TITRE I OBJET Article 1 : Création
Cahier de gestion CODE : TITRE : POLITIQUE DE GESTION DES. Date d adoption : Le 13 juin 2007. Nature du document :
Cahier de gestion TITRE : POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES CODE : Nature du document : Règlement X Politique Directive administrative Procédure Date d adoption : Le 13 juin 2007 X C.A. C.E.
EXPORTATION ET DÉVELOPPEMENT CANADA MANDAT DU COMITÉ DE LA VÉRIFICATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION
EXPORTATION ET DÉVELOPPEMENT CANADA MANDAT DU COMITÉ DE LA VÉRIFICATION DU CONSEIL D ADMINISTRATION I. COMPOSITION ET FONCTIONNEMENT DU COMITÉ DE LA VÉRIFICATION 1. Le Comité de la vérification (le «comité»)
Politique no 49. Politique institutionnelle de recrutement. Secrétariat général
Secrétariat général Le texte que vous consultez est une codification administrative des Politiques de l'uqam. Leur version officielle est contenue dans les résolutions adoptées par le Conseil d'administration
POLITIQUE SUR LA FORMATION ET SUR LE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
POLITIQUE SUR LA FORMATION ET SUR LE DÉVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Politique adoptée par la Résolution CA-2013-2014-7 du conseil d administration du Conservatoire à sa 26 e séance ordinaire tenue
TABLE DES MATIÈRES. Politique de gestion documentaire Page 2
POLITIQUE DE GESTION DOCUMENTAIRE 1055, 116 e Rue Ville Saint-Georges (Québec) G5Y 3G1 La présente politique a été adoptée par le conseil d administration le 11 juin. 2009. TABLE DES MATIÈRES TABLE DES
sommaire L organisation et la gestion des archives d entreprise...7
sommaire La formation continue à l EBAD... 3 Niveau i... 4 La chaine de traitement archivistique... 4 Initiation aux techniques documentaires... 5 Organisation et gestion des bibliothèques... 6 Niveau
Grille des tarifs. Direction des bibliothèques. Document déposé et adopté à la 386 e réunion du Comité de régie, le 15 octobre 2014.
Direction des bibliothèques Grille des tarifs 2015 Document déposé et adopté à la 386 e réunion du Comité de régie, le 15 octobre 2014. Délibération E-0094-5.5 de la 94 e séance du Comité exécutif de l
POLITIQUE PROFESSEURS, CHERCHEURS OU ÉTUDIANTS INVITÉS À CONCORDIA
Date d entrée en vigueur : 19 avril 2011 Remplace/amende : S. O. Origine : Vice-rectorat à la recherche et aux études supérieures Numéro de référence : VPRGS-10 Remarque : Le masculin est utilisé pour
RÈGLEMENTS, POLITIQUES ET PROCÉDURES
CÉGEP DE SEPT-ÎLES POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE VALORISATION DE LA LANGUE FRANÇAISE Service émetteur : Direction des études Instance décisionnelle : Conseil d administration Date d approbation : Le 20
En vigueur Page 1 de 6
1. GUIDE POUR LES TRAVAUX AVEC LES SECTEURS PUBLICS ET PRIVÉS De plus en plus, les universités canadiennes sont appelées à participer à des travaux de recherche et de développement impliquant les divers
POLITIQUE DE GOUVERNANCE N o : Le conseil d administration Le :
Destinataires : POLITIQUE DE GOUVERNANCE N o : Administrateurs, directeurs, gestionnaires, médecins, employés, bénévoles, stagiaires et fournisseurs Élaborée par : Le conseil d administration Le : Adoptée
Bibliothèque CSOB_2011 CSOB 2011. Clé de voûte. Page Impression du plan de classification 2014-03-14 Plan de classification par arborescence
1 Bibliothèque CSOB_2011 CSOB 2011 A Administration générale A-0100 Documents constitutifs A-0110 Histoire A-0120 Constitution de la Commission scolaire et de ses établissements A-0130 Missions et valeurs
RÈGLEMENT N O 20 SUR LA GESTION FINANCIÈRE
RÈGLEMENT N O 20 SUR LA GESTION FINANCIÈRE Adopté le 29 juin 2009 par le conseil d'administration (275 e assemblée résolution n o 2321) Modifié le 21 avril 2015 par le conseil d administration (310 e assemblée
Politique de soutien aux étudiants en situation de handicap
SECRÉTARIAT GÉNÉRAL Règlements, directives, politiques et procédures Politique de soutien aux étudiants en situation de handicap Adoption Instance/Autorité Date Résolution(s) Conseil d administration 14
Université du Québec à Trois-Rivières Politique de gestion des documents actifs, semi-actifs et inactifs de l'u.q.t.r.
Université du Québec à Trois-Rivières Politique de gestion des documents actifs, semi-actifs et inactifs de l'u.q.t.r. (Résolution 398-CA-3497, 25 novembre 1996) 1. Énoncé Par cette politique, l'université
2004-2007. Programme triennal d assistance financière Unités régionales de loisir et de sport
Programme triennal d assistance financière Unités régionales de loisir et de sport 2004-2007 Troisième année du programme triennal Date limite d inscription : 23 juin 2006 Le sceau de la poste faisant
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE GESTION ET DE DÉVELOPPEMENT DE LA COLLECTION D ŒUVRES D ART
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES ANNEXE 2004-CA492-15-R4879 POLITIQUE INSTITUTIONNELLE DE GESTION ET DE DÉVELOPPEMENT DE LA COLLECTION D ŒUVRES D ART 1. ÉNONCÉ Par cette politique, l Université du
BIBLIOTHÈQUE ET ARCHIVES CANADA PLAN D ÉVALUATION 2008-2009
BIBLIOTHÈQUE ET ARCHIVES CANADA PLAN D ÉVALUATION 2008-2009 Division du rendement et de l information institutionnels Direction générale de la gestion intégrée Présenté au : Comité d évaluation de Bibliothèque
Groupe SNC-Lavalin inc. Rév. 6 août 2015 Page 1 MANDAT DU COMITÉ DES RISQUES ASSOCIÉS À LA SÉCURITÉ, AU MILIEU DE TRAVAIL ET AUX PROJETS
Page 1 MANDAT DU COMITÉ DES RISQUES ASSOCIÉS À LA SÉCURITÉ, AU MILIEU DE TRAVAIL ET AUX PROJETS Le comité des risques associés à la sécurité, au milieu de travail et aux projets («comité») est un comité
22 2011 (CC-20111-110)
Politiquee linguistique Adoptée : En vigueur : Amendement : 22 mars 2011 (CC-2011-110) 22 mars 2011 Table des matières 1. PRÉAMBULE... 1 2. CHAMP D APPLICATION... 1 3. CADRE LÉGAL ET RÉGLEMENTAIRE...
L école éloignée en réseau. Organisation pour les commissions scolaires Des conditions pour faciliter le changement. Au plan administratif
L école éloignée en réseau Organisation pour les commissions scolaires Des conditions pour faciliter le changement Au plan administratif La gestion et l organisation d un projet ÉÉR dans une commission
CHARTE DU RESEAU D HISTOLOGIE EXPERIMENTALE DE MONTPELLIER
CHARTE DU RESEAU D HISTOLOGIE EXPERIMENTALE DE MONTPELLIER Charte du Réseau d Histologie Expérimentale de Montpellier 1 CHARTE du Réseau d Histologie Expérimentale de Montpellier (R.H.E.M.) Article 1 -
Rapport sur les résultats pour l année 2012-2013 Subvention du Programme des coûts indirects
Rapport sur les résultats pour l année 2012-2013 Subvention du Programme des coûts indirects a) La définition des coûts indirects de la recherche à l UQAC Selon la Politique relative aux subventions de
Convention relative à la Conférence universitaire de Suisse occidentale
Convention relative à la Conférence universitaire de Suisse occidentale L Université de Fribourg; L Université de Genève; L Université de Lausanne; L Université de Neuchâtel; (ci-après désignées par «les
Responsable de la formation continue
Responsable de la formation continue J1E26 Formation continue orientation et insertion professionnelle - IR Le responsable de la formation continue propose, définit, met en oeuvre et évalue la politique
REPUBLIQUE FRANCAISE. Un secrétariat général, trois directions, un service et trois missions lui sont directement rattachés.
REPUBLIQUE FRANCAISE Décision n 2014.0019/DP/SG du 30 avril 2014 du président de la Haute Autorité de santé portant organisation générale des services de la Haute Autorité de santé Le président de la Haute
CHARTE DU COMITÉ D ÉVALUATION DES RISQUES DE LA BANQUE DE MONTRÉAL
Approuvé par le Conseil d administration le 29 octobre 2013 CHARTE DU COMITÉ D ÉVALUATION DES RISQUES DE LA BANQUE DE MONTRÉAL Le Comité d évaluation des risques est chargé d aider le Conseil d administration
COORDINATION DES PLACES DE STAGES EN MONTÉRÉGIE CADRE OPÉRATIONNEL
COORDINATION DES PLACES DE STAGES EN MONTÉRÉGIE CADRE OPÉRATIONNEL 6 décembre 2004 Révisé automne 2007 Adopté le 8 novembre 2007 par le Comité régional de coordination des stages TABLE DES MATIÈRES 1.