Compétences de base et illettrisme : chaque chef de rayon doit proposer la formation aux salariés qui en ont besoin.
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- Viviane Plamondon
- il y a 8 ans
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1 COMMISSION FORMATION du 19 Mars 2014 PRESENTATION CAMPUS Présentation du remaniement à Campus : M. BOURDAREL reste à la tête de Campus, il s'entoure de spécialistes par secteur d'activité: - S REBOULLET pour proxi super hyper - Mme ELVIRO pour la restauration. 1/ Résultats groupe 2013 : tendance élevée +3,44 en 2013 pour les sessions organisées soit 6952 (6721 en 2012) Répartition par domaine le + : prévention et capital Dif 2/Projets 2014 : en lien direct avec la réforme de 2015 Amener Campus sur certification OPQF (office professionnel de qualification des organismes de formation) Professionnalisation des prestataires : on doit se recentrer avec les prestations de la politique du groupe Développement des dispositifs et programmes qualifiants : on devra privilégier les formations qualifiantes, certifiantes (développement du CQP, VAE) 307 VAE en retours VAE en 2014 (qui devraient aboutir sur 400 VAE) le + demandé niveau CAP, bep Bac Pro et BTS La réforme assouplit le VAE Remarque : mauvaise période en fin d année pour le VAE Compétences de base et illettrisme : chaque chef de rayon doit proposer la formation aux salariés qui en ont besoin. Remarque : risque d être mal interprété si fait par le chef de rayon 2/Réforme formation 2015 : Objectif de la loi : favoriser la formation et l employabilité (pour les demandeurs d emploi et les salariés les qualifiés) Suppression du Dif au : les heures passent vers le compte personnel de formation (CPF). Le Dif est attaché au contrat de travail, le CPF est attaché à la personne. Les heures (jusqu à 150h sont gérées par la caisse des dépôts). Remarque : CPF ouvert qu aux formations qualifiantes Remarque : quelle démarche? Individuelle Campus n aura plus de regard sur le compteur d heures. 1
2 A ce jour il y a un catalogue Dif, demain il y aura un catalogue CPF mais il faut que Campus soit OPQF. Les formations du CPF doivent être inscrites dans un registre national puis régional. En fait il y aura : - une liste nationale des métiers porteurs (ex maçons), - une liste régionale (spécificités des besoins de la région), - une liste proposée par les branches (les entreprises pourraient rajouter des parcours). Logiquement au départ le solde du Dif actuel devrait rester dans Casino, s ajouteront annuellement les heures du CPF à la caisse des dépôts. Remarque : on est dans le flou jusqu en 2015 Formation qualifiante Création de l entretien professionnel tous les 2 ans avec un bilan tous les 6 ans Réforme du financement le 0,9% supprimé. l entreprise devra verser 1% à l extérieur Remarque : si catalogue par campus il y aura un autre budget en + des 1% probablement Organisation du dialogue social sur la formation Transfert de la gestion de la formation continue de l entreprise aux régions En fait on n a pas les réponses à tout, il faut attendre les décrets. Remarque : un salarié qui ne trouve rien sur catalogue campus peut chercher ailleurs : oui Remarque : ce même salarié doit passer par Campus : non Remarque : qu en est-il à la retraite? Tout s arrête PROXI Bilan 2013 ( ) Répartition : 751 salariés Pour 2013 : 524 participants avec 4479 h (soit +13%) Les domaines de formation : évolution du choix des thématiques avec 3 axes principaux : -gestion d une équipe -commerce et services -prévention durable de la sécurité FOCUS Dif 2013 : 97 Dif honorés (74% hommes-26%femmes) 310 demandes validées en 2013, le reste est en cours FOCUS : le top 3 -optimiser son temps -excel -vins de table 2
3 FOCUS : formation interne (non passée par Campus) -parcours produits frais transformés -parcours d intégration de la force vente réseaux pétroliers VAE : 7 dossiers déclenchés- 0 abandon CONTRAT PRO : 7 initiés 0 CQP- 5543heures CIF : 1 accepté POUR 2014 favoriser le développement de l expertise métiers par modes d exploitations ancrer les actions managériales Orientations 2014 : effectifs salariés et communication du projet voltaire (illettrisme) par e-learning Remarque : e-learning et illettrisme contradictoire c est pour connaître le niveau relation commerciale franchise et intégré vendre c est un savoir faire aspects juridiques POUR LES GERANTS MANDATAIRES NON SALARIES 2 AXES : intégration des nouveaux gérants et Dif 16181h de formations Bilan 2013 : domaine sur prévention et commerces & services Perspectives pour 2014 : 5 orientations -programme pour les nouveaux -parcours de confiance -expertise juridique -initiatives commerciales régionales -nutrition santé (ce programme a beaucoup plu en 2013) Remarque : difficulté de disponibilité pour les gérants e-learning privilégié HYPERMARCHE ORIENTATIONS : -faciliter l accès à la formation -intégrer les salariés 3
4 -optimiser l égalité -inciter à devenir acteur (Dif) -accompagner (VAE) -professionnaliser les salariés (contrat pro) PARTICIPATION FINANCIERE : k REPARTITION EFFECTIFS : CHIFFRES CLE : participants heures de form formations REPARTITION : 67% d employés REPARTITION PAR DOMAINE DE FORMATION : PODIUM -prévention sécurité (2883 participants) -communication (1385) -commerce & services (813) REPARTITION PAR DISPOSITIFS : -plan : 3431 participants -pp : 544 -hors plans obligatoires : dif : 1388 FOCUS DIF 2013 : 1218 honorés ( le + anglais / excel:/ look) FOCUS INTEGRATION : 259 participants FOCUS E-LEARNING : 955 participants Remarque : problème d ordinateurs disponibles et de réseau FOCUS SERVICE CLIENT FOCUS MANAGEMENT D EQUIPE FOCUS METIERS NON ALI CONTRAT PRO 2013 : 113 dossiers inités- 1CQP h VAE : 10 dossiers initiés- 0 abandon CIF :? demandes formulées- 8 acceptées par Fongecif 3 AXES DE FORMATION : groupe-branche-individuelle 4
5 SUPERMACHE Beaucoup de choses en commun avec les Hypermarches. a/ idem orientations formation professionnelle b/ participation financière : 4 169KE c/ répartition effectifs : d/ chiffres clé : participants heures de form formations e/ répartition par catégorie : 44% employés (35% en 2012) f/répartition par domaine : le + prévention( 2886 participants) commerce&services (1202) g/répartition par dispositifs : 5428 dont -plan 2437 participants -Pp horqs plan obligatoire Dif 477 (baisse du Dif par rapport à 2012) FOCUS INTEGRATION : 870 participants pour intégration- responsabilités pénales des directeurs service client (salsa..) CAPITAL DIF : PODIUM -excel -restons zen -vins de table CONTRAT PRO : 76 initiés- 0 CQP VAE : 6 initiés 0 abandon CIF : 81 demandes- 37 acceptés- 11 annulés par les salariés E-LEARNING : 1104 personnes se sont connectées 3 AXES DE FORMATION : groupe-branche-individuelle DCF Lecture pure du dossier reçu lors de la convocation. A noter rien de plus qu'en 2013 dans ce dossier c'est à dire pas grand-chose! 5
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