LANCEMENT DU GUIDE Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi?

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1 LANCEMENT DU GUIDE Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? Vendredi 23 septembre 2011 à Bordeaux Dossier de presse de la Fédération Nationale des CREPI Contact presse : Guillaume BENOIT guillaume.benoit@crepi.org

2 Sommaire Présentation du guide... 4 Quatre grandes thématiques pour une entreprise responsable... 5 Mesurer son «score» de responsabilité... 5 Des annexes pratiques pour identifier les partenaires de l insertion... 5 Le réseau des CREPI... 6 Un panel d actions varié... 7 Ambassadeurs des métiers... 7 Atouts BTP, construire un avenir durable... 7 L Odyssée des CREPI vers l emploi : l événement annuel national du réseau des CREPI... 7 Les actions de parrainages... 7 Rallye pour l emploi... 8 Le séminaire des CREPI

3 Communiqué de presse Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? La Fédération Nationale des Clubs Régionaux d Entreprises Partenaires de l Insertion (CREPI) vient de réaliser le Guide de l Entreprise Solidaire, en partenariat avec les Éditions Autrement et le présente à Bordeaux le 23 septembre. Bordeaux, le 13 septembre «Vous tenez-vous informé de la politique d insertion de vos fournisseurs? Parmi vos contrats en alternance, combien ont été transformés en CDI?»... Autant de questions auxquelles les dirigeants de PME vont pouvoir répondre à travers le guide Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? Cet outil a été conçu pour venir en aide aux TPE/PME qui s interrogent sur les actions qu elles pourraient mener en matière d insertion. Questionnés sur leurs pratiques en matière de diversité, de recrutement, de formation, etc., les chefs d entreprises vont pouvoir établir un autodiagnostic et, en lien avec un professionnel de l emploi, trouver des pistes pour améliorer leurs pratiques sociétales. A propos du réseau des CREPI Créé en 1993, le réseau CREPI, aujourd hui composé de 14 clubs actifs dans différentes régions, agit pour l insertion durable de personnes éloignées de l emploi. Plus de 900 entreprises sont membres du réseau CREPI et participent tout au long de l année à des actions d accompagnement qui ont permis en 2010 l accès à un emploi et/ou à une formation à plus de 1400 personnes en difficulté. La Fédération Nationale des CREPI coordonne les actions de ces 14 clubs et assure leur représentation. Elle initie des projets nationaux et développe le réseau des CREPI en accompagnant la création de nouveaux clubs. Les CREPI sont réunis à Bordeaux pour la troisième édition de leur séminaire. Lancement du guide Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? Vendredi 23 septembre 2011 à 10h30 Salle de l Auditorium, locaux de Regaz et Gaz de Bordeaux 6 place Ravezies BORDEAUX A cette occasion, la Fédération Nationale des CREPI organise une table ronde réunissant des partenaires institutionnels du secteur de l emploi, un représentant de la DIRECCTE Aquitaine et de la Communauté Urbaine de Bordeaux, et des représentants d entreprises engagées en faveur de l insertion, qui témoigneront de leurs pratiques. (sous réserve) Un exemplaire du guide sera remis à l ensemble des participants. Contact presse : Guillaume BENOIT guillaume.benoit@crepi.org 3

4 Présentation du guide Le guide Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? est un outil pratique à destination de PME / TPE désireuses de s engager dans une démarche responsable. L ouvrage, dont la majeure partie est un questionnaire d évaluation des pratiques de l entreprise, a vocation à être soumis à un entrepreneur par un professionnel de l emploi (un CREPI ou une autre structure), qui accompagnera l entreprise dans son autodiagnostic. Jean-Baptiste de Foucault, ancien Commissaire au Plan, porte-parole du Pacte Civique et Président fondateur de Solidarités Nouvelles face au chômage (SNC) a rédigé la préface de l ouvrage. Le dessinateur Denis Pessin, ancien illustrateur du Monde et aujourd hui collaborateur du site Internet Slate.fr et du magazine Entreprise et carrières a illustré ce guide de façon satirique. Un constat de départ : le dirigeant de PME ne sait pas toujours quelles actions mener Si le concept de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) est largement diffusé dans les grandes entreprises (celles-ci publient annuellement un rapport de développement durable et beaucoup d entre elles engagent un responsable RSE ou Développement Durable), il s applique avec nettement plus de difficultés dans les TPE/PME, qui représentent pourtant près de 60% de l emploi salarié en France. Face à un contexte réglementaire qui se durcit (loi de 2009 relative à l emploi des seniors, loi de 2005 pour l'égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées ), le dirigeant de PME doit s adapter à des obligations sans pour autant disposer des moyens et/ou de la connaissance pour mettre en œuvre les mesures nécessaires. Ce constat de départ est né de la pratique des CREPI sur le terrain, au contact des entreprises, qu ils accompagnent dans le domaine de l insertion. Ce guide est fait par des entreprises, pour des entreprises. Ce guide a donc un but essentiel : montrer à tous les chefs d entreprise que la solidarité est utile, profitable à la conduite de leur entreprise quelle qu en soit sa taille. Dans cette optique, l ouvrage : sensibilise aux enjeux sociétaux et aux problématiques d insertion (jeunes, diversité, handicap, seniors, achats responsables, etc.) ; 4

5 accompagne l entreprise, quelle que soit sa taille, dans l autodiagnostic de ses pratiques aide l entreprise à améliorer sa participation et son efficacité dans le cadre de sa responsabilité sociétale est un outil pour les structures et clubs d accompagnement d entreprises Quatre grandes thématiques pour une entreprise responsable Le guide est divisé en quatre chapitres : Insertion et Diversité Recrutement et Formation Concertation avec les parties prenantes Politique d achat responsable Le premier thème, Insertion & Diversité, distingue les différents publics identifiés tout au long du guide : personnes en situation d exclusion, travailleurs handicapés, jeunes et seniors. Le questionnaire interroge l entrepreneur sur sa gestion de la sous-traitance, de la parité homme / femme, et l engage à envisager des actions de parrainage et, le cas échéant, une bonne gestion des clauses d insertion. Le deuxième chapitre, Recrutement et Formation, liste le panel de contrats dont peut bénéficier l employeur : stages, contrats en alternance, intérim, contrats aidés, accompagnés de dispositifs complémentaires à l emploi, tels que la formation pour l amélioration des compétences de base, des entretiens d évaluation et de progression ou la gestion d une transition de carrière. Le chapitre trois, Concertation avec les parties prenantes, questionne l entrepreneur sur ses liens avec les structures d aide sociale, les acteurs publics et privés de l orientation professionnelle, ainsi que sur sa gestion des salariés en situation professionnelle ou personnelle délicate et les clubs d entreprises. Enfin, le dernier chapitre, Politique d achats responsables, traite de la politique d insertion et de recrutement des fournisseurs, de la sous-traitance de l entreprise auprès d ateliers et de chantiers d insertion et de la communication interne et externe à propos des actions menées par l entreprise dans le domaine de l insertion. Mesurer son «score» de responsabilité La compilation des réponses des questionnaires permet de mesurer l engagement de l entreprise. L entrepreneur peut ainsi déterminer quels sont les champs d actions qu il peut prioritairement mettre en œuvre pour améliorer ses pratiques. Des annexes pratiques pour identifier les partenaires de l insertion L annexe du guide regroupe, sous la forme d un guide pratique de l insertion, une liste, non exhaustive, des partenaires associatifs, publics et privés (clubs d entreprises, service public de l emploi, structures de l insertion par l activité économique). Le guide présente enfin les dispositifs d accompagnement possibles pour un entrepreneur. 5

6 Le réseau des CREPI Les CREPI - Clubs Régionaux d'entreprises Partenaires de l'insertion sont des associations, Loi 1901, à but non lucratif, créés dès Véritable passerelle entre les personnes en recherche d emploi et l entreprise, les CREPI ont pour objectif de réaliser des insertions durables en : facilitant la rencontre de personnes en difficulté d accès à l emploi avec des entreprises sensibilisant et accompagnant les entreprises membres dans leurs démarches sociétales et d insertion professionnelle collaborant avec les acteurs de l insertion Plus de 900 entreprises sont membres du réseau CREPI, lequel leur permet d être actrices de l insertion et de participer tout au long de l année à des actions qui ont permis en 2010 à 1400 personnes en difficulté de retrouver un emploi et/ou une formation. Le réseau CREPI se compose aujourd hui de 14 clubs actifs dans différentes régions françaises. 6

7 Un panel d actions varié C est au travers d actions concrètes que les CREPI œuvrent au rôle de «passerelle» entre le monde de l entreprise, ses partenaires et les personnes en recherche d emploi. Chaque club, en fonction des spécificités de son bassin d emploi développe des actions diverses dont l objectif principal est le retour à l emploi des personnes qui en sont éloignées. En illustration de ces actions : Ambassadeurs des métiers Le dispositif «Ambassadeurs des Métiers» permet aux entreprises de taille et d'activité différentes de soutenir un projet d insertion professionnelle, tout en se faisant connaître d éventuels futurs salariés. Il permet également à l ensemble des structures recevant du public à la recherche d un emploi de faire connaître des métiers, anciens et nouveaux, dans leur pratique contemporaine parfois très éloignée de l image généralement répandue. La rencontre avec l «Ambassadeur» dure 1h30 en moyenne, durant laquelle sont présentés l entreprise et l «Ambassadeur», son parcours professionnel, son métier ainsi que les formations existantes. La taille des groupes varie entre 5 et 10 participants maximum en fonction du métier présenté. Atouts BTP, construire un avenir durable «Atouts BTP» est une action en direction de jeunes en recherche d emploi de Marseille, Bordeaux, Saint Etienne et Tours. De septembre à décembre 2011, 60 jeunes bénéficient de 310 heures de formation professionnalisante en éco-construction. Quatre semaines durant, ils sont accueillis dans des entreprises du BTP pour y effectuer un stage encadré par un tuteur expérimenté. La dernière semaine de stage s effectue dans une entreprise de l une des autres villes du projet afin d encourager la mobilité géographique des jeunes. A l issue, ces stagiaires ont de réelles opportunités d emploi au sein des entreprises engagées dans cette action. L Odyssée des CREPI vers l emploi : l événement annuel national du réseau des CREPI Chaque année depuis deux ans, l ensemble du réseau CREPI se mobilise pour l emploi en organisant la même journée des manifestations dans chacune des villes du réseau. L objectif de cette rencontre est de permettre à des personnes éloignées de l emploi de rencontrer, à travers des actions originales et variées, des représentants d entreprises. Ces mises en relation permettent de changer les représentations respectives des personnes éloignées de l emploi et des entreprises et favorisent le retour à l emploi. Durant l édition 2011, ce sont personnes qui se sont rassemblées dans les différentes manifestations organisées par les CREPI dont : personnes éloignées de l emploi (dont 41% de jeunes issus des Zones Urbaines Sensibles) représentants d entreprises (de tous secteurs d activités) partenaires institutionnels (Etat, préfectures, Conseils Régionaux, Conseils Généraux, villes ) - 78 Structures de l Insertion par l Activité Economique Un bilan de retour à l emploi à 6 mois sera prochainement publié. Une troisième édition est prévue en mars-avril Les actions de parrainages Les CREPI proposent aux dirigeants de leurs entreprises adhérentes et partenaires de parrainer un demandeur d emploi. La relation parrain-tuteur prend la forme d aide à la recherche d emploi, de 7

8 conseils à la rédaction de CV et de lettre de motivation, et de simulations d entretiens, de façon à bien préparer le demandeur d emploi aux conditions réelles d embauche. Rallye pour l emploi Le Rallye pour l emploi est une action de redynamisation professionnelle dont l objectif est de faire découvrir à un groupe de 30 demandeurs d emploi, quel que soit leur parcours professionnel, des métiers et/ou emplois représentatifs de l'économie locale, déjà disponibles ou susceptibles d'être ouverts à court terme. Pendant 2 jours, des groupes de demandeurs d emploi encadrés par un accompagnateur (salarié ou retraité) visitent des entreprises de leur région. Une troisième journée est consacrée à l échange d expérience entre participants. Cette action mise en place depuis 7 ans par le CREPI Touraine permet le retour à l emploi dans les 3 mois d au moins 40% des participants. Plusieurs Rallyes ont eu lieu ou vont être mis en place dans d autres CREPI (Normandie, Lorraine, Ile-de-France, Pyrénées ). Le séminaire des CREPI L ensemble des 14 Clubs Régionaux d Entreprises Partenaires de l Insertion sont rassemblés à Bordeaux à l occasion du troisième séminaire des CREPI. Après les rassemblements de Tours en 2009 et à Marseille en 2010, les représentants des CREPI accompagnés par des entreprises membres se retrouvent pour échanger des bonnes pratiques, réfléchir à des problématiques internes et participer à des ateliers. Cette année, les CREPI ont ainsi pu réfléchir aux besoins et aux attentes des bénéficiaires, atelier animé par l Agence nouvelle des Solidarités Actives (ANSA). Les entreprises bordelaises membres du CREPI Gironde ainsi que des entreprises venant d autres régions ont pu échanger avec les membres des CREPI sur la thématique «Comment les CREPI peuvent-ils permettre aux entreprises d être de véritables acteurs de l insertion?». Cette réflexion a précédé la table ronde de lancement du guide Entrepreneur responsable, pourquoi pas moi? 8