POUR LES MESURES «PRIORITÉ JEUNESSE», «ACTION COMMUNAUTAIRE INTERSECTORIELLE» ET «PROMOTION DE LA SANTÉ ET PRÉVENTION DES TOXICOMANIES»

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Thérèse Robichaud
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1 POUR LES MESURES «PRIORITÉ JEUNESSE», «ACTION COMMUNAUTAIRE INTERSECTORIELLE» ET «PROMOTION DE LA SANTÉ ET PRÉVENTION DES TOXICOMANIES» Année Répondante pour les organismes de Saint-Laurent A/S Catherine Franzidis poste 3517 Répondante pour les organismes de Bordeaux-Cartierville A/S Manon Boily poste 4607 Répondant pour le CSSS Georges Fournier Conseiller cadre en santé publique 6-25 ans poste 3570

2 1. ORIENTATIONS RÉGIONALES INTRODUCTION SUR LES PROGRAMMES RÉGIONAUX PROVENANT DE LA DSP La DSP confie aux CSSS de Montréal la responsabilité de gérer des mesures qui visent à soutenir l élaboration et la mise en œuvre de plans d action intersectorielle à l échelle des territoires de CLSC favorisant le développement optimal des jeunes. Le CSSS de Bordeaux-Cartierville-Saint-Laurent s associe aux concertations jeunesse locales pour contribuer au processus de priorisation et de sélection des projets locaux. APPROCHE ÉCOLES ET MILIEUX EN SANTÉ (en lien avec les deux programmes): L approche Écoles et milieux en santé reconnaît l interrelation entre le jeune et ses différents milieux de vie. Elle propose donc un contenu orienté vers les facteurs clés du développement des jeunes et de leurs milieux de vie, c est-à-dire la famille, l école et la communauté. Ces facteurs clés sont en lien avec la réussite éducative, la santé et le bien-être des jeunes. Les facteurs clés sont de deux ordres : Le renforcement du potentiel individuel (le développement des jeunes): - l estime de soi - les compétences personnelles et sociales - les saines habitudes de vie (tabagisme, activité physique, alimentation, sommeil) - les comportements sains et sécuritaires (notamment éducation sexuelle) Le renforcement du potentiel des milieux (le développement des milieux de vie) : - l amélioration de relations de soutien aux jeunes (ex. travail de rue et de proximité, activités diverses camps/sports/arts/loisirs) - l amélioration des relations de soutien aux parents (ex. information et accompagnement individuel ou de groupe) - collaboration de type école-communauté LES OBJECTIFS DES MESURES PRIORITÉ JEUNESSE ET ACTION COMMUNAUTAIRE Soutenir dans les territoires de CLSC, les initiatives de concertation locale qui favorisent les collaborations entre le milieu communautaire, le secteur de la santé et le secteur scolaire en vue de soutenir le développement optimal des jeunes. LES OBJECTIFS DE LA PROMOTION DE LA SANTÉ ET PRÉVENTION DES TOXICOMANIES Agir en amont des problèmes de toxicomanie (alcool et drogues) par la promotion de la santé et la prévention sélective (jeunes à risque de 6 à 17 ans); Réduire les méfaits chez les jeunes à risque élevé et chez les consommateurs réguliers. 2. ADMISSIBILITÉ ORGANISMES ADMISSIBLES Pour être admissibles, les OBNL doivent être impliqués activement 1 dans le lieu de concertation 2 de leur territoire. 1 L implication doit se concrétiser par une participation régulière aux réunions et aux travaux du comité. 2 Les projets sont évalués selon une grille de sélection prévue et disponible sur demande. Guide de présentation de projet

3 Des projets peuvent également être soumis par plusieurs organisations (projets communs). D une part, ces projets peuvent être élaborés lors des réunions de comité ou au sein d un sous-comité mandaté à cette fin. D autres part, si les instigateurs du projet ne participent pas à la concertation (exemple : intervenant du CSSS ou équipe école), il faut que le projet s adresse à des besoins des jeunes qui sont reconnus par le milieu et qu il suscite l intérêt et la mobilisation des partenaires. Les projets doivent rejoindre les jeunes de 6 à 25 ans et/ou leurs parents ou adultes significatifs. PARAMÈTRES DE FINANCEMENT (RÉGIONAL ET LOCAL) a) Le financement doit être utilisé spécifiquement pour le projet présenté et non pour couvrir les frais courants de l organisme (aucun frais de coordination ou d immobilisation) b) L accès aux activités du projet doit être gratuit (sauf coûts minimes justifiés) c) Tout projet dont les principales dépenses sont liées à un voyage, sortie, repas et collation feront l objet d une évaluation particulière. d) Les charges sociales sont limitées à un maximum de 17 % e) Les frais de gestion du projet sont limités à un maximum de 5 % f) Dans le cas d un projet financé par plusieurs bailleurs de fonds, l organisme doit fournir un montage financier et les activités pour lesquelles on demande du financement doivent être clairement identifiées. Notez bien : Dans le cas où les sommes demandées excèdent les sommes disponibles, le comité de sélection peut décider de rajouter ou de modifier des paramètres de financement. APERÇU DES CRITÈRES DE SÉLECTION 3 1. Être en lien avec les orientations régionales (voir section précédente) 2. Être en lien avec les besoins locaux 3. Faisabilité du projet 4. Planification budgétaire 5. Expérience de l organisme 6. Partenariat et concertation 7. Évaluation 8. Autres (appréciation générale et originalité) 3. MODALITÉ DE FONCTIONNEMENT Un comité de sélection, composé de membres de la concertation concernée, analysera les demandes et fera ses recommandations au CSSS quant aux projets à retenir et aux montants à accorder. C est ce dernier qui donne l approbation finale. Échéanciers : Début mars Appel d offres et distribution du guide pour la présentation de projet Mi-avril Date limite pour déposer vos projets Fin avril Réunion du comité de sélection des projets Fin avril Confirmation de l acceptation ou du refus du projet par le comité 30 avril Remise des formulaires financiers au CSSS pour la DSP Juin Confirmation par la DSP des crédits financiers Guide de présentation de projet

4 4. ENGAGEMENT DU DEMANDEUR L organisme demandeur ou le responsable de projets (dans le cas d un projet commun) qui recevra du financement devra s engager à : Poursuivre ou entamer son implication au sein de la concertation pour l année en cours; Réaliser les activités pour lesquelles il reçoit du financement et aviser le comité de sélection s il y a des modifications au projet initial ; Compléter de façon satisfaisante tous les documents exigés par le CSSS et le comité de sélection des projets ; Remettre un bilan final avec les factures correspondantes au plus tard le 15 avril 2010 à 17 h. Avis de défaut : Tout organisme financé qui ne respecte pas ses engagements et les exigences du comité de sélection pourrait se voir refuser le ou les versement(s) subséquent(s) ou même devoir rembourser les sommes octroyées. Le suivi des projets est assuré par le comité de sélection qui recommande au CSSS des actions à poser. 5. DOCUMENT(S) À COMPLÉTER POUR LA SÉLECTION DE PROJET Nous vous demandons de compléter dans un premier temps un document de présentation qui s intitule «Formulaire de demande» ci-joint. Vous devez en présenter un par projet. Ce document doit être déposé au plus tard le jeudi 15 avril 2010 à 17 h. Suite aux recommandations du comité de sélection quant aux projets sélectionnés et aux montants accordés, il se peut que les responsables de projet doivent réviser leur projet et compléter un autre document financier de la DSP. Nous vous aviserons en temps et lieu. Guide de présentation de projet

5 Objectifs visés 4 Annexe 1 Comment formuler un objectif? Il s agit ici de se demander «où veut-on aller?». L objectif, c est une cible qui : Doit être formulée de manière à décrire la situation désirée (quoi?), les personnes visées (qui?) et l échéancier final (quand?) Doit être formulée de façon simple et concise afin d éviter la confusion et des interprétations divergentes Doit être compatible avec les orientations du projet Doit être atteignable et réalisable Doit être motivante Doit être mesurable (vérifiable), quantitativement et qualitativement, en fonction d une date de réalisation Doit ternir compte des ressources disponibles Dans le cas où vous avez plusieurs objectifs, il faut avoir un souci de la cohérence et les organiser de façon hiérarchique, allant du plus global au plus spécifique. Par ailleurs, rappelez-vous qu il faut limiter le nombre d objectifs si vous ne voulez pas disperser vos efforts et ainsi mieux vous concentrer sur vos priorités. Indicateurs de résultats Qu est-ce qu un résultat? Un résultat est le fruit d une action. Le résultat n est pas l action faite. Il existe deux types de résultats : les résultats quantitatifs et les résultats qualitatifs. Résultats quantitatifs : Hausse de Diminution de Maintien de Diversification de Résultats qualitatifs : Acquisition de connaissances Meilleure compréhension Changements de perceptions Changements d attitudes Changements de comportements Degré de satisfaction 4 Source : Centre St-Pierre, Pour mettre nos actions en valeur - Boîte à outils qui vous guide jusqu au rapport d activités, Guide de présentation de projet

6 Annexe 2 Nature des activités : a) Amélioration des connaissances sur les substances b) Amélioration de l estime de soi c) Amélioration des compétences individuelles (affirmation de soi, résistance à la pression des pairs, résolution de conflits, autocontrôle des comportements et des émotions, communication interpersonnelle ) d) Accompagnement individuel intensif e) Amélioration des relations entre les jeunes (briser l isolement, éviter le rejet ) f) Engager les jeunes dans des activités supervisées (culturelles, sportives, ) g) Soutien scolaire h) Activités de proximité en milieu scolaire i) Travail de rue j) Amélioration des pratiques éducatives des parents k) Amélioration des relations parents-enfants l) Fournir des modèles adultes et jeunes dans la communauté m) Amélioration de l accessibilité à des ressources culturelles, sportives, n) Création d opportunités de travail o) Amélioration des conditions de vie p) Développement de politiques scolaires en regard de la consommation de substances q) Campagnes de sensibilisation r) Autres, précisez Guide de présentation de projet

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