LE BAROMÈTRE POLITIQUE FIGARO MAGAZINE réalisé par TNS SOFRES SOPRA GROUP

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1 LE BAROMÈTRE POLITIQUE FIGARO MAGAZINE réalisé par TNS SOFRES SOPRA GROUP Octobre 12 TNS Sofres Département Stratégies d opinion ( / ) 1

2 Un sondage réalisé pour FICHE TECHNIQUE Échantillon Échantillon national de 1000 personnes représentatif de l'ensemble de la population âgée de 18 ans et plus, interrogées en faceà-face à leur domicile par le réseau des enquêteurs de TNS Sofres. Terrain Interviews réalisées du 28 septembre au 1er octobre 12 Représentativité Méthode des quotas (sexe, âge, profession du chef de ménage) et stratification par région et catégorie d agglomération. 2

3 Les cotes de confiance de l exécutif 3

4 Les cotes de confiance de l exécutif Faites-vous tout à fait confiance, plutôt confiance, plutôt pas confiance ou pas du tout confiance à pour résoudre les problèmes qui se posent en France actuellement? François HOLLANDE Jean-Marc AYRAULT Total Confiance 41% (-9) 5 (-2) (-2) (-7) (-7) Total Confiance 41% (-10) 5 (-3) (-7) Total Pas confiance 56% (+11) (+3) (+3) (+8) (+8) Total Pas confiance 50% (+11) (+3) (+8) Sans opinion = 3% Sans opinion = 9% 4

5 L évolution de la cote de confiance de François Hollande Faites-vous tout à fait confiance, plutôt confiance, plutôt pas confiance ou pas du tout confiance à François Hollande pour résoudre les problèmes qui se posent en France actuellement? Confiance Pas confiance juin-12 juillet-12 août-12 septembre-12 octobre-12 5

6 L évolution de la cote de confiance de Jean-Marc Ayrault Faites-vous tout à fait confiance, plutôt confiance, plutôt pas confiance ou pas du tout confiance à Jean-Marc Ayrault pour résoudre les problèmes qui se posent en France actuellement? Confiance Pas confiance juin-12 juillet-12 août-12 septembre-12 octobre-12 6

7 La structure détaillée de la cote de confiance de François Hollande (1/2) Sexe Âge Profession du chef de ménage Préférence partisane Homme Femme 18 à 24 ans 25 à 34 ans 35 à 49 ans 50 à 64 ans 65 ans et plus Gauche (EXG, FG, PS, DVG) Front de Gauche (PC, PG) Parti socialiste Europe Ecologie - Les Verts MoDem Droite (PR, NC, UMP, MPF, FN) UMP dont : FN Sans préférence partisane (-8) (-11) (-19) (-9) (-11) (-10) (-3) ST PCS+ (-7) Commerçant, artisan, chef d'entreprise (-10) Cadre, profession intellectuelle (-16) Profession intermédiaire (-6) ST PCS- (-18) Employé (-25) Ouvrier (-14) ST Inactif, retraité (-6) dont : (-3) (-3) (-2) (+9) (-) (-7) (-6) (-11) (-15) Total Confiance Total Pas confiance ensemble : 41%(-9) / 56%(+11) (+10) (+12) (+22) (+8) (+14) (+13) (+4) (+7) (+10) (+15) (+6) (+21) (+29) (+17) (+7) (+4) (+3) (+5) (-3) (+17) (+9) (+8) (+14) (+18) 7

8 La structure détaillée de la cote de confiance de François Hollande (2/2) Total Confiance Total Pas confiance ensemble : 41%(-9) / 56%(+11) Situation professionnelle de l interviewé dont : ST Actifs (-12) Travaille à son compte (+2) Salarié (-17) Salarié du secteur public (-25) Salarié du secteur privé (-12) Chômeur (+2) ST Inactifs (-6) Retraité (-5) Catégorie de revenu (selon la taille du foyer) Niveau de diplôme Catégorie aisée (-18) Catégorie moyenne supérieure (-9) Catégorie moyenne inférieure (-4) Catégorie modeste (-14) Sans diplôme, certificat d'études (+6) Enseignement secondaire, technique court (-10) Baccalauréat, brevet professionnel (-17) Enseignement supérieur (-12) (+14) (+17) (+25) (+13) (+11) (+7) (+6) (+17) (+10) (+6) (+15) (-2) (+14) (+16) (+11) 8

9 La structure détaillée de la cote de confiance de Jean-Marc Ayrault (1/2) Sexe Âge Profession du chef de ménage Préférence partisane Homme Femme 18 à 24 ans 25 à 34 ans 35 à 49 ans 50 à 64 ans 65 ans et plus Gauche (EXG, FG, PS, DVG) Front de Gauche (PC, PG) Parti socialiste Europe Ecologie - Les Verts MoDem Droite (PR, NC, UMP, MPF, FN) dont : UMP dont : FN Sans préférence partisane (-6) (-13) (-19) (-5) (-15) (-9) (-2) ST PCS+ (-11) Commerçant, artisan, chef d'entreprise (-16) Cadre, profession intellectuelle (-16) Profession intermédiaire (-8) ST PCS- (-14) Employé (-22) Ouvrier (-10) ST Inactif, retraité (-6) (-5) (-6) (-4) (+4) (-9) (-7) (-10) (-4) (-12) Total Confiance Total Pas confiance ensemble : 41%(-10) / 50%(+11) (+11) (+11) (+) (+4) (+16) (+13) (+3) (+10) (+19) (+15) (+7) (+17) (+22) (+16) (+7) (+4) (+5) (-5) (+6) (+12) (+14) (+11) (+15) 9

10 La structure détaillée de la cote de confiance de Jean-Marc Ayrault (2/2) Total Confiance Total Pas confiance ensemble : 41%(-10) / 50%(+11) Situation professionnelle de l interviewé dont : ST Actifs (-12) Travaille à son compte (-9) Salarié (-15) Salarié du secteur public (-19) Salarié du secteur privé (-12) Chômeur (+3) ST Inactifs (-7) Retraité (-5) Catégorie de revenu (selon la taille du foyer) Niveau de diplôme Catégorie aisée (-17) Catégorie moyenne supérieure (-8) Catégorie moyenne inférieure (-9) Catégorie modeste (-4) Sans diplôme, certificat d'études (+2) Enseignement secondaire, technique court (-8) Baccalauréat, brevet professionnel (-18) Enseignement supérieur (-11) (+14) (+13) (+16) (+) (+13) (+2) (+7) (+5) (+17) (+10) (+10) (+4) (-4) (+15) (+14) (+11) 10

11 Les cotes d avenir des personnalités politiques 11

12 Les cotes d avenir des personnalités politiques Pour chacune des personnalités suivantes, voulez-vous me dire si vous souhaitez lui voir jouer un rôle important au cours des mois et des années à venir? F. FILLON (+3) M. VALLS M. AUBRY (-6) Ch. LAGARDE B. DELANOË (-4) A. JUPPE J.-L. BORLOO F. BAYROU J.L. MELENCHON (-2) N. SARKOZY R. YADE C. DUFLOT (-5) N. KOSCIUSKO-MORIZET X. BERTRAND (+2) M. SAPIN L. CHATEL (+4) V. PEILLON (+2) N. VALLAUD-BELKACEM (-4) F. BAROIN (-2) B. HAMON (-4) J.-P. RAFFARIN A. MONTEBOURG (-3) 29 Ch. TAUBIRA (-3) S. ROYAL 29 A. FILIPPETTI (-3) 19 M. LE PEN (+2) 28 V. PECRESSE 19 P. MOSCOVICI (-2) 28 L. WAUQUIEZ 15 O. BESANCENOT 27 C. GUÉANT 14 J.-F. COPE (+2) L. FABIUS (-6) R. DATI H. DÉSIR Non testé en septembre B. HORTEFEUX B. LE MAIRE (-2) H. MORIN N. DUPONT-AIGNAN

13 Les cotes d avenir des personnalités politiques Pour chacune des personnalités suivantes, voulez-vous me dire si vous souhaitez lui voir jouer un rôle important au cours des mois et des années à venir? * En raison de la faiblesse des effectifs des sympathisants Verts, les évolutions ne sont pas fournies et les résultats sont à interpréter avec prudence. F. FILLON (+3) M. VALLS M. AUBRY (-6) Ch. LAGARDE B. DELANOË (-4) A. JUPPE J.-L. BORLOO F. BAYROU J.L. MELENCHON (-2) N. SARKOZY R. YADE A. MONTEBOURG (-3) S. ROYAL M. LE PEN (+2) P. MOSCOVICI (-2) O. BESANCENOT J.-F. COPE (+2) L. FABIUS (-6) R. DATI H. DÉSIR Non testé en septembre Gauche PS Verts* Droite UM P 25 (-5) (-2) 81 (+4) 58 (+2) (+3) (+3) 41 (-8) 59 (-12) (-3) (+2) 26 (-4) (-8) 51 (-7) 59 (-3) 54 (-4) (-5) 18 (-9) 14 (+3) 25 (-3) 24 (-4) 51 (-2) (-3) (+2) 47 (+5) 40 (+2) 26 (+2) (+4) (-2) 13 (-2) 7 (-4) 7 22 (-5) (+2) 28 (+3) (-3) (-2) 42 (-5) (-2) (+2) 17 (+3) 17 (+2) (-4) 10 (-7) 9 16 (+3) (+2) (-4) 14 (-4) 15 (+6) (+4) (-2) 14 (-2) 13 (-2) 9 (-5) (+5) 64 (-5) 42 (-6) (-5) 16 (-6) (-2) (-2) 38 (-4) 45 Non testé Non testé Non testé Non testé C. DUFLOT (-5) N. KOSCIUSKO-MORIZET X. BERTRAND (+2) M. SAPIN L. CHATEL (+4) V. PEILLON (+2) N. VALLAUD-BELKACEM (-4) F. BAROIN (-2) B. HAMON (-4) J.-P. RAFFARIN Ch. TAUBIRA (-3) A. FILIPPETTI (-3) V. PECRESSE L. WAUQUIEZ C. GUÉANT B. HORTEFEUX B. LE MAIRE (-2) H. MORIN N. DUPONT-AIGNAN Gauche PS Verts* Droite UM P (-6) (-5) 62 (-2) 10 (-4) (+2) 37 (+2) (-4) (+3) (+3) 19 (+3) 14 (+6) (+8) 35 (+10) 41 (+3) 32 (+4) (-4) 35 (-4) (-2) (-5) 35 (-8) 41 (-6) 32 (-6) (-2) 9 (-2) 9 (+2) (-2) (+2) 38 (-2) 8 (-3) 7 (-3) 30 (-3) (-4) (-4) 32 (-3) (-2) 10 (-2) (-2) 21 (-3) 24 (-2) 5 (-5) (-2) (-2) 10 (-3) (-4) 18 (-4) (-2) 7 (-4) 7 11 (-3) (-2) 9 (-5) Les scores chez les sans préférence partisane ne sont pas mentionnés. 13

14 À propos de Sopra Group : Acteur majeur européen du conseil, des services technologiques et de l édition de logiciels, Sopra Group a réalisé en 11 un chiffre d affaires de 1,050 milliard d euros et compte aujourd hui plus de collaborateurs. Grâce à une culture historique de l excellence et à une forte expertise sectorielle, fonctionnelle et technologique, le Groupe offre à ses clients une démarche globale adossée à un dispositif industriel éprouvé. L ambition de Sopra Group est de permettre à ses clients de réussir les projets de transformation liés à leur compétitivité et à leur croissance. Son périmètre de compétences s étend depuis la réflexion stratégique en amont, jusqu à la conduite de grands programmes. Pour plus d informations : 14