NOTRE NOUVEAU CLUB LE DON DE SE DÉPASSER
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- Suzanne Roussy
- il y a 8 ans
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1 NOTRE NOUVEAU CLUB LE DON DE SE DÉPASSER
2 La Fondation HEC Montréal n offre pas de conseils financiers ni juridiques. Les exemples sont donnés à titre d illustrations. Nous vous invitons à consulter votre conseiller financier ou juridique pour vous assurer que l option choisie tienne compte des particularités ainsi que des dispositions juridiques ou fiscales applicables à votre situation. Il est à noter que le calcul du crédit d impôt ne tient pas compte de la première tranche de 200 $, qui est assujettie à un taux d imposition moindre. Les exemples et informations donnés sont calculés à partir des taux d imposition en date de janvier LE NNC* : UN CLUB, UN OBJECTIF Réunir une communauté de jeunes gestionnaires, inspirés et inspirants, qui veulent préparer un avenir stimulant pour la société québécoise, voilà l objectif du NNC. Animés par l importance de miser sur une relève en affaires de calibre mondial, les membres du NNC s engagent à contribuer au rayonnement d une grande École internationale de gestion, HEC Montréal. Fleuron québécois de l enseignement et de la recherche en gestion et en économie, l École répond aux nouveaux enjeux économiques et sociaux. Elle intervient notamment dans les domaines de la gestion des arts, de la santé publique, de l entrepreneuriat, de la créativité et de l innovation dans les organisations ainsi que dans ceux du développement durable et communautaire. Afin d aider HEC Montréal à former une relève à la fois capable de comprendre et de gérer ces enjeux vitaux pour la société et de rivaliser avec les meilleurs gestionnaires de la planète, les membres du NNC se sont engagés dans une voie commune, celle de la philanthropie. Parce que les membres du NNC ont un don en commun, celui de se dépasser. (*) NNC : Notre Nouveau Club/No Name Club
3 LE NNC : LES PRIVILÈGES Grâce à leur adhésion au NNC, les membres auront accès à des avantages exclusifs tels que : des ateliers de réflexion et d échanges animés par des membres du Conseil des Gouverneurs de l École et du club des Ambassadeurs de la Fondation. une activité de reconnaissance annuelle innovante favorable au réseautage avec les autres membres du NNC, les Gouverneurs et les Ambassadeurs. L ENGAGEMENT FINANCIER AU NNC Pour joindre les rangs du NNC, les membres doivent s engager à verser un montant non capitalisé de $ ou de $. Ce don peut s échelonner sur une période maximale de dix ans. La reconnaissance selon le niveau d engagement est présentée dans le tableau ci-dessous : Reconnaissance** $ Petit-déjeuner annuel avec le directeur de l'école $ et plus Participation à un ou deux atelier(s) de réflexion et d échanges animé(s) par des membres du Conseil des Gouverneurs de HEC Montréal 1 2 et/ou des Ambassadeurs de la Fondation. Invitation exclusive à une activité de reconnaissance qui rassemble les membres du NCC, du Club des Ambassadeurs et du Conseil des Gouverneurs. Invitation à une ou deux activité(s) de HEC Montréal. 1 2 Nom affiché sur un tableau d honneur consacré aux membres du NNC ainsi que sur le site web, le rapport annuel et les autres publications de la Fondation HEC Montréal. COMMENT DEVENIR MEMBRE DU NNC Un engagement peut se concrétiser de plusieurs façons. Le donateur peut choisir une formule de dons immédiats et/ou de dons planifiés. La stratégie la plus fiscalement optimale pour le donateur pourra être déterminée lors d une éventuelle rencontre. Voici quelques scénarios intéressants pour se joindre au NNC : (**) En plus de la reconnaissance offerte pour les dons annuels et cumulés de la Fondation.
4 EXEMPLE D UN DON EN ARGENT PAR UN PARTICULIER Hypothèse Marie-Eve souhaite se joindre au NNC, mais elle hésite entre un engagement de $ ou de $. Elle aimerait connaître le coût après impôts (mensuel, annuel et total) pour les deux niveaux d engagements. Don en argent $ Don en argent $ Valeur totale du don (10 ans) $ $ Crédit d impôt total pour don (48,2 %) $ $ Coût net du don (10 ans) $ $ Coût net du don par année 518 $ $ Coût net du don par mois 43 $ 108 $ EXEMPLE D UN DON D UNE NOUVELLE POLICE D ASSURANCE VIE PAR UN PARTICULIER Hypothèse Martin veut se joindre au NNC en s engageant pour une somme de $ sur 10 ans. Martin et sa conjointe sont âgés tous deux de 35 ans, non-fumeurs et en santé. Le don d une police d assurance-vie conjointe et payable au dernier décès, permettrait à Martin de faire un don majeur à un coût nettement moins élevé. Pour obtenir la valeur d un don actualisé de $ à partir d une police d assurance-vie, le montant du capital au décès devra être de $. Pour un couple avec le profil de celui de Martin et de sa conjointe, la prime annuelle serait d environ $ pour une période de 10 ans. Coût total des primes (1 623 $ X 10 ans) $ Crédit d impôt total pour don (48,2%) $ Coût net du don $ Coût net du don par année 840 $ Coût net du don par mois 70 $ Si Martin voulait se joindre au NNC en prenant un engagement de $, le montant du capital décès nécessaire serait de $. La prime annuelle serait alors d environ 816 $ pour assurer le couple. Coût total des primes (816 $ X 10 ans) $ Crédit d impôt total pour don (48,2 %) $ Coût net du don $ Coût net du don par année 423 $ Coût net du don par mois 35 $
5 IMPACTS DU NNC Soucieux de s engager dans une voie philanthropique commune au profit de la relève en affaires, et en respect avec les projets prioritaires de HEC Montréal, les membres du NNC pourront déterminer l affectation de leurs dons*. MOT DE PIERRE DONALDSON MEMBRE DU CONSEIL DES GOUVERNEURS DE HEC MONTRÉAL En tant qu entrepreneur, j ai dû prendre des risques importants, mais j ai toujours pu compter sur l appui de mentors qui m ont aidé à prendre les bonnes décisions. À mon tour, j ai vraiment hâte de partager mon expérience et de répondre aux questions des membres du NNC. Au plaisir de vous rencontrer prochainement! Pierre Donaldson, HEC 78 Président et chef de la direction Aheeva Technologies *À établir selon la formule et le niveau d engagement choisis par le membre.
6 INFORMATIONS/RENDEZ-VOUS FAIRE UN DON Eve Beauchamp Conseillère en développement philanthropique Lucie Dubois Directrice administrative Fondation HEC Montréal 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine Montréal (Québec) H3T 2A7 CANADA Téléphone : hec.ca/fondation facebook.com/fondationhecmontreal 13.09/ Conception : Studio de design graphique du Service des communications, HEC Montréal.
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