Rapport du comité d'experts

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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Centre d Etudes et de Recherche en Thermique Environnement et Systèmes (CERTES) EA 3481 de l'université Paris 12 février 2008

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Centre d Etudes et de Recherche en Thermique Environnement et Systèmes (CERTES) EA 3481 de l'université Paris 12 février 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : Centre d Etudes et de Recherche en Thermique Environnement et Systèmes (CERTES) Label demandé : EA N si renouvellement : 3481 Nom du directeur : M. Yves CANDAU Université ou école principale : Université Paris 12 Autres établissements et organismes de rattachement : Date(s) de la visite : 10 janvier

4 Membres du comité d'évaluation Président : M. Hassan PEERHOSSAINI, Professeur, Université de Nantes Experts : M. Francis ALLARD, Professeur, Université de La Rochelle M. Marc PRAT, DR CNRS, Toulouse Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD ) : M. Alain DEGIOVANNI, Professeur, Institut National Polytechnique de Lorraine, Nancy au titre du CNU 62 Observateurs Délégué scientifique de l'aeres : Mme Marie Yvonne PERRIN Représentant de l'université ou école, établissement principal : M. Christian CUESTA, Directeur de l IUT, Université Paris 12 - Val de Marne M. Luc HITTINGER, VP Conseil Scientifique, Université Paris 12 - Val de Marne 3

5 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Effectif : 22 personnes dont 9 enseignants-chercheurs (3Pr, 6MCF) dépendant de l université Paris 12 - Val de Marne (8 effectuent leur enseignement à l IUT de Créteil/Vitry, 1 à l UFR de Sciences), 1 secrétaire à mi-temps, 1 ingénieur contractuel et 11 doctorants ; 4 EC de l IUT de Sénart ont un statut de membres associés 3 HDR encadrant des thèses 11 thèses soutenues sur la période évaluée, avec une durée moyenne de 3,5 ans. 3 abandons de thèse sont à noter pour cette période (2 étudiants non financés, 1 recrutement dans le secteur privé). Sur les 11 thèses en cours, 2 se font dans le cadre d une cotutelle, 3 sont sans financements dont 2 en cotutelle informelle, 3 bénéficient d un financement industriel) 3 EC bénéficiant d une PEDR 8 des 9 EC membres sont publiants 2 Déroulement de l'évaluation Le laboratoire CERTES est organisé en opérations de recherches. Après une présentation générale du Laboratoire, par le Directeur, les quatre opérations scientifiques du prochain quadriennal ont été présentées : - Sources et transferts des aérocontaminants - Transferts et changement de phase en milieu poreux - Optimisation des propriétés thermophysiques des matériaux composites - Application de la thermographie IR au contrôle non-destructif de matériaux et systèmes Le Comité s'est ensuite entretenu avec les représentants des doctorants, IATOS et enseignants-chercheurs, puis avec le vice-président du Conseil Scientifique de l'université de Paris XII et le Directeur de l'iut auquel est rattaché le Laboratoire. Les documents fournis avant la visite appellent diverses remarques. Le rapport est essentiellement focalisé sur les activités scientifiques ; il manque les informations sur la gouvernance, l'organisation interne de la structure, ainsi que sa gestion financière. Le document "projet de recherche pour le plan quadriennal 2008/2012" ne fait pas ressortir la politique générale du Laboratoire et son évolution dans son environnement notamment dans le contexte du PRES Paris-Est. La visite s est bien déroulée. Les présentations scientifiques des opérations étaient claires. Les discussions entre le Comité et les membres du Laboratoire et le Directeur ont éclairci certains points manquants dans le rapport et dans le projet. 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen Les activités du laboratoire sont en cohérence avec la mission fixée par l'iut de l université Paris XII-Val de Marne (composante de rattachement du Laboratoire). Le comité constate une bonne progression des activités scientifiques du Laboratoire dans le quadriennal 2004/2007 par rapport au quadriennal précédent. 4

6 La qualité scientifique globale du Laboratoire est bonne, mais inégale par opération scientifique. Etant donné le nombre limité des enseignants-chercheurs du laboratoire, le mode de gestion est collégial avec une très bonne ambiance de travail. En ce qui concerne la notoriété, le CERTES est bien positionné dans certaines thématiques du laboratoire, notamment dans le domaine des «sources, des transferts et des impacts des polluants atmosphériques" mais également dans le domaine de la "métrologie et de la modélisation des transferts en milieu non-homogène". Le bilan d'exécution du projet précédent du laboratoire est inégal entre les opérations de recherche, mais globalement satisfaisant. La participation des membres du laboratoire dans les projets nationaux, ainsi que le nombre de publications des deux opérations de recherche mentionnées ci-dessus est notamment satisfaisant. Cependant, le laboratoire doit faire un effort pour augmenter le nombre des enseignants-chercheurs publiants, le nombre de thèses et HDR. Dans son projet global, le laboratoire a tiré des conclusions du bilan d'exécution du quadriennal précédent et a réduit le contour thématique du Laboratoire et le nombre des opérations de recherche. Il a également introduit les statuts de "membre" et de "membre associé" du laboratoire. Il faut mentionner que le laboratoire a un contact suivi avec EDF, l'irsn, le CSTB avec notamment des thèses co-encadrées. Il participe à deux spécialités de MASTER et est fortement impliqué dans la formation de l'iut. 4 Analyse équipe par équipe et par projet Les recherches du Laboratoire sont réparties en opérations de recherches. On en dénombrait 6 sur la période Le projet du laboratoire en annonce 4. L opération «Métrologie et modélisation des transferts en milieu non-homogène» est prolongée par l opération «Optimisation des propriétés thermophysiques des matériaux composites». Les travaux de recherche sont de bonne qualité. Il faut améliorer l'originalité de ces travaux et tenter de les valoriser davantage auprès des partenaires industriels. Le nombre de publications a progressé dans les quatre ans passés. Néanmoins, il faut faire un effort pour publier dans les revues thermiques de bonne qualité. La participation des chercheurs dans les congrès spécialisés est satisfaisante. Les perspectives de recherche se situent dans la continuité des activités actuelles de l'opération tout en allant vers une meilleure compréhension des phénomènes physiques et de leur modélisation. Les moyens sont en adéquation avec le projet. L opération «Thermographie infra-rouge quantitative» devient «Application de la thermographie IR au contrôle non-destructif de matériaux et systèmes». Cette opération est intéressante pour son côté applicateur, notamment sur la thermique de l'habitat. La production scientifique de l'opération est faible. L opération «Transferts et changement de phase en milieu poreux» : La problématique est intéressante mais très complexe et vaste. La production scientifique de cette opération est faible et le nombre des chercheurs impliqués réduit (2 EC). Le projet apparaît ambitieux au vu des moyens humains disponibles. 5

7 L opération «Source, transfert et impact des polluants atmosphériques» est prolongée par l opération «Sources et transferts des aérocontaminants». L équipe possède une bonne maîtrise de la métrologie des aérocontaminants. Il faut avancer dans cette voie en renforçant l'effectif de l'opération. L'approche choisie dans cette opération est très originale, avec une bonne notoriété nationale et une bonne valorisation socio-économique. On note une bonne intégration dans les réseaux de cette thématique et bonne activité publiante. Opération «Identification et diagnostic» : La qualité des travaux et le nombre de publications de cette opération sont satisfaisants. Cette thématique ne fait pas l'objet d'une opération propre dans le projet du Laboratoire, vu le nombre trop faible des chercheurs participant à cette opération et notamment le départ d'un d'entre eux en détachement à l'inria. Opération «Méthodes et outils de modélisation des systèmes thermiques» : Cette opération n apparaît plus en tant que telle dans le projet pour le plan quadriennal Elle est intégrée dans les autres opérations. 5 Analyse de la vie de l'unité En termes de management : La petite taille du laboratoire permet une gouvernance collégiale qui convient bien à l'ensemble de ses membres. Ces derniers se sont approprié la stratégie du laboratoire. Une bonne ambiance de travail règne. La gestion financière est une gestion par projet. Les services communs sont pratiquement inexistants, ce qui est apparemment une situation générale à l'université Paris 12. Vu la taille réduite du laboratoire, le processus de qualité n'a pas été mis en place. En termes de ressources humaines : L'adéquation des compétences des chercheurs au projet de recherche est satisfaisante, mais le Comité a senti un manque important de soutien administratif (une demi-secrétaire) et technique (aucun technicien). Un renforcement du soutien administratif et technique est souhaitable. Les effectifs en chercheurs des diverses opérations sont faibles et permettent difficilement d atteindre une masse critique. Il faudrait notamment renforcer l effectif de l opération «aéro-contaminants». Le Laboratoire doit s'inscrire dans la politique de restructuration de Paris-Est qui est en cours de discussion. Les doctorants sont bien intégrés dans la vie du Laboratoire. Cependant, il faut aller vers un financement de tous les doctorants. Le laboratoire dispose d un correspondant Hygiène et Sécurité au sein du Laboratoire. En termes de communication : Il serait souhaitable qu'il y ait des séminaires scientifiques et/ou techniques réguliers au laboratoire. 6

8 6 Conclusions Points forts : Les membres de l équipe font preuve de dynamisme et d une forte motivation à la recherche. L ambiance de travail est bonne. La diversité d'origine disciplinaire des membres du laboratoire conduit à un spectre assez large de compétences scientifiques et techniques. Deux opérations de recherche du Laboratoire sont bien ciblées et bien positionnées au niveau national : 1. Sources et transferts des aérocontaminants. 2. Optimisation des propriétés thermophysiques des matériaux composites. Points à améliorer : Il faut continuer à améliorer la production scientifique globale du laboratoire d un point de vue quantitatif et qualitatif. Il convient d améliorer la valorisation industrielle des activités de recherche du laboratoire par des contacts industriels suivis. Il est impératif d éviter la dispersion thématique. Recommandations : Vu le nombre réduit des enseignants-chercheurs actifs dans le nouveau projet du laboratoire, le comité recommande de limiter les opérations à : deux opérations scientifiques : 1. Sources et transferts des aérocontaminations, 2. Optimisation des propriétés thermophysiques des matériaux composites, et une opération applicative : 3. Application de la thermographie infrarouge à la thermique de l'habitat. Globalement, l'avis du comité de visite sur le laboratoire est positif. 7

9 Réponse conjointe de la direction de l université et du directeur du laboratoire au rapport de comité d experts de la demande d équipe d accueil : «du Centre d études et de recherche en thermique environnement et systèmes (CERTES) EA 3481» Monsieur le directeur de la section des unités. Nous avons pris connaissance du rapport de comité d experts de la demande d équipe d accueil : «du Centre d études et de recherche en thermique environnement et systèmes (CERTES) EA 3481» et sommes d accord avec les conclusions des experts. Nous avons noté l avis globalement positif du comité de visite qui souligne le dynamisme et le positionnement national en terme scientifique : des sources et transferts des aérocontaminants et de l optimisation des propriétés thermophysiques des matériaux composites et en terme d application de la thermographie infrarouge à la thermique de l habitat. Nous avons également noté la nécessité d un recentrage de l équipe sur ces trois thèmes. Nous prenons par ailleurs en considération les critiques vis à vis de la production scientifique et de la valorisation et du risque de dispersion thématique. Afin de soutenir cette équipe, La direction de l université, en accord avec le directeur de l IUT, va s efforcer de dégager un poste à mi temps pour aider au soutien administratif et demandera au ministère une aide pour l obtention d un poste de technicien. Elle accompagnera par ailleurs, le directeur du laboratoire dans sa démarche de restructuration de son laboratoire dans le cadre plus vaste de Paris Est. Elle aidera au financement des doctorants travaillant au sein de l équipe et veillera à la mise en place de séminaires scientifiques au sein de l équipe. La Présidente, Le Directeur du laboratoire, Simone Bonnafous Yves Candau