Techniques de gestion et d optimisation de l entrepôt (niveau 1) A qui s adresse cette formation? Magasiniers Chefs d équipe Chefs de service
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- Richard Laporte
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1 Techniques de gestion et d optimisation de l entrepôt (niveau 1) Formation en centre A qui s adresse cette formation? Magasiniers Chefs d équipe Chefs de service Durée : 3 jours Le calendrier 2010 Tarifs : Lieu Dates Paris 1 au 3 juin 2010 Lyon 8 au 10 juin 2010 Paris 16 au 18 novembre 2010 Lyon 23 au 25 novembre HT / participant pour l ensemble de la formation Ces tarifs comprennent : l action de formation en elle-même la fourniture des supports pédagogiques la remise d une attestation de stage Ces tarifs ne comprennent pas : les frais de déplacements, de restauration et d hébergement du stagiaire, ceux-ci étant à la charge de l entreprise. Page 1 sur 5
2 Nos méthodes pédagogiques Interactivité avec présentation Powerpoint Etudes de cas pratiques et mises en situation pour assimilation rapide Questionnaire préalable remis à chaque participant pour préciser ses attentes et son contexte professionnel Remise d un support pédagogique Objectifs de la formation A l issue de la formation, les participants seront capables de : Connaitre le processus logistique de l entrepôt dans sa globalité, les étapes importantes de la réception à l expédition. Aborder les mécanismes de la productivité, en termes rotation de stock des références, d implantation, etc. Faire un focus sur la qualité, les techniques d inventaires, la sécurité, la propreté de l entrepôt. Aborder les rôles des acteurs de l entrepôt, les notions de savoir-être, le service client. Programme de formation 1- Maîtrise de la chaine logistique Les contraintes de la prévision Les contraintes de l acheteur L internationalisation des flux o Les modes de transport Page 2 sur 5
3 2- Le rôle de l entrepôt et les stratégies de stockage Définitions et mots-clés o L entrepôt (ou magasin) o La plate-forme (cross docking) Les schémas des flux Les stratégies de stockage o Les familles logistiques o Les stratégies à chaque maillon de la chaîne 3- Généralités sur les entrepôts La localisation de l entrepôt Les zones de l entrepôt et leur dimensionnement Les moyens de stockage Les moyens de manutention Les règles de sécurité et le matériel de lutte contre l incendie 4- La performance en entrepôt Qu est-ce qu un entrepôt performant? o Le service client o Les coûts logistiques o L évolutivité La cartographie de l entrepôt Techniques d implantation par zonage ABC o Analyse de rotation des articles o Le zonage ABC du stock o La préaffectation des zones par article La fiabilité des stocks o Contraintes légales o Perturbations organisationnelles o Les types d inventaires o Les causes d écarts et les axes de progrès Page 3 sur 5
4 5- La maîtrise des flux amont et le processus de réception Le processus de réception o Les grandes étapes du processus o La planification des réceptions o La gestion des mouvements d entrée 6- La maîtrise des flux aval et le processus d expédition La livraison au client direct L analyse des contraintes de livraison Le processus d expédition o Les étapes clés du processus o Les modes de préparation des commandes o Les systèmes d aide aux prélèvements o L optimisation des tournées de préparation o Le contrôle pondéral o Fonction des emballages et conditionnements o Le plan contenant o Le chargement o Le flux documentaire Organisation de la zone d expédition 7- Les outils de la qualité L audit image Les 5S Conclusion Page 4 sur 5
5 Coordonnées et contact Pour toutes informations complémentaires ou pour valider cette proposition de formation, merci de contacter : DIALOGIS Téléphone : (Numéro Azur, coût d un appel local) Dialogis est un service de Smartlog. Page 5 sur 5
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