Tableaux kanban pas à pas Version française
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- Jean-Sébastien Petit
- il y a 8 ans
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1 Tableaux kanban pas à pas Version française Flux normal & WIP Urgences Fourmillement Personnes Itération (une proposition) kanban liés Equipe support Personnel Tableau stratégique Equipes cross-fonctionnelles Fonctionnalités multi-équipes Programme Portefeuille Temps de traversée Exemples Traduit en français par Franck Beulé Par Giulio Roggero sous license CC 3.0
2 Credits V0.5 française par Giulio Roggero Creative Common 3.0 License Inspiré des diapositives et articles écrits par : Joakim Sundeń, Marcus Hammarberg et Christophe Achouiantz - Antonio Lucca - Claudio Perrone - Benjamin Mitchell - Gaetano Mazzanti - David Anderson - Fabio Armani - Yuval Yeret - Eléments graphiques par Emanuele Mantovani Traduction en français par Franck Beulé Relectures par Fabio Armani, Gaetano Mazzanti, Marco Bresciani, Dario Giannoccaro, Stefano Leli, Fabio Ghislandi
3 Partons d une liste de tâches
4
5 et ajoutons des états
6
7 En cours
8 En cours
9 ajoutons des activés
10 En cours
11 En cours
12 Analyse
13 Analyse Dev.
14
15 et des files d attente
16 En cours
17 En cours
18 En cours En cours
19 En cours En cours
20 et des limites de développement en cours
21 En cours En cours
22 2 Analyse Dev. Tests En cours En cours
23 2 Analyse 3 Dev. Tests En cours En cours
24 2 Analyse 3 Dev. Tests En cours En cours
25 En cours En cours Limites WIP!
26 Kanban pas à pas
27 En cours En cours
28 En cours En cours
29 En cours En cours
30 En cours En cours
31 En cours En cours
32 En cours En cours
33 En cours En cours Flux
34 Goulots d'étranglement!
35 En cours En cours
36 En cours En cours
37 En cours En cours La limite WIP de Tests est 2! Terminez une tâche avant d en démarrer une autre
38 En cours En cours Arrêtez de commencer, Commencez par finir!
39 En cours En cours
40 En cours En cours
41 En cours En cours
42 En cours En cours
43 En cours En cours Retirez le blocage et le flux tiré redémarre!
44 Attentes!
45 En cours En cours
46 En cours En cours Rien à développer, accélérez l analyse!
47 Charles Hélène Emma Saluez les membres de l équipe! Marc Jean
48 En cours En cours
49 En cours En cours
50 En cours En cours
51 En cours En cours
52 En cours En cours Hélène a terminé les tests. Quel élément va t elle prendre maintenant?
53 En cours En cours Elle aide Jean si le travail à deux réduit la durée d exécution de la tâche
54 En cours En cours
55 En cours En cours
56 En cours En cours Une autre solution s il n est pas possible d aider Jean
57 En cours En cours Hélène va prendre une autre tâche dans la file d attente
58 En cours En cours
59 En cours En cours
60 En cours En cours
61 En cours En cours
62 En cours En cours Hélène et jean sont disponibles, quelle tâche prendre?
63 En cours En cours Prenez la tâche la plus importante à plusieurs pour accélérer le flux
64 En cours En cours
65 En cours En cours
66 En cours En cours
67 En cours En cours Ou
68 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme
69 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme
70 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme
71 En cours En cours Travaillez en parallèle si c est moins efficace en binôme
72 Urgences!
73 En cours En cours
74 En cours En cours
75 En cours En cours
76 En cours En cours Urgent
77 En cours En cours Urgent une ligne dédiée aux urgences, ici on va le plus vite possible!
78 En cours En cours Urgent
79 En cours En cours Urgent
80 En cours En cours Urgent
81 En cours En cours Urgent
82 En cours En cours Urgent
83 En cours En cours Urgent
84 En cours En cours Urgent
85 En cours En cours Urgent
86 En cours En cours 3 Urgent
87 En cours En cours 3 Urgent
88 Plus de niveaux d urgence?
89 En cours En cours Urgent
90 En cours En cours Urgent Plus de niveaux d urgence?
91 URGENT Vous pouvez mettre les urgences en valeur en les déplaçant en haut En cours En cours
92 CRITIque! URGENT Et faire des lignes pour les différentes priorités En cours En cours
93 CRITIQUE! 2 URGENT 4 Ajoutez une limite WIP à chaque ligne En cours En cours
94 Les gars, il y a un problème!
95 En cours En cours 3 Urgent
96 En cours En cours 3 Ce développement ne fonctionne pas! Urgent
97 En cours En cours 3 Urgent
98 En cours En cours 3 Urgent Option 1 Ajoutez l élément bloquant dans la queue de développement
99 En cours En cours 3 Urgent
100 En cours En cours 3 Urgent Option 2 Ajoutez l élément bloquant à la ligne d urgence
101 En cours En cours 3 Urgent Option 3 Fourmillement! Tout le monde sur l élément bloquant!
102 Limitez l activité de l équipe avec des avatars
103 En cours En cours Je suis disponible! 2 TAcheS par PERSONne
104 En cours En cours Je développe autre chose Je suis disponible! 2 TAcheS par PERSONne
105 En cours En cours En congés maladie Je développe autre chose Je suis disponible! 2 TAcheS par PERSONne
106 Planification
107 En cours En cours
108 Dans 5 jours En cours En cours
109 Dans 5 jours En cours En cours Dans 10 jours
110 Dans 5 jours En cours En cours Dans 10 jours En utilisant vos données historiques, vous pouvez estimer votre flux
111 Planning
112 En cours En cours
113 En cours En cours
114 En cours En cours Ajoutez le concept d itération pour planifier vos priorités chaque semaine
115 Cette itération En cours En cours Après
116 Cette itération En cours En cours Après
117 Cette itération En cours En cours Après
118 Cette itération En cours En cours Après
119 Cette itération En cours En cours Après
120 Cette itération En cours En cours PLAN Après Planifiez votre prochaine itération pendant l itération courante
121 Cette itération En cours En cours Après PLAN L itération est terminée, prêt pour l itération suivante
122 Tableaux Kanban liés, example avec Scrum
123 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation PROduct backlog En cours Prêt OK A faire En cours backlog d itération Disponible maximum 2 avatars par personne
124 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Histoires En cours Prêt OK A faire En cours Tâches Disponible maximum 2 avatars par personne
125 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Histoire En cours Prêt OK A faire En cours Disponible maximum 2 avatars par personne
126 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Histoire En cours Prêt OK A faire En cours Tâches associées Disponible maximum 2 avatars par personne
127 BACKLOG 20 SP sélectionnés Dev. TEST Acceptation Itération en cours! En cours Prêt OK A faire En cours Disponible maximum 2 avatars par personne
128 Tableau kanban personnel
129 20 3 Idées En cours
130 20 Idées 3 En cours Succès Echec
131 Idées Planifié En cours Succès Echec
132 Idées Planifié En cours Succès Echec Ce mois
133 Idées Planifié En cours Succès Echec Ce mois Les mois suivants
134 Tableau kanban pour les équipes de support
135 Demandes En cours Résolu Fermé
136 Demandes En cours Résolu Fermé Urgent 3
137 Demandes Planifié En cours 8 Résolu Fermé Urgent 3
138 Demandes Planifié En cours Aujourd'hui 8 Résolu Fermé Urgent 3
139 Demandes Planifié En cours Aujourd'hui 8 Résolu Fermé Demain Urgent 3
140 Tâches Bugs Demandes de changement Nouvelles fonctionnalités
141 Demandes Planifié En cours Aujourd'hui 8 Résolu Fermé Demain Urgent Utilisez DES couleurs pour séparer les types d'activités
142 20% tâches Limitez le nombre de types d activités 20% bugs 20% Demandes de changement 40% Nouvelles fonctionnalités
143 Tableau kanban pour les équipes cross-fonctionnelles
144 4 6 4 En cours En cours
145 4 6 4 En cours SW SW développement logiciel!
146 4 6 4 En cours SW FW FW Développement matériel!
147 4 6 4 En cours SW FW HW HW Je fabrique du matériel!
148 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Limites WIP par ligne
149 Fonctionnalités multi-équipes
150 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1
151 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1
152 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1
153 4 4 En cours SW 3 Cette fonction est multi-équipes FW 2 HW 1
154 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Partagez la fonctionnalité en Sw, fw et hw
155 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1
156 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1
157 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité
158 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité
159 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité
160 4 4 En cours SW 3 FW 2 HW 1 Fusionnez les tâches de la fonctionnalité
161 Tableau kanban de pilotage stratégique
162 Programme Projet Demandes de changement Nouvelles fonctionnalités Sous-projet
163 20 backlog 8 5 Trimestre MOIS En cours 3 Maintenant Maintenant Après Après Tableau stratégique
164 Tableau kanban de programme
165 Demandes Backlog priorisé d équipe A faire ce mois Développement Test Acceptance Livré En cours Prêt Accepté Projet A Projet B Projet C Projet D Projet E Blocages 10 Critique 5 Personnes dans d autres projets Personnes disponibles Deux avatars par personne
166 Tableau kanban de portefeuille
167 Pre-portefeuille 10 5 Idées Réflexion APPRObation 4 Estimation, VISION & KPI Prêt pour Le portefeuille OK Estimation et vision du produit KPI à surveiller après déploiement Bulles d Innovation Rejeté Phase de création d idées
168 génération d idées Implémentation 5 déploiement Portefeuille 10 backlog 7 5 Analyse Business et technique APPRObation Prêt démarrage En cours Validation En APPROuvé Production et Fermé Estimé Estimé + VISION En cours Bulle d Innovation OK Rejeté incubateur Backlog d URGENCES (WIP) URGENCES En cours (WIP) Backlog d Opérations (WIP) Operations En cours (WIP)
169 Temps de traversée
170 En cours En cours
171 En cours En cours Temps de traversée complet
172 En cours En cours Temps de cycle du développement Temps de traversée
173 2 Analyse 3 Dev. LIMITE WIP En cours En cours 2 Tests Temps de cycle du développement Temps de traversée
174 2 Analyse 3 Dev. 2 Tests En cours En cours 2 en Tests! Temps de cycle du développement Temps de traversée
175 En cours Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé
176 En cours Eléments Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé Temps
177 En cours Temps de Cycle WIP Dessinez-les dans un diagramme de flux cumulé
178 En cours En cours
179 En cours En cours
180 En cours En cours
181 En cours En cours
182 En cours En cours
183 En cours En cours
184 En cours En cours
185 En cours En cours
186 En cours En cours
187 En cours En cours
188 En cours En cours
189 En cours En cours
190 En cours En cours
191 En cours En cours Cool premier!
192 En cours En cours
193 En cours En cours
194 En cours En cours
195 En cours En cours
196 En cours En cours
197 Exemples réels
198
199 Sélection des idées business Equipes Clôture Urgences
200
201
202 Pre-portefeuille Rassemblement des initiatives Portefeuille Analyse des initiatives et implémentation Vision et tailles de T-Shirt Business Model, cas d utilisation, Backlog, Développement, Validation, Déploiement
203
204 *
205 Ce n est pas la fin c est juste le début de votre voyage! Kanban n est pas seulement un tableau; Lean n est pas seulement Kanban. Soyez curieux, respectez les gens et améliorez-vous Toujours! Restez connectés pour la prochaine version : Tableau kanban de portefeuille Prisonnier des métriques Graphiques de contrôle Comment réduire le WIP pas à pas de la situation actuelle à un flux unique
206 Visitez pour plus d informations Traduction en français par Franck Beulé beule.fr Giulio Roggero
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