CONVENTION POUR LA FORMATION PAR APPRENTISSAGE DE JEUNES ( LAUREATS) DANS LE SECTEUR DE L ARTISANAT

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1 ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme et de l Artisanat Secrétariat d Etat chargé de l Artisanat Ministère de l Emploi et de la Formation Professionnelle CONVENTION POUR LA FORMATION PAR APPRENTISSAGE DE JEUNES ( LAUREATS) DANS LE SECTEUR DE L ARTISANAT Juillet 2008

2 Dans Son Discours du 12 octobre 2007 à l occasion de l ouverture de la 8ème législature, Sa Majesté Le Roi Mohammed VI que Dieu L Assiste, a invité le Gouvernement à œuvrer pour gagner le pari vital de la réforme de l Education et de la Formation, réforme dont dépend l avenir des générations présentes et à venir. A cet égard, Sa Majesté Le Roi a appelé le Gouvernement à s atteler sans tarder à la mise en place d un plan d urgence pour consolider ce qui a été réalisé et procéder aux réajustements qui s imposent, en veillant à une application optimale des dispositions de la Charte Nationale d Education et de Formation. Sa Majesté Le Roi a invité le Gouvernement à apporter des solutions courageuses et efficientes aux difficultés réelles qui pénalisent ce secteur vital et ce, en concertation et en coordination avec le Conseil Supérieur de l Enseignement.

3 SOMMAIRE Contexte et enjeux.. 2 I- Besoins et offre de formation par apprentissage. 4 II- Plan d action.. 12 III- Financement du plan d action et programmation.. 21 IV- Mécanismes de pilotage et de suivi.. 23 Annexes 24 1

4 CONTEXTE ET ENJEUX Le secteur de l artisanat est considéré comme l un des leviers de développement social et économique en termes de création d emplois et de richesses. Aujourd hui, l Artisanat est au cœur des axes de développement stratégique du Royaume. Un contrat-programme Vision 2015 pour le développement de l'artisanat, entre le Gouvernement et les professionnels, et une convention cadre, entre le Ministère du Tourisme et de l Artisanat et le Ministère de l Emploi et de la Formation Professionnelle, ont été signés en février 2007 sous la présidence effective de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, que Dieu l Assiste. La Vision 2015 propose de «bâtir une image de marque qui soit en harmonie avec le nouveau positionnement de l Artisanat marocain, un Artisanat à fort contenu culturel, à la fois moderne et authentique et véhiculant des valeurs de créativité, de qualité et d innovation». Engageant les acteurs publics et privés, ce contrat-programme vise notamment : la création de emplois, l augmentation de la production annuelle du secteur de 10 à 24 milliards de DH, la multiplication par 10 de ses exportations annuelles qui passeront de 700 millions de DH à 7 milliards DH, La création de 300 entreprises structurées dans le secteur, dont 15 à 20 acteurs de référence, La formation de lauréats à l horizon 2015, dont plus de seront formés par apprentissage. Pour faire face à ces enjeux, le système de formation professionnelle est appelé à mettre en place une nouvelle offre de formation cohérente avec les besoins du secteur en qualifications et compétences. La formation par apprentissage, dans ce secteur, constitue pour les jeunes, le mode de qualification professionnelle approprié afin de favoriser leur insertion socioprofessionnelle. 2

5 Suite aux Hautes Instructions Royales, une étude, financée dans le cadre du Fonds Hassan II pour le développement économique et social, a été réalisée pour mettre en place un plan d urgence pour accompagner la vision 2015 relative au développement du secteur de l artisanat, notamment le volet relatif à la formation par apprentissage. Cette étude, intitulée «Mise en œuvre des objectifs de la formation par apprentissage, conformément à la vision 2015, et leur déclinaison par bassin d artisanat en termes de métiers, de places d apprentissage offertes par les entreprises et d offre de formation actuelle et à mettre en place», s inscrit aussi dans le cadre des recommandations du Conseil Supérieur de l Enseignement :«le système d apprentissage devrait être renforcé, notamment dans les secteurs de l agriculture et de l artisanat en convergence avec l Initiative Nationale du Développement Humain». Ce document présente le plan d action élaboré sur la base des besoins en main d œuvre, des places d apprentissage offertes par les unités d artisanat et des capacités des centres de formation par apprentissage (CFA) du secteur. Il vise la formation par apprentissage de jeunes ( lauréats) dans différents bassins d artisanat. 3

6 I- Besoins et offre de formation par apprentissage Afin de réunir les conditions de réussite du programme de formation de jeunes, il s avère nécessaire de fédérer l ensemble des efforts au niveau des 9 bassins d artisanat identifiés pour atteindre les objectifs escomptés de la vision 2015 en matière de formation par apprentissage. La présente carte présente les neuf bassins d artisanat identifiés. 1- Bassins d artisanat 4

7 2- Métiers prédominants et porteurs par bassin d artisanat Pour garantir la réalisation des objectifs de la vision 2015 en matière de satisfaction des besoins du secteur en compétences, les métiers ci-après sont identifiés en tant que métiers prédominants et porteurs au niveau chaque bassin d artisanat. Bassins B 1 : Laâyoune, Es Semara et Oued Ed Dahab Chambres d Artisanat Laâyoune Es-Semara Oued Ed -Dahab Métiers Prédominants et Porteurs - Couture traditionnelle - Maroquinerie - Bijouterie B 2 : Agadir et Ouarzazate Agadir Ouarzazate - Maroquinerie - Confection en cuir - Bijouterie - Vannerie - Tapis - Sculpture de la pierre B 3 : Marrakech, Essaouira, El Jadida et Safi Marrakech El Jadida Safi Essaouira - Couture traditionnelle - Ferronnerie d art - Sculpture sur bois - Dinanderie - Maroquinerie - Tissage traditionnel - Broderie traditionnelle - Poterie céramique - Sculpture sur plâtre - Marqueterie B 4 : Casablanca, Settat et Beni Mellal Casablanca Settat Beni Mellal - Bijouterie - Ferronnerie d art - Passementerie - Tissage traditionnel - Maroquinerie - Cordonnerie - Tapisserie - Couture traditionnelle B 5 : Rabat, Khémisset, Salé et Kénitra Rabat Salé Khémisset Kenitra - Tapis - Menuiserie d art - Poterie céramique - Couture traditionnelle - Broderie traditionnelle - Maroquinerie - Ferronnerie d art B 6 : Fès et Taza Fès Taza - Poterie céramique - Couture traditionnelle - Maroquinerie - Cordonnerie - Dinanderie - Ferronnerie d art - Sculpture sur bois - Vannerie et natterie B 7 : Meknès et Khénifra Meknès Khénifra - Maroquinerie - Ferronnerie d art - Couture traditionnelle - Broderie traditionnelle - Sculpture sur bois - Peinture sur bois - Tapis B 8 : Oujda et Nador Oujda Nador - Ferronnerie d art - Menuiserie d art - Couture traditionnelle - Broderie traditionnelle B 9 : Tanger et Tétouan Tanger Tétouan - Sculpture sur bois - Couture traditionnelle - Ferronnerie d art - Maroquinerie - Confection en cuir - Poterie rurale 5

8 3- Besoins en recrutement et offre de formation par apprentissage L étude réalisée a permis de cerner et d évaluer la capacité d apprentissage offerte par les unités artisanales et les besoins en recrutement, ainsi que la capacité des CFA pour l élaboration de la carte de la formation par apprentissage au niveau de chaque bassin. Les tableaux ci-après synthétisent les principaux axes du plan d action de développement de la formation par apprentissage conformément à la vision Besoins en recrutement et effectif des lauréats par métier prédominant et porteur : Métiers Prédominants et Porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats à former 1 Couture traditionnelle Ferronnerie d art Bijouterie Maroquinerie Sculpture sur bois Poterie céramique Tapis Dinanderie Menuiserie d art Cordonnerie Broderie traditionnelle Confection en cuir Passementerie Tissage traditionnel Vannerie et nattes Marqueterie Tapisserie Sculpture sur plâtre Sculpture sur pierre Peinture sur bois Total Les données du tableau ci-dessus montrent la dominance de certains besoins en main d œuvre tels que les métiers «Couture traditionnelle (26866)», «Ferronnerie d art (20397)» ainsi que la bijouterie, la maroquinerie et la sculpture sur bois qui dépassent 8000 pour chaque métier. Quant aux bénéficiaires en apprentissage, l effectif à former a été optimisé de manière à tenir compte des places d apprentissages offertes par les unités d artisanat, des 6

9 besoins en recrutement et de la capacité des CFA : il revient à former 6O800 apprentis entre 2008 et 2015 pour en qualifier lauréats. 5- Besoins en recrutement et effectif des lauréats par bassin Bassins d artisanat Besoin en Places Effectif recrutement d apprentissage des lauréats B 1 : Laâyoune, Es Semara et Oued Ed Dahab B 2 : Agadir et Ouarzazate B 3 : Marrakech, Essaouira, El Jadida et Safi B 4 : Casablanca, Settat et Beni Mellal B 5 : Rabat, Khémisset, Salé et Kénitra B 6 : Fès et Taza B 7 : Meknès et Khénifra B 8 : Oujda et Nador B 9 : Tanger et Tétouan Total Besoins en recrutement et effectifs des lauréats par sous bassin et métier prédominant et porteur Bassin 1 : Laâyoune, Es Semara et Oued Ed Dahab Chambres d artisanat LAAYOUNE ES SEMARA OUED ED DAHAB Besoins en Places Effectif Métiers prédominants et porteurs recrutement d apprentissage des lauréats Bijouterie Couture traditionnelle Maroquinerie Total Bijouterie Couture traditionnelle Maroquinerie Total Bijouterie Couture traditionnelle Maroquinerie Total Total bassin

10 Bassin 2 : Agadir et Ouarzazate Chambres d artisanat AGADIR OUARZAZATE Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Confection en cuir Bijouterie en argent Vannerie et nattes Tapis Total Sculpture sur pierre Vannerie Tapis (hanbal) Total Total bassin Bassin 3 : Marrakech, Essaouira, El Jadida et Safi Chambres d artisanat MARRAKECH Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Dinanderie Sculpture sur bois Couture traditionnelle Ferronnerie d art Total Maroquinerie sculpture sur plâtre ESSAOUIRA Marqueterie Couture traditionnelle Total Ferronnerie d art Poterie EL JADIDA Tissage traditionnel Couture traditionnelle Total Maroquinerie, SAFI Poterie céramique Couture et broderie Traditionnelles Total Total bassin

11 Bassin 4 : Casablanca, Settat et Beni Mellal Chambres d artisanat Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie cordonnerie Bijouterie Couture traditionnelle CASABLANCA Passementerie Ferronnerie d art Tapisserie Total Ferronnerie d art SETTAT Tissage & couture traditionnels Total Maroquinerie, cordonnerie BENI MELLAL Tissage et couture traditionnels Tapisserie Total Total bassin Bassin 5 : Rabat, Khémisset, Salé et Kénitra RABAT Chambres d artisanat KHEMISSET SALE Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Menuiserie d art Poterie céramique Couture traditionnelle Tapis Total Ferronnerie d art Couture traditionnelle Tapis hanbel Total Ferronnerie d art Poterie céramique Tapis Total Menuiserie d art KENITRA Poterie Broderie et couture traditionnelles Total Total bassin

12 Bassin 6 : Fès et Taza Chambres d artisanat FES Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats marqueterie Maroquinerie, cordonnerie 1557 Dinanderie Poterie céramique Couture traditionnelle Total Sculpture du bois TAZA Ferronnerie d art Vannerie, natterie Couture traditionnelle Total Total bassin Bassin 7 : Meknès et Khénifra Chambres d artisanat MEKNES Métiers prédominants et porteurs Sculpture et peinture du bois Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Couture et Broderie traditionnelles Ferronnerie d art Total KHENIFRA Tapis Couture et Broderie traditionnelles Total Total bassin

13 Bassin 8 : Oujda et Nador Chambres d artisanat OUJDA Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Menuiserie d art Ferronnerie d art Couture et broderie traditionnelles Total Menuiserie d art NADOR Ferronnerie d art Couture et broderie traditionnelles Total Total bassin Bassin 9 : Tanger et Tétouan Chambres d artisanat TANGER Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Sculpture sur bois Maroquinerie, Confection en cuir Ferronnerie d art Poterie Couture traditionnelle Total Sculpture sur bois TETOUAN Maroquinerie Total Total bassin

14 II- Plan d action Pour répondre aux besoins en recrutement exprimés par le secteur de l artisanat, la formation par apprentissage dans les métiers prédominants et porteurs constitue un des leviers pour la qualification des ressources humaines. Ainsi, un plan d action pour le développement de la formation par apprentissage par bassin d artisanat est élaboré. Il s articule autour des axes suivants : 1. Formation par apprentissage de jeunes dans les métiers de l artisanat ; 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA ; 3. Restructuration de l offre de formation ; 4. Qualification et renforcement des ressources humaines ; 5. Renforcement du partenariat avec les professionnels du secteur ; 6. Mise en place d un dispositif de gouvernance au niveau de chaque bassin d artisanat ; 7. Amélioration de la qualité de la formation des apprentis en entreprise ; 8. Développement de la communication autour du mode de formation par apprentissage. Axe 1. Formation par apprentissage de jeunes ( lauréats) dans les métiers de l artisanat - Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et 2015 Bassin Total B B B B B B B B B Total B 1 : Laâyoune, Es Semara et Oued Ed Dahab B 2 : Agadir et Ouarzazate B 3 : Marrakech, Essaouira, El Jadida et Safi B 4 : Casablanca, Settat et Beni Mellal B 5 : Rabat, Khémisset, Salé et Kénitra B 6 : Fès et Taza B 7 : Meknès et Khénifra B 8 : Oujda et Nador B 9 : Tanger et Tétouan 12

15 - Répartition des lauréats par bassin et par année Bassin TOTAL B B B B B B B B B Total

16 Axe 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA Pour atteindre la formation de apprentis, l évolution des effectifs à former doit être accompagnée par l augmentation, pour certains bassins, de la capacité des CFA. Il s agit de mener les actions suivantes : Action n 1 : créer 5 nouveaux CFA au niveau des bassins déficitaires Action n 2 : augmenter la capacité de formation par l extension des locaux de 5 autres CFA Action n 3 : mise à niveau en termes d aménagement et d équipement de 23 CFA Engagement des partenaires : Le Secrétariat d Etat chargé de l artisanat: Prendre en charge l aménagement et l équipement de 23 CFA Prendre en charge l extension de 5 autres CFA au niveau des bassins B2 (Zagora), B3 (Essaouira, Safi et EL Jadida), B5 (Kenitra) Le Département de la Formation Professionnelle : Créer 2 CFA à Salé et Casablanca et 3 autres au niveau des bassins de Tanger-Tétouan, Casablanca, d Oujda-Nador 14

17 Axe 3. Restructuration de l offre de formation L état des lieux du dispositif de formation montre l importance et l urgence d adapter l offre des établissements de formation dans le domaine de l artisanat avec les besoins prioritaires en recrutement identifiés au niveau des entreprises d artisanat. Ainsi, la réingénierie de l offre de formation porte sur les actions suivantes : Action n 1 : Elaborer des référentiels de formation en cohérence avec les spécificités du bassin d artisanat en matière de besoins en main d œuvre qualifiée ; Action n 2 : Implanter les référentiels de formation ; Action n 3 : Traduire en langue arabe les référentiels de formation élaborés ; Engagement des partenaires : Le Département de la Formation Professionnelle : Mobiliser une assistance technique pour: Elaborer 8 référentiels Traduire en langue arabe 12 référentiels de formation Implanter les 20 référentiels de formation à raison de 6 établissements par référentiel 15

18 Axe 4. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Cette action doit être couronnée par la révision de leur statut. Il s agit de mener les actions suivantes : Action n 1 : Réviser les statuts du corps des formateurs et du personnel administratif chargé de la gestion des établissements de formation professionnelle Action n 2 : Combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de nouveaux formateurs et personnel administratif : B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 Total Formateur Personnel administratif * *14 agents administratifs sont à redéployer 157 Action n 3 : Assurer la mise à niveau des ressources humaines des CFA (formateurs, directeurs, gestionnaires) Engagement des partenaires : Le Département de la Formation Professionnelle de concert avec les départements formateurs : Réviser les statuts du corps des formateurs et du personnel administratif chargé de la gestion des établissements de formation professionnelle Le Secrétariat d Etat chargé de l artisanat: Recruter 93 formateurs et 64 cadres administratifs Ces postes budgétaires prévus seront mis à la disposition du Secrétariat d Etat chargé de l Artisanat conformément au tableau de l action n 2 dans le cadre des lois des finances Assurer la formation des ressources humaines des CFA 16

19 Axe 5. Renforcement du partenariat avec les professionnels Un CFA ne peut répondre à ses objectifs de formation que s il dispose d un espace de partenariat avec son environnement socio-professionnel. A cet effet, il s agit de mener les actions suivantes : Action n 1 : Encourager les CFA à renforcer le partenariat avec les chambres d artisanat et leur fédération ainsi que la fédération des entreprises de l artisanat qui participent au développement de l apprentissage ; Action n 2 : Appuyer les initiatives des associations professionnelles désirant contribuer à la formation par apprentissage ; Action n 3 : Confier progressivement la gestion des CFA aux chambres d artisanat. Engagement des partenaires : Le Secrétariat d Etat chargé de l artisanat : Accompagner les chambres d artisanat et leur fédération ainsi que la fédération des entreprises de l artisanat participant au développement de l apprentissage ; Mener une campagne de sensibilisation auprès des unités d artisanat ayant le potentiel de créer des CFA intra entreprise. Le Département de la Formation Professionnelle : Apporter les ressources et l appui nécessaires pour accompagner : les associations désirant mettre en œuvre des programmes d apprentissage dans le secteur de l artisanat les unités d artisanat pour la création de CFA intra entreprises Identifier les chambres d artisanat pouvant prendre en charge la gestion des CFA et leur confier cette tâche 17

20 Axe 6. Mise en place du dispositif de gouvernance au niveau de chaque bassin d artisanat Il s agit d assurer un pilotage et une coordination au niveau de chaque bassin permettant de fédérer les moyens en vue d améliorer et d optimiser le dispositif de formation. A cet effet, il s agit d élaborer et de mettre en place un schéma de gouvernance approprié au mode de formation par apprentissage au niveau du bassin d artisanat. Il est également retenu d ériger le chef lieu de chaque bassin en SEGMA. Action n 1 : mener une étude pour mettre en place un schéma de gouvernance approprié au mode de formation par apprentissage par bassin d artisanat ; Action n 2 : mettre en place un SEGMA par bassin d artisanat Engagement des partenaires : Secrétariat d Etat chargé de l artisanat : Mobiliser l assistance technique pour mettre en place un schéma de gouvernance approprié au mode de formation par apprentissage par bassin d artisanat, Entreprendre les démarches nécessaires pour la mise en place de SEGMA. 18

21 Axe 7. Amélioration de la qualité de la formation des apprentis en entreprise La formation des apprentis dans les entreprises d accueil est confrontée à des contraintes liées principalement à la non régularité de suivi et du contrôle de cette formation. Ainsi pour améliorer la qualité de la formation, il est impératif que des mesures soient prises visant à rendre l entreprise un vrai partenaire pédagogique dans la formation des apprentis. Il s agit de mener les actions suivantes : Action n 1 : Mettre en place un système de suivi et de contrôle de la formation par apprentissage dans les entreprises. Action n 2 : Assurer la formation des maîtres d apprentissage notamment sur la pédagogie de l apprentissage afin de leur permettre de répondre adéquatement aux besoins de la formation des apprentis. Action n 3 : Instaurer un système de certification des maîtres d apprentissage. Engagements des partenaires : Le Secrétariat d Etat chargé de l Artisanat: Mobiliser une assistance technique pour élaborer et mettre en place un système de suivi et de contrôle de la formation par apprentissage dans les entreprises ; Mobiliser les moyens nécessaires pour prendre en charge le suivi et le contrôle de la formation par apprentissage dans les entreprises d accueil ; Assurer le suivi de la formation en entreprise avec les maîtres d apprentissage; Assurer l encadrement et la formation des maîtres d apprentissage ; Mettre en place un système de certification des maîtres d apprentissage. 19

22 Axe 8: Développement de la communication autour du mode de formation par apprentissage Actuellement, il y a lieu de constater que l apprentissage reste peu connu aussi bien chez les jeunes que par le milieu professionnel et les actions de communication restent ponctuelles. C est dans ce cadre que le développement d un plan de communication par bassin constitue un impératif incontournable. Ce plan a pour objectifs de: - Faire connaître le mode de formation par apprentissage et son importance dans l amélioration du niveau de qualification de la main d œuvre ; - Améliorer l image des CFA et faire connaître leur rôle dans la formation et le développement local ; - Sensibiliser les chambres d artisanat sur leur rôle dans l encadrement et la gestion de l apprentissage ; - Inciter les artisans à s impliquer davantage dans les programmes d apprentissage ; - Intéresser les jeunes au mode de formation par apprentissage. Les actions à mener sont : Action n 1 : Elaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication et des supports appropriés aux publics cibles. Action n 2 : Mener des campagnes de sensibilisation et d informations sur le mode de formation par apprentissage. Engagements des partenaires : Le Secrétariat d Etat chargé de l Artisanat: Elaborer et mettre en place une stratégie de communication ; Editer les supports de communication nécessaires et mener les compagnes de communication. 20

23 III- Financement du plan d action et programmation 1- Financement a- Frais de formation La mise en œuvre du programme de formation par apprentissage nécessite la mobilisation d une enveloppe budgétaire 360 MDH : Bassins Coût total (MDH) Bassin 1 0,59 1,84 2,14 2,23 2,24 2,13 2,10 2,10 15 Bassin 2 2,07 3,02 3,70 4,22 4,50 5,05 6,25 7,30 36 Bassin 3 2,85 6,48 8,13 8,78 9,81 10,80 13,06 15,86 76 Bassin 4 1,55 2,87 4,02 4,62 5,22 8,94 12,56 14,64 54 Bassin 5 1,87 3,51 4,35 4,84 5,36 6,05 7,22 8,65 42 Bassin 6 3,26 3,81 4,18 4,65 5,16 5,77 6,87 8,82 43 Bassin 7 1,38 2,16 2,80 3,11 3,49 3,61 4,78 6,10 27 Bassin 8 0,58 1,71 2,33 2,61 2,88 4,95 7,54 9,16 32 Bassin 9 2,62 2,91 3,09 3,36 3,80 4,28 6,06 8,22 34 Total Part DFP Part D.A b- Renforcement du dispositif de la Formation Coût Total (MDH) Création de 5 CFA Extension de 5 CFA Aménagements de 23 CFA 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1 11,5 Total 1,5 19,5 13,5 10,5 10,5 13,5 1,5 1 71,5 c- Ingénierie de formation Nombre de référentiels Coût Total (MDH) Référentiels à élaborer ,8 Référentiels à traduire ,4 Référentiels à implanter Total 3,6 6,1 2,5 12,2 21

24 d- Campagne de communication et de sensibilisation Total Coût en MDH e- Tableau récapitulatif du financement du plan d action Coût (MDH) DFP D.A Total Communication et sensibilisation 7 7 Frais de formation Ingénierie de formation 12,2 12,2 Création de 5 CFA Extension de 5 CFA Aménagement de 23 CFA 11,5 11,5 Total 273,2 177,5 450,7 2- Programmation du financement Coût (MDH) Total DFP 10 38,6 36,1 25, ,2 D.A 8,5 13,8 19,5 26,3 19,5 26,5 29,5 33,9 177,5 Total 18,5 52,4 55,6 51,8 53,5 66,5 69,5 82,9 450,7 22

25 IV- Mécanisme de pilotage et de suivi Un comité de pilotage au niveau national et un comité de suivi par bassin d artisanat seront mis en place par les deux départements en associant les chambres professionnelles concernées. Le Ministre de l Emploi et de la Formation Professionnelle Le Secrétaire d Etat auprès du Ministre du Tourisme et de l artisanat, Chargé de l Artisanat M. Jamal RHMANI M. Anis BIRROU Fait à, le 23

26 Annexes Plan de développement de l apprentissage dans le secteur de l artisanat par bassin d artisanat Bassin 1 : Laâyoune, Es Smara et Oued Ed Dahab 26 Bassin 2 : Agadir et Ouarzazate.. 29 Bassin 3 : Marrakech, Essaouira, El Jadida et Safi.33 Bassin 4 : Casablanca, Settat et Beni Mellal.37 Bassin 5 : Rabat, Khémisset, Salé et Kénitra.41 Bassin 6 : Fès et Taza..45 Bassin 7 : Meknès et khénifra..49 Bassin 8 : Oujda et Nador...51 Bassin 9 : Tanger et Tétouan 55 24

27 ANNEXE 1 Bassin 1 : Laâyoune, Es Semara, Oued Ed-Dahab 25

28 BASSIN 1 : LAAYOUNE, ES SEMARA ET OUED ED DAHAB 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : 5827 Nombre d unités d artisanat : 2923 Besoin en recrutement : 1232 Effectif des lauréats : 1946 Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif Laayoune Es-smara Oued eddahab Total Chambres d artisanat LAAYOUNE ES SEMARA OUED ED DAHAB Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Bijouterie Couture traditionnelle Maroquinerie Total Bijouterie Couture traditionnelle Maroquinerie Total Bijouterie Couture traditionnelle Maroquinerie Total Total bassin

29 2- Plan d action : Axe 1. Formation par apprentissage de 1946 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Laâyoune Es-semara Oued Ed Dahab Total Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats

30 Axe2. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 9 formateurs et 13 agents administratifs. 28

31 ANNEXE 2 Bassin 2 : Agadir, Ouarzazate 29

32 BASSIN 2 : AGADIR ET OUARZAZATE 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat : Besoin en recrutement : 6106 Effectif des lauréats : 5054 Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif Agadir Ouarzazate Total Chambres d artisanat AGADIR OUARZAZATE Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Confection en cuir Bijouterie en argent Vannerie et nattes Tapis Total Sculpture sur pierre Vannerie Tapis (hanbal) Total Total bassin

33 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de 5054 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Agadir Ouarzazate Total Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats

34 Axe 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA Pour atteindre la formation de 5054 apprentis, l évolution des effectifs à former doit être accompagnée par l augmentation de la capacité des CFA. Il s agit de créer une annexe à Zagora en Axe 3. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 10 formateurs et 11 agents administratifs. 32

35 ANNEXE 3 Bassin 3 : Marrakech, El Jadida, Essaouira, Safi 33

36 BASSIN 3 : MARRAKECH, ESSAOUIRA, EL JADIDA ET SAFI 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat : Besoin en recrutement Effectif des lauréats : Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif Marrakech EL Jadida Essaouira Safi Total Chambres d artisanat MARRAKECH ESSAOUIRA EL JADIDA SAFI Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Dinanderie Sculpture du bois Couture traditionnelle Ferronnerie d art Total Maroquinerie sculpture plâtre Marqueterie Couture traditionnelle Total Ferronnerie d art Poterie Tissage traditionnel Couture traditionnelle Total Maroquinerie, Poterie céramique Couture et broderie Traditionnelles Total Total bassin

37 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Marrakech Essaouira El Jadida Safi Total Lauréat Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats

38 Axe 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA Pour atteindre la formation de apprentis, l évolution des effectifs à former doit être accompagnée par l augmentation de la capacité des CFA. Il s agit de procéder à l augmentation de la capacité d accueil par l extension de trois CFA à Essaouira, à Safi et à EL Jadida. Axe 3. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 14 formateurs et 11 agents administratifs. 36

39 ANNEXE 4 Bassin 4 : Casablanca, Settat, Beni Mellal 37

40 BASSIN 4 : CASABLANCA, SETTAT ET BENI MELLAL 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat : Besoin en recrutement Effectif des lauréats : Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif Casablanca Settat Béni Mellal Total Chambres d artisanat Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie cordonnerie Bijouterie Couture traditionnelle CASABLANCA Passementerie Ferronnerie d art Tapisserie Total Ferronnerie d art SETTAT Tissage & couture traditionnels Total Maroquinerie, cordonnerie BENI MELLAL Tissage et couture traditionnels Tapisserie Total Total bassin

41 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de 7984 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Casablanca Settat Beni Mellal Total Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats Cumul des laurétas Effectif des inscrits Effectif des lauréats Cumul des laurétas Axe 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA Pour atteindre la formation de apprentis, l évolution des effectifs à former doit être accompagnée par l augmentation de la capacité des CFA. Il s agit de créer 2 CFA Casablanca. 39

42 Axe 3. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 13 formateurs et 14 agents administratifs. 40

43 ANNEXE 5 Bassin 5 : Rabat, Salé, Khémisset, Kénitra 41

44 BASSIN 5 : RABAT, KHEMISSET, SALE ET KENITRA 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat Besoin en recrutement Effectif des lauréats : Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif Rabat Khémisset Salé Kénitra Total Chambres d artisanat Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Menuiserie d art RABAT Poterie céramique Couture traditionnelle Tapis Total Ferronnerie d art KHEMISSET Couture traditionnelle Tapis hanbel Total Ferronnerie d art SALE KENITRA Poterie céramique Tapis Total Menuiserie d art Poterie Broderie et couture traditionnelles Total Total bassin

45 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de 5890 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Rabat Khémisset Salé Kénitra Total Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats

46 Axe 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA Pour atteindre la formation de 5890 apprentis, l évolution des effectifs à former doit être accompagnée par l augmentation de la capacité des CFA. Il s agit d augmenter la capacité de formation par l extension des locaux du CFA de kénitra. Axe 3. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 7 formateurs et procéder aussi au redéploiement de 14 agents administratifs. 44

47 ANNEXE 6 Bassin 6 : Fès, Taza 45

48 BASSIN 6 : FES ET TAZA 1- Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat : 6664 Besoin en recrutement : Effectif des lauréats : 5946 Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif FES TAZA Total Chambres d artisanat FES Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Marqueterie Maroquinerie, cordonnerie 1557 Dinanderie Poterie céramique Couture traditionnelle Total Sculpture du bois TAZA Ferronnerie d art Vannerie, natterie Couture traditionnelle Total Total bassin

49 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de 5946 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Fès Taza Total Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats Axe 2. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 15 formateurs et de 7 agents administratifs. 47

50 ANNEXE 7 Bassin 7 : Meknès, Khénifra 48

51 BASSIN 7 : MEKNES ET KHENIFRA 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat : Besoin en recrutement : 3597 Effectif des lauréats : 3884 Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif MEKNES KHENIFRA Total Chambres d artisanat MEKNES Métiers prédominants et porteurs Sculpture et peinture du bois Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Maroquinerie Couture et Broderie traditionnelles Ferronnerie d art KHENIFRA Total Tapis Couture et Broderie traditionnelles 580 Total Total bassin

52 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de 3884 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Meknès Khénifra Total Lauréat Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats Axe 2. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 6 formateurs et 3 agents administratifs 50

53 ANNEXE 8 Bassin 8 : Nador, Oujda 51

54 BASSIN 8 : OUJDA ET NADOR 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat : Besoin en recrutement : 5248 Effectif des lauréats : 4704 Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif OUJDA NADOR Total Chambres d artisanat Métiers prédominants et porteurs Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Menuiserie d art OUJDA Ferronnerie d art Couture et broderie traditionnelles Total Menuiserie d art NADOR Ferronnerie d art Couture et broderie traditionnelles Total Total bassin

55 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de 4704 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Oujda Nador Total Lauréat Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats Axe 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA Pour atteindre la formation de 4704 apprentis, l évolution des effectifs à former doit être accompagnée par l augmentation de la capacité des CFA. Il s agit de créer un nouveau CFA au niveau de la région Oujda Nador. 53

56 Axe 3. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 11 formateurs et 10 agents administratifs. 54

57 ANNEXE 9 Bassin 9 : Tanger, Tétouan 55

58 BASSIN 9 : TANGER ET TETOUAN 1-Besoins et offre de formation par apprentissage Nombre d artisans : Nombre d unités d artisanat : Besoin en recrutement : 6600 Effectif des lauréats : 4873 Chambres d'artisanat Capacité physique des CFA Encadrement existant Formateurs permanents Personnel administratif TANGER TETOUAN Total Chambres d artisanat TANGER TETOUAN Métiers prédominants et porteurs Sculpture sur bois Maroquinerie, Confection en cuir Ferronnerie d art Besoins en recrutement Places d apprentissage Lauréats Poterie rurale Couture traditionnelle Total Sculpture sur bois Maroquinerie Total Total bassin

59 2- Plan d action Axe 1. Formation par apprentissage de 4873 jeunes dans les métiers de l artisanat - Répartition des effectifs des lauréats par sous-bassin et par année Chambres d artisanat Total Tanger Tétouan Total Lauréat Répartition des bénéficiaires de l apprentissage entre 2008 et Effectifs des inscrits Effectifs des lauréats Cumul des lauréats Axe 2. Augmentation de la capacité d accueil des CFA Pour atteindre la formation de 4873 apprentis, l évolution des effectifs à former doit être accompagnée par l augmentation de la capacité des CFA. Il s agit de créer un CFA au niveau de ce bassin à Tétouan. 57

60 Axe 3. Qualification et renforcement des ressources humaines Le déficit en ressources humaines qualifiées au niveau de certains CFA constitue une contrainte au développement de la formation par apprentissage. La mise à niveau des ressources humaines des CFA devra concerner aussi bien les formateurs que le personnel administratif. Il s agit de combler les insuffisances en ressources humaines dans les CFA par le recrutement de 8 formateurs et 9 agents administratifs. 58