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1 Le journal des professionnels du capital investissement Entreprises Accueil Enquêtes Le venture capitalism terreau français des biotechnologies Enquete Le venture capitalism terreau français des biotechnologies D.R. L accompagnement long des entreprises de biotechnologies en fait une classe d actifs à part. Les VCs capables de dénicher et de magnifier ces start-up peuvent en tirer des rendements très attractifs, outre l amélioration des conditions de la vie humaine. S il y a bien un secteur que nous envie le monde entier c est celui de notre recherche académique. «Génomique, thérapie génique, immunothérapie, thérapie cellulaire, vision, etc. sont autant de secteurs où nous disposons d une longueur d avance sur la concurrence mondiale. A titre de comparaison, les biotechs françaises se retrouvent dans les meilleures européennes, au coude-à-coude avec les britanniques», estime Laurent Arthaud, directeur du pôle Investissement Sciences de la vie et Ecotechnologies de Bpifrance. A l image de Gentycell, biotech spécialisée dans le développement de vaccins thérapeutique, qui a récemment remporté le premier prix Biotech d Avenir 2014 du Deloitte Technology Fast 50. Selon le rapport publié en novembre de France Biotech, l association des entrepreneurs des sciences de la vie, 55 nouvelles biotechs ont été créées en En tout, ce sont plus de 2200 sociétés employant plus de 4600 personnes qui recherchent les molécules, les médicaments et les technologies de demain.

2 UN BESOIN CONSTANT DE FINANCEMENT. Qu elles soient des spin-off de grands groupes pharmaceutiques ou qu elles soient issues de la recherche académique, toutes ces start-up ont un besoin constant de financement pour se développer. Entreprises pour le moins atypiques, elles ne réalisent en effet pas de chiffre d affaires avant une dizaine voir une quinzaine d années d existence, les périodes de recherches et de tests s effectuant sur un temps long. De plus, leur actif souvent intangible est difficilement valorisable. Pourtant, les marchés concernés sont colossaux. Selon l OMS, sur l ensemble de la population mondiale, un individu dépense en moyenne 1027 dollars par an pour se soigner. Une manne encore largement captée par les big pharma. Néanmoins, les entreprises présentes dans les grosses biotechs établies de l industrie (Etats-Unis, Europe, Canada et Australie) ont réalisé un chiffres d affaires cumulé de 98,8 millards de dollars, soit une augmentation de 10% par rapport à 2012, selon l étude EY Beyond Borders : Unlocking Value, parue en juin Toutefois, avant de dégager du chiffre d affaires, il faut développer l innovation. Pour financier leurs idées, les créateurs disposent de subventions, du CICE ou du fonds unique interministériel. Mais cette manne s essouffle vite. C est pour prendre le relais qu une dizaine de fonds en France se sont spécialisés dans l accompagnement de biotechs (voir tableau). En 2013, le capital risque a fourni 252 millions d euros aux start-up et 112 millions au premier semestre 2014, selon l association France Biotech. Cette année, les plus gros investissements sont à mettre à l actif d une medtech et de deux biotechs : Voluntis, l expert de la e-santé, a levé 20,75 millions d euros auprès de Bpifrance, dont 10 milions avec son fonds large venture, accompagné de SISA, le dernier fonds d Innovation Capital, du fonds luxembourgeois Vaselios Biocapital et de l américain Qualcomm Ventures. Ils ont rejoint les actionnaires historiques CapDecisif Management, CM-CIC Capital Innovation et Sham. Ensuite, Inotrem, société biopharmaceutique française, a recueilli 18 millions d euros auprès d Edmond de Rothschild Investment Partners et Sofinnova Partners, accompagnés par le fonds suisse BioMed Invest et le fonds d amorçage Inserm Transfert Initiative. Enfin, Lysogène, spécialisée dans la thérapie génique ciblant les maladies neurologiques orphelines, a levé 16,5 millions d euros lors d un tour de table série A auprès de Sofinnova Partners, Bpifrance et Novo Seeds DES LEVEES POUR LES BIOTECHS. Ces deals naissent des récentes levées de capitaux. Ainsi, Auriga Partners a levé plus de 40 millions d euros fin 2013 pour son fonds Bioseed IV, destiné à soutenir la création d entreprises issues de la recherche académique dans les domaines de l infectiologie et la microbiologie en France. Ce véhicule, d une durée de vie de douze ans, s appuie sur des partenaires institutionnels et industriels. Sofinnova n est pas en reste avec Sofinnova Capital VII, qui a réuni 262,5 millions d euros début De son côté, Bpifrance a permis la création en mai 013 du fonds Bioam. Doté de 50 millions d euros, ce fonds intervient en capital amorçage dans des entreprises du domaine des thérapies innovantes ciblant les maladies rares. EdRIP a quant à lui levé en fin d année dernière 192 millions d euros pour les biotechs. Enfin, le fonds InnoBio a également été rallongé de 34 millions d euros par Bpifrance en Cependant, il ne sont plus les seuls. Les laboratoires n hésitent pas, eux aussi, à se lancer dans le venture. Mérieux Développement a ainsi closé un fonds à 150 millions d euros pour le développement des biotechs. C est peu dire qu il faut de l argent en grande quantité pour financer les recherches. «Dans le secteur de la santé, il faut prévoir une réserve conséquente afin de pouvoir réinvestir dans l entreprise. Généralement, nous dépensons quatre fois la somme apportée lors du premier tour», explique Jacques Chatain, cofondateur d Auriga Partners. En effet, les start-up n étant

3 rentables, le financement des essais cliniques se fera par adjonction supplémentaire de capital. Il faudra en moyenne compter 3 à 4 millions d euros pour la phase I, entre 5 et 20 millions la phase II, enfin plus de 100 millions pour la phase III. Le cas de SuperSonic Imagine est typique : un premier financement de 10 millions d euros auprès d Omnes Capital, d Auriga (environ 3 millions chacun) ainsi que du britannique BI Venture (2,5 millions) et de BioAm (1,5 million) a eu lieu en Puis, au fils des tours, chacun a réinvesti. Finalement, l entreprise a levé plus de 150 millions d euros en huit ans pour son développement. LE BOOM DES IPO. «InnoBio travaille en équipe avec les fonds de la Place, tels EdRIP et Sofinnova, le cofinancement nous permet de monter au-delà de 15 millions d euros par tour», explique Laurent Arthaud, de Bpifrance. Mais même en constituant des pools d investisseurs, les fonds français arrivent vite en butée pour financer les phases les plus avancées de développement. C est donc vers les marchés boursiers que les entreprises parvenues à une maturité suffisante se tournent. Cette année a été particulièrement faste pour nos entreprises : 16 biotechs détenues par des fonds ont été cotées, 14 sur la Place parisienne et 2 au Nasdaq. Parmi les plus importantes figure DBV Technologies, qui a levé 90 millions d euros sur le Nasdaq. L entreprise, qui développe des patchs anti-allergies, était avant son IPO détenue par InnoBio (12%), Apax Partners (8%), Sofinnova Partners (26%), Lundbeckfond Ventures (6%), ALK-Abello (6%), Alto Invest (2%), CapDecisif (2%) et Shire (4%). L autre belle levée est à porter au crédit de SuperSonic Imagine (diagnostics via des ultrasons). La participation du Kuwait Life Sciences Company, d EdRIP, d Auriga Partners, d Omnes Capital, d InnoBio, etc. a levé 50 millions d euros en se cotant sur Euronext en début d année. L amélioration des conditions de marché crée une nouvelle vague qui porte aujourd hui plus de 50 biotechs françaises cotées en Bourse. En 2014, la possibilité de cotation accrue offre de nouvelles perspectives, pour les VCs et pour les entreprises elles-mêmes. La Bouse a en effet permis aux biotechs, notamment américaines, d atteindre une tailles suffisante pour qu elles puissent à leur tour acquérir de plus petites entités. Récemment, Idinvest Partners et Kurma Partners ont vendu pour 840 millions de dollars Prosensa, une entreprise hollandaise spécialisée dans la découverte et le développement de thérapies contre la myopathie de Duchenne, à BioMarin Parmaceutical. Lancée en 1997, l entreprise de biotechnologie américaine produit notamment des molécules pour traiter le syndrome de Morquio. La biotech, qui emploie personnes et réalise 548 millions de chiffre d affaires, avait levé deux ans après création 67,3 millions de dollars lors de son IPO. Même si ce n est pas encore le cas pour les récentes IPO, les Bourses donnent aussi aux «venture capitalists» des possibilités supplémentaires de sorties, en plus des traditionnelles M&A. Enfin, la visibilité des biotechs est meilleure. «Il manque encore une éducation et une information des investisseurs provenant des analystes des banques. Mais c est une bonne voie à l image de Goldman Sachs, qui commence à publier des analyses sur les biotechnologies», comment Rafaèle Tordjman, partenaire associée de Sofinnova. Les cotations permettent enfin de faire revenir les investisseurs américains dans des entreprises françaises. Ainsi Innovate Pharma, détenue par Sofinnova Partners, Alta Partners, GIMV et Ardian, a vu entrer à capital QVT Financial LP, le fonds Redmile Group, ou encore OrbiMed lors de son IPO sur Euronext en novembre UN MANQUE DE LARGE VENTURE. Néanmoins, cette vague d introductions en Bourse est le signe d une arrivée à maturité d entreprises écloses il y a maintenant une quinzaine d années. Ces pépites ont alors profité de la peine puissance des VCs de l avant-crise. Aujourd hui, la donne a changé. «En ce qui concerne l amorçage et les IPO, toutes les conditions sont réunies pour le développement des sociétés. Seulement, il est une lacune

4 fondamentale à combler : flécher l épargne des Français issue des banques et assurances vers les fonds d investissement», insiste Pierre Olivier Goineau, président de l association France Biotech. Mais cette prépondérance du marché public s explique aussi par l absence de large venture en France. «Aujourd hui, il faut faire émerger des fonds capables d investir de gros tickets dans les levées, pour venir épauler la BPI», a exhorté Michel Sapin, ministre des Finances, venu conclure la Matinée du Capital Développement du 25 novembre organisée par l AFIC. Via son fonds venture, seule la BPI peut actuellement financer des tickets de 10 millions d euros au minimum. Et sur 16 investissements réalisés, la moitié a été effectuée auprès des biotechs. Pourtant, même si l investissement dans les biotechnologies est risqué, il donne lieu à de belles performances. «Aujourd hui, nous avons investi 100 millions d euros avec notre dernier véhicule et, historiquement, les performances sont bonnes. Sur 10 investissements, les opérations sont pour un tiers soldées avec des multiples de 5 à 10, pour un autre tiers avec un multiple de 3 le dernier tiers étant des échecs», résume Rafaèle Tordjmann, de Sofinnova. A titre d exemple, la récente sortie de Prosensa par Idinvest et Kurma a permis au fonds de réaliser un multiple de 7,6. Baptiste Pourquery de Boisserin

5 Entretien D.R. Miguel Sieler Des fonds à la bourse, le parcours de Neovacs Neovacs est une biotech au parcours typique. Spin-off de l université Pierre et Marie Curie (Paris), l entreprise recherche et développe des vaccins thérapeutiques pour le traitement des maladies auto-immunes et inflammatoires chroniques comme la polyarthrite rhumatoïde, la maladie de Crohn et le lupus. Depuis sa création en 1993 par le Pr Daniel Zagury, elle a été soutenue par des fonds d investissement avant d être cotée à Paris en Elle est, depuis 2013, dirigée par Miguel Sieler, ancien président du groupe Bayer France. Entretien. Avant d entrer en Bourse en 2010, vous étiez soutenu notamment par Truffle Capital (21 %). Que vous ont apporté les fonds d investissement? Des capitaux! Leur aide est fondamentale. Neovacs, comme nombre de biotechs, a été créée par des inventeurs, des scientifiques. Mais si, en recherche, leurs compétences sont indéniables, cela ne va pas forcément de pair avec les capacités managériales. Les fonds d investissement aident vraiment à structurer la société. De plus, leurs équipes sont souvent composées de spécialistes, comme Philippe Pouletty, qui challengent les idées. Enfin, avec leur soutien, ils apportent une visibilité et une stabilité fondamentale pour faire fructifier la trouvaille de l inventeur. Pourquoi avoir pris la décision de la cotation? Quels ont été les apports pour l entreprise? C était un stade logique dans la vie de l entreprise, qui avait une histoire à raconter. La fenêtre boursière s est ouverte et nous avons pu engranger 10 M. C était un pari risqué puisque l entreprise a dû prolonger la période de souscription. Toutefois, l accélération d afflux de capitaux était nécessaire au développement de nos produits. Neovacs n emploie que 20 personnes mais a, depuis sa création, dépensé environ 50 M pour son développement et les phases de test. Enfin, la cotation nous a donné une meilleure visibilité auprès d investisseurs potentiels, et a accru la structuration et la maturité de l entreprise. Vous avez obtenu un nouveau financement auprès de Kepler Chevreux. Pourquoi ne pas avoir fait d augmentation de capital par voie boursière? Cette solution s avère la moins dilutive pour le capital. Kepler Cheuvreux s est engagé à souscrire au cours des douze prochains mois un nombre d actions Neovacs permettant

6 d assurer un financement en fonds propres d un montant égal à 7 M. Ils serviront à financer la poursuite du développement des vaccins thérapeutiques de Neovacs, notamment une étude de phase IIb de l IFN-Kinoïde dans le lupus et des projets précliniques. Ce financement nous apporte une souplesse supplémentaire puisque, en cas de besoins additionnels, nous pouvons faire appel à deux nouvelles lignes d un montant de 6,5 M chacune.

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