édito l immobilier logistique innovant, urbain et durable Un développement tourné vers la logistique urbaine p.5 p.4 p p.6-7 p.8 p.

Transcription

1 rapport d activité

2 édito l immobilier logistique innovant, urbain et durable GOUVERNANCE L ANNÉE DE TOUS LES RECORDS Un développement tourné vers la logistique urbaine p.4 p.5 p.6-7 p.8 p p.2

3 SAGL - Architectes Associés SOGARIS LOGISTIQUE LA VIE DES PLATEFORMES SOCIAL et environnemental en bref ÉTATS FINANCIERS p.12 p p p p.3

4 edito L INNOVATION AU SERVICE DE LA LOGISTIQUE URBAINE Sogaris bénéficie d un statut à part dans le monde de l immobilier logistique : société d économie mixte, née dans les années 60 de la volonté des puissances publiques d améliorer l organisation de la distribution des marchandises de l agglomération parisienne, elle innove depuis 50 ans pour améliorer l insertion de la logistique en ville. À l heure où le développement économique est plus que jamais une priorité, où la question de l empreinte environnementale du transport routier de marchandises donne lieu à de vifs débats nationaux, je suis particulièrement fier de prendre la présidence du Conseil de Surveillance de Sogaris, à la suite de Mireille Flam qui a pendant 13 ans grandement contribué au rayonnement de l entreprise. Mieux insérer la logistique en ville, mieux organiser les flux de distribution pour renforcer l efficacité économique, développer des modes de transports alternatifs moins polluants, tels sont les enjeux passionnants de la ville de demain, auxquels Sogaris s attaque avec vigueur depuis plusieurs années. L année 2013 a été particulièrement riche sur ce plan : la livraison de l Espace Urbain de Distribution de Beaugrenelle dans le 15 ème arrondissement, primé deux fois au SITL et au SIMI, et la mise en exploitation du deuxième bâtiment développé sur la zone des Marais à Créteil matérialisent la volonté de maintenir des espaces logistiques au cœur des villes et témoignent de la capacité de Sogaris à proposer des concepts adaptés aux besoins de ses clients. Le projet d hôtel logistique du secteur Chapelle International se précise et constituera une innovation sans précédent dans le domaine du fret ferroviaire urbain. Mais ce qui fait avant tout la valeur de l entreprise, ce sont les femmes et les hommes qui y travaillent : l investissement permanent des équipes techniques pour assurer une maintenance de qualité et garantir la sécurité des sites, le professionnalisme des responsables d opérations pour mener à bien les travaux, la disponibilité des équipes commerciales et logistiques pour répondre aux besoins des clients, sans oublier les services supports, tous sont au service d une ambition commune : offrir des solutions d immobilier logistique de qualité, durables et mieux insérées dans la ville. Jean-Bernard BROS Président du Conseil de Surveillance p.4

5 l immobilier logistique innovant, urbain et durable Créé en 1960 dans le cadre du plan d aménagement de la région Ile-de-France, le groupe Sogaris est spécialisé dans la conception, le développement et la gestion d immobilier logistique. Rare société d économie mixte sur ce marché, l entreprise s attache à satisfaire les besoins des clients tout en proposant des solutions d aménagement responsables. Une approche vertueuse de l immobilier logistique qui place le groupe Sogaris parmi les acteurs les plus innovants de ce marché. Principalement développé en milieu urbain, Sogaris accompagne l extension des grandes villes françaises en implantant des équipements logistiques en cœur de ville ou à proximité. Un choix stratégique qui fait de Sogaris un pionnier en matière de logistique urbaine. Aujourd hui, le groupe Sogaris gère un parc de 9 plateformes ou espaces logistiques représentant plus de m 2. Avec sa filiale Sogaris Logistique, il assure des prestations logistiques sur son site historique de Rungis ( m 2 ). Ses clients sont les transporteurs, les logisticiens et bien sûr les chargeurs. La nature des produits qui transitent est très diversifiée : alimentaires, jouets, PLV Le groupe se positionne également comme un partenaire des collectivités et des aménageurs soucieux d intégrer l immobilier logistique dans les projets d aménagement ou réhabilitation de structures urbaines. p.5

6 GOUVERNANCE CONSEIL DE SURVEILLANCE M. Jean-Bernard BROS Président M. Jérôme COUMET Mme Edith GALLOIS M. Eric LEJOINDRE M. Didier LE RESTE représentant le département de Paris M. Jean-Jacques CAMPAN M. Jean-Loup METTON représentant le département des Hauts-de-Seine M. Pierre LAPORTE représentant le département de la Seine-Saint-Denis M. Laurent GARNIER Vice-président représentant le département du Val-de-Marne Caisse des Dépôts représentée par M. Bertrand PARDIJON Société Habitat en Région Services représentée par M. Henry FOURNIAL la structure du capital 7,2% 4% 1% Les départements de Paris, des Hauts-de-Seine, de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne détiennent 80% du capital de Sogaris. 8,6% 14,7% 14,9% 49,9% n Dpt de Paris n Groupe Caisse des Dépôts n Dpt des Hauts-de-Seine n Dpt de Seine-Saint-Denis n Dpt du Val-de-Marne n Groupe Caisse d Épargne n Divers p.6

7 Organigramme du Groupe Conseil de Surveillance Jean-Bernard BROS DIRECTOIRE Caroline GRANDJEAN - Présidente Marie-Hélène VERDIER - Membre Communication Nathalie COLLA Secrétariat général Direction commerciale Direction exploitation logistique Direction technique et sécurité Direction immobilière Direction financière et informatique Marie-Hélène VERDIER Romain LOISY Cyril DUPUY Olivier RENAUD Christophe RIPERT Guillaume VERCOUSTRE Comptabilité Juridique et assurances Ressources Humaines Services Généraux Nord Sud Exploitation Transport Gestion technique et environnement Installations classées & Sécurité Suivi technique et maintenance des sites Etudes et prospective Projets neufs Contrôle de Gestion Gestion du Patrimoine Support informatique Organigramme juridique Sogaris SA RUNGIS 100% Sogaris développement ADP Roissy 60% 3% Sogaris Investissement LYON 97% 60% Rouen VDS Port Rouen CDC Bayonne 67% 3% Sogaris Mions LYON 97% 60% Rouen IAO 10% Paris Sud 90% 96% Carrédis MARSEILLE SNCF SA CRÉTEIL SARL SCI JOINT VENTURE LUX % DE DÉTENTION (LES % SONT ARRONDIS) 10% Sogaris Paris BEAUGRENELLE, CHAPELLE 90% 55% S.O.L.E.I.L LUXEMBOURG LUX p.7

8 l année de tous les records Un marché porteur Le marché des entrepôts en France a connu en 2013, une progression de la demande placée de : 15% par rapport à taux d occupation 96,3% Un niveau historique pour le taux d occupation du patrimoine de Sogaris : 96,3% au 31 décembre 2013 contre 93,3% au 31 décembre Des transactions multipliées par 2 p.8

9 Un développement tourné vers la logistique urbaine Historiquement tourné vers la logistique urbaine, le groupe Sogaris poursuit sa mission en réintroduisant des équipements immobiliers dans des zones de population dense. L objectif est de réduire les kilomètres parcourus mais aussi d introduire des modes de transports alternatifs à la route et favoriser l utilisation de véhicules propres. Une recherche permanente de réduction des nuisances est indispensable. Cette stratégie urbaine propose trois réponses adaptées à la densité de l agglomération parisienne. À l échelle du grand bassin logistique parisien, la plateforme logistique multimodale de Rungis. À l échelle de Paris et ses communes limitrophes : l hôtel logistique de Chapelle International fournit une réponse nouvelle qui repose sur la mixité des activités. Enfin, à l échelle du quartier : le premier Espace Urbain de Distribution de Beaugrenelle (Paris 15 ème ) démontre la capacité d optimiser la diffusion des marchandises dans les quartiers en utilisant des véhicules propres dédiés à cet usage. SIGNATURE DE LA CHARTE MARCHANDISES DE LA VILLE DE PARIS Sogaris a signé le 18 septembre 2013 la charte en faveur d une logistique urbaine durable mise en place par la Ville de Paris. Cette démarche qui regroupe près de 80 partenaires du monde de la logistique vise à contribuer au développement économique, tout en réduisant les nuisances liées à l acheminement de marchandises, et se décline sous la forme de 16 actions opérationnelles. Sogaris participe à plusieurs de ces projets, et notamment : l hôtel logistique de Chapelle International dans le 18 ème arrondissement, le développement du transport sur les canaux avec un projet d hôtel logistique sur le canal St-Denis, la réalisation du schéma d orientation en logistique urbaine, ou encore le développement d espaces urbains de distribution. SAGL - Architectes Associés p.9

10 SAGL - Architectes Associés Chapelle international un Hôtel logistique sur la bonne voie! Remporté sur appel d offres en 2010, ce projet innovant est entré dans sa phase opérationnelle en Suite à l instruction du permis déposé fin 2012, il a fait l objet d une enquête publique fin Le projet Sogaris a été choisi pour sa qualité d intégration dans ce nouveau quartier du Nord Est parisien malgré une taille imposante. Une conception qui a également séduit les riverains par son originalité et ses choix environnementaux. Son positionnement le long du faisceau ferroviaire permettra une offre de service ferroviaire fret inédite et adaptée à la distribution urbaine. Le sous-sol sera occupé par un espace urbain de distribution d environ m², et un data center. Coté quartier, m² d espaces tertiaires sont aussi proposés aux entreprises. Enfin la Ville de Paris souhaite installer un espace agricole sur le toit végétalisé ainsi que des terrains de sport. Sogaris construira ici également un restaurant et une salle de sport. p.10 Inauguration : Beaugrenelle L espace urbain qui réinvente la logistique en ville Popy-Rea-Chronopost 20 juin, Chronopost inaugure sa nouvelle agence de Beaugrenelle, un espace urbain de distribution signé Sogaris aménagé avec la collaboration de Philippe Gallois (Cabinet d architectes SAGL - Architectes Associés) au cœur de Paris quai de Grenelle dans le 15 ème. Salué par la presse, cet espace inédit représente une véritable avancée en matière de logistique urbaine. Il a reçu le Prix de l innovation SITL 2013 dans la catégorie installation ou site logistique, puis le Grand Prix SIMI 2013 dans la catégorie immeuble logistique. Avec m² répartis sur 2 niveaux, l Espace Urbain de Distribution de Beaugrenelle s intègre parfaitement aux quartiers environnants, en respectant les dernières normes de sécurité. L agence de Beaugrenelle préfigure ce que sera demain l immobilier logistique. Elle illustre une stratégie innovante de Sogaris : adapter une configuration spécifique selon le niveau de proximité avec le centre-ville. La stratégie d implantation repose sur 3 niveaux, avec des produits immobiliers différenciés : plateforme logistique urbaine, hôtel logistique, ou espace urbain de distribution. Situé sur le troisième niveau, Beaugrenelle correspond à la définition d espace urbain de distribution. L Espace Urbain de Distribution de Beaugrenelle destiné à la distribution et à la collecte de colis, facilitera leur acheminement et permettra de livrer les colis dans les quartiers proches en favorisant la proximité avec les destinataires. Il répond aux trois enjeux du développement durable : efficacité économique (moins de kilomètres parcourus et du temps gagné), qualité environnementale (réduction des émissions polluantes) et intérêt sociétal (moins de nuisances pour les riverains). Concrètement, le site permettra une réduction significative de près de 80% des émissions de CO 2 et divisera par deux le nombre de kilomètres parcourus.

11 Agence Franc Architectes CRÉTEIL M² EN PLUS CRÉTEIL m² en plus pour la plateforme LOGISTIQUE DE Créteil Sogaris entreprend des travaux importants sur l un des bâtiments du site. Initialement conçu pour l entreposage classique, ce bâtiment sera désormais principalement dédié aux professionnels de la messagerie. Un changement de destination qui nécessite une infrastructure nouvelle mieux adaptée à cet usage. Au-delà d une fonctionnalité surmesure, la société a fait le choix de proposer une qualité architecturale inédite qui améliore l image du parc logistique à l extérieur et apporte un environnement de travail confortable et plus agréable. LUXEMBOURG Une nouvelle plateforme multimodale au soleil S.O.L.E.I.L. c est l acronyme choisi pour désigner Sogaris Logistics Estates International Luxembourg. Cette société joint-venture établit un partenariat original entre le Ministère de l Economie et du Commerce Extérieur du Luxembourg et Sogaris. Elle a annoncé en 2013 le lancement des travaux de la plateforme multimodale de Bettembourg- Dudelange (Luxembourg) et la signature d un premier bail en état futur d achèvement concernant un premier bâtiment de m² qui sera livré fin La commercialisation du second bâtiment est déjà lancée. Archi Concept Europe Vitry-sur-Seine Sogaris choisi pour «écrire» l avenir des Ardoines L EPA ORSA (Etablissement Public d Aménagement Orly-Rungis Seine Amont) et la commune de Vitry-sur- Seine ont choisi Sogaris pour préparer l aménagement des deux premiers secteurs opérationnels du site des Ardoines. Sogaris met sa compétence en logistique urbaine au service de la construction de ces nouveaux quartiers. Cinq autres opérateurs l accompagnent dans ce projet ambitieux. L objectif est de développer la mixité avec des programmes résidentiels et services liés associés à un immobilier industriel compact. La logistique urbaine facilitera le repositionnement d activités économiques en milieu urbain. p.11

12 SOGARIS LOGISTIQUE Des Prestations sur-mesure Située directement sur l autoroute A86 et la RN7, la plateforme logistique de Rungis permet d accéder aisément à l ensemble de la région parisienne ainsi qu aux réseaux A4-A6 et A10. Elle bénéficie également d une très bonne desserte en transports en commun : RER C, Bus RATP et Tramway T7. Sogaris Logistique assure dans un entrepôt de m² l ensemble des prestations logistiques pour des clients ayant des besoins très différents. Une expérience complémentaire qui permet au groupe de se mettre à la place des clients logisticiens et chargeurs et mieux anticiper leurs demandes. En plus de cette infrastructure exceptionnelle, Sogaris Logistique propose les services d une équipe affectée à la manutention, la réception, le stockage, l expédition et les compétences de tout le personnel chargé de l administration et de l encadrement. ISO 9001 pour Sogaris logistique GROHE fait confiance à Sogaris Logistique en France Plus qu un label, cette certification résulte du travail patient mené par une équipe très impliquée dans le projet depuis la réorganisation du service. Le Bureau Véritas a attribué à Sogaris Logistique, la certification Iso 9001 après un audit intervenu les 7 et 8 février Elle vient constater et confirmer la qualité des prestations et son engagement pour l amélioration continue. Suite à une réorganisation logistique, GROHE France choisit Sogaris Logistique pour gérer sa logistique en France. GROHE, le leader mondial de la robinetterie, a décidé de centraliser sa distribution européenne dans deux entrepôts basés en Allemagne. Après avoir réduit la taille de son entrepôt français pour y gérer uniquement les opérations à forte valeur ajoutée co-packing (regroupement des produits par lots), opérations marketing, préparation de commandes GROHE voulait externaliser sa logistique auprès d un partenaire proche du siège social de la société et surtout capable de piloter toutes les opérations depuis un système de gestion intégré. Sogaris Logistique répondait à ses exigences en proposant en plus une prestation globale certifiée ISO 9001, une démarche qualité parfaitement en phase avec les valeurs du leader et surtout une flexibilité et une réactivité inhérente aux structures à dimension humaine. Toutes les conditions étaient réunies pour emporter le marché. témoignage «Notre organisation n est pas figée, mais au contraire flexible et évolutive. Sogaris Logistique sait répondre à nos besoins en constante évolution. Lors de nos rencontres régulières, nous exposons nos nouvelles problématiques pour lesquelles Sogaris Logistique adapte son équipe et sa structure C est pourquoi, aujourd hui encore nous continuons à faire appel à Sogaris, gage de notre satisfaction». p.12 Gaël Magda, Directeur Supply Chain de GROHE France.

13 LA VIE DES PLATEFORMES Plateforme logistique de Rungis Situé à proximité directe du Marché de Rungis, plus grand marché agro-alimentaire du monde, ce site de m² constitue la principale porte d entrée logistique de l agglomération parisienne. En 2013, les surfaces placées sur le site de Rungis représentent m². Elles se ventilent comme suit : l m² issues d implantations de nouvelles sociétés parmi lesquelles on compte Schenker Joyau et Proxidis, l m² d extensions comme celles d Eurodélices et PLE, l m² de renouvellement de baux avec refacturation à 100% des charges, et notamment les renouvellements Moiroud et K&N. Le taux d occupation de la plateforme logistique de Rungis est au 31 décembre 2013 de 96,56% en hausse de 1,6 point par rapport au 31 décembre Les revenus locatifs du site de Rungis sont passés de K en 2012 à K en Une progression sensible due à l amélioration du taux d occupation de Rungis. Par ailleurs, les charges sont désormais refacturées «au réel» pour tous les nouveaux contrats signés en 2013 : une façon d intéresser les clients au rapport qualité/prix des prestations apportées sur le site. De nombreux événements ont ponctué la vie de cette plateforme, parmi eux : l la préparation de l installation d une station Autolib, l l amélioration de la signalétique des bâtiments en concertation avec un échantillon représentatif des clients de la plateforme, l diverses actions menées pour l amélioration des conditions de desserte et la sécurisation de la plateforme de Rungis, l le renouvellement de la certification ISO du site de Rungis, la mise en service du tramway depuis le 16 novembre Le tramway T7 Villejuif / Athis-Mons dessert le site de Rungis avec une station «Place de la Logistique - Plateforme Sogaris». Le centre logistique de fret aérien de Roissy Le centre multimodal (route et air) occupe une situation attractive directement accessible depuis les pistes de l aéroport Paris-Charles-de- Gaulle et les autoroutes A1 et A3. En 2013, Roissy a connu une année de rebond avec m² de surfaces placées en 2013, réparties ainsi : l m² issues d implantations de nouvelles sociétés, l m² d extensions. Le taux d occupation au 31 décembre 2013 du site de Roissy est de 93,63%, soit une forte augmentation de près de 8,5 points par rapport au 31 décembre k de travaux ont été réalisés en 2013 pour accompagner l arrivée de nouveaux clients et entretenir les bâtiments du site. p.13

14 Lyon-MIons/Feyzin : le pôle de référence en Rhône-Alpes Exemplaire en termes de distribution urbaine de marchandises, cette plateforme logistique s étend sur m². Elle bénéficie d un accès direct à l A46 et de la proximité de l A représente une bonne année pour l activité commerciale avec m² de surfaces placées et réparties comme suit : l m² issues d implantations de nouvelles sociétés, et notamment Chronopost (8 098 m²), l m² d extensions telles que Colis Privé (4 098 m²), l m² de renouvellement ou renégociation avec Calor ( m²) et Schenker Joyau ( m²). Son taux d occupation est optimal : 99,8% au 31 décembre 2013, soit plus de 8 points par rapport au taux constaté le 31 décembre Près de 500 k ont été investis en 2013 sur le site pour des réfections de voiries et l amélioration de la sécurité incendie. Marseille : la logistique au cœur de la ville Construit au sein d Euroméditerranée, grand pôle d affaires de Marseille, ce centre logistique urbain multimodal de m² bénéficie d une situation privilégiée : connexion au chemin de fer et accès direct au réseau autoroutier (A7, A50, A55). Sa conception très originale lui a valu le prix SIMI 2009, puis le prix SITL est une année très positive avec m² de surfaces placées. Elles correspondent à trois nouvelles implantations : Bansard International et AltéAd qui succèdent à LTD Sud Est et Archives Chrono à Mobilbox. La plateforme fluviale et maritime de Rouen Le taux d occupation du site de Marseille au 31 décembre 2013 s élève à 96,46% après le départ de Grosbill le 1 er décembre Le revenu locatif du site de Marseille connaît en 2013 une progression très sensible : K contre K en p.14 Elle affiche depuis mars 2013, un taux d occupation de 100%, le groupe Bolloré occupant désormais la totalité des surfaces. Le revenu locatif hors taxes et hors charges de la plateforme s élève en 2013 à K. Une plateforme idéalement située à proximité immédiate du terminal conteneurs du Grand Port Maritime de Rouen.

15 Bayonne : le plus grand site logistique du pays basque Aux portes de l Espagne, le site de Bayonne continue d afficher un taux d occupation de 100% en 2013 pour les m² d entrepôts exploités par Sogaris. CRÉTEIL : Une plateforme logistique pour les grands acteurs économiques au Sud de Paris Idéalement situé à 6 km de Paris, proche de l aéroport d Orly, de l A4 et du terminal de transport combiné rail-route, le site de Créteil dispose de m 2 répartis sur 3 entrepôts et accueille aujourd hui les opérateurs TNT et Kuehne & Nagel Road. Un programme d investissement va permettre la réhabilitation d un bâtiment de près de m² en 2014 et Visible depuis l A86, avec sa façade en zinc, son parking arboré et un jardin intérieur de 400 m 2, ce nouveau complexe logistique mise sur la qualité de vie et la fonctionnalité. Le taux d occupation de la plateforme de Créteil est de 69,27% au 31 décembre 2013, compte tenu des surfaces en travaux, et représente un revenu locatif hors charges de l ordre de ke. BEAUGRENELLE : premier espace urbain de distribution dans Paris Conçu pour et avec Chronopost, en partenariat avec la SemPariSeine, l Espace Urbain de Distribution de Beaugrenelle a été doublement récompensé pour son caractère innovant et respectueux de l environnement au SITL et au SIMI en Cet espace inauguré en juin 2013 est situé au cœur de paris, quai de Grenelle, dans le 15 ème. Dédié à la collecte et à la distribution des colis, il permet déjà aux occupants des économies de temps de déplacement considérables. Plateforme logistique du Luxembourg Une optimisation de la distribution vers les clients finaux, en privilégiant l usage de véhicules propres. Archi Concept Europe Un premier bâtiment de m² est en construction depuis fin Il sera livré en 2014 à la société AMPACET qui occupera la totalité du bâtiment. Ce projet d envergure, bénéficie de nombreux atouts et d une écoconception qui intègre toutes les exigences de BREEAM Good (certification internationale environnementale équivalent de la certification HQE en France). p.15

16 social et environnemental EN BREF Investir dans le capital humain RECRUTEMENT 9 PERSONNES RECRUTÉES DONT 5 EN CDI HOMMES 58% FEMMES 42% FORMATION PROFESSIONNELLE E 1112 heures 46 stagiaires Plan d épargne entreprise : abondement de l entreprise de 20% pour encourager l épargne salariale. Convention d insertion signée avec PEVM (Partenariat Emploi Ville Médiation) : depuis 2012, sur 12 agents accueillis dans le cadre de cette convention, 4 sont actuellement en CDI dans une entreprise. p.16

17 Nos actions pour l environnement Renouvellement de la certification environnementale du site de Rungis Sogaris a obtenu en mars 2013 le renouvellement de la certification ISO : En s impliquant dans cette démarche de certification, non obligatoire, Sogaris confirme son engagement pour diminuer l impact de son activité sur le monde environnant, améliorer la qualité environnementale de son site historique et la satisfaction de ses clients. Cette politique est axée pour la période sur trois objectifs prioritaires : LA MAÎTRISE DES CONSOMMATIONS D ÉNERGIE Mesurer l impact énergétique du site et mettre en place les actions permettant de maîtriser les consommations, voire de les diminuer. UNE MEILLEURE INSERTION URBAINE ET ENVIRONNEMENTALE Placer cette préoccupation au cœur de la gestion quotidienne du site de Rungis mais aussi dans un schéma directeur de la plateforme défini pour 20 ans. Concrètement cette orientation se traduit par l augmentation des surfaces végétalisées, l amélioration de la gestion des déchets, la préservation de la ressource en eau. LE DÉVELOPPEMENT DE TRANSPORTS PLUS RESPECTUEUX DE L ENVIRONNEMENT POUR RÉDUIRE LES ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE S appuyer sur les modes alternatifs à la route et développer l usage de motorisations alternatives au diesel (GNV, véhicules électriques, ). L ouverture prochaine d une station Autolib élargira l offre de transport de personnes comme le GNV modifiera celle du transport de marchandises. Dans ces perspectives environnementales, Sogaris favorise la réalisation de projets éligibles aux Certificats d Economie d Energie (CEE) (matériels, matériaux et aux modalités particulières). production photovoltaïque et gestion des déchets Production en kwh livrée en 2013 sur les 3 sites (Rungis, Bayonne et Marseille) : kwh, Une gestion des déchets organisée et valorisée : 571,5 tonnes de déchets produits en AMÉLIORATION DE LA desserte en transports en commun pour les USAGERS La mise en service du tramway T7 en novembre 2013 a significativement amélioré la desserte du site en transports en commun. p.17

18 ÉTATS FINANCIERS BILAN CONSOLIDÉ ACTIF Actif - En 31/12/ /12/2012 Valeurs nettes Valeurs nettes Écarts d acquisition (note 2.3) Immobilisations incorporelles (note 4.1) Immobilisations corporelles (note 4.1) du domaine concédé sur sol d autrui sur sol propre en cours Sous-total Immobilisations financières (note 4.3) Total Actif Immobilisé Stocks et en-cours (note 4.4) Créances clients et comptes rattachés (note 4.5) Autres créances et comptes de régularisation (note 4.6) Valeurs mobilières de placement et disponibilités (note 4.7) Total Actif Circulant Total Actif BILAN CONSOLIDÉ PASSIF Passif - En 31/12/ /12/2012 Capital Réserves Résultat de l'exercice Capitaux Propres - part du groupe (note 4.8) Intérêts Minoritaires (note 4.9) Capitaux propres part du groupe et intérêts minoritaires Droit du concédant Amortissements de caducité Provisions pour renouvellements des immobilisations Autres provisions Provisions (note 4.10) Emprunts et dettes financières (note 4.11) Dettes fournisseurs et comptes rattachés (note 4.12) Autres dettes et compte de régularisation (note 4.13) Total Dettes Total Passif p.18

19 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ En Exercice 2013 Exercice 2012 Chiffre d'affaires (note 5.1) Autres produits d'exploitation (note 5.2) Achats et variations de stocks (note 5.3) Autres charges externes (note 5.4) Impôts et taxes (note 5.5) Charges de personnel (note 5.6) Dotations aux amortissements et provisions Autres charges d'exploitation Résultat d'exploitation Produits financiers Charges financières Résultat financier (note 5.7) Résultat courant avant impôts Produits exceptionnels Charges exceptionnelles Résultat exceptionnel (note 5.8) Impôt sur les résultats (note 5.9) Résultat net des entreprises intégrées Reprises d'écart d'acquisition passif (note 4.10) Amortissement d'écart d'acquisition actif (note 4.10) Résultat net consolidé Part revenant aux intérêts minoritaires (note 4.9) Résultat net de l'exercice - Part du Groupe Résultat par action 9,85 9,17 TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE En Exercice 2013 Exercice 2012 Résultat net total des sociétés consolidées Élimination des amortissements et provisions Élimination de la variation des impôts différés (note 5.9) Élimination des plus ou moins values de cession Marge brute d'autofinancement Incidence de la variation du besoin en fonds de roulement lié à l activité Flux net généré par l'activité (A) Acquisitions d'immobilisations Cessions d'immobilisations (note 5.8) Variation des avances et prêts consentis (note 4.3) Flux net provenant des investissements (B) Dividendes nets versés par la société mère Dividendes versés aux minoritaires (note 4.9) Émissions d'emprunts (note 4.11) Dépôt de garantie nets (note 4.11) Remboursements d'emprunts (note 4.11) Flux net provenant du financement (C) Variation de trésorerie (A)+(B)+(C) Trésorerie d ouverture (note 4.7) Trésorerie de clôture (note 4.7) Variation de trésorerie TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES En Capital Réserves Résultat de l'exercice Capitaux propres part du Groupe Intérêts minoritaires Capitaux propres part du Groupe et intérêts minoritaires Situation au 31 décembre Affectation du résultat de l'exercice Dividendes versés Résultat de l'exercice Impact capitaux propres du changement de méthode comptable (note 2.5 c) Situation au 31 décembre Affectation du résultat de l'exercice Dividendes versés Résultat de l'exercice Situation au 31 décembre p.19

20 Construire la logistique autrement Gérard Halary / DR Sogaris - Christian Fournier / DR Sogaris place de la logistique sogaris Rungis Cedex - France Tél. : +33(0) Fax : +33(0)