Les risques professionnels en stérilisation

Transcription

1 Les risques professionnels en stérilisation H. Mockly-Postal Pharmacien RAQ - Stérilisation CHRU Besançon

2 Contexte Réglementaire Certification En stérilisation Conclusion Principales situations rencontrées Exemples de modes de réduction Approches a priori / a posteriori

3 Contexte réglementaire Décret n du 5 novembre 2001 La mise en place d un «document unique» dans lequel l employeur transcrit et met à jour les résultats de l évaluation des risques pour la sécurité et la santé des travailleurs, est exigée. Elle s inscrit dans la continuité du cadre juridique de la prévention et de l évaluation des risques professionnels fixé par l article L230-2 du code du travail. Les chefs d établissements de soins, publics ou privés Démarche transversale sur les secteurs médicaux, techniques et médico-techniques, dont les unités de stérilisation.

4 Contexte réglementaire Le document unique, en pratique cohérence sur l établissement, commodité d utilisation commodité de traçabilité Mise à jour annuellement La circulaire n 6 du 18 avril 2002 fournit des éléments de méthode forme, contenu, mise à jour, accessibilité, plan de prévention, sanctions pénales Les méthodes d évaluation sont laissées à l appréciation des établissements : Méthodes a priori ou/et a posteriori.

5 Contexte - Certification HAS Manuel V2010 de Certification Critères 3c et 3d

6 Contexte - Certification HAS

7 Les risques professionnels en stérilisation Physiques Manipulation de charges lourdes et contraintes posturales TMS Manipulation d instruments tranchants et piquants blessures Manipulation de charges brûlantes à la sortie des laveur-désinfecteurs et des stérilisateurs Présence d équipements spécifiques lave-instruments, tunnels de lavage, stérilisateurs à vapeur d eau, soudeuses Associés aux fonctions logistiques internes et externes aux établissements Environnement de travail bruit, éclairage des postes de travail, traitement d air Chimiques Manipulation et stockage de produits chimiques (détergent-désinfectant, produits de lavage, oxyde d éthylène, soude, eau de javel, acides ) Biologiques Manipulation d instruments tranchants et piquants souillés blessures, AES Manipulation de déchets d activité de soins Liés aux organisations et aux relations interprofessionnelles Densité d activité, activités fractionnées Les risques psychosociaux

8 Répartition (exemple) Situations potentiellement dangereuses Nombre Total 140 Risques physiques 111 (79,3%) Risques chimiques 9 (6,4%) Risques biologiques 4 (2,9%) Risques liés aux organisations 11(7,8%) Risques liés aux échanges professionnels 5 (3,6%)

9 MODES DE REDUCTION Ex : Détergents Danger Risque acceptable Exposition Fréquence d exposition Ex : quotidien Cible Agents dommages gravité variable Ex : irritation, brûlure,

10 MODES DE REDUCTION Normes EN 285, Marquage CE Qualifications Ex : explosion appareil sous pression Danger Risque acceptable Révisions décennales Arrêt d urgence, sécurités Formation des agents arrêté du 15 mars 2000 Fiabilité des équipements Exposition Fréquence d exposition Ex : quotidien Cible Agents dommages gravité variable Ex : décès

11 MODES DE REDUCTION Équipements adaptés (tables hauteur variable, modes de chargement automatique, tapis roulant, moteurs de traction ) Ergonomique Ex : Contraintes posturales / port de charges lourdes Danger Risque acceptable Formation agents Réflexion avec le bloc opératoire pour une révision du poids des plateaux Organisation de travail pour diminuer la manipulation Exposition Fréquence d exposition Ex : quotidien Cible Agents dommages gravité variable Ex :TMS

12 Méthodologie a priori L évaluation a priori des situations dangereuses leviers de progrès de la démarche de prévention diagnostic établi en amont systématique et exhaustif les points clés : l inscription dans la démarche institutionnelle le découpage en unités de travail l inventaire des situations dangereuses (la cotation) l analyse et la mise en place d un plan d action et son suivi la communication

13 Unités de travail - Inventaire des situations dangereuses Définir des unités de travail Sur la base des fiches de poste Selon les processus Critères géographiques, critères métiers, ou selon le degré d autonomie. Exemple 9 unités de travail : 1 Lavage des dispositifs médicaux, 6 Conduite des stérilisateurs à vapeur, 2 Déchargement des lave-instruments, 7 Déchargement des stérilisateurs à vapeur, 3 Conditionnement de sets de soins, 8 Stérilisation par oxyde d éthylène, 4 Conditionnement à la thermoformeuse, 9 Distribution/collecte et stockage des DM 5 Recomposition des plateaux, Inventaire exhaustif Liste préétablie des situations dangereuses : basée sur la littérature +/- Adaptation locale Groupe de travail Du découpage en unités de travail dépendra la finesse et l exhaustivité de l inventaire. Attention! rester pratique ne pas complexifier la démarche La stérilisation doit se positionner au niveau d un établissement pour voir ses spécificités prises en compte

14 Cotation et Analyse Cotation Facultative Avantage la mise en place d indicateurs Hiérarchisation aisée mise en évidence des situations critiques Analyse Pour chaque situation dangereuse prendre en compte : La gravité pour l agent, La fréquence d exposition Les moyens de maîtrise, de protection ou les systèmes de sécurité à disposition La fréquence de survenue des accidents Rechercher les causes Un groupe de travail composé d experts Médecins du travail, pharmaciens, techniciens, ergonomes, psychologues, cadre de santé, membres du personnel Un dialogue factuel Les preuves apportées par les experts lèvent souvent les malentendus

15 Cotation et Analyse Définition du seuil de acceptabilité, au-delà les situations nécessitent une intervention Une étape sensible Exemple : N=140 Nombre de SPD Acceptable 88 (62,9%) Acceptable - A surveiller 45 (32,1%) Non acceptable Actions d amélioration 7 (5%)

16 Retour d expérience Facteurs facilitant Cellule qualité Implication des Cadres de santé Méthodologie (groupes, planning ) Participation des Médecins du travail Intérêt des agents participation active Démarche institutionnelle Difficultés Temps (préparation - synthèse) Grilles de cotation Seuils Objectivité - animation

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18 Amélioration Les améliorations portent sur l achat de matériel de protection sur la réorganisation des postes de travail sur des modifications de pratiques sur la formation des personnels sur l achat de gros équipements ou la réalisation de travaux des audits ou monitorages spécifiques pour étayer le diagnostic Un plan de communication pérennisation de la démarche autour du projet sur les actions entreprises en lien avec les instances mise à jour du document unique

19 Méthodologie a posteriori L analyse a posteriori des accidents ou presque -accidents (comment et pourquoi l incident est arrivé? éviter qu il ne se reproduise) Analyser les causes, Proposer des actions d amélioration S inscrire dans une démarche institutionnelle par le retour d expérience alimentation de l analyse a priori Complémentaires permet la gestion des crises Intervention rapide

20 Exemple de grille de saisie et d analyse des SPD SPD Classe du risque Les 5 M Effet sur la personne G F M IC Commentaires de justification points positifs et points négatifs? Points retenus au plan d action Echéances Etats et commentaires SPD Effet sur la personne G F M IC Commentaires de justification points positifs et points négatifs

21 Conclusion L analyse des risques professionnels Objectif principal optimisation de la sécurité en stérilisation C est aussi Un des outils de pilotage de l unité, axé sur la prévention Un support pour la rédaction de cahiers des charges des équipements et infrastructures Un des outils d identification des besoins en formation Un support pour le dialogue avec le CHSCT Un outil de sensibilisation et de mobilisation des personnels de la stérilisation dans une démarche institutionnelle favorise le décloisonnement

22 Je vous remercie de votre attention