Conception des chaînes logistiques
|
|
- Catherine Blanchard
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Conception des chaînes logistiques ENICarthage / GSIL / 2016
2 Positionnement du cours S1 S2 S3 S4 S5 Intro. à la gestion industrielle Probabilités et Statistiques Programmation linéaire Gestion de la production Logistique d entreprise Ordo. des SPL Modélisation et simulation des flux Conception des CL Coordination des CL CRM / SRM Théorie des graphes et applications Gestion des organisations Aide à la décision SED Lean management Modes de transport Logistique de distribution SI & ERP
3 Introduction : La «supply chain» : Concepts fondamentaux & problématiques de la SC 3
4 Exemple 1 : Wal-Mart E. Industrie chimique E. Industrie Plastique Industrie des pâtes Fabricants de cartons Tenneco Packaging Procter & Gamble ou autre E. Ind. chimique Fabricants de tissus Fabricants de fermeture éclair Da-Fa Inc.. (chine) ou autre CDs Wal-Mart ou 3PL Magasins Wal-Mart Client veut : Détergent, Vêtements, TV,. Producteurs de fil textile E. Industrie Plastique Fabricants de composants électroniques Sony (Malaisie) ou autre 4
5 Exemple 2 : HP Suppliers IC Mfg US DC Retailer Customers Suppliers PCAT FAT European DC Retailer Customers Suppliers Print Mech Mfg Far East DC Retailer Customers Suppliers IC Mfg = Integrated Circuit Manufacturing PCAT = Printed Circuit Assembly and Testing FAT = Final Assembly and Testing Print Mech. Mfg. = Print Mechanism Manufacturing DC = Distribution Center 5
6 Les flux Flux physiques de marchandises Fournisseur (Supplier) Fabricant (Manufacturer) Distributeur (Distributor) revendeur (Retailer) Consommateur (Client final) (Consumer) Flux retour éventuel Flux d informations Flux financiers 6
7 Les processus Flux d informations Stockage / Manutention Stockage / Manutention Stockage / Manutention Achat / Approvisionnement (Source) Production (Make) Distribution (Deliver) Evacuation / Recyclage (Return) Transport Transport Transport 7
8 L organisation Fournisseurs de 3 ème rang Fournisseurs de 2 sd rang Fournisseurs de 1 er rang Clients de 1 er rang Clients de 2 sd rang Clients de 3 ème rang Matières premières Composants Sousensembles Grossistes Détaillants Clients finaux Entreprise DO Chaîne logistique «amont» Chaîne logistique «aval» 8
9 Définition de la logistique L APICS définit la Logistique comme l art et la science de l approvisionnement, de la production et de la distribution des composants et produits fabriqués à la bonne place et en bonne quantité. Les 7 "R" having : the Right product, in the Right quantity and the Right condition, at the Right place, at the Right time, for the Right customer, at the Right price (at minimal cost) 9
10 Types de logistique Système industriel Flux d approvisionnement Flux physique dans l usine Flux transporté et distribué Logistique d approvisionnement Logistique industrielle (de production) Logistique de distribution Logistique globale / Supply Chain Management On distingue : la Logistique Interne : Organisation et gestion des flux au sein de l entreprise (Logistique de production) la Logistique Externe, elle même décomposable en : logistique d approvisionnement : Organisation et gestion des flux des fournisseurs vers l entreprise logistique de distribution : Organisation et gestion des flux de l entreprise jusqu aux clients 10
11 La supply chain La supply chain (chaîne logistique) est un réseau d entreprises liées entre elles par des échanges de produits, de services et d informations en vue de répondre à la demande d un consommateur final. La gestion de la chaîne logistique (SCM) est la coordination de l ensemble des actions de tous les acteurs de la chaîne logistique en vue d éliminer les activités qui n ajoutent aucune valeur ajoutée et de maximiser la «performance totale» de la chaîne. Matières Produits - Services Fournisseurs Manufacturier Distributeur Consommateurs Information 11
12 La supply chain La gestion de la CL est complexe Les stocks ont permis à chaque boucle de travailler de façon indépendante. Appro. Avec le JAT et la réduction des stocks, les différents maillons sont devenus dépendants. Production Gestion Stocks Distribution 12
13 La supply chain SC Simple SC Multi-Echelon SC Complexe 13
14 Enjeux de la SC Fiabilisation des échanges et optimisation de toute la chaîne (Délai, Coût, Qualité), Choix de localisation/allocation (sites de production, entrepôts,..), Importance du partenariat (relation C/F) Uniformisation / standardisation des processus et outils de management, Rôle important des systèmes d information : Gestion des flux physiques par les flux d informations (EDI, RFID, ERP, WMS, TMS, SCEM, APS, CPFR, VMI, CMI, SRM, CRM, ) La supply chain met l accent sur : l intégration de tous les acteurs de la chaîne l intégration entre les fonctions d approvisionnement, de gestion des stocks, de production et de distribution, la coordination des activités du processus logistique global. 14
15 Enjeux de la SC Des acteurs à concerter Prestataires logistiques Distributeurs Transporteurs Consommateurs Fournisseurs Sous-traitants 15
16 Enjeux de la SC Les Systèmes d informations APS SCM ERP Filiales, Fournisseurs, Distributeurs Direction, Finances, Marketing-Ventes, Planification, SAV, RH, R&D Fournisseur SRM Approvisionnement Stock WMS Flux d informations Stock Production Stock Client TMS Distribution CRM SI Flux de matières LOGISTIQUE Synchronisation Traçabilité 16
17 Problématiques de la SC Transport Niveau de service Approvisionnement Production Gestion des flux retour Distribution entreposage Stockage Performance /Optimisation Quels sont les critères à optimiser? Coûts 17
18 Réduire les coûts logistiques Améliorer le niveau de service Problématiques de la SC Arbitrage? Communication Coûts de transport Coûts de manutention & entreposage Sécurité / Sûreté Délais Coûts de stockage Coûts de commande Proximité Coûts de rupture 18
19 Problématiques de la SC de qui (quoi /combien)? quel délai? Où? Satisfaire la demande Avec quelles ressources? Sur quel tronçon de la chaîne agir? 19
20 Problématiques de la SC Décisions? LT : 2 à 5 ans Stratégique: Conception de la SC Tactique : La structure du réseau et les processus à chaque étape : Localisations et capacités des usines, entrepôts, etc Produits à fabriquer ou à stocker à divers endroits, Modes de transport, Systèmes d informations, La conception doit être conforme aux objectifs stratégiques MT : 6 à 24 m CT : qq h à qq j Planification et coordination Opérationnel: Opérations d exécution Les stratégies de planification, l incertitude de la demande, l horizon de temps à considérer : De quel usine / entrepôt va-t-on satisfaire la demande? Stratégie de production et de stockage Sous-traitance. 20
21 Problématiques de la SC Niveau Opérationnel L horizon de temps: jours ou semaines Décisions quant aux commandes individuelles La configuration du réseau logistique est fixée et les directives opérationnelles sont déterminées, le but est d implanter ces directives le plus efficacement possible Allocation des commandes à la production, ordonnancement des OF, génération du pick-list pour un entrepôt, allouer une commande à un transporteur, déterminer les calendriers de livraison et des tournées, placer des ordre de réapprovisionnement Moins d incertitude horizon très court 21
22 Les flux logistiques Mode de réponse au marché : relation C/F (Délai de livraison / temps de cycle) appro. fabrication assemblage livraison MTS* : Fabrication sur stock ATO* : Assemblage à la commande Stock Stock MTO*: Fabrication à la commande Stock ETO* : Projet MTS : Make To Stock ATO : Assemble To Order MTO : Make To Order ETO: Engineer To Order 22
23 Les flux logistiques Flux tirés / Flux poussés Commandes Prévisions Production à la commande Horizon des informations commerciales Approvisionnement et production anticipés Quand le temps de cycle est > au délai de livraison, nécessité de : conserver des stocks faire des prévisions 23
24 Les problématiques suivantes sont elles? Stratégiques, tactiques, opérationnelles Localisation d une unité de production R Choix d un prestataire logistique R Définition d un réseau de distribution R Choix d un moyen de transport R Choix d un chemin de livraison R Localisation du stock R Sélection des fournisseurs/partenaires R 24
25 Localisation d une unité de production Localiser la production : affecter une gamme de production à une usine choisir de «délocaliser» faire ou faire faire Ce choix engage l entreprise à long terme : définition du métier formation du personnel système d information Le problème est stratégique 25
26 Choix d un prestataire de service le contrat passé avec un prestataire logistique porte sur une durée de un ou deux ans. Il faudra définir avec lui un cahier des charges qui définira les flux et opérations à gérer. Il faut donc traiter des données bien ciblées et relativement précises au niveau du mois et de la zone couverte. Ce problème est de type tactique 26
27 Définition d un réseau de distribution Usines Entrepôt (stock) Où? Combien? Plate-forme (sans stock) Une problématique stratégique localiser dimensionner les stocks avoir une vue globale des flux Clients 27
28 Choix d un moyen de transport Choisir un transporteur : Tactique / Opérationnel Choisir le mode de transport (routier ou combiné) : Stratégique Moyen propre ou sous-traitance : Stratégique 28
29 Choix d un chemin de livraison Quels paramètres déterminent le routage? source Choix tactique Plate-forme Entrepôt clients 29
30 Localiser un stock On peut localiser géographiquement le stock, c est à dire chercher un prestataire qui assurera le stockage ou louer un emplacement. Ceci est (à la frontière du stratégique et) tactique. On peut également le localiser dans la chaîne logistique : plus en aval pour acquérir des avantages concurrentiels en termes de délais, plus en amont pour réduire les coûts de stockage. Ceci relève de la stratégie 30
31 Sélectionner des fournisseurs Le choix d un fournisseur s effectue sur de multiples critères. Sur le plan logistique il s agit d établir des objectifs de qualité de service les procédures d échanges d information (EDI, Internet) le tableau de bord de contrôle les règles de partenariat (GPA / GMA ; CPFR) Choix Stratégique 31
Management de la chaîne logistique. Professeur Mohamed Reghioui
Management de la chaîne logistique Professeur Mohamed Reghioui M.Reghioui - 2012 1 Informations générales sur le module Intervenants: Mohamed Reghioui(m.reghioui@gmail.com) Informations générales Répartition
Plus en détailMODULES ECBL DESCRIPTIF SENIOR
MODULES ECBL DESCRIPTIF SENIOR Modules ECBL Basic Supply Chain Concepts (BSCC) Core Management Skills (CMS) DESCRIPTIF/CONTENU Maîtriser l environnement de la Supply Chain (SC): - Loi de l offre et la
Plus en détailBARTHEL & SCHUNCK CONSULTING
ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 8 e ÉDITI BARTHEL & SCHUCK CSULTIG SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. M DU CABIET BARTHEL&SCHUCK CSULTIG 2.
Plus en détailClub Supply Chain et distribution
Club Supply Chain et distribution Fabrice Lajugie de la Renaudie Association des diplômés de Reims Management School 91 rue de Miromesnil 75008 Paris http://www.rms-network.com Sommaire Constats 3 composantes
Plus en détailCABINETS DE CONSEIL EN SCM
ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 9 e ÉDITIN SEGEC CNSULTING SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NM DU CABINET SEGEC Consulting 2. Date de
Plus en détailSalon Progilog Traçabilité Conférence d ouverture Mercredi 24 novembre 2010
Salon Progilog Traçabilité Conférence d ouverture Mercredi 24 novembre 2010 Etat de l art des progiciels Supply Chain Dominique Dupuis, Directrice de la recherche, Le CXP Tout bien pesé. Sommaire Quelques
Plus en détailCABINETS DE CONSEIL EN SCM
ctobre 2013 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 8 e ÉDITIN SEGEC CNSULTING SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NM DU CABINET SEGEC Consulting 2. Date de
Plus en détailEnjeux d une vision supply chain globale et défis associés. Yves Dallery Professeur à l Ecole Centrale Paris Associé au sein du cabinet Diagma
Enjeux d une vision supply chain globale et défis associés Yves Dallery Professeur à l Ecole Centrale Paris Associé au sein du cabinet Diagma LA VISION SUPPLY CHAIN GLOBALE COMME ENJEU DE LA COMPÉTITIVITÉ
Plus en détailSupply Chain: un regard vers le passé et un pas vers le futur
Supply Chain: un regard vers le passé et un pas vers le futur Valentina Carbone Professeur en Management de la Supply Chain et des Opérations ESCP Europe mailto: vcarbone@escpeurope.eu Agenda 1. Rôles
Plus en détailSUPPLY CHAIN MASTERS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 8 e ÉDITION
Octobre 2013 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 8 e ÉDITION SUPPLY CHAIN MASTERS SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM DU CABINET SUPPLY CHAIN MASTERS
Plus en détailPour saisir le sens des leviers d amélioration, il est d abord nécessaire de comprendre les caractéristiques du supply chain management.
Introduction La dynamique «mesurer, analyser, agir» en supply chain management implique la mesure d indicateurs de performance et la mise en œuvre de leviers porteurs d amélioration. Il y aurait plus de
Plus en détailPIXIS CONSEIL CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 9 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CNSEIL EN SCM 9 e ÉDITIN PIIS CNSEIL SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NM DU CABINET PIIS CNSEIL 2. Date de création
Plus en détailLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT DEFINITION DE LA LOGISTIQUE La logistique est une fonction «dont la finalité est la satisfaction des besoins exprimés ou latents, aux meilleures conditions économiques pour l'entreprise
Plus en détailJEEVES Information System
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION JEEVES Information System Jeeves Universal SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur
Plus en détailII L APPROCHE PEDAGOGIQUE EN 2nde PRO LOGISTIQUE ET TRANSPORT. 1 Mon téléphone portable
I PRESENTATION DES THEORIES 1 La chaîne logistique traditionnelle 2 Supply chain 3 Supply chain in reverse logistics La gestion globale de la chaîne logistique dans la logistique inversée (verte) II L
Plus en détailCGI Business Consulting
ctobre 2014 Pour vos appels d offre CABIETS DE CSEIL E SCM 9 e ÉDITI CGI Business Consulting SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. M DU CABIET CGI Business Consulting,
Plus en détailMICROSOFT ERP. Microsoft Dynamics AX et Dynamics NAV. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION MICROSOFT Microsoft Dynamics AX et Dynamics NAV SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de
Plus en détailQAD ERP. Qad Enterprise Applications. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION QAD Qad Enterprise Applications SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur QAD 2.
Plus en détailPROGINOV ERP. ERP Proginov. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION PROGINOV ERP Proginov SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur PROGINOV 2. Appartenance
Plus en détailMaîtriser les mutations
Maîtriser les mutations Avec UNE Supply chain AGILE La réflexion porte ses fruits www.cereza.fr TALAN Group Notre savoir-faire : maîtriser les mutations et en faire une force pour l entreprise Cereza,
Plus en détailSupply Chain Management ou Gestion de la Chain Logistique
Supply Chain Management ou Gestion de la Chain Logistique Définition : Gestion de la Chaine Logistique «Supply Chain Management» ou «La gestion de la chaîne logistique» est fait l'activité consistant à
Plus en détailSAP SAP APO APS. Logiciels de planification. Pour vos appels d offre. 2 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
Mars 2010 Pour vos appels d offre APS Logiciels de planification 2 e ÉDITION SAP SAP APO SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur SAP 2. Appartenance à un
Plus en détailPrésentation. Pour. Gilles ALAIS, Country Manager Barloworld Supply Chain Software France 20 Rue des Petits Hôtels, 75010 Paris
Présentation Pour Gilles ALAIS, Country Manager Barloworld Supply Chain Software France 20 Rue des Petits Hôtels, 75010 Paris Email: galais@barloworldscs.com Tel : + 33 1 73 03 04 10 / + 33 6 08 01 52
Plus en détailCENTRIC ERP. CS solutions. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION CENTRIC CS solutions SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur CENTRIC 2. Appartenance
Plus en détailL s 1 0 r è r gles d o r de la Supply Chain
Les 10 règles d or de la Supply Chain Plan Introduction : La logistique, une fonction stratégique sous-exploitée Règle N 1 : Parler le même langage Règle N 2 : Créer une stratégie logistique Règle N 3
Plus en détailPour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Octobre 2014. 9 e ÉDITION RGP. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
Octobre 2014 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 9 e ÉDITION RGP SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM DU CABINET RGP 2. Date de création Société indépendante
Plus en détailMAITRISE DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Dimensionnement et pilotage des flux de produits
MAITRISE DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALE (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) Dimensionnement et pilotage des flux de produits Préambule La performance flux, quel que soit le vocable sous lequel on la désigne ( Juste
Plus en détailSAGE ERP. Sage ERP X3. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION SAGE Sage ERP X3 SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur Sage 2. Appartenance
Plus en détailChaîne logistique & TIC
Chaîne logistique & TIC (from commerce to e-commerce to c-commerce). 1 2 3 4 Les Les méthodologies méthodologies m ECR ECR Mise Mise en en œuvre œuvre d une d une d chaîne chaîne logistique intégrée. grée.
Plus en détailPour Gérer votre Chaîne d Approvisionnement : Complétez vos Progiciels avec un Entrepôt de Données
Système d Information Décisionnel S Pour Gérer votre Chaîne d Approvisionnement : Complétez vos Progiciels avec un Entrepôt de Données Michel Bruley, Directeur Marketing Teradata Western Europe La réduction
Plus en détailQUESTION 1 QUESTION 2 QUESTION 3 QUESTION 4. Que signifie "shortage"? Que signifie "handling"? Que signifie "raw material" Que signifie "tool"?
1 1 1 1 QUESTION 1 QUESTION 2 QUESTION 3 QUESTION 4 Que signifie "shortage"? Que signifie "handling"? Que signifie "raw material" Que signifie "tool"? 2 2 2 2 QUESTION 5 QUESTION 6 QUESTION 7 QUESTION
Plus en détailSUPPLY CHAIN MANAGEMENT STRUCTURE & PILOTAGE DES FLUX. NRJ Nov. 2005 Page 1
Page 1 Robert Nondonfaz Professeur adjoint HEC-ULg Professeur invité HEMES-GRAMME Chargé de cours H.E. CHARLEMAGNE Chargé de cours H.E. TROCLET Co-responsable scientifique du programme SCM [ IAG-SBS-HEC.ULg
Plus en détailL évolution des besoins et des solutions d intégration
L évolution des besoins et des solutions d intégration Philippe COURTY, CFPIM 1970 1990 L informatisation par grandes fonctions Stocks Appro Achats Comptabilité Ressources humaines Production Etc Premier
Plus en détailCDC Software ERP. Ross ERP. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITION CDC Software Ross ERP SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM de l'éditeur CDC SOFTWARE 2.
Plus en détailGENERIX Group ERP. Generix Collaborative Entreprise. Principaux éditeurs. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2011 Pour vos appels d offre ERP Principaux éditeurs 3 e ÉDITI GEERIX Group Generix Collaborative Entreprise SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. M de l'éditeur
Plus en détailGestion de production
Maurice Pillet Chantal Martin-Bonnefous Pascal Bonnefous Alain Courtois Les fondamentaux et les bonnes pratiques Cinquième édition, 1989, 1994, 1995, 2003, 2011 ISBN : 978-2-212-54977-5 Sommaire Remerciements...
Plus en détailLa plateforme Cloud Supply Chain. Présentation de GT Nexus
La plateforme Cloud Supply Chain Présentation de GT Nexus Une idée simple mais très efficace Les entreprises gagnantes fonctionneront en réseau A l avenir, les entreprises les plus performantes n opèreront
Plus en détailLES SYSTÈMES D INFO R M AT I O N
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : P ROC ESS US D ORGAN ISATION D ES ACT IVITÉ S CR ÉATRICES DE VALE UR LES SYSTÈMES D INFO R M AT I O N RAPPEL DES DÉFINITIONS DE BASE UTILISÉES PAR LES ÉDITEURS DE PROGICIELS DE
Plus en détailInnovation en matière de logistique et de gestion de la chaîne d approvisionnement au Canada
Innovation en matière de logistique et de gestion de la chaîne d approvisionnement au Canada Contexte À mesure que la concurrence devient plus mondiale, l innovation passe du niveau entreprise-à-entreprise
Plus en détailAccompagner la transformation vers l excellence opérationnelle. Olivier Gatti olivier.gatti@adis-innovation.com
Accompagner la transformation vers l excellence opérationnelle. Olivier Gatti olivier.gatti@adis-innovation.com ADIS Innovation Partner 18 ans d activité opérationnelle dans le secteur du semi-conducteur
Plus en détailCSCP 2012. Maîtrisez votre Supply Chain et optimisez vos performances avec le nouveau Programme SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MANAGEMENT DE LA DEMANDE
Maîtrisez votre Supply Chain et optimisez vos performances avec le nouveau Programme CSCP 2012 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MANAGEMENT DE LA DEMANDE MANAGEMENT DES OPÉRATIONS LEAN MANAGEMENT MANAGEMENT DES
Plus en détailGérer les ventes avec le CRM Servicentre
«Augmentez votre chiffre d affaires en prenant le contrôle de vos activités de ventes» 1 Gérer les ventes avec le CRM Servicentre L ÉVOLUTION EN SOLUTIONS INTÉGRÉES Un développeur de logiciels d expérience
Plus en détailComment dimensionner un réseau logistique européen? Quels enjeux pour la Supply Chain?
Comment dimensionner un réseau logistique européen? Quels enjeux pour la Supply Chain? Luc VANDEWALLE, Directeur Supply Chain Europe, AIR LIQUIDE Welding Pierre Fournet, Directeur Associé, DIAGMA Consulting
Plus en détailRENAULT CONSULTING OFFRE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. Notre raison d être : partager notre expérience avec nos clients. 01/2014
Notre raison d être : partager notre expérience avec nos clients. Une expérience acquise avec l Alliance Renault-Nissan et dans différents secteurs d activité, nous permettant d améliorer la performance
Plus en détailMaitriser la fonction approvisionnement
Maitriser la fonction approvisionnement Comprendre les techniques de base : éviter les ruptures tout en minimisant le niveau de stocks. Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur et être efficace
Plus en détailaux entreprises textiles Le parte n aire dédié www.sc-2.com Mail : commercial@sc-2.com
8 rue des 2 communes 94300 Vincennes, France Fax : +33 (0)1 70 70 21 30 SC-2 accompagne les entreprises textiles en leur apportant ses compétences multiples et significatives acquises au sein d enseignes
Plus en détailS INITIER AUX FONDAMENTAUX DE LA "SUPPLY CHAIN"
S INITIER AUX FONDAMENTAUX DE LA "SUPPLY CHAIN" Comprendre le rôle de la chaîne logistique. Acquérir des outils et méthodes indispensables à la maîtrise de la SCM Maîtriser la mise en place de solutions
Plus en détailSKF DANS LE MONDE. 2007-11-20 SKF Slide 2 SKF [Communication] SKF (Communicat
SKF DANS LE MONDE 2007-11-20 SKF Slide 2 SKF [Communication] SKF (Communicat Implantation dans le monde Sites de fabrication Unités de ventes SKF est un groupe international avec des sociétés de vente
Plus en détailEnjeux d une vision supply chain globale et défis associés. Yves Dallery Professeur à l Ecole Centrale Paris Associé au sein du cabinet Diagma
Enjeux d une vision supply chain globale et défis associés Yves Dallery Professeur à l Ecole Centrale Paris Associé au sein du cabinet Diagma LA VISION SUPPLY CHAIN GLOBALE COMME ENJEU DE LA COMPÉTITIVITÉ
Plus en détailCOMMENT ANTICIPER LES EVOLUTIONS ET SE PREPARER AU CHANGEMENT
COMMENT ANTICIPER LES EVOLUTIONS ET SE PREPARER AU CHANGEMENT 1 Directeur International - Sephora - Andros Group - Nestlé France - Intermarché - Docks de France Participant à des groupements professionnels
Plus en détailSAP FRANCE. 5 e ÉDITION. SAP Transportation Management. Pour vos appels d offre. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
Pour vos appels d offre Juillet-Août 2011 TMS 5 e ÉDITI SAP FRACE SAP Transportation Management SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. M de l'éditeur SAP France 2. Appartenance
Plus en détailGLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & STRATEGIE LOGISTIQUE
GLOBAL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT & STRATEGIE LOGISTIQUE La logistique représentait traditionnellement l activité allant de la mise à disposition des produits finis par l usine ou le négociant jusqu à la
Plus en détailProposition de valeur pour la réduction des émissions de CO 2. Petit déjeuner Supply Chain Verte 17 juin 2008
Proposition de valeur pour la réduction des émissions de CO 2 Petit déjeuner Supply Chain Verte 17 juin 2008 Supply Chain Verte: Pourquoi les entreprises doivent-elles agir? Réglementation et incitations
Plus en détailPole Formation Catalogue 2013-2014
Pole Formation Catalogue 2013-2014 Mise à jour Octobre 2013 Page 1 de 13 Nos valeurs Respect : de nos partenaires clients et fournisseurs, de nos engagements Performance : par l exigence que s imposent
Plus en détailGuide d accompagnement.
RESSOURCE PME Cahier des charges pour un progiciel de gestion intégré (ERP) Guide d accompagnement. Ce document donne aux PME des clés pour mener à bien leur réflexion autour de la mise en place d une
Plus en détailChapitre 2 : La logistique. Pour le commerce international, les modes de transport utilisés sont :
I) La chaine logistique internationale. A. Le concept de logistique. Chapitre 2 : La logistique. Les activités de logistique et de transport permettent de gérer l ensemble des flux de matières et de produits,
Plus en détailTransformez votre investissement en source de profit
Transformez votre investissement en source de profit Agenda TAGSYS RFID / NEOPOST ID Bénéfices RFID dans la Supply Chain Questions face à l adoption de la RFID Réponses via une offre ouverte et évolutive
Plus en détailEn souscrivant. au contrat de distribution des solutions AKANEA, vous êtes triplement gagnant :
Editeur de progiciels de gestion experts pour les professionnels : Agroalimentaire Transport Douane Entreposage En souscrivant au contrat de distribution des solutions AKANEA, vous êtes triplement gagnant
Plus en détailManager en systèmes logistiques
2016 4ème édition Manager en systèmes logistiques Cursus de 10 jours de cours complété par un travail de diplôme Ensemble pour créer des valeurs En collaboration avec : Manager diplômé en systèmes logistiques
Plus en détailGestion commerciale. Une réponse fonctionnelle quel que soit votre secteur d activité
Gestion commerciale La rentabilité d une entreprise passe par l augmentation du chiffre d affaires et la maîtrise des coûts de gestion. Avec Sage 100 Gestion Commerciale, vous contrôlez votre activité
Plus en détailMétiers de la Production/ Logistique
Les fiches Métiers de l Observatoire du Travail Temporaire Emploi, compétences et trajectoires d intérimaires cadres Métiers de la Production/ Logistique R & D Production Ingénieur de recherche Responsable
Plus en détailENOVIA 3DLive. IBM PLM Solutions 1 er Octobre 2007. Philippe Georgelin Sébastien Veret
ENOVIA 3DLive IBM PLM Solutions 1 er Octobre 2007 Philippe Georgelin Sébastien Veret La définition : Le Product Lifecycle Management est un ensemble de solutions qui permettent à une entreprise manufacturière
Plus en détailAXSENS CABINETS DE CONSEIL EN SCM. Pour vos appels d offre. 7 e ÉDITION. SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort
Octobre 2012 Pour vos appels d offre CABINETS DE CONSEIL EN SCM 7 e ÉDITION ASENS SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NOM DU CABINET ASENS SAS 20 Impasse Camille Langlade
Plus en détailOracle Value Chain Management Presenting with
1 er Décembre 2011 Paris Oracle Value Chain Management Presenting with LOGO 1 Copyright 2011, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Insert Information Protection Policy Classification from
Plus en détailLe S.I. - colonne vertébrale de la Supply Chain étendue : deux approches pour réussir votre projet
Le S.I. - colonne vertébrale de la Supply Chain étendue : deux approches pour réussir votre projet 27 mars 2014 1 28/03/2014 itelligence Deux approches pour réussir votre projet S.I. de Supply Chain étendue
Plus en détailLe système d information : système nerveux des supply chains
047-0(56) Said 11/04/06 13:20 Page 47 Le système d information : système nerveux des supply chains De l intégration à la modularisation De nombreux outils sont apparus ces dernières années dans le monde
Plus en détailL ultra mutualisation : un potentiel de gains majeur pour une nouvelle vision des flux de distribution
L ultra mutualisation : un potentiel de gains majeur pour une nouvelle vision des flux de distribution 20% d économie sur les coûts logistiques et 25% de réduction des émissions de CO 2, voilà ce que promet
Plus en détailLes TIC «gisements d efficacité» pour les PME-PMI
07 octobre 2008 Les TIC «gisements d efficacité» pour les PME-PMI 2.0 Place de marché clients ecommerce Internet intranet esourcing extranet MARCHÉ nouveaux métiers PROSPECTS mobilité nouvelle économie
Plus en détailDémarche de traçabilité globale
Démarche de traçabilité globale Dr Chi-Dung TA* Responsable Qualité, Danone Vitapole chi-dung.ta@danone.com La traçabilité existe depuis un certain nombre d'années dans les entreprises à des niveaux plus
Plus en détailTXT E-SOLUTIONS LOGICIELS DE PRÉVISION. Module de prévision de CDMi. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION
Septembre 2012 Pour vos appels d offre LGICIELS DE PRÉVISIN 3 e ÉDITIN TXT E-SLUTINS Module de prévision de CDMi SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort 1. NM de l'éditeur TXT
Plus en détailSoyez plus réactifs que vos concurrents, optimisez votre chaîne logistique
IBM Global Services Soyez plus réactifs que vos concurrents, optimisez votre chaîne logistique Supply Chain Management Services Supply Chain Mananagement Services Votre entreprise peut-elle s adapter au
Plus en détailTraçabilité Du besoin à la mise en oeuvre
20/09/2007 Traçabilité Du besoin à la mise en oeuvre Joseph FELFELI, PDG Groupe ACTEOS 1 PRESENTATION ACTEOS Éditeur de progiciels et intégrateur de technologies avancées pour la synchronisation et l optimisation
Plus en détailLogistar, la solution haute p récision de votre Supply Chain
Logistar, la solution haute p récision de votre Supply Chain Notre différence : concilier décisions stratégiques et réponses opérationnelles Pour planifier et exécuter votre Supply Chain avec la meilleure
Plus en détailCegid Business Place Produflex
CegidBusinessPlaceIndustrie Cegid Business Place Produflex Produflex GRC Gestion Commerciale Gestion de Production SAV Isoflex SGDT Paie GRH EDI SCM Comptabilité Finance Gérez en toute fluidité l ensemble
Plus en détailLa logistique aujourd hui. Thierry van Ravestyn General Manager
La logistique aujourd hui Thierry van Ravestyn General Manager La traçabilité Définition : Qui, Quoi, Comment, Où? La traçabilité est définie comme l aptitude à retrouver l historique, l utilisation ou
Plus en détailCAP Serrurier-métallier REFERENTIEL D ACTIVITES PROFESSIONNELLES PRESENTATION DES ACTIVITES ET TACHES
REFERENTIEL D ACTIVITES PROFESSIONNELLES PRESENTATION DES ACTIVITES ET TACHES ACTIVITES : TACHES 1 - Prendre connaissance des documents, des consignes écrites et orales. 2 - Relever des cotes pour l'exécution
Plus en détailOperation Execution System (OES) Plateforme Stratégique Pour la performance Industrielle. Copyright 2006 Apriso Corporation 1
Operation Execution System (OES) Plateforme Stratégique Pour la performance Industrielle 1 Anciens Processus vs. Nouveaux Processus Ancien Nouveau InitiativesStratégiques 80% REBUT vs. 20% VALEUR 80% VALEUR
Plus en détailEntreprise Etendue et Supply Chain Management. Said HAMICHI Professeur Supply Chain Management Système d Information
Entreprise Etendue et Supply Chain Management Said HAMICHI Professeur Supply Chain Management Système d Information 1 Sommaire Mutation des entreprises La mondialisation et l entreprise étendue Le Supply
Plus en détailRéduireles emissions de CO2 dansles transports grâce aux math-technology
Réduireles emissions de CO2 dansles transports grâce aux math-technology Dominique TELANI 26ème CleanTuesday Rhône-Alpes Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon 26 juin2012 ACT Solutions qui sommes nous? ACTSolutionsest
Plus en détailLes étiquettes RFID. Thierry Adam TAD 2012-06
Les étiquettes RFID Thierry Adam TAD 2012-06 Présentation Etilux Présentation Réferences Identification Introduction Qu est-ce que la RFID? La chaîne du froid : les étiquettes intelligentes Case studies
Plus en détailDu paradigme Suivi/ordonnancement/GPAO au paradigme ERP/APS/MES : révolution ou évolution?
Du paradigme Suivi/ordonnancement/GPAO au paradigme ERP/APS/MES : révolution ou évolution? Présentation faite par P. Batiste au Congrès CPI 2001 à Fez 1/45 Sommaire Le contexte historique Le besoin d intégration
Plus en détailSage ENTREPÔTS. La solution progicielle de gestion de vos flux d entreposage. «S engager auprès de vous pour fiabiliser votre quotidien»
Sage ENTREPÔTS La solution progicielle de gestion de vos flux d entreposage «S engager auprès de vous pour fiabiliser votre quotidien» Entrez dans le monde de Sage Un éditeur leader spécialiste de votre
Plus en détailLivre Blanc. ETL Master Data Management Data Quality - Reporting. Comment mieux connaître et maîtriser son réseau de distribution indirect?
Livre Blanc ETL Master Data Management Data Quality - Reporting Comment mieux connaître et maîtriser son réseau de distribution indirect? Sommaire I. Les 3 principaux canaux de distribution... 3 II. Les
Plus en détailLe terme «ERP» provient du nom de la méthode MRP (Manufacturing Ressource Planning) utilisée dans les années 70 pour la gestion et la planification
Séminaire national Alger 12 Mars 2008 «L Entreprise algérienne face au défi du numérique : État et perspectives» CRM et ERP Impact(s) sur l entreprise en tant qu outils de gestion Historique des ERP Le
Plus en détailPETIT LEXIQUE DE LA «SUPPLY CHAIN»
PETIT LEXIQUE DE LA «SUPPLY CHAIN» APS (Advanced Planning progiciel décisionnel intégré qui permet de simuler et d optimiser la and Scheduling System) planification et de synchroniser les flux de la chaîne
Plus en détailComment intégrer l ensemble de la chaîne de valeur au bénéfice des clients et de l entreprise?
Comment intégrer l ensemble de la chaîne de valeur au bénéfice des clients et de l entreprise? Eric Cabocel, Directeur Associé Malesherbes Consulting (egcabocel@wanadoo.fr) Jean-Luc LEBASCLE, Directeur
Plus en détailLeçon 11. les tâches de gestion du magasin
CANEGE Leçon 11 les tâches de gestion du magasin Objectif : A l'issue de la leçon l'étudiant doit être capable : d'appréhender la différence entre gestion dynamique des stocks et gestion des magasins d
Plus en détailComment Utiliser son ERP pour Soutenir le Déploiement du Lean?
Comment Utiliser son ERP pour Soutenir le Déploiement du Lean? Philippe COURTY, CFPIM Dirigeant de CJP-Conseils www.cjp-conseils.com 1 Comment Utiliser son ERP pour Soutenir le Déploiement du Lean? Les
Plus en détail.Next. Advanced Customer Service Intelligent Pricing & Promotion
.Next Demand Forecasting Open to buy Assortment Sourcing Optimisation Procurement & Production Planning Advanced Replenishment In store HR Optimisation Mobile Point Of Service CRM & Loyalty Advanced Customer
Plus en détailLA LOGISTIQUE GLOBALE ET LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Enjeux principes exemples. Philippe-Pierre Dornier Michel Fender. Deuxième édition 2007
Philippe-Pierre Dornier Michel Fender LA LOGISTIQUE GLOBALE ET LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Enjeux principes exemples Deuxième édition 2007, 2007 ISBN : 978-2-7081-3384-6 Sommaire Remerciements... V Préface...
Plus en détailDISCRETE MANUFACTURING
DISCRETE MANUFACTURING Éditeur - Intégrateur 1 de solutions sectorielles et métiers Notre stratégie d édition et d intégration : un niveau élevé de Recherche & Développement au service de l innovation
Plus en détailFamille de métiers. achats. // Acheteur international. // Agent acheteur (market representative)
achats Famille de métiers achats // Acheteur international L acheteur a pour mission de sélectionner la meilleure offre de produits sur un marché donné selon la stratégie marketing et commerciale de l
Plus en détailIntroduction au Supply-Chain Management Xavier Perrin, CFPIM, CIRM, CSCP
Introduction au Supply-Chain Management Xavier Perrin, CFPIM, CIRM, CSCP XP Consulting 2005 LP Introduction au SCM > 1 Introduction Sommaire > Brainstorming > Evolution du contexte industriel > La compétitivité
Plus en détailLivre Blanc Oracle Mars 2009. Rationaliser, Automatiser et Accélérer vos Projets Industriels
Livre Blanc Oracle Mars 2009 Rationaliser, Automatiser et Accélérer vos Projets Industriels Introduction Pour relancer l économie, le gouvernement des États-Unis, l Union Européenne et la Chine ont développé
Plus en détailSécurité des consommateurs : qualité, traçabilité, gestion de crise
Sécurité des consommateurs : qualité, traçabilité, gestion de crise Bertrand DOYELLE Arnaud POPILLE Qualité, traçabilité et sécurité consommateur : un sujet ECR L exigence de sécurité : une nouvelle attente
Plus en détailAcheter mieux que la concurrence
Acheter mieux que la concurrence Club logistique Bordeaux 7 Juin 2012 Principes généraux Curriculum Buyer planner Acheteur groupe Responsable achats Performance économique Directeur achats Consultant Supplier
Plus en détailERP - PGI. Enterprise Resource Planning Progiciel de Gestion Intégré
ERP - PGI Enterprise Resource Planning Progiciel de Gestion Intégré 1 Acronymes ERP : Enterprise Resource Planning PGI : Progiciel de Gestion Intégré MRP : Manufacturing Resource Planning GPAO : Gestion
Plus en détailPilotage de la Supply Chain
Pilotage de la Supply Chain ICON SUPPLY CHAIN CONTROL Présentation GALIA - Paris, Mai 2002 Entreprise 1992: Fondée par Dr.-Ing. Kurt Mannchen et Dr.-Ing. Michael Keppler 1994: SCP Solutions de Supply Chain
Plus en détailSage 100 Entreprise Edition Etendue Module CRM Inclus
Sage 100 Entreprise Edition Etendue Module CRM Inclus Nouveau produit! 1 1 Sommaire 1. Découpage fonctionnel ------------------------------------------------------------------------------ p3 2. Schéma
Plus en détail