CADRE LOGIQUE GENERAL DU PROJET

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1 CADRE LOGIQUE GENERAL DU PROJET Logique d intervention Objectif global Améliorer les niveaux et conditions de vie des petits producteurs en milieu rural, en particulier des populations les plus pauvres Taux d accroissement annuel des revenus des ménages 30 % (1) - Enquête socioéconomique ROR Revenu disponible brut par ménage en 000 FMG De à - Rapport d évaluation interne de la Composante Taux de ménages ayant accès au point d eau 90% Evolution du contexte socio-politique UPSE Objectifs spécifiques Capacité organisationnelle : 1. Renforcement des capacités organisationnelles et de gestion des associations paysannes et des communes - Pourcentage d associations capables de tenir de réunions de bilan - Pourcentage d associations ayant des projets mis en œuvre par rapport aux projets prévus 100% - Enquête - PV de réunions des associations 100% - Enquête - PV de réunions des associations Evolution du processus de décentralisation Capacité de gestion : - Taux moyen de recouvrement de cotisations 100% - Aléas influençant la - Taux d utilisation du fonds collecté 100% - production Id - Pourcentage d association ayant un compte bien tenu (2) 100% - - % des communes ayant trouvé des partenaires pour les 100% - investissements socio-économiques - % des communes ayant budgétisé les investissements 100% - socio-économiques (1) Cette colonne mise pour mémoire ne concerne pas le PTBA mais le rapport d activités (2)Le compte bien tenu est régulièrement mis à jour (Journal d opérations) et compréhensible par tout le monde (3)Colonne dont le contenu sera repris d une façon plus détaillée dans le tableau de synergie

2 2. Augmenter la couverture des besoins alimentaires en mettant l accent sur l accroissement durable de la production rizicole irriguée et une meilleure gestion des stocks de paddy - Taux de couverture des besoins en riz De 7 à 12 mois Enquête socio-économique Aléas climatiques - Production additionnelle en tonne tonnes Id MEVA 3. Augmenter la valeur ajoutée des produits d exportation à haute valeur marchande tout en favorisant une meilleure participation des petits producteurs aux décisions prises au niveau de la filière 4. Autour de périmètres choisis, assurer la stabilisation des cultures et des sols, assurer un ralentissement de la dégradation de l'environnement 5. Assurer une meilleure circulation des personnes et marchandises et une meilleure gestion des pistes aménagées - Taux de rentabilité de la production de vanille préparée/vanille verte - Nombre de fédérations communales de planteurs préparateurs de vanille - Taux de réduction de cultures sur brûlis - Nombre de mois de praticabilité par an - Taux de réalisation de la participation aux travaux d entretien 6. Assurer l accès des petits - Pourcentage de membres / producteurs aux services population cible financiers de proximité - Pourcentage de membres 1,6 Id MEVA,, OTIV 30 PV de réunion Contexte socio-politique DDP, mois sur % 80% bénéficiant de crédit - Taux de réalisation de l ensemble du projet 100% 7. Assurer une gestion efficace du projet - Taux de réalisation physique/taux de réalisation financière Application de la nouvelle réglementation Inondations cyclones DAT DIR,, DIR 35% FR UPSE 1 UPSE

3 RESULTATS 1.1.Opérationnalité des associations et groupements des producteurs (4) AUE /AIA GPPV GCV AGT AUP AEF 1.2.Capacité organisationnelle et de gestion des communes IOV Objectifs Réalisations Investigation Nombre AUE/AIA opérationnelles 163, MEVA Taux de réalisation des travaux d entretien 100%, AHA Nombre de transfert de gérance 163 Nombre de GPPV opérationnels 131 Nombre de GPPV commerciali- 100 sant en groupe leur vanille Disparité des besoins en Taux d adhésion des femmes 25% liquidités Taux d adhésion des jeunes 25% Nombre de GCV opérationnels 60 Disparité des besoins en Taux d adhésion des femmes 40 liquidités Nombre d AGT opérationnelles 15,DAT Nombre de plans d aménagement 15,DAT Nombre d AUP opérationnels 3 Taux de recouvrement des 100% cotisations Nombre d AEF opérationnelles 75 Taux d intégration de jeunes 25% Pourcentage de bénéfice / Fonds 30%,OTIV alloué Nombre de plans de 15 - Processus de développement élaborés décentralisation Nombre de communes bénéficiant 15 de projets AIL - Contexte sociopoiltique Pourcentage de fonds utilisé en 100% AIL (4)Groupement opérationnel : Capable de se prendre en charge, de tenir des réunions périodiques, de négocier ses intérêts, ayant une autonomie financière

4 Résultats 2.1. Pérennisation des services - Nombre d animateurs pris en 30 MEVA d appui à la mise en valeur des charge par les AUE/AUA aménagements hydro-agricoles - Pourcentage des salaires pris en 100 MEVA charge par les AUE/AIA - Surface irriguée AHA 2.2.Maîtrise de l eau sur les superficies irriguées - Pourcentage de superficie à double culture par rapport à la 70% MEVA superficie réhabilitée - % surfaces exploitées/ surfaces 100% MEVA,AHA 2.3. Mise en valeur des périmètres totales aménagées aménagés - Rendement additionnel 1,7 t/ha MEVA - Taux d adoption de technique 70% MEVA améliorée / nbr d exploitants 3.1. Augmentation de la qualité et - Taux de vanille préparée 75% - Aléas climatiques MEVA de la quantité de vanille préparée par le GPPV /production verte - Insécurité 4.1. Protection des périmètres - Nombre de sites protégés 15 DAT réhabilités 4.2. Sécurisation foncière - Surfaces mises en défens 715 ha Application de la nouvelle réglementation DAT - Nombre de titres délivrés 600 DAT - Nombre d axes 3 DIR 5.1. Pistes réhabilitées - Kilomètres réhabilités 40,3 DIR - Montant de droit de péage Constitution de fonds collecté par an en FMG d entretien de pistes - Taux de recouvrement des 100% cotisations des AUP 6.1. Accroissement de l accès au crédit des membres de groupement - Volume de l épargne en millier de FMG - Volume de crédit octroyé en FR millier de FMG - Taux de bénéficiaires/ adhérents 35% FR

5 Activités Réaliser les diagnostics participatifs des périmètres Réaliser les diagnostics socio-organisationnels des groupements IOV Objectifs Réalisations Investigation Nombre de diagnostics réalisés 163, MEVA, AHA Nombres de diagnostics socio organisationnels réalisés 444, FR Nombre total de groupements Structurer les bénéficiaires constitués par type Nombre de membres par type Non cumulable Assurer la formation des Nombre de thèmes de formation 5 groupements et associations Nombre d associations formées Assurer le suivi/ supervision Nombre de rapports de suivi 8 des groupements Organiser de voyages Nombre VE organisés 10, UPSE d'études inter-groupements Réaliser les diagnostics participatifs par commune Nombre de diagnostics communaux réalisés 15 Toutes composantes Former les comités communaux Nombre de thèmes de formation 3 Toutes composantes Nombre de communes formées en PCD et AIL Mettre en place un système pérenne d appuis aux AHA Nombre d animateurs mis en fonction Nombre de séances de formation Nombre de micro barrages Réhabiliter les barrages réceptionnés définitivement Nombre de grands barrages réceptionnés définitivement Assurer la formation technique des AUE Nombre de thèmes de formation 3 Nombre de parcelles vitrines Mettre en œuvre Nombre de thèmes de formation sur l intensification culturale les techniques culturales et gestion 4 d exploitation

6 Activités Améliorer l accès aux semences sélectionnées, pesticides et équipements agricoles des AIA IOV Objectifs Réalisations Quantité de semence diffusée par Par variété variété Quantité de pesticide par nature Par nature Nbre d équipements par types Par type Investigation Assurer le suivi évaluation des activités Nombre de rapports de suivi Regrouper les petites associations en une organisation de vente commune de vanille Formation technique des GPPV Nombre de GPPV à sous groupements constitués 100 Fluctuations de prix,otiv Nombre de séances 50,MEVA Nombre de GPPV formés 100, MEVA Aménager les bassins versants des périmètres réhabilités Finaliser la mise en œuvre du site d Ampohibe Nombre d APNP réalisés 163 UPSE, OTIV, AHA, MEVA /DAT Nombre d agents formés TS et AVB 36 MEVA /DAT Nombre de cahier de charge mis en 15 MEVA /DAT œuvre Nombre d ODOC réalisées 385 MEVA /DAT Nombre de cahier de charge mis en 2 MEVA /DAT œuvre Nombre d ODOC réalisées 215 MEVA /DAT Réaliser les études des pistes Nombre d Etudes réalisées 3 DIR retenues Nombre d études de pistes AIL? DIR, AHA Nombre de marchés lancés en AIL? DDP, DIR, AHA Assurer la formation des Nombre d associations formées 3 DIR AUP sur la gestion des pistes Nombre de séance 18 DIR Assurer la surveillance et contrôle des pistes AIL Nombre de chantiers suivis? DDP, DIR, AHA

7 Logique d intervention Activités Implanter de nouveau Nombre de caisses implantées 14 OTIV,, UPSE produit caisse féminine Mettre en place des crédits à Nombre de dossiers traités moyen, terme pour les AUE Nombre d Associations bénéficiaires de crédit à court terme Former les élus Nombre de comités directeurs 14 formés Former les employés Nombre de thèmes de formation Finaliser les documents stratégiques Coordonner, Suivre et évaluer les activités du projet Assurer l IEC Dossier clé projet 1 UPSE et Toutes Dossier clé périmètre 163 composantes Dossier clé association 444 Dossier clé Commune 43 UPSE et Nombre de réunion du Comité de 4 pilotage Nombre de réunion du comité des 8 maires Nombre d atelier de suivi et de 10 programmation PTBA élaborés 3 Rapports semestriels réalisés 6 Rapports annuels réalisés 3 Nombre de réunions de coordination 36 Nombre de séance 60 d animation /sensibilisation Nombre d émission radio 150 Nombre supports audiovisuels 30 produit