BUSINESS FLOW CONSULTING

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1 Octobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CONSEIL EN SCM 10 e ÉDITION BUSINESS FLOW CONSULTING SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NOM DU CABINET Business flow consulting 2. Date de création Nom du principal dirigeant M Paul sanséau 4. Nombre total de salariés en Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) 5 6. Localisation du siège Versailles - Paris Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales N/A étrangères 8. CA 2014 total en millions d euro 0,5 CA 2014 en SCM en M 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) 0,5-0,7 CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (O/N) O Si oui, combien d ici juin 2016? 1-2 Quel profil? 11. Niveau de formation des Ingénieur classe A recrutements : - Ecoles d ingénieurs (O/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (O/N) - Universités (O/N) - Niveau Bac +2/+3 (O/N) - Autre (Précisez) (O/N) 12. Combien de jours sont consacrés à jours dont SAP BSCM CPIM Lean SCOR la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1

3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? SAP et supply chain SCOR 2

4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 maxi) 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (O) - Recommandations (O) - Mise en œuvre (O) - Formation (O) - Conduite du changement (O) - Coaching (O) - Recrutement de Personnel pour le client (N) X XX Aeronautique et défense Energie SAGEM SNECMA- AREVA LABINAL MESSIER BUGATTI- THALES- AXENS HAMMEL JARDEN ECOLOGIC - NEXANS 3

5 - Autre (Précisez) 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPAO, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (O) SAP ECC SAP APO CBR- PLM (team center SAP) Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (O) - tactique (O) - opérationnel (O) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior < Confirmé < Expert / associé < Mode de rémunération aux Success Fees (O Partiel) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées 25. Faits marquants en 2015 Voir le site 26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) Etude sur la valorisation de la supply chain Analyse de la resillence de la supply chain Analyse de l utilisation de l entropie comme marqueur de la performance économique de la supply chain. 27. Principaux points forts du cabinet Maitrise de la Supply chain et des outils associés Tous les consultants certifiés APICS et lean Utilisation du modèle SCOR Connaissance approfondie des outils SAP 4