Conseil de développement du 17/10/2011

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1 Conseil de développement du 17/10/2011

2 Vous présenter : Le Portrait de l aire urbaine d Orléans Actualisation du portrait réalisé en 2002 Analyse du territoire à travers 5 thèmes (déplacement, démographie, logement, social, économie) Deux publications Le rapport (2011) Les chiffres (actualisés annuellement)

3 Définition INSEE : «Ensemble de communes d un seul tenant et sans enclave, constitué d un pôle urbain et des communes dont au moins 40% des actifs ayant un emploi travaillent dans ce pôle ou dans des communes attirées par celui-ci.»

4 90 communes (135 en 2011) habitants en 2008 ( en 2011) 22 ème rang national Typologie d analyse du portrait (centre/périphérie/couronne) Situation géographique privilégiée Point septentrional de la Loire Proximité parisienne Cadre de vie remarquable Diversité paysagère Un pôle urbain Une périphérie Une couronne

5 Présenter le document au-delà des chiffres Mise en lumière de phénomènes complexes Parce qu ils interagissent entre eux Parce qu ils agissent à une échelle plus large Activité économique Essor du parc de logement Dynamisme du territoire qui impactent durablement notre territoire Quelles conséquences? Quelles solutions? Accroissement démographique

6 Données et perspectives I. Emploi II. Démographie / Logement III. Déplacement IV. Perspectives

7 emplois dans l aire urbaine en 2007 ( emplois depuis 1999) Concentré : dans la seule agglomération ( emplois depuis 1999), 85% des emplois de l aire urbaine Performant : une progression généralisée de l emploi Rythmes annuels de progression de l'emploi, depuis Orléans Périphérie Couronne

8 I - Un pôle d emploi toujours concentré et performant Les domaines d excellence de l aire urbaine Gestion (Sphéria, Groupama, Crédit Agricole, BNP etc ) Conception-Recherche (BRGM, INRA, CNRS, Servier, LVMH etc ) Des revenus moyens plus élevés que la moyenne (source : DGI impôts 2008) dans l aire urbaine en moyenne dans l agglomération en moyenne à Orléans dans le Loiret en région centre en France métropolitaine

9 Évolution exprimée e en points I - Un pôle d emploi toujours concentré et performant Une certaine élévation des qualifications Couronne : progression de la part des professions intermédiaires et des employés Pôle urbain et Périphérie : progression de la part des cadres, prof. intellectuelles sup. et prof. intermédiaires Agriculteurs exploitants Évolution de la part des emplois par CSP entre 1999 et 2007 Couronne Périphérie Orléans Artisans, Commerç, Chefs ent. Cadres Prof. intel. sup. Prof. intermédiaires Employés Ouvriers Ouvriers et employés = 51 % des emplois de l aire urbaine

10 I - Un pôle d emploi toujours concentré et performant Une part importante d emplois stratégiques Cadre des fonctions métropolitaines : correspondent à des emplois «stratégiques» révélateurs du rayonnement et de l attractivité des territoires. 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% 2,0% Part des cadres des fonctions métropolitaines par aires urbaines en 2007 AU d'orléans AU de Tours AU d'angers 4 pôles de compétitivité : Cosmetic Valley (2005) S2E2 (2005) Elastopôle (2007) Dream (2010) 1,5% 1,0% 0,5% 1 pôle d excellence : Nekoé (2009) 0,0% Commerce interentreprises Conception Recherche Culture - Loisirs Gestion Prestations intellectuelles Les «fers de lances» de l aire urbaine d Orléans : la gestion la conception / recherche

11 I - Un pôle d emploi toujours concentré et performant Une domination du tertiaire Un pôle urbain tourné largement vers le tertiaire, en lien avec son rôle de capitale régionale (administration) Une périphérie spécialisée dans le commerce, transport et les services Une couronne où l activité industrielle reste importante 60% 50% Répartition des emplois par secteur d activité et par grand territoire en 2007 Orléans périphérie d'orléans couronne péri urbaine 40% 30% 20% 10% 0% Agriculture Industrie Construction Commerce, Transports, Services Adm. Enseignt, Santé, Social primaire secondaire tertiaire

12 Progression du nombre d'habitants par période et par secteur Orléans Périphérie Couronne habitants dans l aire urbaine depuis 1999 La couronne absorbe les 2/3 de cette croissance

13 II - Une croissance démographique plutôt en couronne Dans l agglomération, la production de logements n atteint pas le volume souhaité : en moyenne logements par an pour dans le PLH Logements livrés par années et types dans l'agglomération orléanaise Néanmoins, pour mémoire : De 1999 à 2008 logements habitants Agglomération Couronne Aire urbaine Logts en rés. spécialisées* Logts privés ordinaires Logts sociaux et TS ordinaires

14 II - Une croissance démographique plutôt en couronne Evolution du parc de logements de 1999 à 2007 Taille des ménages Couronne 2,56 Périphérie 2,40 Orléans 2,01 Plutôt des petits ménages en appartements dans la ville centre, Surtout des familles en pavillons dans la couronne.

15 II - Une croissance démographique plutôt en couronne Le besoin de construire des logements pour au moins stabiliser la population 3,0 2,9 2,8 2,7 2,6 2,5 2,4 2,3 2,2 2,1 2,0 1,9 1,8 Évolution du nombre moyen de personnes par logement entre 1982 et ,92 2,91 2,44 Orléans périphérie couronne 2,84 2,78 2,32 2,66 2,58 2,14 2,56 2,40 2, ,3 personnes en moyenne par logement en 2007 dans l aire urbaine Entre 1990 et 2007, en moyenne par an (aire urbaine) : - la population a augmenté de habitants - le parc de logements a progressé de unités quasiment 1 logement pour chaque habitant supplémentaire

16 II - Une croissance démographique plutôt en couronne par types de ménages 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Cohabitation Famille (couple) Famille monoparentale Personne seule par âge du chef de ménage 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 15 à 19 ans 20 à 24 ans 25 à 39 ans 40 à 54 ans 55 à 64 ans 65 à 79 ans 80 ans ou plus

17 II - Une croissance démographique plutôt en couronne Nombre de personnes Nombreux départs de familles d Orléans vers la périphérie, et surtout vers la couronne. Migrations résidentielles Solde des entrées et des sorties par types de ménages Orléans - Migrations résidentielles Ensemble des entrées et sorties de personnes par types de ménages départs arrivées Cohabitation Famille (couple) Famille monoparentale Personne seule

18 II - Une croissance démographique plutôt en couronne Des niveaux de prix sensiblement plus faibles hors agglomération Les territoires face au rêve de l accession : avantage à la couronne! Prix des transactions de terrains à bâtir ( ) Agglomération orléanaise (114 /m 2 en 2010) Couronne (59 /m 2 en 2010) Prix HT const Entre 2000 et 2009, les parcelles vendues en couronne ont été achetées pour moitié par des ménages originaires de l agglomération orléanaise.

19 II - Une croissance démographique plutôt en couronne Des revenus moyens plus élevés que la moyenne, oui mais... une capacité d emprunt limitée à (PTZ inclus) Prix du marché et capacités financières des primo-accédants : Pour un T4 Prix moyen des logements vendus Dans le neuf (Ocelor) Dépense moyenne du primo-accédant PTZ Dans le neuf en collectif * en individuel * Hors parking dans l ancien (Perval) Dans l ancien

20 déplacements domicile travail quotidien en % par rapport à % de ces déplacements se font en voiture

21 III - Un accroissement des déplacements domicile-travail Une dissociation toujours plus forte entre résidence et emploi Diminution de la part des actifs travaillant dans leur commune de résidence (31 % en 2007) 90% des actifs résidant en couronne utilisent leur voiture pour se rendre à leur travail Une dépendance toujours plus forte à la voiture

22 III - Un accroissement des déplacements domicile-travail Des déplacements importants au sein de l aire urbaine déplacements domicile-travail quotidiens en déplacements au sein de l aire urbaine (d une commune à une autre) + 11 % en 8 ans

23 Des possibilités de développement : perspective LGV Des possibilités d optimiser les déplacements domiciletravail Des demandes fortes en logement, mais une possibilité pour les salariés d accéder à la propriété Faire aimer la ville

24 1.la consommation foncière IV - Perspectives

25 2.Optimiser le tissu urbain existant IV - Perspectives

26 Rendre la ville intense plus désirable IV - Perspectives Valoriser les atouts de l urbain... Créer de l architecture innovante... Aménager des espaces publics attractifs...

27 IV - Perspectives Un développement concerté du territoire à l échelle de chaque commune et de l ensemble de l aire urbaine L occupation du sol en 2006 Secteurs urbanisés Activité économique Bois, Forêts Espaces agricoles AUAO Source : Corine Land Cover 2006

28 Merci de votre attention