Macro-analyse des projets SPIRALES : résultats principaux enseignements
|
|
- Marie-Thérèse St-Jean
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 Macro-analyse des projets SPIRALES : résultats principaux enseignements Comité de Pilotage Orientations "Informatique scientifique" Paris, 23 octobre 2007 Régis HOCDÉ - Chef de projet Informatique scientifique Tél: regis.hocde@ird.fr Délégation Bruno Granouillac aux systèmes - Chargé d information de mission systèmes d'informations scientifiques - bruno.granouillac@ird.fr Paris, 23 octobre 2007 Schéma directeur des systèmes d information - Tranche
2 Bilan des projets SPIRALES projets SPIRALES différents retenus correspondant à 78 actions annuelles Un succès grandissant : Nombre de propositions croissant Amélioration de l évaluation à partir de 2006 Amélioration de la qualité des projets retenus à travers une sélectivité plus forte Schéma 2 directeur des systèmes d information - Tranche
3 Bilan des projets SPIRALES Renforcement des moyens : matériels, et humains Schéma 3 directeur des systèmes d information - Tranche
4 Améliorations SPIRALES renforcées en 2007 (actions de la DSI) Avancement du calendrier Appui méthodologique (en amont) à l'élaboration des propositions Evaluation par un comité d experts internes et externes Suivi des projets, accompagnement, préconisations, choix de solutions Appui en temps-homme sur quelques projets difficiles (Nouméa, Dakar) Capitalisation et valorisation des méthodologies et résultats récupération systématiques des livrables pour les projets réussis Mise en ligne (intranet et internet) : (à terme) Schéma 4 directeur des systèmes d information - Tranche
5 Améliorations 2008 attendues Nouvelle accélération du calendrier Nouveau questionnaire, avec questions fermées pour des réponses courtes et précises (réactions: trop de questions manque de compétences pour certaines questions pensent que toutes les questions sont obligatoires ) Distinction de 3 cas: continuum, étude de faisabilité et projet détaillé Renforcement de l appui de la coordination IS et du suivi des projets (si moins de projets) Appel à une prestation d AMOA, pour aider à la finalisation de projets SPIRALES passés et à validation des recettes (livrables) Schéma 5 directeur des systèmes d information - Tranche
6 Analyse par département scientifique Répartition des projets SPIRALES par Département scientifique sur la période Note: inversion ordre DME / DRV suite à SPIRALES 2007 Schéma 6 directeur des systèmes d information - Tranche
7 Analyse géographique (site de réalisation du projet) 4 sites se dégagent: Montpellier, Sénégal, Bondy, Nouméa Note: n intègre pas le temps-homme du pool IS mis à disposition Schéma 7 directeur des systèmes d information - Tranche
8 Analyse géographique (implantation principale de l unité porteur du projet) 40% des unités porteur de projets sont à Montpellier reflète la % des implantations principales Schéma 8 directeur des systèmes d information - Tranche
9 Durée moyenne des projets 72 % des projets sur 1 an 28% de projets pluriannuels mais avec tendance à plus de continuum continuums possibles projets finis an 2 ans 3 ans 4 ans Schéma 9 directeur des systèmes d information - Tranche
10 Bilan / état d avancement des projets SPIRALES Total projets Plusieurs projets ont été capitalisés ou sont en voie de l être par d autres équipes (aspects conceptuels, méthodologiques, choix de solutions, outils développés mise en relation des personnes, partage de compétences, choix de prestataire) Nombreux documents et livrables sur le web IS 10 Schéma directeur des systèmes d information - Tranche
11 Principaux enseignements Facteurs favorisant la réussite d un projet SPIRALES: Compétences en informatique scientifique dans l équipe Proximité géographique et complémentarité des équipes : porteurs de projets, équipe IS de la DSI et intervenants (ou Capacité réelle de suivi et d animation à distance) Respect des bonnes pratiques (méthodologie en terme de gestion de projet : réunions programmées et régulière de démarrage et de suivi, kick of, présentations-démo, réunion de restitution / recette) Compréhension par le(s) porteur(s) de projet de son rôle et sa charge de travail (expression des besoins, production de données et de métadonnées, tests, validation ) Identification et implication des véritables utilisateurs in fine Disponibilité de l équipe IS: pool IS, coordination IS Respect de l esprit SPIRALES et des recommandations du groupe d experts IS et du comité d évaluation Schéma 11 directeur des systèmes d information - Tranche
12 Principaux enseignements Facteurs favorisant la capitalisation d un projet SPIRALES: Pas de réticence à fournir les livrables Libérer du temps par le porteur de projet, même si non utile au projet scientifique, pour présenter aux autres Mutualisation des actions et échanges inter-projets Respect des bonnes pratiques côté hébergement des applicatifs IS (documentation administrateur ) Attention: Capitalisation Spirales = mieux partager et mieux valoriser les compétences, les savoir-faire acquis et les outils développés au profit de la communauté (aspects conceptuels, méthodologiques, choix de solutions, outils développés ou mise en relation, partage et transfert de compétences, choix de prestataire ). 12 Schéma directeur des systèmes d information - Tranche
13 Analyse de l activité de l équipe IS : bilan du temps-homme pour le suivi des projets SPIRALES (janvier-août 2007) Coordination, suivi de projet, accompagnement, expertise RH --- Jours ETP BG: 29 jours ETP sur projets SPIRALES jours ETP sur anciens projets SPIRALES 46 jours ETP soit 35% 29 projets SPIRALES 2007 pour 29 jours (sur une période de 8 mois) soit 1 jour dispo / projet Développement, réalisation, suivi de SPIRALES Pool IS (AC, CKP, PDSL) : 346,5 jours ETP 13 Schéma directeur des systèmes d information - Tranche
14 Préconisations de l équipe IS Privilégier un faible nombre de projets apporter un appui / suivi de meilleure qualité (augmenter la pression de sélection) Tenir des unités d oeuvre par projet et de la capacité de l équipe-is (en tenant compte des projets non achevés) Favoriser la mutualisation de projets Vérifier la conformité à la politique de site de l IRD Vérifier si solution pré-existante (valorisation SPIRALES) Le critère disponibilité / capacité d implication réelle doit être un critère rédhibitoire: vérifier que l équipe porteur de projet, l équipe IS, le SIL (hébergement) et les prestataires sont présents Avoir la réelle capacité de réaliser une évaluation des projet à posteriori, et du calcul du ROI quantitatif et qualitatif (porteurs de projet, équipe-is et groupe d experts) Vigilance sur les capacités de la DSI en matière de gestion de l infra en appui à l IS (moyens techniques, délais de réponse, respects des bonnes pratiques et documentation, respect des spécifications) 14 Schéma directeur des systèmes d information - Tranche
15 Préconisations de l équipe IS L hébergement des applicatifs SPIRALES à la DSI doit être modulé en fonction des capacités! Nombre limite d applicatifs. Envisager une stratégie d hébergement alternative sur serveurs de développement à la DSI avec valeur-ajoutée (accompagnement) sur solutions alternatives pour serveurs de pré-production avec un environnement adapté et sécurisé (capacité de calcul, capacité de stockage, débit réseau, support ) 15 Schéma directeur des systèmes d information - Tranche
16 Discussion 16 Schéma directeur des systèmes d information - Tranche
Les audits de l infrastructure des SI
Les audits de l infrastructure des SI Réunion responsables de Catis 23 avril 2009 Vers un nouveau modèle pour l infrastructure (CDSI Avril et Juin 2008) En dix ans, les évolutions des SI ont eu un fort
Plus en détailInformatique en Transformation : Accompagnement et Compétences
Informatique en Transformation : Accompagnement et Compétences Commission Paritaire de l Emploi et de la Formation 8 avril 2014 Synthèse L analyse des ressources humaines informatiques RC existantes a
Plus en détailSommaire. Présentation OXIA. Le déroulement d un projet d infogérance. L organisation du centre de service. La production dans un centre de service
Mars 2012 Sommaire Présentation OXIA Le déroulement d un projet d infogérance L organisation du centre de service La production dans un centre de service 2 Fournisseurs Technologies Banque & Finance Telecom
Plus en détailAssociation ESSONNE CADRES
Association ESSONNE CADRES 10 avenue du Noyer Lambert - 91300 MASSY : 01 60 12 01 45 Email : competences91@essonnecadres.org Site web : www.essonnecadres.org Besoin d un Professionnel pour une situation
Plus en détailDe la criticité de la haute dispo pour améliorer le service à l'usager : le Cg44 prend la vague de l agilité
De la criticité de la haute dispo pour améliorer le service à l'usager : le Cg44 prend la vague de l agilité Soizic ROQUIER Responsable de l unité intégration et exploitation Espace Grande Arche Paris
Plus en détailSolution de Pilotage des Activités de Service
Solution de Pilotage des Activités de Service Votre métier En tant que prestataire de services, votre activité est de : Aller à la rencontre de vos clients afin d identifier leurs besoins Leur apporter
Plus en détailCréation d'un Portail partagé sur l'offre de formation en région Languedoc-Roussillon
Création d'un Portail partagé sur l'offre de formation en région Languedoc-Roussillon Retours des entretiens téléphoniques 1. Présentation du contexte : Atout Métiers LR Offre de formation L association
Plus en détailThème : Entreprise numérique les facteurs clés de succès, Se réinventer
Thème : Entreprise numérique les facteurs clés de succès, Se réinventer Mamadou NAON Club DES DSI DE COTE D IVOIRE www.clubdsi.ci president@clubdsi.ci naonmster@gmail.com 2ème édition des Journées de l
Plus en détailMessagerie collaborative et unifiée de l Inra
Messagerie collaborative et unifiée de l Inra Prestation d expertise et d assistance à maitrise d ouvrage pour la conception d un nouveau service. Page 1 sur 7 SUIVI DES MODIFICATIONS Version Eléments
Plus en détailLe tableau de bord de la DSI : un outil pour mieux piloter son informatique.
Le tableau de bord de la DSI : un outil pour mieux piloter son informatique. Introduction Face à l évolution constante des besoins fonctionnels et des outils informatiques, il est devenu essentiel pour
Plus en détail3 ème année. Cet appel à proposition s inscrit dans la continuité du travail engagé en année 1 et 2.
Appel à proposition Projet Alimen terre Un système d'alimentation local sur le Pays de Vannes 3 ème année Avec près de 60 % de surfaces agricoles, l agriculture demeure prépondérante sur notre territoire.
Plus en détailINDUSTRIALISATION ET RATIONALISATION
INDUSTRIALISATION ET RATIONALISATION A. LA PROBLEMATIQUE La mission de toute production informatique est de délivrer le service attendu par les utilisateurs. Ce service se compose de résultats de traitements
Plus en détailDéterminer les enjeux du Datacenter
Déterminer les enjeux du Datacenter OPEX 75% CAPEX 25% Nouvelle génération d infrastructure Systèmes intégrés Hybridation Capacity planning DCIM Réduction des risques Organisation opérationnelle IDC Visit
Plus en détailRèglement de l Appel à Projet #3 Mettre en Scène la Ville
Règlement de l Appel à Projet #3 Mettre en Scène la Ville Article 1 Objet Valoriser et aider des porteurs de projets qui dans les quatre catégories décrites ci-après, ont atteint de façon originale et
Plus en détail1 Présentation de l Apur 2. 2 Contexte général du projet 3. 3 Prestation attendue 4
APUR.2015.1 Cahier des charges d appel à concurrence Accompagnement de la mise en place d outils de formulaires et de gestion électronique des processus métiers (workflow) avec le logiciel K2 autour d
Plus en détailDéfinition. Caractéristiques. - Du partage des ressources : espace de stockage, imprimantes, lignes de communication.
CONNECTER LES SYSTEMES ENTRE EUX L informatique, au cœur des tâches courantes, a permis de nombreuses avancées technologiques. Aujourd hui, la problématique est de parvenir à connecter les systèmes d information
Plus en détailcartographie des parties prenantes Orange France Alain Liberge Directeur Environnement et Responsabilité sociale jeudi 24 novembre 2011
cartographie des parties prenantes Orange France Alain Liberge Directeur Environnement et Responsabilité sociale jeudi 24 novembre 2011 ordre du jour 1 - vision locale vs. vision globale 2 - historique
Plus en détailDes projets et des Hommes au service de l innovation EDI. www.bluteams.fr
Des projets et des Hommes au service de l innovation EDI Blue 0821 Présentation Blute@ms Group, créée en 2008, est composée de 3 filiales : Direction de Projets AMOE / AMOA EDI & Flux Développements applicatifs
Plus en détailGT ITIL et processus de Production
GT ITIL et processus de Production Eric BOUVET Responsable Operations & Service Management Lionel ROLLAND Responsable Incident & Change Management DS Infrastructures / Operations France CRiP Thématique
Plus en détailCAHIER DES CHARGES «Migration Office 365 et deploiement sous Windows Azure» Déploiement et accompagnement de la solution Cloud de Microsoft
CAHIER DES CHARGES «Migration Office 365 et deploiement sous Windows Azure» Déploiement et accompagnement de la solution Cloud de Microsoft 1 SOMMAIRE : I. Cadre général : présentation du Centre Francilien
Plus en détailAuditabilité des SI Retour sur l expérience du CH Compiègne-Noyon
Auditabilité des SI Retour sur l expérience du CH Compiègne-Noyon 8 avril 2015 DGOS Rodrigue ALEXANDER 1 Le CH Compiègne-Noyon Territoire de santé Oise-Est (Picardie) issu d une fusion au 1/01/2013 1195litsetplaces(MCO,SSR,HAD,USLD,EHPAD)
Plus en détailMesurer la performance du système d information
LES BAROMÈTRES DE LA PERFORMANCE David Autissier Valérie Delaye Mesurer la performance du système d information, 2008 ISBN : 978-2-212-54116-8 Chapitre 3 L évaluation des activités de la fonction système
Plus en détailCAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X 50 770 PEPINIERE D ENTREPRISES
Communauté de Communes de la Lomagne Gersoise CAHIER DES CHARGES : CERTIFICATION NF X 50 770 PEPINIERE D ENTREPRISES 1 Février 2012 PRESENTATION MAITRE D OUVRAGE ET CONTEXTE Présentation Communauté de
Plus en détailCahier des charges pour la réalisation d une mission d expertise et de conseil (mission Cagir),
Cahier des charges pour la réalisation d une mission d expertise et de conseil (mission Cagir), préalable à la mise en place d un système de gestion des identités et des rôles dans le SI Inra V1.0 5/10/2007
Plus en détailCréation outil multimédia de restitution du projet «l intergénérationnel : un levier pour un levier pour créer du lien social en milieu rural
CAHIER DES CHARGES Création outil multimédia de restitution du projet «l intergénérationnel : un levier pour un levier pour créer du lien social en milieu rural Juillet 2013 Sarah Pecas I - PRESENTATION
Plus en détailOffre de services de la DSI
Offre de services de la DSI évolutions nouveautés réflexions en cours Gilles PONCET Direction du système d information Novembre 2014 Document de travail Offre de services de la DSI Matériel personnel micro-ordinateurs
Plus en détailRational Software Rational Portfolio Manager
IBM Software Group Rational Software Rational Portfolio Manager Rachid Saoui, rachid.saoui@fr.ibm.com Fabrice Grelier, fabrice.grelier@fr.ibm.com 2003 IBM Corporation genda Gouvernance et Portfolio Management
Plus en détailService Cloud Recherche
Description des Conditions Spécifiques d Utilisation des Services DSI CNRS Service Cloud Recherche Conditions Spécifiques d'utilisation DSI CNRS Contenu I. Introduction 2 II. Description de Offre de Service
Plus en détailLa directive européenne INSPIRE
La directive européenne INSPIRE Mise en œuvre d une plateforme de partage et mutualisation de l information géographique en Alsace Journées d animation CIGAL ~ 25 juin 2013 Maison de la Région Alsace Strasbourg
Plus en détailCloud computing ET protection des données
Cloud computing ET protection des données Typologies du CLOUD Ce sont les solutions complètement gérées par la DSI. La DSI peut faire éventuellement appel à un prestataire (type infogérant) mais elle
Plus en détailOffres de services I n s i g h t. SAM Technology Services & Consulting Support Hardware Formation
Offres de services I n s i g h t SAM Technology Services & Consulting Support Hardware Formation Edition 2011 Pour tout savoir de nos offres de services 01 30 67 29 30 Software Asset Management La maîtrise
Plus en détailDéveloppement Offshore. Hervé Bleuer Président Co-fondateur
Développement Offshore Hervé Bleuer Président Co-fondateur Hbe consulting : une offre de services flexible et adaptée aux exigences de ses clients Consulting Technologies Offshoring : Plateforme-KIEV Régie
Plus en détailRéussir l externalisation de sa consolidation
Réussir l externalisation de sa consolidation PAR ERWAN LIRIN Associé Bellot Mullenbach et Associés (BMA), activité Consolidation et Reporting ET ALAIN NAULEAU Directeur associé Bellot Mullenbach et Associés
Plus en détailContexte et enjeux du dispositif de valorisation du savoir, dans son ensemble
Formation permanente nationale CAHIER DES CHARGES DE LA PRESTATION «Captation audio/vidéo et enrichissement d un support de diffusion multimédia des conférences d un séminaire de formation, à des fins
Plus en détailConférence Cloud Computing Retour d expérience des Mousquetaires
Conférence Cloud Computing Retour d expérience des Mousquetaires 25 janvier 2011 Hubert Tournier Au menu 1. Les Mousquetaires en quelques mots 2. Notre contexte 3. Nos besoins
Plus en détailMICROSOFT DYNAMICS CRM & O Val
MICROSOFT DYNAMICS CRM & O Val O Val Operational Value JSI Groupe 2, rue Troyon 92310 Sèvres 1 AGENDA 1. QUI SOMMES-NOUS? 2. NOS OFFRES 3. UNE ORGANISATION COMMERCIALE DÉDIÉE À NOS CLIENTS 4. O VAL : OPERATIONAL
Plus en détailAu sens Referens : Administrateur des systèmes informatiques, réseaux et télécommunications
Le CROUS de Nantes recrute : Identification du Poste Direction ou service : DSI Intitulé du poste : Catégorie (ou Corps/Grade) : Un apprentis ingénieur Réseau et télécommunication Famille(s) Professionnelle(s)
Plus en détailZone d Activité Datacenter en Aquitaine (ZAD)
Zone d Activité Datacenter en Aquitaine (ZAD) Présentation Adeiso Présentation AT Internet Etats des lieux des offres d hébergement en Aquitaine Opportunité et bénéfice de la mutualisation Janvier 2011
Plus en détailCONTEXTE GENERAL : CADRE DE REFLEXION ET D ACTION ET DOMAINES D INTERVENTION
COSEIL ET EXPERTISE FOCTIO rchitecte informatique CLSSIFICTIO / GROUPE RISO D ETRE / ISSIO Participe à la construction du contenu du cadre de référence de l urbanisme du SI (description des applications
Plus en détailCahier des charges N 07-TECH- 01 Mise en place d un annuaire Active Directory
Cahier des charges N 07-TECH- 01 Mise en place d un annuaire Active Directory Cahier des charges n 2007-TECH-01 Page 1/28 1 Contexte général... 3 1.1 L IRD... 3 1.2 La Délégation aux Systèmes d Information
Plus en détailAPPEL A PROJETS POUR LE PROGRAMME D INVESTISSEMENTS D'AVENIR «PROJETS INNOVANTS EN FAVEUR DE LA JEUNESSE» (PROGRAMME 411)
APPEL A PROJETS POUR LE PROGRAMME D INVESTISSEMENTS D'AVENIR «PROJETS INNOVANTS EN FAVEUR DE LA JEUNESSE» (PROGRAMME 411) Date de lancement de l appel à projets 17/02/2015 Adresses de publication de l
Plus en détail» Portail Intranet Agent de l académie de Grenoble»
DSI Académie de Grenoble Laurent LE PRIEUR Directeur des Systèmes d Information» Portail Intranet Agent de l académie de Grenoble» J-EOLE Dijon 10 & 11 juin 2015 » Contexte de l académie Objectif : Disposer
Plus en détailI partie : diagnostic et proposition de solutions
Session 2011 BTS assistant de manager Cas Arméria: barème et corrigé Remarque: la 1 ère partie doit être cohérente avec les éléments déterminants du contexte décrit dans cet encadré, qui n est pas attendu
Plus en détailSystème d Information du CNRST - SIC -
1 Contre National pour la Recherche Scientifique et Technique Système d Information du CNRST - SIC - Nabil Talhaoui Service système d information talhaoui@cnrst.ma 2 Plan Introduction Projet SIC : Contexte
Plus en détailModèles économiques du SI
Modèles économiques du SI Méthodologies de détermination des couts IT délivrés aux métiers 1 Sommaire Groupe de travail Analyse des coûts 1 Contexte et enjeux 4 Modèles d analyse des coûts Informatiques
Plus en détailUNPIdF : Projet UnivCloud Etude modèle économique
UNPIdF : Projet UnivCloud Etude modèle économique CPU SÉMINAIRE DES RÉFÉRENTS NUMÉRIQUES 27 JUIN 2014 Thierry Bédouin 1 L UNPIdF et son contexte Université Numérique Paris Ile de France UNPIdF 37 établissements
Plus en détailPrestations d audit et de conseil 2015
M. Denis VIROLE Directeur des Services +33 (0) 6 11 37 47 56 denis.virole@ageris-group.com Mme Sandrine BEURTHE Responsable Administrative +33 (0) 3 87 62 06 00 sandrine.beurthe@ageris-group.com Prestations
Plus en détailLE MARCHE DES AGENCES DE COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE EN FRANCE
LE MARCHE DES AGENCES DE COMMUNICATION ÉVÉNEMENTIELLE EN FRANCE Etude ANAé-Bedouk 2012 8 février 2012 Gérard Denis, Nicolas Dudkowski SOMMAIRE Périmètre de l étude 2010 : analyse des bilans" 2011 : le
Plus en détailEnjeux du déploiement d'un Progiciel de Gestion Intégré (PGI) en PME / PMI
Enjeux du déploiement d'un Progiciel de Gestion Intégré (PGI) en PME / PMI Conférence par Format et O.S.I. Présentation de la société Notre métier Nos partenaires Le positionnement de nos solutions 1 Conférence
Plus en détailCAHIER DES CHARGES de la formation : «Excel pour les bibliomètres»
Direction de la Valorisation Information Scientifique et Technique (DV-IST) Pôle Bibliométrie. CAHIER DES CHARGES de la formation : «Excel pour les bibliomètres» Dossier suivi par : Monique Legentil-Galan
Plus en détailimpacts du Cloud sur les métiers IT: quelles mutations pour la DSI?
impacts du Cloud sur les métiers IT: quelles mutations pour la DSI? Intervenants : Diarétou Madina DIENG Directrice Développement Orange business Services Sénégal Brutus Sadou DIAKITE Directeur Systèmes
Plus en détailAppel à projets Soutien à la dynamique des Pôles territoriaux de coopération économique (PTCE)
Appel à projets Soutien à la dynamique des Pôles territoriaux de coopération économique (PTCE) Date de l ouverture de l appel à projets : Mi-juillet 2013 Date de clôture de l appel à projets : 31 octobre
Plus en détailProjet de pôle de développement de l Économie Sociale et Solidaire
Projet de pôle de développement de l Économie Sociale et Solidaire Étude de préfiguration Restitution aux acteurs 15 octobre 2008 Dossier remis aux participants 1 Version n 3 Sommaire Méthodologie Priorités
Plus en détailP résentation. L ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources Humaines. La Gestion des Ressources Humaines (collection Les Zoom s)
P résentation L ensemble des concepts et des outils de la Gestion des Ressources Humaines est développé dans le livre rédigé par Chloé Guillot-Soulez et publié dans la même collection : La Gestion des
Plus en détailC ) Détail volets A, B, C, D et E. Hypothèses (facteurs externes au projet) Sources de vérification. Actions Objectifs Méthode, résultats
C ) Détail volets A, B, C, D et E Actions Objectifs Méthode, résultats VOLET A : JUMELAGE DE 18 MOIS Rapports d avancement du projet. Réorganisation de l administration fiscale Rapports des voyages d étude.
Plus en détailFrance Telecom Orange
France Telecom Orange fiches métiers assistant commercial et marketing conseiller commercial chef de produit technicien intervention supports réseaux assistant/gestionnaire RH domaine client conseiller
Plus en détailLivre Blanc. L hébergement à l heure du Cloud. Comment faire son choix?
Comment faire son choix? Document conçu et rédigé par le cabinet de conseil et d études Pierre Audoin Consultants Mars 2014 www.pac-online.com blog.pac-online.com Sommaire Un nouveau paradigme... 3 L'hébergement
Plus en détailAtelier 1. Portails documentaires : BioLib et Cemadoc
Atelier 1 Portails documentaires : BioLib et Cemadoc Intervenants Emmanuelle Jannes-Ober, responsable de la médiathèque - Institut Pasteur Odile Hologne, chef du service de l infomation scientifique et
Plus en détailSPIRALES 2011. Appel à projets interne. Formulaire de demande DSI-SPIRALES. «Soutien aux Projets Informatiques dans les Equipes Scientifiques»
Direction du Système d'information Service Informatique scientifique et Appui aux Partenaire du Sud Appel à projets interne SPIRALES 2011 Formulaire de demande DSI-SPIRALES «Soutien aux Projets Informatiques
Plus en détailÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES EN SCIENCES SOCIALES
LE PRESIDENT FW/GB/ 149-2009 PLAN D ORGANISATIONET DE CONTINUITE DES ACTIVITES DE L ECOLE DES HAUTES ETUDES EN SCIENCES SOCIALES EN CAS DE PANDEMIE GRIPPALE (VERSION DU 30 JUILLET 2009) L objectif prioritaire
Plus en détailMÉTHODOLOGIE PROJET SYSTÈME D INFORMATION DÉCISIONNEL BI - BUSINESS INTELLIGENCE. En résumé :
En résumé : Phase I : collecte des besoins I - Expression des besoins II - Étude de faisabilité III - Définition des priorités IV - Rédaction puis validation du cahier des charges Phase II : implémentation
Plus en détailEmmanuel BOUIN - 35 ans
Emmanuel BOUIN - 35 ans Consultant AMOA Expérience professionnelle 10 ans 2 ans - AMOA 4 ans - Chef de projet informatique 4 ans - Ingénieur concepteur développeur Formation 2002: Ingénieur Maître, IUP
Plus en détailCircuit du médicament informatisé
Circuit du médicament informatisé Points de vigilance axe technique SOMMAIRE... 1 FICHE N 1- DISPONIBILITE ET PERFORMANCE... 2 FICHE N 2- ENVIRONNEMENT DE TEST... 4 FICHE N 3- VERSIONNING... 5 FICHE N
Plus en détailAtelier Service Desk et ITILv3. 29 mai 2008
Atelier Service Desk et ITILv3 29 mai 2008 Bienvenue Le thème Service Desk et ITILv3 Le principe Echanger et s enrichir mutuellement de nos expériences réussies ou en-cours, de nos difficultés. Confronter
Plus en détailintégration tri ogique Démarches Processus au service des enjeux de la Santé
Démarches Processus au service des enjeux de la Santé Sommaire 1. Présentation d IDS Scheer et de ses Partenaires «Santé» 2. Modélisation par les métiers des processus et données clés dans le secteur «Santé»
Plus en détailSécurisation de l hébergement et de la maintenance du plateau collaboratif d échange (PCE) du plan Loire III
Sécurisation de l hébergement et de la maintenance du plateau collaboratif d échange (PCE) du plan Loire III Depuis 2008, l Etablissement assure la mise en place du plateau collaboratif d échange Intranet/Internet
Plus en détailRAPPORT D ACTIVITES DE MISE EN ŒUVRE DU DEVIS-PROGRAMME N 1 (DP1) ( Période du 1 er Octobre 2003 au 31 Décembre 2005)
Comité Inter- Etats de Lutte Contre la Sécheresse au Sahel (CILSS) Programme Régional de Promotion des Energies Domestiques et Alternatives au Sahel (PREDAS) EQUIPE TECHNIQUE NATIONALE (ETN) DU PREDAS
Plus en détailITIL V3. Objectifs et principes-clés de la conception des services
ITIL V3 Objectifs et principes-clés de la conception des services Création : janvier 2008 Mise à jour : juillet 2011 A propos A propos du document Ce document de référence sur le référentiel ITIL V3 a
Plus en détailCOMMENT REUSSIR UN PROJET DE FACTURATION DEMATERIALISEE
COMMENT REUSSIR UN PROJET DE FACTURATION DEMATERIALISEE Retour d expd expérience et facteurs clés s de succès Forum de la Dématérialisation, Infopromotions Paris 17 juin 2008 Ordre du jour 1. Présentation
Plus en détailFORMATION SUPPORT MOAR. Mardi 26 juin 2012
FORMATION SUPPORT MOAR Mardi 26 juin 2012 1. Présentation du Pôle Relation avec les Usagers 2. Présentation du support DMP 3. Présentation du support CPS 4. Présentation du module CRM 2 Présentation du
Plus en détailCahier des charges. pour la réalisation d une étude. Articulation des programmations nationale et communautaire en faveur de la R&D
Cahier des charges pour la réalisation d une étude Articulation des programmations nationale et communautaire en faveur de la R&D Sommaire Sommaire...2 Article 1 Objet du marché...3 Article 2 Contexte...3
Plus en détailMutualisation des compétences
Premières Rencontres richesses humaines associatives 2 & 3 décembre 2014 ATELIER PROSPECTIF Mutualisation des compétences DEFINITIONS Mutualisation La mutualisation se définit comme la synergie entre deux
Plus en détailDossiers méthodologiques DURANTON Consultants. Maîtriser la gestion du parc automobile
Dossiers méthodologiques DURANTON Consultants Maîtriser la gestion du parc automobile Version actualisée le 17 octobre 2013 Adresse du siège social : 190 rue Lecourbe 75015 Paris Adresse de correspondance
Plus en détailANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL
ANNEXE DETAILLEE DU CV DANS LE CHAMP SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Détail des expériences Responsable qualité association secteur SMS : - Conception, mise en œuvre, animation et
Plus en détailPRESENTATION COMETE. www.region-departement-commune.com
PRESENTATION DRG FINA NCE a développé E Portail Décisionnel, logiciel dédié au partage en environnement INTRAN ET(Web) de l ensemble des données économiques&financières de votre Collectivité Locale entre
Plus en détailAPPEL D OFFRES PRESTATION ARCHITECTE IDENTITY ACCESS MANAGMENT DSI 2014 197 PAP DOCUMENT DE CONSULTATION 14 OCTOBRE 2014
DOCUMENT DE CONSULTATION 14 OCTOBRE 2014 APPEL D OFFRES PRESTATION ARCHITECTE IDENTITY ACCESS MANAGMENT DSI 2014 197 PAP Bpifrance PRESTATION ARCHITECTE IDENTITY ACCESS MANAGMENT 1 TYPE DE PROCEDURE Marché
Plus en détailI Des indicateurs figurant dans le rapport de situation comparée
1/13 Dans le cadre des dispositions issues du code du travail, il est établi une synthèse du plan d actions. I Des indicateurs figurant dans le rapport de situation comparée Salaires annuels moyens de
Plus en détailLANCEMENT DE LA PLATEFORME DE LA FILIERE AUTOMOBILE
LANCEMENT DE LA PLATEFORME DE LA FILIERE AUTOMOBILE Automobile Club de France, mardi 9 juin 2009 09/06/09 Une évolution majeure de la relation clients-fournisseurs dans la filière automobile française
Plus en détailConseil opérationnel en organisation, processus & système d Information. «Valorisation, Protection et Innovation de votre Patrimoine Numérique»
"Innovation, Valorisation et Protection du Patrimoine Numérique!" Conseil opérationnel en organisation, processus & système d Information «Valorisation, Protection et Innovation de votre Patrimoine Numérique»
Plus en détailLes pratiques du sourcing IT en France
3 juin 2010 Les pratiques du sourcing IT en France Une enquête Solucom / Ae-SCM Conférence IBM CIO : «Optimisez vos stratégies de Sourcing» Laurent Bellefin Solucom en bref Cabinet indépendant de conseil
Plus en détailPROJETS DE TRANSPORT EN COMMUN A PLAINE COMMUNE
PROJETS DE TRANSPORT EN COMMUN A PLAINE COMMUNE (COMMUNAUTE D AGGLOMERATION DE SEINE-SAINT-DENIS) Journée d échange sur les Evaluations d Impact en Santé (EIS) Inpes EHESP - CNFPT 29 janvier 2015 PLAN
Plus en détailAPPEL D OFFRES PRESTATION COORDINATEUR-EXPERT TESTS DE PERFORMANCES DSI-2014-143-PAP DOCUMENT DE CONSULTATION 25 AVRIL 2014
DOCUMENT DE CONSULTATION 25 AVRIL 2014 APPEL D OFFRES PRESTATION COORDINATEUR-EXPERT TESTS DE PERFORMANCES DSI-2014-143-PAP Bpifrance PRESTATION INTEGRATION INVESTISSEMENT 1 TYPE DE PROCEDURE Marché privé,
Plus en détailAFRC Centres de Relation Client - Optimisation & Virtualisation
AFRC Centres de Relation Client - Optimisation & Virtualisation Laurent CORNU Partner, Customer Relationship Management Leader IBM Business Consulting Services Plus que tout autre canal, le centre de relation
Plus en détailDirect Assurance. Présentation générale, les points clefs, architecture du SI. Marc Lo Bono
Direct Assurance Présentation générale, les points clefs, architecture du SI 1 Présentation générale Direct Assurance est une filiale d AXA France (100%) Utilise les campagnes de Marketing Direct, Internet
Plus en détailPrésentation de la SEM «Energies POSIT IF» :
Réunion régionale sur les outils de l'efficacité énergétique dans le secteur du bâtiment Présentation de la SEM «Energies POSIT IF» : (Promouvoir, Organiser, Soutenir et Inventer la Transition énergétique
Plus en détailElaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015
Ville de Grenoble STRATÉGIE PATRIMONIALE DE MISE EN ACCESSIBILITÉ DES ERP Elaboration des Ad AP COTITA 27 janvier 2015 Ville de Grenoble COTITA 30-01-15-1 Contexte La Ville de Grenoble : 300 équipements
Plus en détailAuditabilité des SI et Sécurité
Auditabilité des SI et Sécurité Principes et cas pratique Géraldine GICQUEL ggicquel@chi-poissy-st-germain.fr Rémi TILLY remi.tilly@gcsdsisif.fr SOMMAIRE 1 2 3 4 Les leviers d amélioration de la SSI Les
Plus en détailprojet individuel de RH 1
Comment évaluer la performance de RH? Application dans le cas de l amélioration de GRH des hôpitaux en Chine XIE Liying 16/01/2008 projet individuel de RH 1 Plan Résumé de l article et introduction du
Plus en détailL innovation au cœur des processus et des systèmes
L innovation au cœur des processus et des systèmes www.novigo-consulting.com NOS OFFRES Notre vocation est d appuyer les entreprises pour évaluer la multitude de besoins et assurer le succès des projets
Plus en détailVirtualisation des Serveurs et du Poste de Travail
Virtualisation des Serveurs et du Poste de Travail Les enjeux de la virtualisation Les acteurs du segment La virtualisation de serveurs Les concepts Les technologies d architectures L offre La virtualisation
Plus en détailRÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION. INC - 27 janvier 2014
RÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION INC - 27 janvier 2014 DIAGNOSTIC DU RÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION SOMMAIRE La formation et le RIF : constats Les engagements de la COG Ucanss 2013-2016 La création
Plus en détailProgramme des Nations Unies pour l'environnement
NATIONS UNIES EP Programme des Nations Unies pour l'environnement Distr. GÉNÉRALE UNEP/OzL.Pro/ExCom/68/12 2 novembre 2012 FRANÇAIS ORIGINAL : ANGLAIS COMITÉ EXÉCUTIF DU FONDS MULTILATÉRAL AUX FINS D APPLICATION
Plus en détailDématérialisation des factures du Secteur Public. Présentation de l obligation à la fédération des offices publics de l habitat 3 avril 2015
Dématérialisation des factures du Secteur Public Présentation de l obligation à la fédération des offices publics de l habitat 3 avril 2015 1 La dématérialisation des factures 2 2008 : La première étape
Plus en détailBRANCHE PROFESSIONNELLE DES PRESTATAIRES DE SERVICES DANS LE DOMAINE TERTIAIRE
Rapport BRANCHE PROFESSIONNELLE DES Etude PRESTATAIRES DE SERVICES DANS LE DOMAINE TERTIAIRE Soustitre de la présentation Proposition d assistance pour la maitrise d œuvre d un rapport économique et social
Plus en détail- Le Diagramme de Gantt. - Le Diagramme de Pert - La Méthode QQCQCCP - La Méthode MOSI - Cahier des charges fonctionnel
Planifier le projet > Identifier les étapes > Organiser le projet > Identifier les étapes - Le Diagramme de Gantt > Organiser le projet - Le Diagramme de Pert - La Méthode QQCQCCP - La Méthode MOSI - Cahier
Plus en détailPlanifier et suivre un projet 03 jours 18,19 et 20 Mai 2014 S entraîner à la gestion de projet à travers une étude de cas
Lieu: Institut Univers (Akbou - Bejaia Algérie) Planifier et suivre un projet 03 jours 18,19 et 20 Mai 2014 S entraîner à la gestion de projet à travers une étude de cas 05 jours 01,02,03,04 et 05 juin
Plus en détailQU EST-CE QUE LE PLM?
QU EST-CE QUE LE PLM? Lorraine La réduction du temps de mise sur le marché d'un nouveau produit, la diminution des coûts de conception, l'excellence dans la qualité, imposent à l'entreprise de dégager
Plus en détailFICHE TECHNIQUE : METTRE EN PLACE UNE GPEC
METTRE EN PLACE UNE GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences Cette fiche technique aborde la mise en place d une démarche GPEC sous l angle de la description d un processus. Elle présente
Plus en détailQU EST-CE QUE LE PLM?
La réduction du temps de mise sur le marché d'un nouveau produit, la diminution des coûts de conception, l'excellence dans la qualité, imposent à l'entreprise de dégager des avantages concurrentiels sur
Plus en détail