Ancrer les investisseurs étrangers dans le tissu économique local. L expérience de CzechInvest
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- Angélique Lepage
- il y a 8 ans
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1 Ancrer les investisseurs étrangers dans le tissu économique local L expérience de CzechInvest Eva Tomanová Chef de la section projets stratégiques
2 SOMMAIRE 1. La République tchèque 2. CzechInvest 3. After-care
3 1. La République tchèque
4 CZECH REPUBLIC: CHIFFRES CLES Population 2008 Chômage % Chômage fév ,4 % Croissance du PIB % Inflation annuelle % Inflation annuelle fév % Salaire moyen mensuel EUR (nominal) Membre de l Union européenne depuis Source : Ministère des Finances, janvier 2009
5 CZECH REPUBLIC: CHIFFRES CLES Population ,4 mil. Chômage % Chômage fév ,4 % Croissance du PIB % Inflation annuelle % Inflation annuelle fév % Salaire moyen mensuel EUR (nominal) Membre de l Union européenne depuis Source : Ministère des Finances, janvier 2009
6 2. CzechInvest
7 CZECHINVEST QUI SOMMES-NOUS? -- Organisme gouvernemental -- Fondée en 1992 par le Ministère de l Industrie et du Commerce tchèque -- Agence pour le développement économique et les investissements Source: CzechInvest, 2009
8 NOTRE MISSION Soutien aux IDE Prise en charge des incit. aux investissements Recensement de l'immobilier industriel Recensement des sous-traitants tchèques Services d after-care Soutien aux PME Accès aux fonds structurels européens Dévéloppement économique Clusters Parcs d activités Amélioration de la législation Source: CzechInvest, 2009
9 CZECHINVEST Promotion des investissements étrangers en RT Développement d une infrastructure Immobilier industriel Fournisseurs locaux Incitations aux investissements Développement des milieux d affaires, soutien aux PMEs Fonds structurels Soutien au développement téchologique Source : CzechInvest, 2009
10 CZECHINVEST OFFRE -- Information sur l environnement des affaires -- Organisation de visites en République tchèque -- Recensement de l'immobilier industriel -- Recensement des sous-traitants tchèques -- Etablissement des relations avec les autorités tchèques -- Prise en charge des incitations aux investissements -- Accès aux fonds structurels européens Tous les services de CzechInvest sont gratuits
11 CZECHINVEST BILAN Nombre de projets : 1193 Emplois nouvellement créés ou maintenus : Investissement : Afflux d IDE en RT : Source : CNB, 2009; CzechInvest, mld. EUR 65.8 mld. EUR
12 PROJETS DE CZECHINVEST TOP 10 Compagnie Pays d origine Investissement (mil. USD) Secteur Hyundai Motor Manufacturing Czech Corée du Sud automobile Toyota Peugeot Citroën Automobile Czech Japon/France 850 automobile Škoda Auto Allemagne 652 automobile Mondi Packaging Paper Štětí a.s. Pays-Bas 384 papier Nemak Europe Mexique 317 automobile Denso Manufacturing Czech Japon 255 automobile Bosch Diesel Allemagne 288 automobile Panasonic Mobile and Automotive System Czech Japon 285 électronique Chemopetrol Rép. tchèque 219 chimie DHL Information Services Europe Royaume-Uni 190 IT Source : CzechInvest,
13 STOCK D IDE PAR PAYS , Corée du Sud Autres Luxembourg 8% 2% 7% États-Unis 8% Autriche, Suisse 5% Tchai-wan 2% Canada, Mexique 2% Allemagne 23% Source : CzechInvest, 2009 Chine, Inde 1% Japon 14% Rép. tchèque 15% France 4% Danemark, Finlande, Suède 2% Irlande, Royaume-Uni 3% Italie, Chypre, Espagne 4% Total : 29.5 mld. EUR
14 STOCK D IDE PAR SECTEURS Industrie du bois, papier 4% Source: CzechInvest, 2009 Plastique, gomme 7% Alimentation 3% Chimie, pharmacie 8% Biotechnologie, instruments médicaux 1% Electronique 12% Services partagés 2% IT&Software 3% Usinage des métaux 3% Autres 5% Industrie mécanique, aéronautique 10% Automobile 42% Total : 29.5 mld. EUR
15 SECTEURS PRIORITAIRES Ingénierie de pointe : Automobile Aéronautique Industries électronique et microélectronique Industrie mécanique Biotechnologie, pharmacie et techniques médicales Services stratégiques : Centres de développement logiciel Centres de solutions expertes Centres de réparation de matériel de pointe Services partagés (comptabilité, finances, réssources humaines) Centres technologiques : Activités innovantes, R&D appliquée
16 REPRESENTATIONS DE CZECHINVEST Représentations étrangères Représentations régionales Source : CzechInvest, 2008
17
18 3. After-care
19 QUELS OBJECTIFS? Retenir les investissements (délocalisation) Stimuler les expansions Réinvestissements du profit en RT Création des centres téchnologiques, activités innovantes, R&D appliquée Source : CzechInvest, 2009
20 AFFLUX D IDE EN RT Nouveaux investissements 39 % Nouveaux investissements 32 % Profits réinvestis 61 % Profits réinvestis 68 % Source : Banque nationale tchèque, 2008
21 AFTER-CARE AVANT 2002 Manque d approche systématique Chef de projet assistence permanente depuis le premier visite de l investisseur en RT Investisseurs étrangers Montée des projets d'investissement => demande croissante des services after-care Source : CzechInvest, 2009
22 AFTER-CARE DEPUIS 2002 Nouvelle section After-care 3 chefs de projet after-care en chefs de projet after-care en 2009 Élargissement de la gamme de services Investisseurs étrangers et tchèques Source : CzechInvest, 2009
23 FACILITER LE DEVELOPPEMENT Croissance de l entreprise Activités à haute valeur ajoutée, plus de R&D Resoudre difficultés éventuelles Implantation de l investisseur en RT temps Source : Buck Consultants International, 2008; CzechInvest, 2009
24 SERVICES AFTER-CARE Service d accompagnement et de suivi régulier Service de conseil Aide en difficultés (infrastructure, EIA, IPPC, transport public ) Amélioration du climat d investissement et de la législation Médiation : secteur publique, secteur privé Collaboration étroite avec des partenaires territoriaux et privés Organisation d événements : seminaires, tables rondes, forums Source : CzechInvest, 2009
25 SERVICES AFTER-CARE Recherche immobilier Recherche sous-traitants locaux Incitations aux investissements Fonds structurels européens Consultation visa, permis de travail Etablissement des relations Autorités nationales/régionales/locales Municipalités Universités/écoles internationales/écoles secondaires Source : CzechInvest, 2009
26 SECTION AFTERCARE Le pont entre les investisseurs et CzechInvest CzechInvest Investisseurs Relations publique Marketing Secteurs prioritaires Immobilier Fournisseurs Incitations Fonds structurels Section after-care Source : CzechInvest, 2009
27 BILAN 2008 Plus de 460 projets after-care en 2008 Service (directe) aux plus de 100 entreprises Visas pour 115 dirigeants et ses familles Projets : Hyundai Škoda Auto Robert Bosch SIEMENS IBM Olympus Honeywell Procter & Gamble Lufthansa Hitachi Source : CzechInvest, 2009
28 EVENEMENTS EN 2008 Petit déjeuner avec le Président du Conseil Régional dans la région d Usti Séminaire Marché du travail : Quelles opportunités (région Usti)? Séminaire Nouvelle réglementation REACH Conférence Nouvelles tendances dans le secteur TIC Séminaire Table ronde TIC Séminaire Partager le savoir-faire : Amélioration du climat d investissement Source : CzechInvest, 2009
29 EVENEMENTS EN 2008 Coopération entre les écoles et les entreprises Développement des ressources humaines Club RH - Prague - Entreprises services stratégiques Activités de RH - Services stratégiques (3 régions) Activités de RH - Industrie (2 régions) Source : CzechInvest, 2009
30 EVENEMENTS EN 2009 Séminaires Cartes vertes Séminaires Immobilier industriel et économie d énergie Séminaires Climat d investissement dans la région Petit déjeuner avec les membre d equipe after-care Source : CzechInvest, 2009
31 PRINCIPES FONDAMENTAUX DE L AFTER-CARE Relations et contacts Reseau Relations de proximité avec des investisseurs déjà installés Relations publiques Contacts avec des dirigeants politiques Clubs d investisseurs etc. Source : CzechInvest, 2009
32 PARTENAIRES Organismes d État (ministères) Municipalités, autorités regionales Ambassades en RT Missions éco (JETRO) Ambassades tchèques à l étranger (visa) Chambres de commerce (Franco-tchèque) Associations professionnelles (Asso. de l industrie) Clubs d entreprises (HR Club) Consultants Universités Source : CzechInvest, 2008
33 AFI SOUTIEN AUX INVESTISSEMENTS Association pour les investissements étrangers 37 entreprises Expérience locale Gamme complète d'offres de services Services légaux et juridiques Architecture & Design Consultation comptabilité Services immobiliers Environnement Marketing Auditing Services informatiques Services financiers Ressources humaines Recherche de cadres Rélations publiques Contrôl de qualité Impôt et taxes Assurance et autres services professionnels Source : AFI,
34 ETUDE DE CAS PANASONIC 1996 Panasonic AVC Networks Czech Téléviseurs 1999 Panasonic AVC Networks Czech Expansion, nouvelle section R&D 2001 Panasonic Europe SW Development Lab. R&D, dévéloppement logiciel 2002 Panasonic Automotive System Czech Fournisseur de l'industrie automobile 2004 Panasonic AVC networks Czech Centre technologique, TV LCD 2005 Panasonic School Programme d éducation Source : CzechInvest, 2008
35 ETUDE DE CAS ACCENTURE 2001 Centre outsourcing, Prague Services partagés salariés les plus qualifiés 2006 Accenture Technology Solutions Dévéloppement logiciel, intégration des systèmes et des technologies 2007 Czech Delivery Center, Brno Outsourcing : applications et infrastructure Clients de l Europe de l Ouest Source : CzechInvest, 2008
36 NOUVEAU CONCEPT AFTER-CARE Les services after-care plus décentralisés Soutien régional élargi Représentations régionales Partenaires régionaux, contacts locaux Développement des secteurs prioritaires Spécialisation des chefs de projet Evénements ciblés Source : CzechInvest, 2009
37 MERCI Eva Tomanová Chef de la section projets stratégiques CzechInvest Štěpánská Prague République tchèque Tél.: Copyright, CzechInvest All rights reserved
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