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1 Hoshin Lean Réussir votre démarche Lean Formations Kanban Lean Management 1

2 Lean Manufacturing - Niv. I Connaître et comprendre le Lean Manufacturing pour optimiser la performance de vos processus industriels. Comprendre la démarche Lean Manufacturing Directeur, Chef de service, Cadre, Manager 5S, Flux tiré/kanban, 8D, Hoshin 2 jours / 14h 700 HT / pers Connaitre la Philosophie de la démarche Apprendre les techniques et outils liés à la démarche Lean Manufacturing. Lean Manufacturing - Niv. II Connaitre, comprendre et appliquer le Lean Manufacturing pour optimiser la performance de vos processus industriels. Pouvoir mettre en œuvre la démarche Lean Indicateurs de Performance 4 jours / 28h 1300 HT / pers Connaitre la Philosophie de la démarche Apprendre les techniques et outils liés à la démarche Lean Manufacturing. Réf. LM-N1 Réf. LM-N2 2 jours Serious Games - Mise en situation à l'aide de jeux pédagogiques (5S, Flux tiré / kanban, SMED, VSM, 8D)

3 Lean Manufacturing - Niv. III Connaitre, comprendre et appliquer le Lean Manufacturing pour optimiser la performance de vos processus industriels. Comprendre la démarche Lean Manufacturing Directeur, Chef de service, Cadre, Manager Indicateurs de performance Demande d informations 6 jours / 42h 1900 HT / pers Connaitre la Philosophie de la démarche Apprendre les techniques et outils liés à la démarche Lean Manufacturing. 4 jours de Serious Games : Mise en situation à l'aide de jeux pédagogiques (5S, Flux tiré / kanban, SMED, Hoshin, VSM, 8D) Une question? N hésitez pas à nous contacter : Lieu des formations Formations en Intra Dans votre entreprise, Partout en France Formations en Inter Réf. LM-N3 Angers Au cœur du gd ouest

4 La méthode 5S Formation vous donnant les bases pour instaurer une rigueur dans votre organisation et un état d'esprit d'amélioration continue. Pouvoir mettre en œuvre la démarche 5S. Développer un état d'esprit d'amélioration continue Lean manufacturing Niv.I, II ou III Flux tiré / Kanban Origine de la méthode 5S 1 jour / 7h Identification des objectifs et des enjeux de la méthode. Mise en place de la démarche. Témoignages. Points de vigilance. Mise en situation à l aide d un jeu pédagogique. Comparer le flux poussé et le flux tiré et comprendre les enjeux de cette méthode avec l utilisation des Kanbans. Pouvoir mettre en œuvre une organisation en flux tiré Lean Manufacturing Niv II ou Niv III 1 jours / 7h Comprendre l intérêt du flux tiré par rapport au flux poussé Mise en œuvre des Kanbans (interne / externe). Mise en situation à l'aide de jeux pédagogiques. Réf. 5S-N1 Réf. FT-N1

5 SMED Connaitre, comprendre et appliquer la démarche de changement rapide d outils : Le SMED. Pouvoir mettre en œuvre le SMED Lean manufacturing Niv.I, II ou III Demande d informations 1 jour / 7h Connaitre les enjeux de la méthode SMED. Comment mettre en œuvre la méthode SMED... Mise en situation à l'aide d un jeu pédagogique Une question? N hésitez pas à nous contacter : Lieu des formations Formations en Intra Dans votre entreprise, Partout en France Formations en Inter Réf. SM-N1 Angers Au cœur du gd ouest

6 La résolution de problème - 8D Connaitre le principe de la résolution de problèmes ainsi que les outils associés, en particulier, la méthode 8D. Pouvoir mettre en œuvre la méthode 8D. Développer un état d'esprit d'amélioration continue s. Lean manufacturing Niv.I Les indicateurs de performance Comprendre et construire un tableau de bord avec des Indicateurs de performance pertinents. Pouvoir mettre en œuvre un tableau de bord pertinent Faire évoluer et communiquer autour des indicateurs Lean manufacturing Niv.I, II ou III Qu est-ce qu un problème? Origine de la méthode 8D La méthode 8D et ses 8 disciplines. Point de vigilance Exemples de 8D. 1 jour / 7h Introduction sur les indicateurs de performance au sein du tableau de bord Les différents types de tableau de bord L objectif SMART, Créer un indicateur pertinent, Le Benchmark. 1 jours / 7h Mise en situation à l'aide de jeux pédagogiques Mise en situation à l'aide d un jeu pédagogique Réf. RP-8D Réf. IN-PE

7 Référence Bon de commande Ma boutique en lean Sté NéoProjet 18, rue des hortensias, Les Ponts de Cé - Tél : Adresse de facturation : Nom de la société : Nom :. Prénom:. Adresse :. CP:.. Ville : Tél :. Fax :. SIRET : NAF : Mode de règlement : Chèque Désignation Virement Nous accuserons réception de votre commande sous 48 h. Cachet de l entreprise et signature : Date : / /. Adresse de livraison (si différente): Stagiaire Nom - Prénom TOTAL HT TVA TOTAL T.T.C. Prix Unit. H.T. Prix Total H.T. - Sté NéoProjet - 18, rue des hortensias LES PONTS DE CE ( ) SARL Unipersonnelle au capital de SIRET Code APE 4791A - TVA n FR

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