Dossier de presse. Budget de la Fondation Mons

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1 Dossier de presse Budget de la Fondation Mons

2 Dossier de presse 2 Note de contexte RÉTROACTES : 14 avril 2003 : décision du Conseil communal de la ville de Mons de déposer la candidature de Mons comme Capitale européenne de la culture mars 2005 : décision de la CF de constituer la Fondation Mons mars 2006, constitution de la Fondation 2015 par acte notarié à la fin précise de «participer à la réalisation des manifestations organisées dans le cadre de Mons Capitale européenne de la Culture» (point 3 des statuts de la fondation). 29 novembre 2007 : décision de la RW d être membre fondateur de la Fondation Mons février 2008 : Séance d installation du Conseil d administration de la Fondation. Le CA donne délégation au Manège de gérer artistiquement l année Cette décision sera entérinée le 20 mai 2011 après la désignation officielle de Mons, CEC 2015 par la commission européenne. 25 septembre 2008 : décision de la CF d engager les subventions à la Fondation Mons novembre 2010, décision n 2010/757/UE du Conseil de l Union européenne désignant Mons «Capitale européenne de la culture 2015» en Belgique.

3 Dossier de presse 3 FONCTIONNEMENT ET COMPOSITION DE LA FONDATION MONS 2015 : La Fondation Mons 2015 est une Fondation d utilité publique régie par un Conseil d administration composé de façon pluraliste de 26 administrateurs (5 par institutions publiques constitutives et 6 indépendants) et de 2 observateurs (un représentant Ecolo et l Inspecteur général de la FWB). La Fondation a pour but de participer à la réalisation des manifestations organisées dans le cadre de l événement Mons Capitale européenne de la culture en Dotée de fonds publics et privés, gérés par l intermédiaire de la Fondation Roi Baudouin, la Fondation Mons 2015 est attachée au respect des règles de bonne gouvernance, et notamment aux principes de transparence, de responsabilité et d efficacité. Dans cette optique, et complémentairement aux dispositions statutaires qui la gouvernent, le Conseil d administration de la Fondation Mons 2015 a décidé d adopter une charte destinée notamment à décrire les obligations et le fonctionnement des différents organes de la Fondation Mons La Fondation est présidée par Guy Quaden. Son Administrateur Superviseur est Gilles Mahieu et son Trésorier est Emmanuel Tondreau. Un Comité de Direction, composé d un représentant par famille politique représentée au CA, se réunit mensuellement. La gestion administrative quotidienne est assurée par la Secrétaire générale qui supervise en outre les matières non artistiques de la CEC en collaboration étroite avec la ville de Mons. La Fondation a confié au Manège.Mons un mandat par lequel elle délègue au Manège.Mons la conduite artistique du projet Mons La direction artistique est assurée par le Commissaire général Yves Vasseur, secondé par Philippe Degeneffe, Commissaire général adjoint et Marie Noble, Commissaire adjoint artistique.

4 Dossier de presse 4 BUDGET : Le budget de la Fondation s élève à Il s agit donc du budget total alloué pour l année 2015 (en ce compris pour les années de préparation et 2016). Le Conseil d administration, réuni en séance ce jeudi 20 novembre, a validé le budget A la veille du lancement de la Capitale européenne, l équipe de direction souhaitait vous en présenter les ventilations principales.

5 Dossier de presse 5 Ressources VENTILATION DES RESSOURCES Subventions de la Fédération Wallonie-Bruxelles Subventions de la Région Wallonne Subventions de la Ville de Mons Subventions Province de Hainaut Subventions de la Loterie Nationale Union européenne - Prix Melina Mercouri Subventions Villes partenaires Subventions Communuté Flamande Billetterie Sponsoring Autres apports (ventes de catalogues, de livres, horeca, ) Produits financiers TOTAL

6 Dossier de presse 6 Ressources VENTILATION DES RESSOURCES % Subventions Communuté Flamande 2% Subventions Villes partenaires 2% Union européenne Prix Melina Mercouri 10% Subventions de la Loterie Nationale 3% Billetterie 6% Sponsoring 3% Produits financiers 43% Subventions de la Fédération Wallonie-Bruxelles 6% Subventions Province de Hainaut 4% Subventions de la Ville de Mons 21% Subventions de la Région Wallonne

7 Dossier de presse 7 Ressources PART DU FINANCEMENT PUBLIC / PRIVÉ DU PROJET MONS 2015, CAPITALE EUROPÉEENE DE LA CULTURE Subventions de la Fédération Wallonie-Bruxelles Subvention de la Région Wallonne Subvention de la Ville de Mons Subvention Province de Hainaut Union européenne - Prix Melina Mercouri Subventions Villes partenaires Subvention Communuté Flamande Subventions de la Loterie Nationale SUBVENTIONS PUBLIQUES Billetterie Sponsoring Autres apports (ventes de catalogues, de livres, horeca, ) Produits financiers FINANCEMENTS PRIVÉS

8 Dossier de presse 8 Ressources PART DU FINANCEMENT PUBLIC / PRIVÉ DU PROJET MONS 2015, CAPITALE EUROPÉEENE DE LA CULTURE 13% Financements privés 87% Subventions publiques

9 Dossier de presse 9 Répartition globale des charges COMMUNICATION - FONCTIONNEMENT - PROJETS ARTISTIQUES 13% Communication 22% Fonctionnement 65% Projets artistiques

10 Dossier de presse 10 Répartition globale des charges VENTILATION DES CHARGES ENTRE LES DIFFÉRENTS PROJETS ARTISTIQUES Partenariats Ville et Institutions partenaires Numérique Territoires & Grand Ouest Littérature Fêtes/Installation Urbaine/ Musique actuelle Gastronomie & Lieux d atmosphère Pop Up Musique Mode et Design Editions Expositions Maison Folie Jeunesse Arts Vivants Création Musicale Convention Ville/ Fondation Bureau d études et régies techiques Autres projets artistiques

11 Dossier de presse 11 Evolution de la masse salariale Services de la fondation Mons Département communication Département artistique Département fonctionnement

12 Dossier de presse 12 Fonctionnement et produits financiers La Fondation Mons 2015 s'était engagée à ne pas dépenser plus de 10% de ses recettes pour la préparation de l'évènement jusqu'en En réalité, jusqu'en 2011, elle n'a même pas dépensé l'équivalent des produits financiers actuels malgrés des taux extrêmement bas Coûts de fonctionnement de 2006 à 2011 Produits financiers de 2006 à 2014

13 Dossier de presse 13 Dépense artistique et marchés publics DÉPENSES DE COPRODUCTIONS, DÉPENSES LIÉES À UN MARCHÉ PUBLIC ET AUTRES DÉPENSES 34% Dépenses de coproductions 36% Dépenses liées à un marché public 29% Autres dépenses

14 Dossier de presse 15 Exemple VENTILATION DES CHARGES LIÉES À L EXPOSITION VAN GOGH Remunerations et charges sociales du personnel lie au projet Travail de vulgarisation sur l exposition Scenographie, installation et signaletique Consultance, recherche, etude, analyse Artistes Commissariat Droits d auteur pour les visuels Control room Achats materiels techniques Frais d edition et d impression Hotels et hebergements Catering Communication Assurances Gestion administrative Transports des œuvres Securite et gardiennage Mise en œuvre de la rampe d acces

15 Dossier de presse 16 Exemple VENTILATION DES PRODUITS LIÉS À L EXPOSITION VAN GOGH 29% Cout net 60% Estimations entrées 2% Events Van Gogh 3% Entes d articles & merchandising 7% Ventes de catalogues

16 Dossier de presse 17 Exemple VENTILATION DES CHARGES LIÉES À LA COPRODUCTION THÉÂTRALE «LE TRAMWAY DES ENFANTS» Renumerations et charges sociales des artistes intermittents Engagement des artistes sous regime independant Sacd, Sabam, Achats materiels techniques Decors Logement Frais de repetitions

17 Dossier de presse 18 PYRAMIDE DES AGES AGENTS TRAVAILLANT POUR COMPTE DE LA FONDATION MONS ans ans ans ans ans ans ans ans ans

18 Dossier de presse 19 Domiciliation du personnel engagé par la Fondation 2% Région Flamande 4% France 20% Région de Bruxelles-Capitale 26% Autres villes de la Région Wallone 47% Arrondissement Mons-Borinage

19 Charline Cauchie Attachée de presse - Fondation MONS (0) , rue de Nimy B-7000 Mons