SYSTEMES T L U A SS A D DASSAULT SYSTEMES

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1 Rapport annuel

2 Sommaire PROFIL...P.1 MESSAGE DES PRÉSIDENTS...P.2 COMITÉ DE DIRECTION...P.4 REPÈRES...P.6 Stratégie & Management UN GROUPE MOBILISÉ AUTOUR D'UNE VISION FÉDÉRATRICE, L'ENTREPRISE 3d...P. 8 Une vision profondément novatrice validée par les résultats du groupe...p. 10 L'Entreprise Étendue : véritable accélérateur de croissance...p. 12 Activités UNE OFFRE POUR SERVIR DES MARCHÉS PORTEURS...P. 16 Une présence incontournable sur deux secteurs essentiels du marché...p. 18 Des marques de référence sur les processus et la conception...p. 20 LE SUCCÈS DE NOS CLIENTS COMME SEUL CRITÈRE DE NOTRE SUCCÈS...P. 22 Quelques références...p. 24 Rapport financier...p. 25

3 Profil < Dassault Systèmes est un leader mondial sur le marché des logiciels 3d permettant aux industries manufacturières de gérer le cycle de vie de leurs produits. Ses logiciels PLM (Product Lifecycle Management) ont pour fonction de créer et simuler en trois dimensions l intégralité de la «vie» d un produit, depuis sa conception jusqu à sa maintenance en passant par sa production et sa mise en service. Les outils développés par Dassault Systèmes permettent de concevoir aussi bien de simples objets de la vie quotidienne, des bijoux ou des téléphones portables par exemple, que des systèmes infiniment plus complexes comme un paquebot, un avion, une usine, et d en simuler le fonctionnement. Enfin le groupe permet aux entreprises de travailler en réseau sur des projets d envergure en s appuyant sur des outils logiciels hautement perfectionnés et des liens Internet. La représentation en 3d est un moyen de communication exceptionnel qui permet à l ensemble des collaborateurs concernés ingénieurs, financiers, équipes de fabrication, responsables en charge de la stratégie, fournisseurs de contribuer ensemble, à distance et en temps réel à la réalisation du projet formant alors une véritable communauté efficiente et rationnelle. Sur la base de ce savoir-faire unique, élaboré en étroite coopération avec les plus grands noms de l industrie, Dassault Systèmes se positionne comme l entreprise 3d, c est-à-dire comme la société capable de rendre les outils 3d accessibles au plus grand nombre en utilisant notamment les technologies Internet. Le groupe Dassault Systèmes réalise 35 % de son chiffre d affaires avec les industriels de l automobile, 18 % avec l aéronautique et 47 % avec les autres secteurs d activité. CATIA, produit phare du groupe, est devenu la référence du marché, particulièrement dans les secteurs aéronautique, automobile et ferroviaire où il renforce la compétitivité des entreprises. Industrie automobile : plus de la moitié des constructeurs automobiles dans le monde travaille avec CATIA. Industrie aéronautique : les principaux constructeurs d avions utilisent CATIA. Industrie ferroviaire : les deux principaux constructeurs mondiaux de locomotives ont choisi CATIA. Dassault Systèmes apporte des réponses décisives à deux problèmes majeurs des entreprises aujourd hui : la réduction des délais de mise sur le marché et la diminution des coûts. Comment? En obtenant une qualité parfaite dès la première phase de la production grâce, à la simulation et l optimisation à l écran des produits et des procédés de fabrication. PAGE 1 )

4 Message des Présidents < Pour Dassault Systèmes, qui vient à nouveau de réaliser d excellentes performances, l année 2000 est bien celle de la confirmation. Confirmation de son rôle éminent puisque nous voilà, depuis deux ans maintenant, à la première place mondiale du marché CAO/FAO/IAO, prouvant ainsi notre capacité à faire la course en tête. La très forte croissance de notre chiffre d affaires (+25 % sur l année), deux fois supérieure à celle du marché, en est la traduction. Ces résultats nous placent désormais parmi les entreprises mondiales les plus importantes du secteur du logiciel. Ils illustrent avec éclat l importance de la 3d et de la gestion du cycle de vie du produit dans l organisation et le développement des sociétés industrielles quelle que soit leur taille. L entrée de Dassault Systèmes au CAC 40, l indice des valeurs boursières majeures de la place de Paris, est une marque de reconnaissance supplémentaire. Une reconnaissance, certes, mais aussi une exigence renforcée pour le groupe de répondre toujours mieux aux attentes de ses actionnaires et de ses clients. Le chiffre d affaires de Dassault Systèmes, en 2000, a atteint 632,4 millions d euros, en progression de 25 % par rapport à Nous avons dépassé nos prévisions de sept millions d euros. Les ventes de logiciels ont également augmenté de manière très significative (+26 %) pour atteindre 541,7 millions d euros. Elles représentent 86 % du chiffre d affaires Le nombre de licences du logiciel CATIA vendues sur le même exercice a atteint unités et celui de licences SolidWorks, Le résultat net hors amortissement des incorporels liés aux acquisitions s est élevé à 139,2 millions d euros, en croissance de 18 % par rapport à 1999, soit 1,17 euro par action. Notre résultat net est en hausse de 29 % et notre bénéfice par action de 27 %. Toutes les zones géographiques ont contribué à cette performance, l Europe et le continent américain ayant connu une croissance de leur chiffre d affaires de +22 % et l Asie/Pacifique de +44 %. ( PAGE 2

5 Parallèlement à nos bonnes performances commerciales, qui s appuient sur la puissance du réseau IBM au plan mondial, notre effort de recherche et développement (R&D) s est encore intensifié car il constitue le facteur principal de notre succès. Nos frais de R&D se sont élevés en 2000 à 169,8 millions d euros et représentent 27 % du chiffre d affaires total. Aujourd hui, près de la moitié des effectifs du groupe est affectée à ce secteur déterminant pour l avenir. L année 2000 a été très riche en événements pour le groupe ; nous voudrions insister sur la portée de trois d entre eux. En premier lieu, il convient de noter la constitution, au mois de juin dernier, par notre partenaire stratégique IBM, d une nouvelle entité dédiée qui assume la responsabilité mondiale de la commercialisation des solutions PLM (gestion du cycle de vie des produits) et des services qui les entourent. En second lieu, il faut souligner la création de la marque DELMIA, qui regroupe les anciennes marques, Deneb, Delta et SAFEWORK. DELMIA complète notre offre PLM en permettant à nos clients de simuler l intégralité de leur processus de fabrication et le contrôle de leur production. Enfin, l acquisition de Spatial, nouvelle étape de notre stratégie de croissance externe, nous positionne sur un nouveau marché, celui des composants logiciels. Spatial est la nouvelle vitrine technologique du groupe, assurant la distribution de l expertise et du savoir-faire de Dassault Systèmes. Notre succès, nous le devons avant tout à la collaboration étroite que nous entretenons avec nos clients pour la définition de nos produits. Cette écoute constante des besoins de nos clients, alliée à une recherche continue de l excellence technologique, fait de Dassault Systèmes le spécialiste mondial de la 3d. La représentation en 3d est un moyen de communication exceptionnel qui permet aux clients, aux fournisseurs, aux financiers, aux équipes de fabrication de participer avec les ingénieurs au développement des produits. La 3d facilite la compréhension, elle s affranchit des barrières linguistiques et comporte un côté ludique qui attire même le grand public. Demain, elle sera présente dans tous les secteurs de l économie. C est pourquoi nos opportunités de croissance sont particulièrement importantes, et reposent sur la création de produits innovants, uniques, répondant ainsi aux besoins sans cesse grandissants de logiciels 3d collaboratifs. Plus que jamais, l avenir du groupe s inscrit au cœur de la vision développée par Dassault Systèmes : l entreprise 3d. Cette vision, nous savons qu elle est partagée à la fois par nos actionnaires, nos clients et nos collaborateurs. Nous sommes très sensibles aux marques de confiance que tous nous témoignent et nous les remercions vivement. CHARLES EDELSTENNE Président-Directeur Général BERNARD CHARLÈS Directeur Général PAGE 3 )

6 < Comité de Direction PHILIPPE FORESTIER BRUNO LATCHAGUE CHARLES EDELSTENNE Directeur des Ventes et du Marketing Directeur de la Recherche et du Développement Président Directeur Général ( PAGE 4

7 BERNARD CHARLÈS DOMINIQUE FLORACK THIBAULT DE TERSANT ETIENNE DROIT MICHEL GALLIÈRE FRANCIS BERNARD Directeur Général Directeur de la Recherche et du Développement Directeur Financier Directeur des Ventes et du Marketing Directeur des Ressources Humaines Conseiller de la Direction Générale PAGE 5 )

8 Un leader < Repères ( Carte d'identité Dassault Systèmes c est l expertise de référence en 3d : logiciels de conception, fabrication et ingénierie assistées par ordinateur. > Effectifs personnes dans 12 pays dont 83 % d ingénieurs Plus de personnes affectées à la R&D > Présence mondiale 40 sites dans le monde > Siège social Suresnes (France) CA PAR ZONES GÉOGRAPHIQUES (EN MILLIONS D'EUROS) 17 % 108,8 30 % 188,8 CHIFFRE D'AFFAIRES 2000 (EN MILLIONS D'EUROS) ,7 632,4 632,4 MILLIONS D'EUROS, + 25 % 53 % 334, ,4 Continent américain Europe Asie/Pacifique Les chiffres clés du Groupe ( PAGE 6

9 mondial de l univers ( Activité ( Chiffres clés du groupe > Marques CATIA ENOVIA DELMIA SolidWorks SPATIAL Smart Solutions > Bourse Dassault Systèmes est coté à la Bourse de Paris (Code Euroclear ) et au Nasdaq (DASTY) depuis 1996 Dassault Systèmes est entré dans l indice CAC 40 le 21 décembre 2000 Six marques, 320 produits clients et licences Une structure dédiée marketing, ventes et services chez IBM Une structure spécialisée de supports et services : Dassault Data Services R&D : 169,8 millions d euros, soit 27 % du chiffre d affaires 139,2 MILLIONS D'EUROS, + 18 % > Chiffre d affaires ,4 millions d euros ; + 25 % par rapport à 1999 hors amortissements des incorporels liés aux acquisitions : Résultat d exploitation : 218,9 millions d euros Résultat net : 139,2 millions d euros + 18 % par rapport à 1999 Résultat net par action dilué : 1,17 euro RÉSULTAT D EXPLOITATION (EN MILLIONS D'EUROS) * Hors amortissements des incorporels liés aux acquisitions 161,3 184,4 218, RÉSULTAT NET (EN MILLIONS D'EUROS) * Hors amortissements des incorporels liés aux acquisitions 100,1 117,6 139,2 RÉSULTAT NET PAR ACTION DILUÉ (EN EURO) 1,2 1 0,8 0,6 0,4 * hors amortissements des incorporels liés aux acquisitions 0,88 1,03 1,17 1,17 EURO , ,9 MILLIONS D'EUROS PAGE 7 )

10 & Stratégie Management < Un groupe mobilisé, autour d'une vision fédératrice, l'entreprise ( PAGE 8

11 < On ne naît pas leader mondial, on le devient. Dassault Systèmes est aujourd hui en tête sur son marché parce que le groupe a développé une vision globale, novatrice : l entreprise 3d. Un projet devenu culture d entreprise, basé sur l excellence de la compétence technologique, l intelligence de l organisation en réseau, la réactivité et l anticipation, le principe d un partenariat commercial puissant et l ardente ambition de tout mettre en œuvre, à tous les niveaux dans un seul but : la réussite de ses clients. PAGE 9 )

12 Stratégie & Management < Une vision validée par ( Des produits innovants ( Un groupe pionnier > Paradoxe suprême, le mode binaire du monde informatique génère tout à la fois simplicité et complexité. Le groupe Dassault Systèmes s est délibérément positionné à la verticale de cette double approche. Son but est d élaborer des outils logiciels de très haut niveau, à la pointe de la technologie, pour permettre aux entreprises de concevoir les produits les plus compétitifs. Et ce, grâce à la simplicité d utilisation de ses logiciels et à la possibilité de leur utilisation en réseau. Aujourd hui au sein des sociétés clientes, demain par le plus grand nombre. Ce modèle, il n a pas suffi à Dassault Systèmes d en faire «la» référence en terme d exploitation logicielle. Le groupe a décidé de s en inspirer pour sa propre organisation. D où le concept d Entreprise Etendue, en réseau interactif avec ses clients et ses partenaires. Un concept qui permet de partager le savoir et de distribuer la connaissance. En ayant comme ambition permanente le succès des clients. Ce modèle présente un avantage concurrentiel décisif pour le groupe et pour ses clients au confluent de ce qui va marquer l histoire du XXI e siècle : la haute technologie et le partage du savoir. > Cette vision de l entreprise 3d a pour première conséquence le développement de logiciels apportant d importants gains de productivité et de qualité ainsi que la diminution sensible des coûts de production. Les outils de Dassault Systèmes permettent à l industrie manufacturière de simuler et de gérer le cycle de vie entier d un produit, depuis sa conception initiale jusqu à son exploitation et sa maintenance. Par l utilisation de technologies informatiques de pointe, associée à la puissance d Internet, les logiciels du groupe donnent la possibilité aux ingénieurs, aux financiers, aux équipes de fabrication et à tous les intervenants dans la gestion du cycle de vie du produit, de travailler dans un esprit coopératif à la simulation du comportement des objets grâce à des prototypes virtuels qui évitent la fabrication de maquettes physiques. Ces simulations sont utilisées dans le monde entier pour créer et fabriquer toutes sortes de produits : pièces de machines, moteurs d automobiles, navires, usines, biens de consommation de la vie quotidienne. Dès maintenant ce savoir-faire unique, alliant maîtrise de logiciels complexes et simplicité de leur utilisation, positionne Dassault Systèmes comme un acteur important du 3d-commerce. Ce dernier se définit comme le e-commerce facilité par l utilisation de la 3d, et constitue le premier axe de développement vers la 3d pour tous, partout, à tout moment. ( PAGE 10

13 profondément novatrice les résultats du groupe La, pour tous, partout, à tout moment ( Une réussite qui conforte le positionnement du groupe > Le leadership du groupe Dassault Systèmes, face à ses concurrents, s est concrétisé dès 1999 par la conquête de la place de numéro un mondial avec 20 % du marché dans le domaine de la CAO/FAO/IAO mécanique. Une situation qui s est consolidée en 2000 avec une part de marché de 21 % et un chiffre d affaires de 632 millions d euros, en augmentation de 25 % par rapport à l année précédente. Autre paramètre d évaluation de cette dynamique : le résultat net du groupe, avant prise en compte des amortissements incorporels liés aux acquisitions, a progressé de 18 %, pour atteindre 139 millions d euros. Ces résultats s appuient sur une commercialisation particulièrement dynamique réalisée par IBM, le partenaire principal et historique du groupe, dont les ventes assurent 65 % du chiffre d affaires total, principalement avec les produits CATIA et ENOVIA. Désormais Dassault Systèmes revendique un portefeuille clients comprenant références et licences actives dans le monde. Cette année 2000 aura été marquée par des développements majeurs au sein des plus grandes entreprises dans le monde. BOEING a décidé d ajouter ENOVIA aux outils de conception CATIA qu elle utilise depuis AIRBUS a retenu CATIA, ENOVIA et DELMIA comme principaux logiciels de conception, de développement et de fabrication de ses avions. Dans le domaine ferroviaire ALSTOM Transport a choisi ENOVIA et prévoit d installer licences d ici à janvier De grands acteurs de la construction automobile ont choisi, eux aussi, l offre PLM. Concrètement cela se traduit par une mise en production active de 700 postes de travail CATIA chez RENAULT, le déploiement d ENOVIA chez VOLKSWAGEN et chez MITSUBISHI. Autre succès significatif : la signature avec l Alliance DD21 d un contrat de développement de logiciels. L Alliance DD21, qui regroupe Bath Iron Works et Ingalls Shipbuilding de Litton, a été constituée pour la conception d un navire de la marine américaine. PAGE 11)

14 Stratégie & Management < L Entreprise véritable ( Une politique de partenariats stratégiques > Aujourd hui, face à l ampleur considérable de certains projets dont il faut garantir le développement, des entreprises de plus en plus nombreuses s organisent en réseaux de partenaires. Cette syndication des talents et des capacités, cette approche ouverte, Dassault Systèmes l appelle l «Entreprise Etendue». Un concept qui est au cœur de sa stratégie. Né il y a vingt ans du partenariat avec IBM pour la distribution des produits de Dassault Systèmes, ce concept est devenu pour le groupe une véritable philosophie. D un côté, l expertise technologique du groupe, unique en son domaine, de l autre, la puissance commerciale du géant américain et notamment sa compétence en matière de conseil, de services, et de ressources en commerce électronique. L Entreprise Etendue pour Dassault Systèmes, c est aussi le développement de partenariats technologiques avec, entre autres, Microsoft et Intel. Dans le même esprit, Dassault Systèmes enrichit son offre logicielle grâce à des partenariats de développement d applications et travaille étroitement avec des fabricants de matériel informatique IBM, HP, SUN, SGI, Compaq. Enfin, les clients du groupe constituent ses premiers partenaires. Dassault Systèmes les fait dialoguer en permanence avec ses propres équipes de R&D afin de maintenir un effort de développement en adéquation avec les besoins du marché. Le groupe organise également des forums d utilisateurs, qui ont réuni en 2000 plus de personnes dans le monde. ( PAGE 12

15 Etendue : accélérateur de croissance ( Une politique de croissance externe performante > C est en 1997 que Dassault Systèmes a lancé sa politique de croissance externe avec l acquisition de deux entreprises américaines, SolidWorks (logiciels de conception mécanique) et Deneb (simulation de processus de fabrication). En 1998, le groupe s est porté acquéreur d un laboratoire d IBM spécialisé dans la gestion de données. De là est né ENOVIA. Parmi les multiples initiatives de l année 1999, il faut retenir la prise de contrôle de Smart logiciels de gestion des données de produits et de productivité d équipe reposant sur Windows et Internet. sous cette dénomination Deneb, Delta et Safework. Les produits DELMIA sont utilisés, par exemple, pour définir et assurer le suivi et le contrôle des systèmes de production de chaînes de fabrication. Enfin en novembre 2000 la société Spatial, spécialisée dans les composants logiciels 3d est venue conclure provisoirement cette phase de conquête de compétences de haut niveau indispensables pour consolider le leadership du groupe. Enfin en 2000, trois faits majeurs sont à souligner. En janvier, le rachat de la société canadienne Safework, dont les logiciels modélisent les mouvements du corps humain afin d optimiser l ergonomie de son environnement de travail. En mars 2000, après l acquisition de Delta définition virtuelle et simulation des activités de fabrication d une usine le groupe a créé une nouvelle marque, DELMIA, en regroupant PAGE 13)

16 Stratégie & management Management < L Entreprise véritable ( Des solutions logicielles ouvertes et d utilisation simple ( La recherche de l excellence technologique > Du fait de sa volonté de jouer un rôle majeur sur son marché, Dassault Systèmes se doit d être à l origine des évolutions technologiques de son secteur d activité. Cette recherche de l excellence, le groupe la pilote à travers une politique de croissance externe forte et maîtrisée, des solutions ouvertes et simples d utilisation, et un investissement en R&D qui représente 27 % de son chiffre d affaires. Aujourd hui le groupe compte au total douze laboratoires R&D basés en France, aux Etats-Unis, au Canada, en Allemagne, en Israël et en Inde qui emploient plus de personnes. Ce qui représente l équipe de R&D la plus importante du secteur! En 2000, les frais de R&D se sont élevés à près de 170 millions d euros, en augmentation de 22 % par rapport à > Dassault Systèmes a le souci constant de proposer des outils ouverts sur le monde extérieur afin de mettre en œuvre au quotidien son idée d «Entreprise Etendue». Aujourd hui, l architecture V5 constitue la colonne vertébrale technologique du groupe à partir de laquelle se développe un grand nombre de nouveaux produits. C est une plate-forme extrêmement souple d utilisation. La Version 5 a été conçue pour être utilisée par les partenaires, développeurs de logiciels, qui peuvent ainsi intégrer leur savoirfaire particulier à des applications du groupe. Les utilisateurs occasionnels ou débutants de la V5 peuvent également devenir rapidement opérationnels grâce à une interface, de type Microsoft Windows, qui leur est familière. Cette recherche sans cesse améliorée de la simplicité d utilisation des produits du groupe va, à l avenir, permettre à Dassault Systèmes d être un acteur important du e-business dans une perspective de marché grand public. Autrement dit, demain le groupe sera présent sur le Net pour apporter au plus grand nombre des produits très sophistiqués mais d usage aisé. Le groupe résume cet objectif dans la formule suivante : «La 3d pour tous, partout, à tout moment.» On pourra, par exemple, visualiser sa prochaine voiture et l agrémenter à son goût : essayer différentes couleurs, modifier la forme des sièges, comparer l intérêt de telle ou telle option Une sorte de rêve, en effet, car la 3d la visualisation en trois dimensions est un langage universel qui s affranchit de la langue, de l âge et de la culture. ( PAGE 14

17 Etendue : accélérateur de croissance ( Un système de distribution unique IBM partenaire historique > A produit innovant, système de distribution original. Le partenariat commercial avec IBM constitue, dans le droit fil de «l Entreprise Etendue», la base de la stratégie de distribution. C est depuis 1981 et le lancement de la société que l Américain commercialise les produits CATIA, et depuis 1998 les produits ENOVIA. Ce contrat non exclusif porte sur la commercialisation, la distribution, le support technique, et le service. Les recettes générées par cet accord ont représenté, en 2000, 65 % du chiffre d affaires total du groupe. En juin 2000, le partenariat se renforce à travers la création d une nouvelle entité PLM chez IBM entièrement dédiée à la commercialisation mondiale des produits et services PLM de Dassault Systèmes. Aujourd hui la force commerciale et de services représente environ personnes. Des réseaux de distribution spécifiques > SolidWorks commercialise ses produits à travers un réseau de plus de 240 revendeurs indépendants dans 70 pays. La distribution des produits Smart est assurée par un réseau de plus de 150 revendeurs. Enfin Delmia possède sa propre force commerciale, à laquelle s ajoute un réseau de revendeurs exclusifs. PAGE 15)

18 Activités < ( PAGE 16

19 Une offre pour servir des marchés porteurs < Le groupe a structuré son offre autour de deux gammes principales, en fonction des deux secteurs essentiels du marché : le marché des processus industriels Process Centric ; le marché de la conception Design Centric. A terme, l expertise de l entreprise devrait lui permettre de déboucher sur un marché à fort potentiel, celui du grand public, pour rendre le 3d accessible à tous. PAGE 17)

20 Activités < Une présence deux secteurs ( Le marché des processus industriels Process Centric Process Centric Design Centric Mass Market > Sur ce secteur, Dassault Systèmes offre une gamme de produits destinée aux grands comptes et à leurs sous-traitants qui ont besoin d automatiser leur ligne de production de la conception à la fabrication. Les applications logicielles du groupe permettent aux entreprises de raccourcir les délais de commercialisation, de gérer la complexité croissante des produits et de garantir la qualité et la sécurité des produits. Elles permettent également aux ingénieurs de bénéficier d un appui perfectionné qui leur permet de libérer leur créativité et leur capacité d innovation. ( PAGE 18

21 incontournable sur essentiels du marché ( Le marché de la conception Design Centric > Sur ce secteur, l offre est destinée à des entreprises de taille plus petite qui ont simplement besoin d un système pour produire des modèles numériques de leurs produits. Le Process Centric est structuré autour de sept segments de marché : l aéronautique, l automobile, la fabrication et l assemblage, les biens de consommation, l électricité et l électronique, la conception d usine, la construction navale. Les principaux secteurs d activité concernés par l offre sont : la mécanique générale, la machine-outil, le matériel médical, l industrie des semi-conducteurs et les biens de consommation. PAGE 19)

22 Activités < Des marques les ( Sur le marché axé sur les processus industriels > Les marques développées sur ce marché par Dassault Systèmes CATIA, DELMIA, ENOVIA, Smart représentent des logiciels extrêmement performants qui donnent au groupe sa dynamique et fondent aujourd hui son assise. Elles sont en adéquation avec les attentes de l ensemble des intervenants de la chaîne économique, depuis les fournisseurs jusqu aux industriels et leurs propres clients. Les produits, dotés d une capacité d adaptation remarquable, répondent à l exigence de couverture complète des processus industriels ainsi qu à l intégration aux systèmes d information déjà installés. CATIA met la puissance de la 3d au service de la conception et de la simulation virtuelle. Elle offre la plus large palette de produits disponibles aujourd hui, des produits qui permettent de capitaliser le savoir-faire et la connaissance de l entreprise cliente. L ensemble des déclinaisons CATIA s articule autour de huit domaines : conception mécanique, profil et stylisme, fabrication, analyse et simulation, équipement et ingénierie des systèmes, conception d usine et construction navale, gestion de données, infrastructure d architecture d applications. Principale famille de logiciels du groupe, CATIA peut légitimement s enorgueillir aujourd hui de près de clients et de postes de travail installés. CATIA possède une gamme de 118 produits Version 4 et de 60 produits Version 5. DELMIA permet aux clients de créer et simuler virtuellement des processus de fabrication puis de suivre et contrôler en temps réel la production de l entreprise. DELMIA s applique à de simples cellules de travail, jusqu à des chaînes de production complètes; à des flux de matériel au sein de l usine jusqu aux flux de production intégrant les fournisseurs. Ces logiciels savent presque tout faire : planification des processus, mesure des délais standards, simulation du comportement humain, simulation de robot ou de machine-outil. ENOVIA est un outil qui apporte à l entreprise cliente une réelle dimension de collaboration étendue : tous les collaborateurs impliqués dans la définition, la validation, la fabrication et la maintenance d un produit peuvent y concourir en temps réel, partager et gérer les informations nécessaires à toutes les étapes du cycle de vie d un produit. ( PAGE 20

23 de référence sur processus et la conception ( Dans le marché de la conception ENOVIA, véritable tour de contrôle qui oriente les flux de communication interactifs de l entreprise, repose sur des innovations technologiques majeures : un portail, point d accès unique à toutes les données en provenance de n importe quelle source ; des applications de cycle de vie qui assurent une diffusion instantanée des nouvelles maquettes et de leurs modifications. Smart, logiciel facile à utiliser, simplifie les tâches quotidiennes. Les produits offerts par cette marque permettent d archiver, de créer, de récupérer, de modifier, de contrôler, de partager et d annoter efficacement des modèles, des documents, des feuilles de calcul Smart est un logiciel facile à personnaliser et d installation rapide, qui peut aisément être étendu à une entreprise entière en fonction de l évolution de ses besoins. Les produits Smart ont d ores et déjà conquis 1300 clients. > SolidWorks est un produit de modélisation 3d simple à maîtriser et à utiliser, capable d améliorer considérablement la productivité d utilisateurs auparavant cantonnés à des applications 2d. Son interface Windows intuitive, évite à l utilisateur une formation de longue durée. Il est tout à fait adapté à la production rapide et automatique de dessins et, en aval, à l exécution des fonctions de conception. SolidWorks compte déjà plus de clients et de licences installées en milieu industriel. SolidWorks a également équipé de nombreux établissements d enseignement dans le monde avec licences. Le chiffre d affaires en 2000 sur ce produit a augmenté de 61 %. Enfin, il faut mentionner la plus récente des sociétés, Spatial, acquise par Dassault Systèmes en novembre Spatial possède une expertise significative dans le développement de composants logiciels à forte valeur ajoutée dans la modélisation et la visualisation 3d. PAGE 21)

24 Clients < Le succès de comme ( Révolution chez Goldman Industries qui envisage de réduire de 70 % les temps de conception de ses produits > Le fabricant de machines outils installé en Nouvelle-Angleterre, transforme sa société centenaire grâce aux solutions PLM (Product Lifecycle Management). Le groupe Goldman Industries (Goldman), fabricant de machines-outils destinées notamment aux secteurs de l automobile et de l aéronautique, a annoncé en mars 2001 sa décision d équiper la première de ses sept filiales centenaires, des solutions Product Lifecycle Management (PLM). Une fois l environnement inter-réseau installé chez Fellows Corporation (société implantée dans le Vermont) ainsi que ses sociétés soeurs, Goldman devrait réduire les temps de conception de ses produits de 70 %. L objectif du fabricant américain permettre à ses clients de réaliser plus facilement des affaires avec les sociétés du groupe s est affirmé l an passé, lorsque le groupe s est rendu compte que son infrastructure informatique ne serait pas capable d accueillir les technologies modernes de chaînes logistiques collaboratives. Goldman a donc décidé de faire appel à IBM pour réaliser cette mini-révolution : les deux sociétés ont travaillé conjointement à la mise en œuvre simultanée d un environnement en réseau pour la CAO, la gestion du développement des produits (PDM) et l ERP. La nouvelle infrastructure PLM comprend les solutions de CAO/FAO/IAO CATIA Version 5, de PDM SmarTeam solutions développées par Dassault Systèmes- d ERP avec Baan 5 et de Lotus Notes Version R5. Les clients de Goldman pourront désormais bénéficier de connexions directes, en temps réel, avec n importe quelle société du groupe Goldman, afin de consulter les pièces des modèles avant de les commander. La nouvelle architecture permettra également à toutes les sociétés Goldman d utiliser entre elles un même flux de données. Nous sommes désormais en mesure de devenir une entreprise virtuelle à bien des égards, précise Mark S. Swift, président du groupe Goldman. Nous utiliserons les toutes dernières technologies en matière d e-business pour réunir dans un environnement collaboratif les partenaires et les associés qui jouent un rôle stratégique, tout en leur permettant de ne pas quitter leur site le plus productif, ajoute-t-il. Et de conclure : Grâce à CATIA et aux autres solutions PLM, les sociétés du Groupe Goldman vont pouvoir réaliser une véritable intégration collaborative permettant d optimiser la qualité et la réactivité de leur service client. Ceci permettra à terme d accroître la productivité du groupe et sa capacité à suivre tant les évolutions technologiques que celles des marchés. ( PAGE 22