L INNOVATION CAMP D ÉTÉ DE. Six ateliers de perfectionnement en stratégie et gestion de l innovation STRATÉGIES TROIS-QUATORZE

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1 Six ateliers de perfectionnement en stratégie et gestion de l innovation 9 au 24 juillet 2015, Hôtel Novotel Aéroport STRATÉGIES TROIS-QUATORZE

2 Six grands sujets reliés à l innovation POURQUOI Y PARTICIPER? Vous souhaitez apprendre plus sur les nouveaux modèles d affaires innovants? Vous cherchez des outils pour faciliter la prise de décisions stratégiques? Vous vous demandez comment changer la culture de votre entreprise pour la rendre plus propice à l innovation? Chaque atelier propose un sujet en particulier, soit la modélisation d affaires, l amélioration de la performance, la proposition de valeur ou la protection de l innovation. Chacun est composé de différents modules, dont une introduction au sujet par un formateur expérimenté, un témoignage par une entreprise (cas vécu), et des activités interactives, intégrant des techniques, des outils et des gabarits pratiques et efficaces. L objectif recherché est de permettre aux participants de s approprier de nouveaux contenus et outils de travail, de partager leurs expériences et de réseauter. Les formateurs sont des consultants expérimentés, spécialisés dans leurs domaines respectifs. QUI DEVRAIT PARTICIPER? Le Camp d Été de l Innovation s adresse aux dirigeants des PME qui prennent des décisions stratégiques en ventes/marketing, en opérations, en production et en ressources humaines. QUAND ET COMBIEN? Les ateliers auront lieu en juillet La durée des ateliers est de trois heures, de, un déjeuner sera servi. 90 $ par atelier à la carte 450 $ pour les 6 atelier Les coûts de participation à la carte, donc par atelier individuel, sont de 90 $ (plus taxes). La participation à l ensemble des six ateliers du Camp d été est de 450 $ (plus taxes). Les formations sont admissibles à Loi favorisant le développement de la main-d œuvre.

3 LES ATELIERS 9 MODÉLISATION D AFFAIRES 10 LA PROPOSITION DE VALEUR REPENSÉE Développer la vision de votre entreprise/ d un nouveau projet en utilisant les nouvelles techniques de modélisation. La collaboration comme enjeu principal pour innover votre proposition de valeur. 16 L AMÉLIORATION DE PROCESSUS COMME LEVIER DE 17 LA PROTECTION DE Restructurer vos processus d affaires pour améliorer votre service à la clientèle et innover l expérience client. Développer de nouvelles stratégies pour protéger vos innovations et créer de nouveaux modèles d affaires. 23 LE MONDE OMNI-CANAL 24 ET LA CULTURE D ENTREPRISE Optimiser vos réseaux en intégrant les plateformes digitales dans vos canaux de distribution. Les options pour changer la culture de votre entreprise afin de réussir l implantation de votre stratégie d innovation.

4 Six grands sujets reliés à l innovation ifact inc. et ses partenaires présentent le premier CAMP D ÉTÉ DE, une série de six ateliers de formation pratique permettant aux dirigeants et gestionnaires des PME d approfondir leurs connaissances relativement au choix de stratégies d innovation à adopter pour devenir plus compétitifs et performants. Inspirés par les dix types d innovation développés par Doblin, six grands sujets ont été sélectionnés pour souligner le fait que l innovation touche toutes les facettes de la chaîne de valeur d une entreprise. Ainsi, différents angles d innovation seront explorés, dont les nouveaux modèles d affaires comportant des processus d affaires constituant des leviers pour l innovation ou pour sa protection. RÉSEAU MODÈLE D AFFAIRES PRODUIT OFFRE ORGANISATION PROCESSUS STRUCTURE ENGAGEMENT CLIENT MARQUE CANAUX SERVICE CONFIGURATION PERFORMANCE D autres thématiques portent sur les enjeux liés à la collaboration, à la culture d entreprise et à la gestion du changement, de même que sur les éléments clés pour réussir l implantation d une stratégie d innovation.

5 Profils des formateurs-experts SABINE KERNER Sabine Kerner, fondatrice d ifact inc., est une consultante chevronnée en développement de stratégie d affaires et stratégie d innovation, de modélisation et de planification. Depuis le début de sa carrière professionnelle, le développement et la gestion de l innovation ont constitué un leitmotiv de sa vie professionnelle. Elle est familière avec un grand nombre de marchés et industries, tout aussi à l aise avec la direction de PME, de grandes entreprises et d organismes, dans les secteurs privé ou public, ou des entrepreneurs en démarrage. Sabine détient un MBA et elle est conseillère accréditée de l ADRIQ et d Emploi Québec. PHILIPPE BERTIN Philippe Bertin est conseiller principal en propriété intellectuelle, transferts de technologie et alliances stratégiques pour Stratégies Trois-Quatorze. Il cumule plus de 25 années d expérience en gestion de la propriété intellectuelle en entreprise, en intervenant auprès de plus de 900 PME. Il a été impliqué à un grand nombre de transferts de technologie de montants de plusieurs millions de dollars, faisant intervenir plusieurs pays, en Amérique, en Europe et au Moyen-Orient. Philippe est membre de l Ordre des Administrateurs Agréés (l OAAQ), de la Licensing Executives Society (L.E.S.), de l Association des MBA du Québec (AMBAQ) et conseiller accrédité de l ADRIQ. VALÉRIE GILBERT Valérie Gilbert est PDG Conseillère Stratégique et cofondatrice de Service Conseil Mindcore, dont la mission vise la mise en place de bonnes pratiques de gestion auprès des grands donneurs d ordres du Québec. Œuvrant comme conseillère stratégique de haut niveau auprès de grandes organisations depuis plus de 18 ans, elle accompagne des gestionnaires responsables de l exploitation et de la stratégie de l organisation en matière d opérations. Les projets auxquels elle a participé ont généré des gains allant de 500K à plusieurs millions de dollars chacun. Elle est ingénieure industrielle et détient une maîtrise en administration des affaires, spécialisée en financement des entreprises. NICO AHN Nico Ahn, fondateur d AhnGroupe, est un entrepreneur, consultant et chercheur dans le domaine du développement durable. Il offre des services-conseil en corporate sustainability, avec le but de soutenir des entreprises à mieux gérer leurs risques environnementaux. Ses services incluent l analyse de la performance, le soutien à la rédaction de résutltat (reporting) et optimisation d engagement de parties prenantes.

6 Profils des formateurs-experts LUIGI ROMANELLI Luigi Romanelli, conseiller accrédité du réseau ADRIQ/RCTi, compte plus de vingt ans d expérience en services-conseil et en accompagnement de gestionnaires en GRH. Il a conseillé plus de trois cents soixante (360) PME dans plusieurs industries. De plus, Luigi a géré pendant plus de quinze ans une entreprise internationale Japonaise dans un contexte multiculturel en Amérique du Nord. PROF. HAMID CHBOUKI Prof. Hamid Chbouki est un exécutif expérimenté et entrepreneur en série. Il a (co)fondé plusieurs entreprises dans des industries et emplacements géographiques différents, couvrant des applications en apprentissage en distance, des applications mobiles et de la consultation. Il est également conférencier sur les sujets reliés aux technologies d information, au commerce électronique et à la gestion à l Université de Guelph-Humber, au Collège Humber et à l Université de Mondragon. Il contribue également au think tanks renommés tel que l Aspen Institute. Prof. Chbouki détient un doctorat en e-business et il est expert en «économie digitale». NAME Ehentur adi ilis que cus eate conse numquuntiis que nem verumquae voles asim fugiam ut odipsunto dolectios venitiscia si dolore, si doloren imendae ctempore volecti squature nest optatur? Qui ipient evelia a que pa velis reperum ut eatum volum, volorere, officit harum fugit eost, senit, odis dolor andam que dolecae cullor sant, quam exerum sitat volorro videruptures explit uteceperro te suntius eatus magni cus dolor aut molorum ulloris utem ipsaes quiscium ra sae nis explabor mos porrorepero eturem quis adita sequund antempos des est, occuptat.

7 Témoignages d entreprises Plusieurs entreprises témoigneront de leurs efforts pour rendre leur organisation plus compétitive et novatrice. Voici celles qui ont confirmé leur présence: Partenaires Organisateurs Le Camp d Été de l Innovation est organisé par ifact inc., experts en stratégie et innovation, et ses partenaires en services conseils et en amélioration des processus Mindcore et Stratégies Trois-Quatorze, experts en propriété intellectuelle. STRATÉGIES TROIS-QUATORZE

8 Six ateliers de perfectionnement en stratégie et gestion de l innovation CONTACT ET INSCRIPTION Pour de plus amples informations, veuillez contacter Javier Madrid jmadrid@ifact-consult.com Pour vous inscrire, visitez: tinyurl.com/campinnovation Faites-vite pour profiter du tarif «lève-tôt» qui termine le 19 juin LIEU Hôtel Novotel Aéroport 2599, boul. Alfred Nobel Saint-Laurent (Québec) H4S 2G1 Canada Autoroute 40, sorties vers boul. Alfred-Nobel A40 HYMUS ALFRED NOBEL HENRI-BOURASSA A13