Session zonale Gestion de crise territoriale

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1 Session zonale Gestion de crise territoriale ZONE NORD Du lundi 5 au vendredi 9 décembre 2011 Lieu : Archives nationales du monde du travail 78 boulevard du Général Leclerc Roubaix La session zonale «Résilience et sécurité sociétales» du Haut comité français pour la défense civile, vise, au travers de 5 journées consécutives, à sensibiliser les acteurs publics et privés de sécurité globale d une même Zone de défense et sécurité, aux problématiques des risques et menaces majeurs et à l organisation de l Etat et des acteurs de la société civile en matière de gestion de crise. Ce cycle de sensibilisation s adresse à l ensemble des acteurs zonaux concourant à ces missions, partenaires des autorités préfectorales : conseils généraux, communautés de communes, collectivités territoriales, opérateurs, industriels, CCI, acteurs de l urgence et du secours (sapeurs-pompiers, SAMU, services de secours spécialisés, associations de sécurité civile), représentants de l ordre public, etc. Cette formation s inscrit dans un cadre pédagogique privilégiant l interactivité et la mise en pratique. Trois journées de conférences animées par des intervenants de haut niveau permettront aux auditeurs d acquérir les fondamentaux, réactualiser leurs connaissances, découvrir de nouvelles problématiques sur la doctrine, l'organisation et les techniques de notre pays en matière de sécurité sociétale. Deux autres journées seront entièrement consacrées à des ateliers de mise en situation et permettront aux auditeurs de se confronter, en petits groupes, à différents exercices : gestion de crise, réalisation d un plan de continuité d activité/services, mediatraining, débats. Au travers de cette formation, le Haut comité entend participer à la diffusion de la culture de gestion de crise et de la résilience, et favoriser au niveau local l échange et la dynamique entre les acteurs dans leurs missions de prévention, planification et gestion de crise. Cette session est limitée à une trentaine d auditeurs. Pour toute information concernant l inscription, contactez le ou par mail hcfdc@hcfdc.org

2 Programme prévisionnel Journée 1 : Organisation de la défense et sécurité nationale 08h30 Accueil 09h00 09h30 Tour de table 09h30 10h00 Introduction à l organisation de la gestion de crise en France Par M. Christian Sommade, Délégué général, HCFDC 10h00 11h00 L organisation de la sécurité civile et les missions du Service départemental d incendie et de secours Par un officier sapeur-pompier représentant de la Fédération nationale des sapeurs-pompiers de France ou un représentant d un SDIS local 11h00 11h15 Pause 11h15 11h45 11h45 14h00 14h00 15h00 15h00 16h00 16h00 16h45 16h45 17h00 17h00 17h45 17h45 18h30 18h30 L organisation et les missions du SAMU Par un représentant du SAMU de Lille Le rôle du Maire, le Plan communal de sauvegarde (PCS), de la direction des opérations de secours à la sauvegarde des populations Par M. Patrice Laya, Sécurité Info Commune L échelon départemental de protection civile : le centre opérationnel départemental (COD) Par un représentant du service interministériel de défense et de protection civile de la Préfecture du Pas-de-Calais L échelon zonal de coordination et de gestion des moyens de renfort Par un représentant du Préfet délégué pour la défense et la sécurité de la Préfecture de zone Nord Pause Le dispositif ORSEC, la chaine de commandement de la sécurité civile, le Centre opérationnel de gestion interministériel des crises (COGIC) Par un représentant de la Direction de la sécurité civile et de la gestion des crises, ministère de l Intérieur La doctrine de défense et sécurité nationale Par un représentant du Secrétariat général de la défense et la sécurité nationale Fin de la journée

3 Journée 2 : Risques naturels, sanitaires et technologiques 09h00 13h00 Les risques naturels : les enjeux en matière de prévention, planification, prévision Introduction sur la prévision-planification des risques naturels Par un représentant du Ministère de l Ecologie, du développement durable, du transport et du logement (MEDDTL) Le risque inondation Par un représentant du Centre européen de prévention des risques d inondation (CEPRI) Le risque tempête Par un représentant du Centre européen de prévention des risques d inondation (CEPRI) La vigilance météorologique Par un représentant de Météo France 13h00 14h30 14h30 15h45 Le risque sanitaire et le dispositif de veille et d alerte Par le Med Gal (2s) Michel Curé, Ancien directeur du Centre de recherche du Service de santé des Armées (CRSSA), ministère de la Défense 15h45 17h00 17h00 17h15 17h15 18h30 19h30 22h00 Le risque technologique : la réglementation Seveso & Transport de matières dangereuses et la planification de sécurité des établissements à risque Par un représentant du Centre national des risques industriels de Bourges (CNRI) Pause La sécurisation des réseaux d eau Par M. Franck Galland, directeur général, Environmental emergency and Security Services Dîner conférence sur les aspects psychologiques en gestion de crise

4 Journée 3 : Menaces terroristes 09h00 10h15 L Etat de la menace en France Par un représentant de la Direction zonale Nord du Renseignement intérieur (DZRI) 10h15 10h30 Pause 10h30 12h00 La doctrine Sécurité des Activités d Importance Vitale (SAIV) Par un représentant du SGDSN 12h00 14h00 14h00 15h15 15h15 17h00 17h00 17h15 17h15 18h30 La problématique NRBC-E : Agents de la menace Par le Med Gal (2s) Michel Curé, Ancien directeur du Centre de recherche du Service de santé des Armées (CRSSA), ministère de la Défense La problématique NRBC-E : Planification de défense, dispositif de réponse Par un représentant du HCFDC Par un officier Sapeur-pompier Pause La Cyberdéfense Par un expert en cyberrisques Grand débat quizz 17h00 18h30 18h30 Débat autour des principaux risques auxquels sont exposés les territoires et leur prise en compte selon une approche systémique et intégrée Fin de la journée

5 Journée 4 : Gestion de crise et continuité d activité 09h00 11h00 Les fondamentaux de la gestion de crise Par M. Patrick Lagadec,, Directeur de recherche, Département d économie, Ecole Polytechnique 11h00 11h15 Pause 11h15 12h15 Le plan de continuité d activité Par M. Vincent Balouet, consultant, Vincent Balouet Innovation 12h15 13h15 13h15 14h30 La communication de crise Par M. Laurent Vibert, expert en communication sensible et de crise, COMCRISE Ateliers pratiques : 3 demi-journées Réunis en groupes restreints, les auditeurs sont invités à prendre part à des exercices de mise en situation autour de scénarios spécifiques (inondation, accident TMD...) : Exercice de simulation de gestion de crise : l'exercice, d'une durée de 2h30, porte sur un scénario dédié, autour de la plateforme de simulation du Haut comité. Les auditeurs joueront le rôle de membres d'une cellule de crise d'une société fictive impactée par une crise majeure. Stimulés par une multitude de messages entrants ( s, appels téléphoniques, journaux télévisés, flash radio), les joueurs devront s organiser, trier, prioriser l information, anticiper, définir des stratégies, interagir avec de nombreux acteurs, communiquer. " Animé par M. Christian Sommade, délégué général, HCFDC & un pool d animateurs techniciens et opérationnels de la gestion de crise Atelier Plan de continuité d activité/services : identification des problématiques clés qui doivent être prises en compte dans la réalisation d un plan de continuité d activité, au travers d exercices pratiques " Animé par M. Vincent Balouet, consultant & Me Eric Pouliquen, Avocat Séance médiatraining : approfondissement des méthodes pour garder la main sur la communication, crédibiliser son discours afin de préserver ou restaurer l'image de son organisation en situation de crise et d'après crise. Les auditeurs s exerceront à différents types de communication : écrite, interne, télévisuelle " Animé par M. Laurent Vibert, expert en communication sensible et de crise & un journaliste de France télévisions

6 Journée 4 : Gestion de crise et continuité d activité (suite) 14h30 15h00 Présentation des conventions d Ateliers Par un représentant du HCFDC 15h00 18h30 Exercice de gestion de crise Atelier plan de continuité d activité/services Séance médiatraining 09h00 12h30 Groupe 1 Exercice de gestion de crise Groupe 2 Journée 5 : Gestion de crise et continuité d activité Ateliers pratiques (suite) Atelier plan de continuité d activité/services Groupe 3 Séance médiatraining Groupe 3 Groupe 1 Groupe 2 12h30 14h30 14h30 18h00 Exercice de gestion de crise Atelier plan de continuité d activité/services Séance médiatraining 19h00 Groupe 2 Clôture de la formation Groupe 3 Cocktail de clôture de la Session Groupe 1

7 Tarif / pers INSCRIPTION HT TVA TTC Administrations 2 750,00 539, ,00 Entreprises - Opérateurs 3 250, , ,00 Modalités d inscription La formation est limitée à 30 participants Pour toute demande d inscription, veuillez contacter le Haut comité français pour la défense civile Tél. : ou hcfdc@hcfdc.org Un dossier d inscription vous sera adressé Les frais d inscription des salariés peuvent être imputés au titre des dépenses de formation professionnelle. HCFDC Services dispose d un numéro de déclaration d activité de formation