Le PLM : une stratégie, un système d'information

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2 Pourquoi cette journée? La Journée du PLM est un événement unique en France. Destiné aux dirigeants d entreprises, chefs de projets PLM, DSI, responsables R&D, achats, qualité ou production, ingénieurs d étude, il apporte un regard neutre sur les bonnes pratiques, les dernières avancées technologiques et les offres du marché. Lors de cette troisième édition, 11 industriels témoignent de leur expérience dans des secteurs variés (agroalimentaire, textile, industrie manufacturière, ingénierie..) et présentent différentes problématiques de la gestion du cycle de vie des produits (ou PLM) selon la taille ou la stratégie de leur entreprise, la maturité ou les objectifs de leur projet : - L enjeu stratégique de la coconception et du travail collaboratif avec leurs partenaires, clients ou fournisseurs pour deux PME rhônalpines : UF1 et Marèse - L intégration d une solution PLM dans un système d information, la nécessité de construire des passerelles avec les outils existants : Groupe Cahors et Alpina Savoie - L enjeu de la gestion des données produits et ses bénéfices dans les industries ferroviaires et mécaniques ou dans le génie civil : Sécheron, Syntertech et Cegelec - Les bonnes pratiques pour conduire un projet PLM : Berthoud, Sofrance et Parkeon Parallèlement, deux ateliers aident à mieux connaître les différents concepts et à tester trois fonctionnalités des solutions PLM tandis que 11 stands de démonstration permettent de rencontrer les principaux éditeurs de solutions PLM du marché. Le PLM : une stratégie, un système d'information A la fois stratégie d entreprise et système d information spécialisé, le PLM (Product Lifecycle Management ou gestion du cycle de vie d un produit) fédère l'ensemble des données et des processus relatifs au produit, en permettant aux différents métiers impliqués de partager ces informations au sein d environnements de projets collaboratifs. Parmi les fonctionnalités généralement couvertes par les outils PLM : - la gestion des données produits : documents bureautiques, modèles CAO y compris hétérogènes, données de calcul, de simulation, etc. - la gestion des processus via des workflows, des modifications, etc. - la gestion de projet et des plannings Souvent initiée pour répondre aux besoins du bureau d étude, la mise en œuvre du PLM est progressivement étendue à d autres fonctions de l entreprise ainsi qu à des partenaires et/ou clients externes. Elle implique d intégrer la démarche dans la stratégie de l entreprise et dans l ensemble du système d information, composé, en fonction des entreprises, de progiciels de gestion des ressources de l entreprise (ERP), de conception (CAO), de planification avancée (APS), de systèmes de gestion d atelier (MES), etc, et d appliquer une méthodologie de gestion de projet (analyse des besoins et de l existant, définition du périmètre, suivi, accompagnement du changement ).

3 Programme de la journée 09h00 10h30 Ouverture par Karine Dognin-Sauze, vice-présidente du Grand Lyon en charge des nouvelles technologies. Conférence plénière Les enjeux de la co-conception pour une PME-PMI 13h30 11h00 11h00 12h30 Pause - Stands exposants Ateliers au choix - Comprendre le PLM : Le PLM : de quoi parle-t-on? Quels sont les principes de base du PLM, les outils utilisés et les fonctionnalités couvertes? Quels sont les bénéfices mais aussi les freins? Qui sont les principaux acteurs du marché? - Intégrer le PLM dans son SI : Comment intégrer le PLM dans l'environnement logiciel existant : ERP, GPAO, MES, gestion commerciale, gestion de projets? Comment créer des passerelles entre les différents outils? Une architecture particulière doit-elle être mise en place? - Cas pratiques d'usage du PLM : Intégration CAO, gestion des modifications et gestion d'un processus. 12h30 14h00 14h00 15h30 Déjeuner - Stands exposants Ateliers au choix - La conduite de projet PLM, les bonnes pratiques : Quels sont les facteurs clés de succès? Quels écueils peuvent être évités? Comment vendre son projet en interne, en évaluer le budget et mesurer son ROI? Comment conduire le changement et faciliter l'implication des utilisateurs? - Optimiser la gestion des données produits : Comment mieux gérer ses données techniques? Comment en sécuriser l'accès, l'archivage et le partage? Quels sont les préalables à la mise en place de cette gestion de données? Quels sont les bénéfices tangibles pour l'entreprise? - Cas pratiques d'usage du PLM : Intégration CAO, gestion des modifications et gestion d'un processus. 15h30 16h30 Conclusion de la journée - Synthèse des retours d'expérience - Remise du trophée PLM

4 Conférence plénière : les enjeux de la co-conception pour une PME-PMI Quand le PLM n est plus l apanage des grands groupes mais une stratégie et un outil adoptés par des PME. Pour faire face aux contraintes de leur marché, les PME ont des problématiques similaires à celles des grands groupes : innovation et amélioration de la qualité des produits, réduction de leur temps de mise sur le marché, demande de réactivité, réexploitation de l'existant pour faire baisser les coûts internes, sécurisation des données sensibles, etc. Elles peuvent aussi être conduites à rationaliser le développement des produits ou à gérer plus efficacement les processus de modifications des données et l ensemble des projets liés au développement du produit. Jusqu alors cantonné aux grands groupes industriels, la co-conception et la gestion du cycle de vie produits englobent de plus en plus les entreprises partenaires, fournisseurs ou sous-traitantes de toutes tailles voire sont adoptées par des petites structures. Le regard croisé de deux PME ayant initié des projets PLM permettra d évaluer le parti qu une PME peut tirer d une approche collaborative pour concevoir ses produits. Ce sera par ailleurs l occasion de mesurer ce qui distingue les besoins et les contraintes d une PME de ceux d un grand groupe dans ce domaine. Quelle stratégie adopter? Le PLM est-il adapté à une PME? Peut-il améliorer le développement et les performances techniques d un produit? Comment choisir et implémenter une solution PLM? Quels sont les impacts organisationnels? Comment proposer un outil structurant et de nouveaux modes de travail à ses donneurs d ordre ou ses partenaires? Quels en sont les avantages et les inconvénients? Une PME peut elle absorber les coûts d une telle démarche (ROI)? Animateur : Lionel POINSOT Directeur Espace Numérique Entreprises Intervenants : Christophe LOUPIAS - DGA - Marèse Olivier VEROT - PDG UF1

5 Atelier 1 : Comprendre le PLM Les principaux concepts et enjeux du PLM L objectif de cet atelier est d introduire les concepts de base du PLM et d expliquer comment ces systèmes permettent de structurer l information produit et de maîtriser l information quelque soit l outil de génération. Parmi les points traités, nous pouvons citer : Le PLM : de quoi parle-t- on? Quels en sont les bénéfices mais aussi les freins? Quels sont les principaux acteurs du marché? Quels sont les principes de base du PLM? Comment gérer les processus autour du produit? Quelles sont les fonctionnalités couvertes? Comment s y prendre pour déployer un système PLM et quelles sont les principales étapes du déploiement? Quels sont les principaux acteurs du marché? Animateur : Abdelaziz BOURAS Cluster Gospi Intervenants : Aurélie BISSAY Ingénieur d étude - Lyon 2 Lilia GZARA Chercheur INPG Cette première partie est illustrée par le retour d expérience de Pierre MARTHINET - PDG d'actifor Actifor est un bureau d études plasturgie, spécialisé dans la conception de formes complexes et dans la simulation numérique. Problématique PLM : Optimiser les échanges en phase de conception, la gestion de projet et de ressources Optimiser le développement des produits en limitant le nombre de prototype, en maîtrisant les coûts et les délais dans la phase d études. Se positionner dans une démarche innovante vis-à-vis des clients. Pour mesurer les bénéfices et les usages de la gestion du cycle de vie des produits, Actifor expérimente le PLM grâce au programme OREE (Opération Régionale pour l Entreprise Etendue).

6 Atelier 2 : Intégrer le PLM dans son SI Comment intégrer le PLM dans l environnement logiciel existant : solutions de gestion de production (ERP GPAO), gestion commerciale, gestion de projets? Comment créer des passerelles entre les différents outils? Une architecture particulière doit-elle être mise en place? Animateur : Frédéric BELLOTTI, responsable régional du programme Système d Information PME, Espace Numérique Entreprises Organiser une architecture SI pour intégrer une solution PLM. Frédéric Boitel chef de projet PLM Groupe Cahors Activités : Conception et fabrication de solutions globales pour la distribution d électricité basse et moyenne tension, le branchement et le comptage de l eau et du gaz, les matériels de branchement pour les réseaux de communication. Problématique PLM : Adopter un outil commun à toutes les filiales du groupe S équiper d un outil complémentaire à l ERP Centraliser l information liée aux produits et contrôler la validité des documents diffusés (plans, pièces, etc.) Construire une passerelle entre MES et PLM. Daniel Morel directeur des systèmes d information - Alpina Savoie Activités : Fabrication de semoule, pâtes, couscous et spécialités savoyardes Problématique PLM : Intégrer un outil MES avec une solution PLM Optimiser une gestion équilibrée des demandes spécifiques et génériques Mieux gérer les plannings

7 Atelier 3 et 6 : Cas pratique d usage PLM Une occasion unique de découvrir un système PLM et d'expérimenter trois fonctions des outils PLM : gestion collaborative des données, intégration CAO et mise en œuvre d'un processus. Ces trois cas pratiques se dérouleront autour d'une présentation synthétique et d une mise en œuvre au sein d'un système PLM. Premier Cas : gestion de données collaborative Il s'agit de découvrir comment gérer des données et des documents industriels avec un système PLM : rechercher, créer, partager et modifier l'information. Deuxième Cas : gestion des données CAO Dans ce deuxième cas pratique sera présentée la gestion d'une structure de produit simple depuis un outil CAO et en lien avec un système PLM. Troisième Cas : mise en œuvre d'un processus Dans ce dernier cas pratique sera mis en œuvre un processus simple permettant de contrôler les flux d'information et de données d'une activité industrielle. Animateur : Philippe PERNELLE AIP Primeca

8 Atelier 4 : De bonnes pratiques pour conduire un projet PLM La mise en œuvre d un tel projet nécessite-t-elle de porter une attention particulière à certains points? Quels écueils peuvent être évités? Comment vendre son projet à son comité de direction? Quels éléments permettent d évaluer le budget du projet et son retour sur investissement? Comment conduire le changement et faciliter l implication des utilisateurs? Animateur : Frédéric SIMONNET Directeur de Cybardèche Optimiser la conception grâce à la gestion des données. Alain GILLET - Berthoud Activités : Conception, production et commercialisation de matériels agricoles Problématique PLM : Optimiser la gestion de la nomenclature du bureau d études Construire une passerelle avec l outil ERP Eviter les transferts multiples L implantation d une solution PLM : de la vente du projet à son déploiement. Jean-Pascal JOUANNET - Chef de projet PLM Parkeon Activités : Conception et production des solutions pour réduire la congestion du trafic des voitures et faciliter la mobilité urbaine. Problématique PLM : Améliorer l accès aux documents : meilleure gestion des versions des documents produits, recherche optimisée Déployer une solution fédératrice entre le monde de la conception et le monde Industriel pour l ensemble des activités (Stationnement et Transport) Mieux gérer les évolutions produits Les enjeux du cadrage d un projet PLM et de son lancement pour un sous-traitant aéronautique. Jérôme MARTIN - Responsable bureau d'études et chef de projet PLM - Sofrance Activités : Conception, développement et fabrication d équipements de filtration pour les marchés Aéronautique, Spatial, Industrie, et Défense Problématique PLM : Gagner en productivité (coûts délais) et en fiabilité Mieux gérer à la fois les données techniques, les projets, les ressources mais aussi les gammes d assemblage et de montage.

9 Atelier 5 : Optimiser la gestion des données produits Comment le recours au PLM permet-t-il de mieux gérer ses données techniques (en particulier CAO et calculs)? Comment en sécuriser l accès, l archivage et le partage? Existe-t-il des préalables à la mise en place de cette gestion de données? Des arguments «marketing» pour la mise en œuvre d un système PLM à la réalité de son déploiement et de son adoption, quels sont les écarts, les difficultés, les valeurs ajoutées, les bénéfices tangibles mais aussi les «heureuses surprises» constatés par les 3 témoins? Animateur : Aline BERGER Thésame Laurent TABOUROT Professeur des universités Responsable de l équipe de recherche au SYMME Polytech Annecy Chambéry Université de Savoie Améliorer la gestion multi-sites des données grâce au PLM. Stefano HUBSCHI - Administrateur PLM Secheron Activités : Développement, fabrication et distribution d appareils de protection et de commutation de circuits électriques pour le matériel ferroviaire. Problématique PLM : Améliorer la collaboration des différents sites (Genève, Prague, Chine) : consultation de plans ou conception 3D Eliminer les saisies multiples dans les différents outils de gestion Améliorer les temps de mise sur le marché et réduire les coûts Implémenter une solution PLM pour mieux gérer les documents d un projet et assurer une meilleure traçabilité. Christophe ESCOFFIER - Chef de projet PLM Cegelec CEM Activités : services technologiques aux entreprises et aux collectivités, et plus particulièrement pour le département CEM, la réhabilitation et la modernisation des centrales thermiques, hydrauliques ou nucléaires existantes. Problématique PLM : Assurer la traçabilité et la sécurité d un très important volume de documentation S équiper d un outil PLM permettant de travailler sur plusieurs CAO, d ouvrir des assemblages qui ne pourraient être ouverts avec un outil CAO Quand le PLM devient un outil transversal. Nicolas FRITSCH - Responsable Bureau d étude - Sintertech Activités : conception, développement, production de pièces mécaniques (moteurs, boîtes de vitesse, pignons de pompes à huile, pièces d amortisseurs et anneaux d ABS) en recourant à la technologie du frittage de poudre. Problématique PLM : Gérer simultanément deux cycles de vie pour concevoir les pièces mécaniques et produire les outils Mettre en œuvre un coffre-fort de données fiable, unique et multi-sites Mettre le cycle de vie du produit au centre des processus transversaux de l entreprise et faire partager l outil PLM par l ensemble des fonctions de l entreprise

10 Le trophée PLM Un Trophée pour un projet exemplaire Cette année la manifestation se conclue par la remise du Trophée PLM 2010, qui récompensera un projet PLM exemplaire ou innovant mené par une PME. Ce concours était ouvert aux petites et moyennes entreprises ayant mené un projet PLM, disposant au moins d un pilote en exploitation fin Parmi les 7 entreprises nominés qui ont présenté un projet : Equipementier automobile Distribution des fluides (eau, gaz, électricité) Articles scolaires et de bureau Habillement pour enfant Production de crèmes glacées et laiterie Fabricant d automatismes pour la maison et le bâtiment Le jury s'est réuni mi-janvier. Après une étude approfondie des dossiers et de très riches échanges, il a élu le lauréat dont le nom sera dévoilé lors de la conclusion de la Journée. Composition du jury Président du jury Michel GRIVEL, PDG de CIRIL, Président de l IUT Lyon 2, Expert mandaté par le MEDEF au sein de la gouvernance de l Espace numérique Entreprises, Président du programme OREE Membres du jury 2010 Jean-Christophe DEJEAN, Global Strategy & Projects Manager for Engineering Information Services, SCHNEIDER ELECTRIC Jean-Luc ARLERY, Directeur Achats, BOSCH REXROTH FLUIDTECH Philippe MOULIN, directeur du département Performance, ARDI RHONE-ALPES Florence CALERO, responsable du programme OREE, ESPACE NUMERIQUE ENTREPRISES Daniel BRISSAUD, responsable scientifique, CLUSTER GOSPI Philippe PERNELLE, enseignant chercheur, AIP PRIMECA RHONE ALPES OUEST Jean-François PREVERAUD, rédacteur en chef adjoint, INDUSTRIE ET TECHNOLOGIES Jérôme FRAYSSE, chargé de mission, REGION RHONE ALPES Sébastien THOMAS, chargé de mission Technologies de l'information / Innovation, GRAND LYON Guillaume ETIEVANT, chargé de mission, MINISTERE DE L ÉCONOMIE, DE L INDUSTRIE ET DE L EMPLOI

11 Un trophée co-conçu grâce au PLM Cette journée sera animée par un fil rouge portant sur la co-conception et coproduction du trophée qui sera remis en fin d après-midi. Le trophée PLM a été réalisé par des enseignants et des étudiants des différents établissements de la région Rhône Alpes avec le support d un système PLM. La phase de conception a été l occasion, au travers un concours étudiant, de laisser la créativité s exprimer. A l issue de cette phase, plusieurs modèles ont été retenus dont certains ont été réalisés en prototypage rapide à l aide d une imprimante 3D couleur. Le trophée retenu a été usiné sur une machine UGV (usinage Grand Vitesse 5 axes à partir des données modifiées et gérées par le PLM. Cet exemple montre les capacités d un système PLM : - à gérer les données provenant de différents outils métier (CAO, FAO, ), - à partager ces données au sein d un espace collaboratif accessible à distance, - à capitaliser les activités au sein de processus simples.

12 Organisateurs Espace Numérique Entreprises Le Grand Lyon, la Chambre de Commerce et d Industrie, la Chambre de Métiers et de l Artisanat, le MEDEF et la CGPME se sont associés pour favoriser l essor des nouvelles technologies et renforcer la compétitivité des entreprises. Depuis plus de cinq ans, artisans, PME, PMI, ont rendez-vous à l Espace Numérique Entreprises. Soutenue par la région Rhône-Alpes, le Grand Lyon et la DRIRE, cette association a pour objectif de développer la performance des entreprises rhônalpines par l usage des Technologies de l Information et de la Communication. Missions Améliorer la compétitivité des entreprises en favorisant un usage pragmatique du numérique. Diffuser les Technologies de l Information et de la Communication au sein des PME/PMI. Valeur ajoutée Bénéficier d un avis externe et neutre sur le projet TIC de l entreprise. Identifier les besoins réels en matière de nouvelles technologies et trouver l offre correspondante. Disposer d un support méthodologique pour la conduite d un projet informatique. Offre de service Informer : apporter une information pratique sur un thème lié à l usage des TIC par le biais de réunions d information, notices pédagogiques, ateliers pratiques Accompagner : fournir une aide neutre et objective par un diagnostic, des conseils pratiques, un accompagnement de projets, une aide méthodologique Expérimenter : permettre aux industriels rhônalpins de tester sur un projet réel les outils de coconception, de travail collaboratif et de télétravail avec les clients et les sous-traitants. Anticiper : identifier les innovations permettant d améliorer significativement la performance des entreprises. Décoder les usages induits par ces innovations pour permettre aux dirigeants de prendre des décisions stratégiques en connaissance de cause. Deux actions orientées PLM Programme OREE : la spécificité du programme repose sur la mise à disposition d une plateforme PLM/Développement produit pendant une période d expérimentation de plusieurs mois. En parallèle, une équipe polyvalente accompagne l entreprise durant toutes les phases du projet. SI PME Travail collaboratif : cette action collective accompagne les entreprises dans l intégration d outils de travail collaboratif (intranet, portail, PLM) en proposant 14 demi journées de conseil, des ateliers de découverte du travail collaboratif, 26 thèmes de formation et 4 rencontres d échanges avec les autres entreprises. ESPACE NUMERIQUE ENTREPRISES Villa Créatis 2 rue des Mûriers - CP LYON CEDEX 09 Tél :

13 Organisateurs AIP Primeca Centre de ressources et de compétences en Productique L'Atelier Inter-établissements de Productique Rhône-Alpes Ouest (AIP- RAO) est un centre de ressources et de compétences. Il est doté de moyens industriels importants mis à la disposition commune de plusieurs établissements d'enseignement supérieur de la région Rhône-Alpes comme support de formations approfondies dans le domaine de la productique. Les établissements partenaires de l'aip-rao en sont aussi les principaux utilisateurs : l'insa de Lyon, l'ecole Centrale de Lyon, l'université Claude Bernard Lyon 1, l'eni de Saint-Etienne, l'ecam, l'ecole des Mines de Saint-Etienne, l'iut Lumière de l'université Lyon2, l'iut de Roanne de l'université Jean Monnet de St Etienne. Plates-formes de haut niveau Le pôle AIP-Primeca-RAO constitue pour les établissements partenaires un support de manipulations et d'expérimentations de haut niveau en productique pour des formations initiales et continues et le transfert technologique vers les entreprises. Les ressources mises à disposition des utilisateurs sont en majorité constituées d'équipements lourds (machines outils, centre d'usinage à commande numérique, ligne de transfert, robots...), de systèmes informatiques supportant des logiciels métiers (CAO, FAO, Simulation GPAO...) et leur usage dans le système d information (PLM, ERP, MES ). Les projets PLM Le pôle AIP-Priméca-RAO mène depuis plusieurs années des actions sur l apprentissage des systèmes PLM. Grâce à des partenariats avec les principaux éditeurs, le pôle AIP-Priméca-RAO dispose de platesformes PLM pour ses activités pédagogiques. Mastère Spécialisé PLM : En partenariat avec l ECAM et l INSA de Lyon, le seul Mastère Spécialisé en France sur le PLM : Projet PEGASE : En partenariat avec deux laboratoires (LIESP et SYSCOM) et un éditeur (ASSETIUM), ce projet de deux ans financé par le plan de relance, vise à réaliser une plate-forme permettant l'aide à la formation et à la conduite du changement pour les entreprises qui mettent en place un système d'information spécialisé de type PLM. Cette plateforme PEGASE (Plateforme serious Game d Accompagnement et de Suivi du changement dans les PME/PMI) s'appuie sur les principes des Serious Games qui utilisent tous les ressorts des jeux vidéos pour rendre attractif un apprentissage. Responsable du projet PLM : Philippe Pernelle (philippe.pernelle@iutb.univ-lyon1.fr) AIP Priméca RAO 10 rue des Sports - INSA Bâtiment VILLEURBANNE Tél : aiprao.insa-lyon.fr

14 Organisateurs Cluster GOSPI Le Cluster GOSPI est un réseau constitué d équipes de recherche de Rhône-Alpes en vue de : améliorer la performance des systèmes de production, de conception et d innovation des biens et services, structurer la communauté de recherche en Rhône-Alpes, être une entrée unique à l expertise scientifique et la recherche pour les entreprises industrielles et de service. Le Cluster GOSPI a pour ambition de : répondre aux demandes des entreprises industrielles et de service. faire travailler ensemble tous les partenaires rhônalpins du domaine. informer sur les enjeux scientifiques, industriels et sociétaux des évolutions des systèmes de production. faire une recherche de qualité internationalement reconnue. Le PLM, une des thématiques phares du cluster Les projets PLM de GOSPI concernent un vaste panel de secteurs industriels largement représentés en Rhône-Alpes. Ces secteurs sont concernés par le renouvellement constant de leur offre et ont parallèlement la nécessité de mettre en place des ressources d'ingénierie performantes. Les 3 projets PLM actuels de GOSPI ISPRI-PLM ( Développement de méthodologies et approches orientées services (SOA) pour les applications du domaine du PLM et œuvre dans le sens du partage de retours d'expériences techniques dans ce domaine. SimSyprod : Organisation les capacités de la communauté du cluster GOSPI à proposer des liens entre modélisation des processus métiers des systèmes de production et les supports informatiques devenus aujourd'hui incontournables. ANCAR-PLM ( : Intégration des systèmes PLM au système d information de l entreprise étendue et analyse des standards d interopérabilité. Une enquête spécifique aux entreprises de Rhône-Alpes a été réalisée dans le cadre de ce projet (disponible sur le site du projet). Parallèlement à ces projets, les chercheurs de GOSPI ont fondé conjointement l unique Conférence Internationale ( et Revue Internationale ( sur le PLM. CLUSTER GOSPI cluster-gospi@inpg.fr Tél : Pour plus d informations sur les projets PLM abdelaziz.bouras@univ-lyon2.fr

15 Les partenaires de la Journée PLM Le réseau des centres d expertise (Cetic) assure auprès des entreprises une mission générale d information, de sensibilisation et d accompagnement à l usage des Technologies de l Information et de la Communication. Parmi les principales missions des différents centres : la diffusion des TIC dans les entreprises traditionnelles (TPE, PME-PMI), l accompagnement dans la mise en œuvre des projets TIC, le renforcement de l image et de l attractivité de leur territoire dans le domaine des TIC, la constitution d un observatoire des TIC (offre, demande, usages ), le développement d actions ou d opérations visant à améliorer et optimiser le recours aux offres des sociétés de services informatiques. Ce réseau regroupe : l'espace Numérique Entreprises, Cybardèche, l'espace Numérique Nord Isère, le Pôle numérique de la Drôme Pour plus d informations : Thésame, centre de ressources en mécatronique, gestion industrielle et management de l'innovation, fournit des services en technologies. Il axe son activité sur l'innovation industrielle : organisationnelle et technologique. Il informe, met en relation, conseille et accompagne les PMI et les grands groupes dans la gestion de leurs projets. Une palette de services est proposée aux entreprises pour les aider à passer de l'idée au projet : outils de veille (JITEC, salons Progiciels ), rencontres industrielles, études d opportunité et accompagnement projet. Pour plus d informations : Les partenaires presse CAO.fr : Le portail de la CAO et du PLM. Le portail est un portail d'information dédié à la CAO et plus généralement aux techniques qui s'inscrivent dans la Gestion du Cycle de vie du produit (FAO, calcus, simulation, prototypage rapide et impression 3D, GDT, travail collaboratif,...) : informations, communiqués des acteurs, manifestations, annuaires des produits, des éditeurs et des SSII. Le portail publie par ailleurs un journal gratuit de la 3D en 3D ( Enfin, le portail a été créé mi-2009 pour recenser les centres de formation et leurs offres dans les mêmes domaines que le portail cao.fr. Pour en savoir plus : Industrie et Technologies : L'actualité en R&D et les dernières nouveautés de l'industrie. Ce journal spécialisé fait le point sur les nouvelles tendances et les technologies de demain pour donner à ses lecteurs une vision prospective sur les innovations à venir. Retours d'expériences, décryptages de technologies, mises en œuvre d'innovations..., le support fournit aux industriels les clés de la réussite sur les problèmes actuels de leur profession. A travers de nouveaux produits, des fiches pratiques et des tests, la rédaction offre à ses lecteurs les outils les plus performants au quotidien et les aide à accomplir les meilleurs choix. Pour en savoir plus CAD Magazine : De la conception numérique au PLM CAD Magazine est le premier magazine bimestriel destiné aux bureaux d'études des industries mécaniques et de la construction. Le journal compte une newsletter bimensuelle gratuite envoyée à abonnés et un site portail unique dans le domaine de la CFAO et du PLM. Pour en savoir plus :

16 Les éditeurs de solutions PLM présents Assetium Activités Spécialiste de la gestion du patrimoine industriel depuis 1993, ASSETIUM est éditeur de la suite dédiée à la gestion du cycle de vie Produits. ASSETIUM aide les entreprises à augmenter la fiabilité de leurs produits, à réduire les délais de mise sur le marché, à développer l innovation et à accroître la satisfaction client. L expertise technique d ASSETIUM et de ses partenaires, liée à l ouverture et l évolutivité de la permet de garantir une intégration rapide avec les systèmes d information existants (ERP, CAO, CRM ) Principaux clients AFE CRONITE, Cie DEUTSCH, CROUZET, DESAUTEL, FOUNTAINE-PAJOT, ICE, LATECIS, MAPED, MECATHERM, MECELEC, MSA-GALLET, M-X, NEXTER NBC SYS, PARKER LUCIFER, PATEK PHILIPPE, PAULSTRA, PONS, RADIALL, ROLLIX, TAG HEUER, SNPE, THALES, TYCO FCT, VALORGA, VERNET Solutions et principales fonctionnalités La gère l'ensemble des données, des documents et des processus liés au cycle de vie des produits (SGDT / permet de gérer et d intégrer : Les projets et ses cahiers des charges Les équipements et outillages Les documentations techniques Les demandes de modifications / validations Le suivi des échanges avec ses clients et fournisseurs La publication des données techniques sur un Intranet Les échanges d information avec son ERP, sa CAO et son CRM La cohérence des documents pendant tout le cycle de est décliné en 2 gammes Standard Edition, solution GED technique et PLM «clef en main» pour les PME Enterprise Edition, solution PLM personnalisable «Sur-mesure» pour les entreprises les plus exigeantes. garantit l'unicité et la validité de l'information produit. Il permet à chacun des acteurs d'un projet d'accéder ou de recevoir la bonne information au bon moment. Les bénéfices qui en découlent sont importants : Accélération du Time to Market Diminution des coûts de non-qualité Capitalisation et diffusion du savoir-faire favorisant l'innovation Suppression des tâches administratives en avant-projet Amélioration générale de la productivité Configuration requise Serveur : Windows 2000/2003/2008 server, Linux Mandriva/Redhat Connecteurs CAO disponibles : AutoCAD, CATIA V5, Inventor, ME10, Pro/Engineer, Solid Edge, SolidWorks Assetium 4, rue Saint Sidoine Lyon Tel: Fax: info@assetium.com Site:

17 Les éditeurs de solutions PLM présents Dassault Systems Solutions et principales fonctionnalités Créer Catia, la conception de produits intégrée CATIA permet la conception et l ingénierie de manière véritablement collaborative et interdisciplinaire et favorise l innovation auprès des acteurs du monde de l industrie, de l éducation et de la recherche, ainsi que des consommateurs. Simuler, Simulia, la simulation réaliste. En pleine expansion, le portefeuille d outils de simulation réaliste SIMULIA permet aux bureaux d ingénierie d accélérer l innovation, de réduire l utilisation de prototypes physiques et d abaisser les coûts tout en améliorant la fiabilité et la sécurité des produits. Delmia, la fabrication et la production numériques Afin d optimiser les opérations et processus de fabrication, DELMIA met à la disposition de toutes les communautés impliquées dans ces activités des fournisseurs aux ateliers des environnements 3D réalistes de l ensemble des systèmes de production pour un monde durable. Partager Enovia, l innovation collaborative globale ENOVIA permet aux entreprises de connecter des communautés en ligne pour partager et collaborer sur l ensemble des informations produit tout en assurant que chacun ait la même vue de la vérité. Expérimenter 3Dvia, Les expériences 3D en réalité virtuelle 3DVIA permet aux communautés numériques, actuellement en plein essor, de vivre des expériences réalistes en 3D. Elle illustre l ambition de DS d étendre la 3D à de nouvelles communautés d utilisateurs, d entreprises et de particuliers. Dassault Systemes 10, Rue Marcel Dassault Vélizy-Villacoublay France Tél : Fax :

18 Les éditeurs de solutions PLM présents Lascom Activités et principaux clients Lascom est un éditeur franco-américain de solutions de Gestion du Cycle Projet / Produit (PLM) et des processus (BPM) d entreprise et collectivités. Lascom se distingue des autres solutions PLM du marché de par sa haute expertise métier sur chacun des secteurs auxquels elle s adresse : l Industrie et Systèmes Complexes (ICS), l Architecture, Ingénierie et Construction (AEC) et l agroalimentaire et les Biens de Consommation (CPG). Les solutions Lascom permettent d optimiser la gestion du cycle de vie du produit, depuis sa conception, sa mise en production jusqu à sa maintenance en condition opérationnelle. Il améliore ainsi la compétitivité de l entreprise. Les solutions PLM métier de Lascom sont reconnues sur le marché comme innovantes et pour la rapidité de leur mise en place (leur ROI se démontre dès la première année). Elles permettent de gérer et d'assurer l'échange et le suivi de toutes les données critiques d'un client pour lui apporter une visibilité dynamique et un véritable tableau de bord de l'ensemble de son information technique. Les solutions de Lascom sont aujourd hui déployées en France et aux USA chez plus de 200 entreprises, grands groupes, PME et collectivités comme : Actaris, Algeco, Alstom, Arianespace, Artenay Sevenday, British Telecom, CG31, Ciment Lafarge, Communauté Urbaine de Strasbourg, Mairies de Paris et de Toulouse, LDC, Parkeon, PSA, RATP, Setec, Sogea, Yoplait, entre autres. Solutions et principales fonctionnalités Lascom PLM optimise le travail collaboratif au sein d une entreprise voire d une entreprise étendue, en étant au cœur de la gestion des données et des processus critiques. Ce qui permet d être plus réactif. Lascom PLM guide l'information critique à travers des processus industriels complexes, avec une totale traçabilité et un système de «reporting» efficace. Il permet de comparer des informations sur les projets dans le temps, selon différentes vues (géographique, tâche, fonctionnelle ), ou sur d'autres critères tels que des dates, des comparaisons avec une référence Il donne un accès sécurisé à l'information technique. Il fournit un tableau de bord complet de l ensemble de la chaîne de conception technique. Pour répondre à ce besoin, Lascom dispose avec Lascom PLM de deux technologies fortes et complémentaires articulées de manière souple : La technologie de gestion de configuration représente ces données multiples, complexes et hétérogènes selon différentes vues tout en gardant une cohérence de l ensemble (électronique, mécanique, ) qu elles représentent. Cette technologie dispose d un référentiel puissant et de données parfaitement tracées et auditées. La deuxième technologie mise en œuvre est la technologie de processus qui a deux objectifs : Définir des règles adaptables de l'évolution du référentiel dans le temps et simplifier l'accès aux données du référentiel. Apports La verticalisation des solutions de Lascom PLM par secteur additionnée à la maturité des processus offerts en standard apporte une valeur ajoutée forte et donne la possibilité aux clients de gagner en productivité. Avec Lascom PLM, Lascom dispose d une technologie qu elle peut appliquer dans les secteurs d activités qu elle adresse. Lascom 4, Parc Burospace Bièvres cedex Tel: +33 (0) e.delabriere@lascom.com

19 Les éditeurs de solutions PLM présents Lectra Activités : Lectra est le numéro un mondial des solutions technologiques intégrées (logiciels et équipements de CFAO, services associés) dédiées aux industries utilisatrices de matériaux souples : textiles, cuir, tissus industriels et matériaux composites. Ses solutions couvrent un ensemble de processus métiers et permettent d automatiser, de rationaliser et d accélérer la création, le développement des produits et la production. Principaux clients Entreprises du secteur de la mode : Groupe Chantelle, Louis Vuitton, Zannier, H&M, Yves Saint-Laurent, Lise Charmel, Kenzo, Kookai, Benetton, Lafuma, Décathlon Entreprises des autres secteurs (aéronautique, nautique, automobile) : Eurocopter, Faurecia, Zodiac Aerospace, Toyota Solutions et principales fonctionnalités La force de Lectra réside dans sa capacité à fournir des solutions technologiques intégrées (logiciels et équipements de CFAO, services associés) spécifiques aux marchés de la mode, de l automobile, de l ameublement et des industries utilisatrices de tissus industriels ou des matériaux composites. L offre de Lectra s articule autour de cinq grands axes : Créer : solutions dédiées aux stylistes Développer : solutions 2D/3D de modélisme et de prototypage Produire : découpeurs de nouvelle génération (technologies couteau et laser) et solutions pour l optimisation des salles de coupe Gérer : offre PLM (Product Lifecycle Management) entièrement dédiée aux industries de la mode pour l optimisation des processus d entreprise et de gestion du cycle de vie des collections Optimiser : les services sont au coeur de l offre globale de Lectra. Plus de 500 collaborateurs sur le terrain ont pour mission la formation, le conseil, l installation et la maintenance, l assistance en ligne et l intervention à distance ou sur site (via 5 call centers internationaux), l expédition des pièces, l intervention à distance ou sur site sur un équipement de CFAO. Les services permettent aux clients d utiliser au mieux les technologies de Lectra et de rentabiliser leurs investissements. Apports La valeur ajoutée de Lectra se concentre vers un seul objectif : l accompagnement de ses clients dans un monde de plus en plus exigeant qui se joue des frontières, où la concurrence exerce une pression incessante sur les prix, les rythmes de production et la créativité. Lectra Lectra World Headquarters 16-18, rue Chalgrin Paris, France Tél. : + 33 (0) Fax : + 33 (0) info@lectra.com

20 Les éditeurs de solutions PLM présents Oracle Activités L'information constitue le métier d'oracle : comment la gérer, l'utiliser, la partager, la protéger. Numéro un mondial des logiciels d'entreprise, Oracle est le seul éditeur à proposer des solutions à tous les niveaux de votre activité : bases de données, middleware, business intelligence, applications de gestion et collaboration. Avec Oracle vous disposez des informations nécessaires pour mesurer les résultats, améliorer les processus opérationnels et communiquer une information unique et fiable à toutes les entités de votre entreprise. Principaux clients Sciences de la Vie: GlaxoSmithKline, Philips Health Care, Medtronic, CooperVision, Tyco Health Care, Johnson & Johnson, GN ReSound, Invitrogen, Hologic, Zeiss, GE Medical Systems Consumer Packaged Goods: Heinz, Coca-Cola, Philip Morris Inyternational, Numico, Bayer Consumer Care, Herbalife, Tyson Foods, Albertsons, Bell, Johnson Diversey High-Tech: Alcatel Lucent, Dell, Cisco, Apple, Panasonic, Hitachi, Flextronics, Palm, Acer, Sharp, Nec, Freescale, Spansion, Broadcom, Qualcomm, AMD Prêt à porter: Ahold, Devernois, Eminence Aerospace & Defense: Lockheed Martin, Harris, ViaSat, RheinMetal, Ball, Zodiac, Hartzell Automotive: Magna Steyr, Intier, TRW, ZF, Metaldyne Solutions et principales fonctionnalités Couverture fonctionnelle de l offre «PLM» Agile PLM permet de gérer l ensemble des données associées au produit. Qu il s agisse des données techniques, par exemple les données de CAO mécanique ou électronique pour un produit high-tech ou des ingrédients et formules pour un produit agroalimentaire ou cosmétique. Agile PLM possède des fonctionnalités spécifiques de gestion de la qualité des produits. Il est possible de mettre en places des processus de collaboration pour tracer un incident qualité et supporter les changements techniques nécessaires à sa résolution. Agile PLM permet de gérer la conformité réglementaire des produits en traçant par exemple la présence de matières ou ingrédients dangereux au sein du produit. Agile PLM permet aussi une gestion intégrée des projets. Il est possible d associer des tâches à des acteurs et de définir des jalons qui seront passés par exemple lorsque des données du produit auront atteint un niveau suffisant de maturité. Agile PLM intègre une plate-forme de reporting pour le suivi opérationnel des projets et une plate-forme de business intelligence qui permet d analyser et d améliorer la performance des processus de développement des produits. Apports Solution complète de gestion du cycle de vie produit. Gestion intégrée de l ensemble des données associées au produit. Gestion intégrée des plannings et ressources associées. Gestion intégrée des processus qualité. Très grande facilité de déploiement. Faible coût de possession. Oracle Jean-Pierre Merx jean-pierre.merx@oracle.com Marc Charmetant marc.charmetant@oracle.com