ELEVEN STRATEGY & MANAGEMENT
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- Bertrand Morel
- il y a 8 ans
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1 ctobre 2015 Pour vos appels d offres CABINETS DE CNSEIL EN SCM 10 e ÉDITIN ELEVEN STRATEGY & MANAGEMENT SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort
2 1. NM DU CABINET Eleven Strategy & Management 2. Date de création Nom du principal dirigeant Bertrand S le 4. Nombre total de salariés en Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2014 (dont achat, production, logistique ) 5 6. Localisation du siège Paris Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d implantation des filiales Espagne UK étrangères 8. CA 2014 total en millions d euro 4,2 M CA 2014 en SCM en M 0,5 M 9. CA 2015 en millions d euro (prévisionnel) CA 2015 en SCM en M (prévisionnel) 10. Êtes-vous en situation de recruter des collaborateurs? (/N) 5 M 1 M ui Si oui, combien d ici juin 2016? 10 Quel profil? Consultants Managers 11. Niveau de formation des Grandes écoles d ingénieurs et de commerce du recrutements : groupe A - Ecoles d ingénieurs (/N) o Classe A o Classe B o Autre - Ecoles de commerce (/N) - Universités (/N) - Niveau Bac +2/+3 (/N) - Autre (Précisez) (/N) 12. Combien de jours sont consacrés à 12 jours la formation de vos consultants chaque année? Précisez les types de formation (APICS, etc.) 1
3 13. Principaux domaines d expertise : (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratégie SC / Network Design rganisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prévisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering d entrepôt Distribution Traçabilité Transport Reverse Logistics Green Supply Chain / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / Lean Supply Chain SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Supply Chain Finance Gestion des risques Supply Chain PLM Douane Ports Transformation digitale Autre (précisez) 14. Parmi la liste précédente, avez-vous Transformation Digitale une ou deux expertises clefs? Si oui, laquelle (lesquelles)? 2
4 15. Principaux secteurs d intervention (cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Aéronautique / Défense Agroalimentaire Automobile Banques & Assurances BTP Chimie Cosmétiques / Parfums Distribution / Négoce / Distribution spécialisée E-Commerce / VAD Edition / Presse Electronique & High Tech Energie & Utilities Hôpitaux Humanitaire Luxe Media & Loisirs Métallurgie Pièces de rechange Prestataires logistiques RHD (restauration hors domicile) Santé / Pharmacie Secteur public / Associations Telecom Textile Transport Autre (précisez) 16. Parmi la liste précédente, avez-vous Agroalimentaire, Distribution, Prestataire logistique un ou deux secteurs d intervention clefs? Si oui, lequel (lesquels)? 17. Principales références clients (10 range, SNCF, Total, Engie, Sonepar, ECR, IFM, maxi) Auchan, Euralis, FM Logistic 18. Etendue de l accompagnement proposé : - Audit (/N) - Recommandations (/N) - Mise en œuvre (/N) - Formation (/N) - Conduite du changement (/N) - Coaching (/N) - Recrutement de Personnel pour le client (/N) N - Autre (Précisez) 3
5 19. Connaissance d outils informatiques (ERP, GPA, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en œuvre? (/N) N Si oui, précisez les types de solutions et leurs noms. 20. Capacité du cabinet à accompagner en propre le client dans le déploiement de solutions informatiques aux niveaux : - stratégique (/N) - tactique (/N) - opérationnel (/N) 21. Aptitude du cabinet à intégrer l outil informatique (/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance? ui, en sous-traitance 22. Taux moyen journalier pratiqué (en ) : - Junior - Confirmé - Expert / associé 23. Mode de rémunération aux Success Fees (/N) (précisez si total ou partiel) 24. Dernières publications / études réalisées partiel Digital Supply-Chain, en collaboration avec ECR La Supply-Chain digitale, levier de conquête client 25. Faits marquants en 2015 Lancement de l offre Digital Supply-Chain 26. Perspectives d évolution 2015/2016 (lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, développement à l international, etc.) Continuité de la croissance à travers les offres sur les impacts du digital pour la Supply-Chain 27. Principaux points forts du cabinet eleven est le premier cabinet de conseil en stratégie fondée autour de la révolution numérique. Grâce à une combinaison inédite de compétences métiers et de connaissances technologiques en profondeur, nous sommes en mesure de formuler puis de mettre en œuvre des stratégies d entreprise qui embrassent pleinement les opportunités offertes 4
6 par la révolution numérique, au travers de cinq univers complémentaires: Innovation de rupture et stratégie digitale, Digitalisation des opérations Cœur Business, Digitalisation de la fidélisation et de l expérience client, Analyse avancée de données (Data Science et Big Data), Transformation digitale. 5
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