Observatoire du travail

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1 Observatoire du travail Les salariés français et la mobilité 5 novembre place de la République Paris Présentation des résultats

2 La méthodologie d enquête Etude réalisée auprès d un échantillon représentatif de salariés français. La représentativité de l échantillon est assurée selon la méthode des quotas sur les critères de sexe, d'âge, de catégorie socioprofessionnelle, de taille d'entreprise, de secteur d'activité de l'entreprise, de statut de l employeur (public/privé) et de région de résidence L échantillon a été interrogé en ligne sur système CAWI (Computer Assistance for Web Interview). Le terrain a été réalisé entre le 4 et le 15 septembre 2015 OpinionWay a réalisé cette enquête en appliquant les procédures et règles de la norme ISO Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : «BPI group - Liaisons sociales magazine - OpinionWay» et aucune reprise de l enquête ne pourra être dissociée de cet intitulé. 2

3 Les salariés français et la mobilité 01 La sensibilité des salariés à la mobilité

4 Des salariés qui se définissent globalement comme stables Q. Parmi les profils suivants, lequel vous définit le mieux (ou le moins mal) selon vous? Vous êtes quelqu un de Stable prudent, avec les pieds sur terre 40 ans et plus : 70% Moins de 30 ans: 61% 68% 30% Curieux qui s ennuie vite et n hésite pas à prendre des risques 2% Moins de 30 ans: 39% 40 ans et plus : 27% 4

5 Un constat vérifié dans la pratique avec une vraie stabilité dans l entreprise et des salariés qui se projettent peu Q. Depuis combien de temps êtes-vous dans votre entreprise? Ancienneté dans l entreprise Moins de 5 ans Plus de 5 ans 41% 59% TPE : 51% Grandes entreprises : 72% Moins d un an Entre 1 et 5 ans Entre 5 et 10 ans Plus de 10 ans 13% 28% 18% 41% 66% des salariés se projettent facilement dans la même entreprise dans 5 ans Grandes entreprises : 71% TPE / PME : 61% 5

6 Une majorité des salariés est dans son métier depuis plus de 5 ans et ne se projette pas à moyen terme dans le même métier qu aujourd hui Q. Depuis combien de temps êtes-vous dans votre métier? Ancienneté dans le métier Moins de 5 ans 29% Plus de 5 ans 71% Moins d un an Entre 1 et 5 ans Entre 5 et 10 ans Plus de 10 ans 7% 22% 20% 51% 72% des salariés se voient dans le même métier dans 5 ans Moins de 30 ans : 68% ans : 76% Banque / Assurance : 58% Informatique : 62% 6

7 Les salariés français et la mobilité 02 L expérience de la mobilité professionnelle

8 En moyenne, les salariés ont connu près de 4 entreprises au cours de leur carrière Q. Au cours de votre vie professionnelle combien avez-vous connu de changements d entreprise? Une seule réponse possible 83% des salariés ont changé au moins une fois d entreprise au cours de leur carrière 3,9 Changements d entreprise connus en moyenne dans leur carrière Moins de 30 ans : 2,7 40 ans et plus : 4,4 Cadres : 3,1 Ouvriers : 4,9 17% n ont connu aucun changement 8

9 Le changement de métier, une expérience plus limitée même si majoritaire Q. Au cours de votre vie professionnelle combien avez-vous connu de changements de métier (changement de domaine professionnel)? Une seule réponse possible 69% des salariés ont changé au moins une fois de métier / voie au cours de leur carrière 2,2 Changements de métiers en moyenne dans leur carrière TPE : 1,7 Grandes entreprises : 2,6 31% n ont connu aucun changement 9

10 Avec le recul, la mobilité est largement perçue comme une expérience positive Aux salariés ayant changé d entreprise ou de métier au cours de leur carrière Q. Avec le recul, quel bilan tirez-vous de ce ou ces changements au cours de votre vie professionnelle? Une seule réponse possible Paroles de salariés 91% 92% des salariés ayant changé d entreprise au cours de leur carrière en tirent un bilan positif avec le recul Cadres : 96% Employés : 88% des salariés ayant changé de métier au cours de leur carrière font un bilan positif de cette expérience avec le recul Cadres : 95% Employés : 88% Au final, une meilleure rémunération, la possibilité de faire des heures supplémentaires et la reconnaissance de mon employeur sur ma personnalité, le fait d accepter le changement et surtout d en tirer profit en apprenant plus de choses J ai eu envie de me lancer un défi, envie de me remotiver Je cherchais un emploi stable, j ai eu un poste en CDI au sein de ma nouvelle affectation Envie de changer de domaine professionnel en me rapprochant de mon métier rêvé, envie de gagner plus 10

11 Mais une expérience du changement qui ne se fait pas sans difficultés Aux salariés ayant changé de métier au cours de leur carrière Q. Avez-vous rencontré des difficultés pour changer de domaine professionnel? 60% 1% 7% Oui, des difficultés importantes 32% 39% Cadres : 45% TPE / PME : 44% Paroles de salariés Se remettre en cause, apprendre un métier totalement différent, trouver un travail en redémarrant de zéro. Réapprendre un nouveau métier et abandonner un confort d'habitudes pour l'acquisition de nouvelles compétences. Ma hiérarchie n'a pas voulu me libérer de mon précédent poste dans un délai raisonnable. Non, aucune difficulté Oui, quelques difficultés Travailler avec uniquement des hommes alors que je suis une femme... travailler en 2/8 et travailler dans la poussière, le bruit, port de charge lourde... Le fait qu'en France, le CV importe plus que les compétences réelles 11

12 Les salariés français et la mobilité 03 Les aspirations et les perspectives de mobilité professionnelle

13 La mobilité professionnelle, d abord pensée comme une opportunité Q. Si demain vous deviez changer de métier ou de voie professionnelle, ce serait plutôt Une seule réponse possible Une nécessité, pour maintenir votre employabilité et rester «compétitif» TPE : 16% 12% Une opportunité, l occasion de découvrir de nouvelles choses 58% 18 ans et 29 ans : 64% Cadres : 64% Un risque, la possibilité de perdre vos acquis et votre confort 30% 50 ans et plus : 35% Ouvriers : 34% 13

14 L argument financier, première motivation avancée pour les envies de mobilité Q. Si demain, vous pouviez changer de métier ou d entreprise, quelles seraient vos principales motivations? Plusieurs réponses possibles Au cumul La perspective d'une meilleure rémunération Vous épanouir dans un travail / des missions plus intéressantes 37% 51% Les motivations en pratique * Une meilleure rémunération 37% Un meilleur équilibre vie pro. / vie perso, une charge de travail moins lourde, moins de stress Avoir de meilleures perspectives d'évolution de carrière Des raisons personnelles 29% 27% 21% Épanouissement dans son travail / avoir des missions plus intéressantes 36% De meilleures perspectives d évolution de carrière 26% L'envie de voir / faire autre chose, l'ennui dans votre entreprise Déménager, vivre dans une ville / région / pays qui vous fait rêver depuis longtemps Un meilleur environnement de travail, moins bruyant ou à l'extérieur Découvrir de nouvelles personnes, changer de collègues 21% 15% 9% 8% L envie de voir, faire autre chose, l ennui dans son entreprise 25% Un meilleur équilibre vie pro. / perso. Une charge de travail moins lourde 22% * La question était posée uniquement aux salariés ayant changé de métier au cours de leur carrière. Le libellé était le suivant : «Vous avez changé de métier à un moment dans votre vie professionnelle, qu est-ce qui a motivé ce changement? Autre raison 4% 14

15 A contrario, la perspective d une baisse de la rémunération constitue le principal frein à la mobilité Q. Et à l inverse, quels seraient les principaux freins à un changement de métier ou d entreprise? Plusieurs réponses possibles Au cumul Une baisse du niveau de rémunération 48% Tomber dans une entreprise / un métier en difficulté et dans une mauvaise situation économique La peur de l'inconnu, prendre le risque d'atterrir dans une situation moins favorable Devoir déménager, quitter un endroit où vous êtes bien et d'où vous n'avez pas envie de partir Le risque de perdre votre confort professionnel actuel 33% 32% 29% 27% Vous ennuyer dans un nouveau métier / votre nouvelle entreprise La peur de baisser en compétences, d'avoir des difficultés dans votre nouveau métier / entreprise Avoir de moins bonnes perspectives d'évolution de carrière Ne plus voir vos collègues, ne plus avoir d'amis au travail Autre raison 18% 13% 8% 2% 2% 15

16 Des salariés prêts à changer mais qui estiment que cela est trop risqué aujourd hui Q. Êtes-vous d accord ou non avec l affirmation suivante : C est trop risqué de changer de métier / d entreprise aujourd hui? Une seule réponse possible 3% 24% 8% 20% 65 % D accord Cadres : 57% Employés : 69% 32 % Pas d accord 45% Tout à fait d accord Plutôt d accord Pas vraiment d accord Pas du tout d accord Non réponse 16

17 Les salariés français et la mobilité 04 L accompagnement dans la mobilité professionnelle

18 Quatre salariés sur dix voudraient pouvoir changer de voie mais n osent pas Q. Êtes-vous d accord ou non avec l affirmation suivante : Vous aimeriez changer de voie professionnelle mais vous n osez pas le faire? Une seule réponse possible 12% 10% 8% 31% 41 % D accord Moins de 30 ans : 48% 50 ans et plus : 29% 39% 47 % Pas d accord Tout à fait d accord Plutôt d accord Pas vraiment d accord Pas du tout d accord Non réponse 18

19 Changer de métier, une étape difficile à envisager aujourd hui Q. Aujourd'hui pour vous personnellement, changer de métier et de voie professionnelle, ce serait quelque chose de Une seule réponse possible 12% 1% 3% 33% 36 % Facile 63 % Difficile 51% Moins de 30 ans : 57% 50 ans et plus : 72% Cadres : 57% Employés : 69% Très facile Plutôt facile Plutôt difficile Très difficile Non réponse 19

20 La mobilité professionnelle, une opération gagnant / gagnant pour les entreprises et les salariés Q. Êtes-vous d accord ou non avec chacune des affirmations suivantes concernant l accompagnement des salariés dans leur mobilité professionnelle? Tout à fait d accord Plutôt d accord C'est le rôle des entreprises que d'aider ses salariés à atteindre et développer leur potentiel via la formation professionnelle 35% 91% Une formation devrait être proposée par les entreprises aux salariés souhaitant évoluer vers un nouveau métier Les entreprises devraient davantage encourager les salariés à changer de poste via la mobilité interne Changer régulièrement de poste et de métier favorise l'employabilité des salariés 26% 21% 36% 90% 83% 76% % D a c c o r d Pour être autonome professionnellement, c'est au salarié de se prendre en main en apprenant de nouvelles compétences et en suivant des formations 16% 73% 20

21 15 place de la République Paris «Notre mission est de permettre à nos clients de comprendre de manière simple et rapide leur environnement actuel et futur, pour mieux décider aujourd hui, agir demain et imaginer après-demain.»

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