pôle actions Médico-sociales Projet de pôle Don Bosco I n itier e t d é velopper les sol ida r it é s

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1 pôle actions Médico-sociales Projet de pôle Do

2 PÔLE actions Médico-sociales s établissements et services du visent à accueillir, soutenir et accompagner des enfants et des adultes en situation de handicap. s organise dans un esprit dynamique et participatif en utilisant les compétences de chacun. incite à la mise en place de projets, de nouvelles pratiques et d engagements. se veut lisible et efficient dans une démarche créative et novatrice soutenue par une communication de proximité. O r i e n t a t i o n 1 une éthique, une position stratégique, une politique de communication. Réaffirmer les valeurs associatives : dignité, respect, droits de la personne accueillie : références premières à nos actions, Porter les intérêts des personnes en situation de handicap, Favoriser le travail avec les familles, Faire valoir la singularité du pôle : - témoigner des spécificités et des complémentarités des métiers, - rendre lisibles nos actions. Faire connaître, se faire connaître, pour être mieux reconnu : - favoriser la communication interne, faire culture commune dans la transversalité des actions, - développer la communication externe, avec des choix appropriés.

3 O r i e n t a t i o n 2 une écoute de proximité, un lien social, des partenaires. pôle : vecteur des besoins, des choix, des demandes, des désirs, de l expression de la personne en situation de handicap : - personnalisation de l écoute, - ouverture sur l environnement. pôle : garant de la singularité de la personne, dotée de ses valeurs propres, - soutenir l inscription de la personne dans un réseau de relations. pôle : acteur dans un réseau de partenaires (Maison Pour Tous, structures pour adultes), pôle engage un partenariat avec l association Kan Ar Mor. O r i e n t a t i o n 3 des populations accueillies, des projets diversifiés, adaptés sur des territoires. Définir les publics accueillis au sein du pôle : - proposer une définition des publics au sein des établissements et services, - mener une réflexion sur la question de l accueil et de l accompagnement des personnes handicapées vieillissantes, - analyser les possibilités d accueils et d accompagnements des personnes en situation de handicap psychique. Redéfinir le projet en direction des enfants et des adolescents : - le pôle s associe au diagnostic de l Institut Médico-éducatif en lien avec les professionnels et les familles, - mener un travail autour de la construction du nouvel établissement en lien avec les partenaires (Mutualité Santé Sociale Finistère Morbihan), - répondre aux besoins des familles, interroger les limites des prises en charge. 3

4 O r i e n t a t i o n 4 un outil de formation et de mobilité professionnelle Un outil de formation : - identifier une ou des personnes ressources «formation» dans le pôle concernant le suivi des apprentis, expertise Validation des Acquis et de l Expérience, - réflexions du pôle sur le contenu des actions de formation en lien avec les ressources humaines de l Association et les personnels concernés, - création d un forum des formations : transmission des expériences reçues lors des formations. Une mobilité professionnelle - création d un outil informatique permettant de répertorier l ensemble des possibilités de mobilité, le pôle acteur de la démarche Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences de l Association, - engager une réflexion sur la place des travailleurs handicapés dans les établissements et services en lien avec l association : Obligation d Emploi des Travailleurs Handicapés. O r i e n t a t i o n 5 une expertise, un lieu de réflexion et de concertation autour de questions communes, de concepts d échanges de savoirs et de pratiques La ressource humaine du pôle porteuse de compétences que nous souhaitons valoriser - création d une plate-forme informatique et interactive au niveau du pôle (lieu d échange de pratiques, de techniques, d interrogations, d expériences, un outil pour repérer les expertises), - développer les liens avec les territoires par la mise en place de rencontres portant sur les échanges de savoirs et de pratiques. 4

5 O r i e n t a t i o n 6 des orientations thérapeutiques, éducatives et pédagogiques Repérer et rassembler les ressources thérapeutiques, éducatives et pédagogiques des établissements. Identifier les personnes ressources, créer un groupe de travail et définir un plan d action sur les questions suivantes : - la communication non verbale, - le projet de vie et le projet individuel, - le théâtre. O r i e n t a t i o n 7 des projets transversaux, une mutualisation des moyens Mise en place de différents supports destinés à l ensemble du personnel : grille de recensement, fiche d identité des structures (missions, compétences, type d accueil) Création d un comité de collecte des informations, Développer une réflexion sur l équipement informatique des établissements ainsi qu une charte de l utilisateur. 5

6 O r i e n t a t i o n 8 une visibilité des actions et des décisions. pôle pilote de nouveaux projets et valorise l existant Une visibilité des actions et des décisions. pôle entend développer ses actions à partir d une expression et d un engagement des différentes parties prenantes de son organisation : - favoriser la participation de membres du personnel à certaines réunions de pôle (en lien avec les thèmes abordés), - développer des outils de communication, afin que les actions, les réalisations, les réflexions soient partagées à l intérieur du pôle comme à l extérieur, - créer un rapport d activité commun, présentant les actions répertoriées dans l ensemble des établissements et services. pôle pilote de nouveaux projets et défend le maintien de l existant : - valoriser et développer le projet de la ferme sur le site de Keraoul, - création d un groupe de suivi des nouveaux projets en lien avec le service développement de l association. C o n c l u s i o n - é v a l u a t i o n en tant qu acteur de l Association se saisit des évaluations internes et externes des établissements et services prévues par la loi, comme d une opportunité pour «mettre en valeur» son projet, ses conceptions, ses expertises, pour contribuer à son évolution et à sa valorisation. s inscrit dans les réseaux nationaux, régionaux et départementaux du secteur médico-social. développe des actions en lien avec l Agenda 21 de l association. 6

7 I n itier e t d é velopper I n itier les esol t dida é velopper r it é s les sol ida r it é s A S S O C I A T AI OS NS O C I A T I O N F o y e r T y - M e n e z Ty-Ménez - PENCRAN - B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : foyer.tymenez@donbosco.asso.fr F o y e r d e K e r a o u l Route de Pencran LA ROCHE-MAURICE Tél. : / Fax : foyer.keraoul@donbosco.asso.fr F o y e r l e s C h â t a i g n i e r s Keraoul-Izella - LA ROCHE MAURICE B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : foyer.chataigniers@donbosco.asso.fr F o y e r K e r v a l l o n 1, rue Jean-Sébastien Bach BREST Tél. : / Fax : foyer.kervallon@donbosco.asso.fr F o y e r d e P e n a r C h o a t Route de Pencran LA ROCHE-MAURICE Tél. : / Fax : foyer.penarchoat@donbosco.asso.fr I. M. E. K e r l a o u e n 21, rue Saint Ernel - B.P LANDERNEAU Cedex Tél. : / Fax : ime.kerlaouen@donbosco.asso.fr M. A. S. d e K e r l a o u e n 25, rue Saint Ernel - B.P LANDERNEAU CEDEX Tél. : / Fax : mas@donbosco.asso.fr M a i s o n d e K e r e l l e c Foyer d accueil temporaire (f.a.t.) 7 Avenue G. Pompidou GUIPAVAS Tél / Fax : maison.kerellec@donbosco.asso.fr S. A. F. (Service d accueil familial) S. A. D. (Service d accompagnement à domicile) 153 route de Quimper LANDERNEAU Tél / Fax : saf-kerellec@donbosco.asso.fr M a i s o n d e S a i n t - R e n a n Lieu dit Coatufal SAINT-RENAN Ouverture 2 e semestre 2011 S. A. V. S (Service d Accompagnement à la Vie Sociale) L. S. F. 2 9 (Service d interprétariat et d Accompagnement à la Vie Sociale) Siège Social et site de Morlaix : 35 rue Maurice Luc - B.P MORLAIX cedex Tél / Fax : savs@donbosco.asso.fr Site de Brest : 4, rue Thébault BREST Tél. : Fax : Bosco velopper les sol ida r it é s Association Loi Reconnue d intérêt général Guilers Brest St-Renan Guipavas Don Bosco Initier et développer les solidarités la Roche Maurice landerneau Don pencran Bosco Don Don Bosco Bosco Morlaix DIRECTION GéNéRALE Parc d innovation de Mescoat LANDERNEAU Tél Fax : dg@donbosco.asso.fr /