Marketing 45 h Acquérir les notions de bases en marketing.

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1 DIPLOME UNIVERSITIRE EN DMINISTRTION DES FFIRES méliorez vos connaissances et développez vos compétences en gestion des entreprises pour gagner en performance. Vos expériences, votre contexte de travail actuel serviront de base à cette formation élaborée selon les exigences du programme du baccalauréat Québécois en administration des affaires. PROGRMME 450 H (1 N) ETUDINTS FORMTION DIPLOMNTE DMISSION SUR Principes d administration Connaître les principes et processus qui régissent l entreprise ; apprendre à résoudre des problèmes simples reliés au processus de gestion ; développer un vocabulaire et un système de références permettant d intégrer plus facilement les autres notions de gestion. Marketing cquérir les notions de bases en marketing. Système organisationnel I pprofondir les systèmes.de l organisation ; intégrer en un tout cohérent les diverses fonctions de l organisation. Système organisationnel II Compréhension et analyse des états financiers 45h Comptabilité de management 1 Éléments de gestion financière Saisir les aspects fondamentaux de la gestion financière dans son environnement immédiat, l entreprise, et dans son environnement plus global, les marchés financiers. nalyse des décisions financières pprofondir la théorie, les concepts et la pratique de la gestion financière dans le contexte de l environnement nord-américain. Pratiques financières dans les PME pprofondir la gestion du crédit dans l entreprise, les relations d affaires entre les différents intervenants financiers et acquérir les notions théoriques reliées au crédit commercial Commerce Internationale Se familiariser avec l analyse des questions et problèmes économiques internationaux; s initier à certaines techniques de vente internationale.

2 SSISTNT RESSOURCES HUMINES Cette formation, réservée à un public averti, vous permettra d avoir les compétences requises pour assurer la gestion administrative du personnel. Savoir-faire juridiques, outils, méthodes, vous posséderez tous les atouts pour réussir dans la fonction H (85 JOURS) CNDIDTS NIVEU BC+II OU 3NS D EXPE- RIENCE U RNCP NIVEU III DMISSION Connaissance de la fonction Paie et déclarations sociales Les bases de la paie Du droit du salarié à l exécution de la paie La paie et les 35 heures Exonération et abattement de charges sur le salaire Conséquences de la maladie, de l accident du travail, de la maternité Les déclarations sociales Gestion de la Retraite /La paie informatisée Écritures de paie en comptabilité / L administration du personnel Le suivi administratif du personnel de l entrée au départ La réglementation de la formation professionnelle Organiser les élections professionnelles Bilan social / Tableaux de bord / Statistiques/ Droit du travail Les sources du Droit de la rémunération Les différents types de contrat La rupture du contrat de travail Le rôle des IRP Les différentes négociations salariales PROGRMME Gestion de la masse salariale Incidences des augmentations Impact des charges sociales Budgéter la masse salariale Les rémunérations différées Efficacité/Gestion du temps/bureautique Utilisation d un tableur et gestion d une base de données Études de cas Rencontres avec des praticiens Dossier Technique Chaque stagiaire est amené à rédiger un document professionnel et à le remettre à l Institut en fin de formation. Celui-ci rend compte de la mission effectuée en entreprise. Il doit attester du niveau de maîtrise atteint par le candidat.

3 GESTIONNIRE PYE Cette formation spécialisée vous permettra d acquérir les outils et techniques nécessaires pour élaborer la paie, prendre en charge la gestion administrative du personnel de l entrée au départ de l entreprise, connaître la législation du travail en matière de salaire et de contrat de travail et gérer la masse salariale. 600 H (75 JOURS) Présentation de la Fonction dministration du personnel CT et rupture, Elections DP/CE, La paie Calcul du bulletin, déclarations sociales et application informatisée PROGRMME Gestion prévisionnelle des emplois et compétences Méthodologie, description de postes et évaluation du salarié Formation professionnelle de la stratégie au montage du plan TOUS CNDIDTS U RNCP NIVEU III INSCRIPTION LIBRE Gestion des rémunérations Définition et variation de la masse salariale Droit du Travail et législation sociale Depuis la signature du contrat jusqu aux différentes formes de rupture Contrôle de Gestion Sociale Bureautique Word, Excel, ccess, Internet Communication interpersonnelle appliquée à l entretien de face à face et à la conduite de réunion à la négociation et la gestion des conflits Techniques d expression orale et préparation à l exposé final Communication écrite et dossier professionnel Connaissance entreprise et styles managériaux Recrutement interne et externe toutes les phases du recrutement depuis la définition du besoin jusqu à l intégration du salarié Conférence RH (suivant disponibilité) Communication appliquée à la recherche d emploi et de stage Projet professionnel et techniques de recherche pplication individualisée Contrôle continu des connaissances Rentrée - Examens blanc et final Crédit de recherche personnalisée/jours fériés/ponts

4 SSISTNT(E) DE DIRECTION(S) Gagnez en polyvalence pour exercer en toute souplesse la fonction d ssistants(es) de Directions) au sein de TPE, PME, PMI, Cabinets comptables, ssociations, Collectivités ou tout autre type de structure. 600 H (3,5 MOIS) NIVEU BC ssistanat au quotidien ssurer l organisation, la gestion et le suivi administratif de l activité Produire des écrits professionnels ou tout document nécessaire à l activité Prévoir et organiser des évènements professionnels dans le respect des contraintes réglementaires et du développement durable (séminaires, salons ) etc. PROGRMME Suivi administratif et financier des activités d une direction Participer à la gestion administrative du personnel Contribuer au suivi budgétaire, comptable et financier de l activité Contribuer à l approvisionnement en fournitures courantes et à l achat de prestations dans une dynamique éco responsable etc. U RNCP NIVEU III DMISSION Traitement, Gestion de l information Procéder au traitement des flux d informations nécessaires à l activité de son ou ses hiérarchique(s) et de son entité Veiller à la bonne circulation et à la mise à disposition des informations à destination des équipes Contribuer à la communication externe (clients, partenaires, médias/ multimédias ) Mettre en place un système partagé de classement et d archivage de l information et le faire vivre etc. Fonctions liées à l activité commerciale Collaborer à l activité de commercialisation des produits/ services de l entreprise (Région, Caraïbes, mérique, Europe, International) ssurer le suivi administratif des opérations commerciales, financières et logistiques Contribuer à la préparation de dossiers de lancements d appels d offres etc.

5 RESPONSBLE COMMERCIL Pilotez les actions commerciales d une équipe. Menez directement et en autonomie des négociations complexes avec les clients importants. Cette formation vous permettra d aquérir toutes les compétences nécessaires aux fonctions de Responsable commercial, Manager de clientèle, Développeur commercial, Chargé d affaires, Ingenierie Technico-commercial, Responsable grands comptes, ou encore Responsable de centre de profit H (EN LTERNNCE) TOUS CNDIDTS U RNCP NIVEU II DMISSION Contribuer à l élaboration de la stratégie commerciale ssurer une veille stratégique du marché Intégrer l utilisation de bases de données du marketing dans l élaboration de sa stratégie commerciale Concevoir des offres commerciales innovantes Elaborer un Plan d ction Commercial Mener des négociations commerciales complexes Définir une stratégie de prospection Evaluer Le risque client Maîtriser la complexité des différents processus d achat Connaître la psychologie de l acheteur, et maîtriser les techniques comportementales Préparer et Conduire une négociation complexe Se familiariser avec d autres codes culturels Développer durablement sa clientèle Conduire une négociation avec un interlocuteur étranger PROGRMME Manager le développement commercial de son activité Gérer financièrement un centre de profit Conduire des projets de développement Développer son activité par la mise en place d actions promotionnelles et évènementielles adaptées Mener en langue étrangère un projet inscrit dans un contexte international Manager son équipe commerciale Gérer le personnel et les compétences (droit du travail, gestion par les compétences) Intégrer les concepts Qualité et Développement durable dans ses pratiques managériales Développer son leadership et son efficacité personnelle Communiquer avec son équipe de travail Modules supports Communiquer en Langue étrangère ccueil-intégration-evaluations Utiliser les Technologies d information et de communication