AUTOMNE 2011 ENQUÊTE SUR LE MÉTIER DE TRÉSORIER D ENTREPRISE. L échantillon 2011 :

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1 LE TRÉSORIER D ENTREPRISE EN 2011

2 2 AUTOMNE 2011 ENQUÊTE SUR LE MÉTIER DE TRÉSORIER D ENTREPRISE Cette note de synthèse est le résultat de l enquête menée conjointement par Robert Half, spécialiste du recrutement temporaire et permanent dans les métiers de la finance et de la comptabilité, et l Association Française Des Trésoriers d Entreprise (AFTE). Cette 3 ème enquête, après celles menées en 2001 et 2006, a été adressée aux membres de l AFTE et aux trésoriers d entreprise référencés par Robert Half par l intermédiaire d une web consultation entre le 1 er et le 17 juillet Afin de percevoir au mieux l évolution du métier de trésorier d entreprise, les grandes thématiques qui y sont abordées demeurent identiques et comparables enquête après enquête. Plus généralement, l exploitation des données recueillies permet de cerner le profil du trésorier d entreprise, de proposer une analyse précise de ses activités et de ses responsabilités, d évaluer son niveau de rémunération, d identifier ses aspirations et d analyser les principales évolutions liées à la profession. 202 questionnaires sont ressortis comme effectivement exploitables, soit un taux de retour de 18%. Cela constitue un niveau de retour satisfaisant au regard des taux obtenus pour des enquêtes du même type (de l ordre de 20%). L échantillon 2011 : est ventilé de manière homogène sur l ensemble des classes d âge intermédiaires. Les classes extrêmes (moins de 30 ans et plus de 55 ans) demeurent un peu moins bien représentées. comporte un nombre restreint de femmes (55). Cet élément est à prendre en compte notamment lors de la comparaison des rémunérations des hommes et des femmes. est marqué par une forte dimension «Grand Groupe». En conséquence, les trésoriers interrogés ont en général un important périmètre de responsabilités.

3 3 PORTRAIT TYPE DU TRÉSORIER D ENTREPRISE Le trésorier d entreprise est un homme (73% en 2011 versus 72% en 2006), âgé en moyenne de 42 ans (42,4 ans en 2011, 42 ans en 2006 et 41,2 ans en 2001). Le trésorier travaille dans une entreprise : réalisant plus d un milliard d euros de chiffre d affaires (60% en 2011 versus 41% en 2006) ; cotée en Bourse (42% en 2011 versus 32% en 2006) ; du secteur industriel (44% en 2011 versus 38,2% en 2006). Il exerce son activité dans la région Île de France (66% en 2011 versus 65,4% en 2006). Son périmètre de gestion est supérieur à un milliard d euros (51%). Le trésorier a des responsabilités Groupe (83,8%) et participe à une instance de gouvernance (60%). Dans les douze derniers mois, il a étoffé son équipe de collaborateurs (61,9% ont procédé à une ou des embauches). Le trésorier bénéficie d une expérience autre que la trésorerie (85%), dispose d une expérience de 10 ans et plus dans son métier (59,4%) et a travaillé pour 2 à 5 employeurs différents (80%). Sa rémunération moyenne est de 83 K. La part variable de sa rémunération est supérieure à 10% (57%). Il bénéficie d avantages en nature (85%). Dans son entreprise, l image du trésorier est positive (68%). Sa formation est universitaire (56,5% en 2011 versus 51,6% en 2006). Il maîtrise l anglais (81,7%).

4 4 CHAPITRE 1 Profil des entreprises dans lesquelles travaille le trésorier d entreprise Répartition des entreprises selon leur chiffre d affaires > à 75 millions 2% 75 à 150 millions 3% Répartition des entreprises selon leur secteur Banque et assurance 5% > à 2 milliards 45% 150 à 500 millions 17% Commerce et distribution 22% 500 millions à 1 milliard 19% Services 29% Industrie 44% 1 à 2 milliards 14% Les trésoriers sont issus principalement d entreprises réalisant plus d un milliard d euros de chiffre d affaires. La part des entreprises réalisant un chiffre d affaires supérieur à un milliard d euros est de 59% (contre 41,7% en 2006). En comparant l étude 2006 à celle de 2011, la répartition sectorielle est relativement invariante ; elle met en exergue les entreprises industrielles qui apparaissent toujours surreprésentées : 44% en 2011 (38,2% en 2006). Répartition des entreprises selon leur localisation Répartition des entreprises selon leur statut Nord-est 6% Sud-ouest 5% Hors France 2% Filiale 26% Autre 6% Nord-ouest 10% Sud-est 11% Paris Ile de France 66% Holding 38% Indépendante 30% Sans surprise, comme lors de l enquête de 2006, les deux tiers des trésoriers travaillent dans la région Île de France. Le nombre de structures cotées progresse sensiblement (42% en 2011 versus 32% en 2006). La catégorie des PME est relativement peu représentée.

5 5 CHAPITRE 2 Profil du trésorier d entreprise L âge du trésorier à 60 ans 1% Le trésorier - Homme, Femme 55 à 60 ans 6% à 30 ans 6% 50 à 55 ans 9% 30 à 35 ans 9% Femme 27% 45 à 50 ans 21% 35 à 40 ans 28% Homme 73% 40 à 45 ans 20% L âge moyen constaté du trésorier d entreprise est de 42,4 ans pour la présente enquête. Il était de 42 ans en 2006 et de 41,2 ans en Dans cette enquête, le pourcentage de femmes occupant la fonction de trésorier reste sensiblement identique au niveau observé lors des enquêtes précédentes. Répartition des trésoriers selon le sexe et l âge Sexe Âge Homme Femme TOTAL < à 30 ans 75% 25% 100% 30 à 35 ans 78,9% 21,1% 100% 35 à 40 ans 73,2% 26,8% 100% 40 à 45 ans 70% 30% 100% 45 à 50 ans 71,4% 28,6% 100% En revanche, la féminisation par la plus jeune génération entrevue lors de l enquête 2006 ne se confirme pas. Les femmes sont même sous-représentées dans les classes d âge inférieures à 35 ans. L AFTE ne constate pas ce phénomène dans la population de ses adhérents puisque en 2011 les femmes représentent 36% des trésoriers d entreprise, pourcentage en augmentation d année en année. 50 à 55 ans 57,9% 42,1% 100% 55 à 60 ans 91,7% 8,3% 100% > à 60 ans 100% 0% 100% TOTAL 72,8% 27,2% 100%

6 6 CHAPITRE 3 Formation du trésorier d entreprise Formation des trésoriers Maîtrise d une langue étrangère Université / Bac ,1% Anglais 81,7% École de commerce 38,1% Espagnol 11,9% Université / Bac ,4% Allemand 6,9% Baccalauréat 4,5% Autre (Russe, Chinois, Polonais) 2% Ingénieur 4,5% MBA 4,5% Autodidacte 1,5% Diplôme Étranger 0,5% La plupart des trésoriers ont été formés à l université et en école de commerce. Moins de 5% disposent d un MBA ou d un diplôme étranger. Il s agit le plus souvent d une formation complémentaire. Le niveau de formation tend à augmenter (6% des trésoriers n ont pas réalisé d études supérieures versus 19,7% en 2006). La plupart des trésoriers maîtrisent sans conteste l anglais. Un nombre restreint d entre eux peut travailler dans une autre langue. 31% des trésoriers ont exercé à l étranger.

7 7 CHAPITRE 4 Fonction et activités du trésorier d entreprise Trésoriers - Quel titre? Directeur de la trésorerie et financement / Groupe 31,2% Trésorier / Groupe 29,7% Trésorier international / Groupe 10,4% Trésorier / Filiale 5% Directeur (administratif et) financier / Groupe 4,5% Périmètre de gestion du trésorier à 2 milliards 35% 1 à 2 milliards 16% à 75 millions 3% 75 à 150 millions 6% 150 à 500 millions 21% 500 millions à 1milliard 19% Directeur de la trésorerie et financement / Filiale 4,5% Trésorier Adjoint / Groupe 4,5% Responsable du Cash management / Groupe 3,5% Plus d un trésorier sur deux exerce son activité sur un périmètre de gestion correspondant à un chiffre d affaires supérieur à un milliard d euros. Cet important périmètre de responsabilité s explique par la composition de l échantillon marqué par une forte dimension «Grand Groupe». Autre 6,9% Près de 84% des répondants ont des responsabilités au niveau d un «Groupe». 35,7% des répondants portent le titre de «Directeur de la Trésorerie et du financement» alors qu ils n étaient que 19,3% en Cet exemple montre l évolution notable de la fonction trésorerie entre 2006 et 2011 et la place importante qu occupe désormais le trésorier dans son entreprise, phénomène qui a été accéléré par la crise financière de 2007 / 2008.

8 8 Temps passé par activité Gestion des flux 60,9% Négociations bancaires 56,9% Reporting et études 56,4% Gestion des financements 55% Gestion des risques de change 48,5% Système d information 43,1% Gestion des risques de taux 32,7% Gestion des placements 30,2% Relations avec la Direction Générale 24,8% Gestion du BFR 24,3% Credit Management 17,8% Comptabilité des opérations de trésorerie 15,3% Communication financière 9,9% 5 activités occupent une place importante dans l emploi du temps des trésoriers, avec par ordre d importance : la gestion des flux, les négociations bancaires, le reporting et les études, la gestion des financements, la gestion des risques de change. Par rapport à 2006, on constate que la gestion des financements redevient une activité majeure alors que l optimisation des systèmes d information ne paraît plus être aussi prioritaire. Ces activités ne sont par ailleurs pas les seules exercées par le trésorier. 25% d entre eux passent plus de 25% de leur temps à exercer une autre activité. Participation à une instance de gouvernance de l entreprise Oui 60% Non 40% Le trésorier a tendance à être plus impliqué dans la gouvernance de son entreprise. Contrôle de gestion 8,9% Agences de notation 7,9% Relations investisseurs 7,4%

9 9 CHAPITRE 5 Autorités hiérarchique et fonctionnelle du trésorier Aucun collaborateur 20,8% 13,4% 1 à 5 collaborateurs 50% 41,6% 6 à 10 collaborateurs 14,9% 14,4% > à 10 collaborateurs 14,4% 30,7% Nombre de collaborateurs recrutés dans les douze derniers mois 1 29,2% Hiérarchique Fonctionnelle 2 15,3% D un point de vue hiérarchique, près de 30% (29,3%) des trésoriers gèrent une équipe de plus de 5 personnes. Fonctionnellement, il ressort que ce taux s élève à plus de 45% (45,1%) % 7,4% 5 1,5% Les trésoriers de l échantillon ont recruté 247 collaborateurs au cours des 12 derniers mois (38,1% des trésoriers interrogés n ont pas embauché sur cette période). 36% des collaborateurs recrutés sont issus d une mobilité interne, les autres ont fait l objet d un recrutement externe. 6 1,5% 7 1% 10 0,5%

10 10 CHAPITRE 6 Expérience du trésorier et compétences requises Anciennetés dans le métier et dans la fonction actuelle Près de 60% des trésoriers ont plus de 10 ans d expérience dans le métier (59,4% contre 51,9% en 2006). La proportion de trésoriers exerçant leur fonction actuelle depuis moins de 5 ans reste élevée et très proche des observations de 2006 (55,9% en 2011 versus 58,6% en 2006). Près de 30% des trésoriers n ont pas changé de fonction depuis plus de 5 ans et moins de 10 ans (ils étaient 28,6% en 2006). < à 2 ans 5% 2 et 5 ans 5 et 10 ans 18,3% 15,3% 19,8% 30,2% 37,6% Nombre d employeurs depuis le début de la carrière 10 et 15 ans 8,4% 29,7% à 5 10% 1 seul 10% > à 15 ans 29,7% 5% 4 à 5 36% 2 à 3 44% Métier Fonction actuelle Au cours de leur carrière professionnelle, 80% des trésoriers ont connu 2 à 5 employeurs différents, ce qui reste cohérent avec les observations faites lors des précédentes enquêtes.

11 11 Nombre d employeurs au regard de l ancienneté dans le métier et de l âge Ancienneté dans le métier de trésorier Nombre d employeurs < à 2 ans 2 et 5 ans 5 et 10 ans 10 et 15 ans > à 15 ans TOTAL 1 seul 40% 12,9% 7,5% 3,3% 11,7% 10% 2 à 3 40% 58,1% 60% 41,7% 30% 44,3% 4 à 5 10% 12,9% 30% 48,3% 43% 35,8% > à 5 10% 16,1% 2,5% 6,7% 15% 10% TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% Au-delà du nombre d expériences accumulées durant leurs carrières, les trésoriers cultivent leur employabilité, en multipliant les expériences. Il est intéressant de noter une bonne mobilité dans la carrière des trésoriers, à savoir plus de 45% d entre-eux ont eu plus de 4 employeurs différents. Âge Nombre d employeurs < à 30 ans 30 à 35 ans 35 à 40 ans 40 à 45 ans 45 à 50 ans 50 à 55 ans 55 à 60 ans > à 60 ans TOTAL 1 seul 20% 10% 15% 15% 30% 5% 5% 0% 100% 2 à 3 5,6% 14,6% 32,6% 19,1% 13,5% 7,9% 6,7% 0% 100% 4 à 5 2,8% 4,2% 30,6% 18,1% 26,4% 12,5% 4,2% 1,4% 100% > à 5 0% 5% 10% 35% 25% 10% 10% 5% 100% TOTAL 5,5% 9,5% 27,9% 19,9% 20,9% 9,5% 6% 1% 100% La mobilité est plus forte chez les moins de 45 ans.

12 12 Classement par importance des compétences requises pour exercer ce métier Trésorerie / Financement Gestion des risques En cohérence avec la question relative au temps passé par activité, «trésorerie, financement, gestion des risques et systèmes d information» constituent aujourd hui et dans 5 ans le noyau dur des compétences requises pour exercer le métier de trésorier. Fonctions précédentes en trésorerie SI Trésorier Trésorier adjoint 35,6% 86,1% Comptabilité / Consolidation Audit / Contrôle interne Communication financière Fiscalité / Juridique Directeur de la trésorerie et du financement 34,2% Trésorier international 27,7% Opérateur salle de marché 16,8% Responsable du cash management 14,9% Directeur (administratif et) financier 10,4% Opérateur cash management 8,9% Contrôle de gestion Stratégie / Fusions & acquisitions Responsable de la salle des marchés 8,4% Responsable du back office 5% Opérateur back office 4% Aujourd hui Dans 5 ans

13 13 Autres expériences que la trésorerie Comptabilité 28,7% Contrôle de gestion 25,2% Credit Management 16,3% Seul 15% des trésoriers n ont pas connu d expérience hors trésorerie. Les trésoriers ont en règle générale une autre vision de l entreprise. La comptabilité, le contrôle de gestion et les autres expériences en finance (la banque est très certainement la plus présente) ressortent toujours comme étant les plus répandues avant l accès à un métier de la sphère trésorerie. Audit / Conseil 15,3% Consolidation 9,9% Systèmes d information 9,9% Autre en finance 34,2% Commercial 6,4% Achats 3% Production 1% Ressources Humaines 0,5% Autres hors finance 7,9% Pas d expérience hors trésorerie 15,3%

14 14 CHAPITRE 7 La rémunération du trésorier Répartition des trésoriers selon leur rémunération < à 40 K 6,9% Répartition homme / femme par tranche de rémunération Rémunération Homme Femme TOTAL < à 40 K 78,6% 21,4% 100% 40 à 60 K 57,1% 42,9% 100% 60 à 80 K 71,8% 28,2% 100% 40 à 60 K 60 à 80 K 20,8% 19,3% 80 à 100 K 65,2% 34,8% 100% > à 100 K 88,3% 11,7% 100% TOTAL 72,6% 27,4% 100% 80 à 100 K 100 à 120 K 11,9% 22,8% Les hommes ont une progression de salaire plus constante que celle des femmes. Une plus grande fidélité des femmes aux entreprises, notamment de la tranche des 30 à 40 ans, peut expliquer ce phénomène. > à 120 K 17,8% Rémunération moyenne selon l âge et le sexe Âge Homme Femme MOYENNE La rémunération moyenne du trésorier est de 83 K. Au sein de cet échantillon : une part plus importante de trésoriers perçoit plus de 100 K que celle constatée en 2006 (20,1%) ; une part plus faible de trésoriers perçoit moins de 40 K que celle constatée en 2006 (8,7%). La valeur médiane (qui partage l échantillon en deux) a progressé de 10 K par rapport à 2006 et se situe autour de 80 K. < à 30 ans à 35 ans à 40 ans à 45 ans à 50 ans à 55 ans à 60 ans > à 60 ans NA TOTAL Les femmes perçoivent une rémunération inférieure de 12,7% à la rémunération moyenne des trésoriers (hommes et femmes) et de 16,7% à la rémunération moyenne des hommes. Ces résultats doivent être pris en compte sans perdre de vue la composition de l échantillon (55 femmes ont répondu à notre enquête).

15 15 Répartition des trésoriers selon leur rémunération et leur périmètre de gestion < à 40 K 3,9% 40 à 60 K 10,1% 8,8% 33,3% Rémunération moyenne selon la taille de l entreprise et la localisation CA Paris-IDF Régions MOYENNE < à 75 millions à 150 millions à 500 millions millions à 1 milliard à 2 milliards à 80 K > à 2 milliards ,2% MOYENNE ,7% NB : ne sont pas pris en compte les 4 trésoriers travaillant hors de France 80 à 100 K 19,2% Répartition des trésoriers selon leur rémunération et leur lieu de travail 100 à 120 K 6,1% 26,5% < à 40 K 2,3% 16,7% > à 120 K 8,1% 17,6% 40 à 60 K 12,9% 37,9% 27,5% 60 à 80 K 21,2% 18,9% 80 à 100 K CA du périmètre de gestion < à 1 milliard d euros CA du périmètre de gestion > à 1 milliard d euros 16,7% 26,5% Le niveau de rémunération est fortement lié à l importance du périmètre de gestion des trésoriers. 100 à 120 K 3% 15,9% > à 120 K 4,5% La rémunération moyenne la plus importante est observée à Paris et en Île de France, excepté à l étranger (4 trésoriers concernés par l étude). Les trésoriers touchent en moyenne 30% de moins en régions. Régions 22,7% Paris - Ile de France

16 16 Part de rémunération variable dans la rémunération globale Avantages en nature Plan d intéressement et participation 79,2% 20 à 30% 12% à 30% 6% Plan de retraite 28,2% 10 à 20% 39% à 10% 43% Voiture de fonction 27,2% Attribution d actions gratuites liées à la performance 23,8% Si la part de rémunération variable représente toujours moins de 20% de la rémunération annuelle pour plus de 80% des trésoriers, il apparaît qu un taux croissant de trésoriers perçoit entre 10 et 20% de leur rémunération sous forme variable. 15% des trésoriers de l échantillon ne bénéficient d aucun avantage en nature particulier. Cette politique d avantages en nature semble connaître un développement important dans l entreprise. Ceux qui y sont éligibles profitent dans près de 80% des cas d un plan d intéressement et d une participation. 20% des trésoriers cumulent plusieurs avantages. Pourcentage de part variable dans la rémunération Rémunération < à 10% 10 à 20% 20 à 30% > à 30% TOTAL < à 40 K 92,9% 7,1% 0% 0% 100% 40 à 60 K 81% 19% 0% 0% 100% 60 à 80 K 51,3% 46,2% 2,6% 0% 100% 80 à 100 K 37% 60,9% 2,2% 0% 100% 100 à 120 K 8,3% 58,3% 29,2% 4,2% 100% > à 120 K 2,8% 25% 41,7% 30,6% 100% TOTAL 43,3% 38,8% 11,9% 6% 100% Conformément à ce qui avait été observé en 2006, le taux de rémunération variable croît fortement avec le niveau de rémunération du collaborateur. Cette observation est d autant plus valable sur la tranche de rémunération la plus élevée.

17 17 CHAPITRE 8 L avenir du trésorier Image du trésorier dans l entreprise Négative 7% Le secteur d activité vers lequel souhaitent évoluer les trésoriers Audit / conseil 3% Banque 6% Neutre 25% Positive 68% La grande majorité des trésoriers considèrent que leur image au sein de l entreprise est plutôt positive. Je ne sais pas 35% Management de transition 5% Entreprise 51% Poursuite de la carrière dans la trésorerie Seulement la moitié des trésoriers souhaite rester en entreprise. Un gros tiers des trésoriers n a pas d idée précise sur son futur secteur d activité. Je ne sais pas 32% Oui 38% Non 30% En écho des précédentes enquêtes, les trésoriers demeurent assez partagés sur le fait de poursuivre leur carrière dans le domaine de la trésorerie. Plus d un tiers n ont d ailleurs pas d idée précise à ce sujet.

18 18 Évolution de carrière hors trésorerie Évoluer vers l audit / conseil < à 2 ans Ancienneté dans le métier de trésorier 2 et 5 ans 5 et 10 ans 10 et 15 ans > à 15 ans TOTAL 0% 14,3% 0% 28,6% 57,1% 100% Dans la tranche supérieure à 15 ans d ancienneté dans le métier trésorier, l audit / le conseil et le management de transition apparaissent comme les évolutions de carrière les plus citées. Évoluer vers la banque 9,1% 27,3% 27,3% 27,3% 9,1% 100% Évoluer vers le management de transition 10% 0% 20% 20% 50% 100% Rester en entreprise 5,8% 15,5% 27,2% 31,1% 20,4% 100% TOTAL 6,1% 15,3% 25,2% 29,8% 23,7% 100% Les fonctions vers lesquelles souhaiteraient évoluer les trésoriers qui pensent rester en entreprise Direction financière En dehors de la fonction financière Communication financière / Relations investisseurs Contrôle de gestion 29,2% 28,2% 23,3% 67,8% Évolution de carrière hors trésorerie Évoluer vers l audit / conseil 5% Évoluer vers la banque 8% Évoluer vers le management de transition 8% Rester en entreprise 79% Je ne sais pas 21,8% Credit Management 7,9% Comptabilité 5,9% La direction financière constitue, comme lors des précédentes enquêtes, l évolution souhaitée par une très grande majorité de trésoriers.

19 19 Ancienneté dans le métier de trésorier Évolution souhaitée < à 2 ans 2 et 5 ans 5 et 10 ans 10 et 15 ans > à 15 ans TOTAL Direction financière 5,8% 13,9% 20,4% 33,6% 26,3% 100% Comptabilité 8,3% 16,7% 41,7% 16,7% 16,7% 100% Contrôle de gestion 6,4% 17% 21,3% 31,9% 23,4% 100% Credit management 12,5% 25% 12,5% 18,8% 31,3% 100% Communication financière / Relations investisseurs 7% 12,3% 19,3% 40,4% 21,1% 100% En dehors de la fonction financière 6,8% 18,6% 16,9% 30,5% 27,1% 100% Dans la tranche dont l expérience dans le métier de la trésorerie est supérieure à 10 ans, l évolution souhaitée est la Communication financière / Relations investisseurs puis la Direction financière. Lorsqu un trésorier a une certaine assise dans son métier, ces évolutions correspondent à la réalité du marché du recrutement. Classement des éléments qui vont faire évoluer le métier de trésorier Les systèmes d information La dématérialisation des flux 61,1% 78,8% Bâle III 55,6% La centralisation des opérations de trésorerie 47,5% Le respect des règles de conformité 42,4% Concernant les éléments qui vont influencer l évolution du métier de trésorier dans les 5 années à venir, les systèmes d information arrivent en premier alors qu ils n étaient qu en troisième place en Les contraintes réglementaires, avec notamment Bâle III, prennent la troisième place alors qu elles n étaient pas mentionnées lors de la précédente enquête. La dématérialisation des flux et la centralisation des opérations sont à nouveau citées comme des facteurs clés dans l évolution du métier. La concentration bancaire 40,4% Les centres de services partagés 39,4% La signature électronique 34,8%

20 L Association Française des Trésoriers d Entreprise - AFTE - compte environ membres. Elle regroupe, d une part, 950 membres actifs, trésoriers des entreprises publiques et privées de toutes tailles, et, d autre part, des membres correspondants (banquiers, consultants, etc.). Outre son implantation parisienne, l AFTE compte dix délégations régionales représentant 400 membres. l AFTE développe son action autour de six axes : les commissions et clubs, la représentation de la profession en France et à l international, les manifestations, les publications, la formation et un site internet. Association Française des Trésoriers d Entreprise 20, rue d Athènes Paris cedex 09 Tél. : Fax. : E.mail : afte@afte.com Site internet : A propos du groupe Robert Half : Fondé en 1948, Leader mondial du recrutement temporaire et permanent spécialisé, Coté à la Bourse de New York, Implanté en France depuis 1989, Intervient sur tous les métiers de la finance, de la comptabilité, de la banque, de l assurance, du juridique et fiscal ainsi que de l assistanat et du secrétariat, Présent à Paris, La Défense, Versailles, Saint-Denis, Massy, Lyon, Nantes, Lille et Aix-en-Provence, Compte plus de 350 bureaux dans le monde (Etats-Unis, Canada, Europe, Australie, Asie, Nouvelle-Zélande). Robert Half a été élue «Entreprise où il fait bon travailler, 2011». Son site Internet : 21 boulevard Haussmann Paris Tél. : E.mail : info@roberthalf.fr Design :