TERANGA CAPITAL. Véhicule d investissement dédié aux TPE-PME du Sénégal. Présentation à l Atelier FIDA. 5 Décembre 2014.

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1 TERANGA CAPITAL Véhicule d investissement dédié aux TPE-PME du Sénégal Présentation à l Atelier FIDA 5 Décembre 2014 Olivier Furdelle

2 VISION, MISSION ET OBJECTIFS La vision de TERANGA CAPITAL est de soutenir le développement d un tissu dynamique de PME locales pérennes et de promouvoir l'esprit d'entreprise au Sénégal. Mission: Fournir un financement à long terme aux petites PME à fort potentiel de croissance, en investissant dans leur capital (fonds propres et quasi-fonds propres) afin de partager les risques et bénéfices Livrer une assistance managériale et technique rapprochée aux PME pour accélérer leur développement Assurer un accompagnement de proximité aux dirigeants de PME dans la formalisation de leur activité et dans la mise en œuvre (progressive) de bonnes pratiques de gouvernance, sociales et environnementales (ESG) Objectifs: Rentabilité: Assurer des rendements financiers adéquats aux actionnaires de TERANGA CAPITAL en conformité avec les missions du véhicule Impacts: Générer des impacts économiques, sociaux et environnementaux au bénéfice des parties prenantes locales PAGE 2

3 STRUCTURE ET CIBLAGE Structure: Société d investissement sénégalaise privée (en cours de constitution) à capitalisation ciblée de 3 Milliards FCFA Promoteurs: Omar Cissé et Olivier Furdelle, disposant d expériences solides et complémentaires dans l investissement et l accompagnement des PME au Sénégal et dans d autres pays d Afrique sub-saharienne Partenaire métier: Investisseurs et Partenaires (I&P) qui a financé plus de 50 PME dans 12 pays en Afrique depuis 2002 dont une dizaine au Sénégal. Autres actionnaires pressentis visant un ancrage local: individus locaux de référence dont M. Cheikh Tidiane Mbaye, (ex-dg Sonatel), entreprises, société d assurance, fonds public et banque. Ciblage: TPE & PME à haut potentiel de croissance, actives dans tous les secteurs d activité (hors illicites) et toutes les régions du Sénégal, dont les besoins en financement se situent entre 50 et 200 millions FCFA. TPE & PME disposant d'une activité existante (produit ou service déjà commercialisé), ou en phase de start-up. Formalisée ou en capacité de le devenir. Intérêt particulier pour les entreprises qui contribuent au renforcement de leur filière (par ex. transformation agricole) PAGE 3

4 MODES D INTERVENTION (1/2) TERANGA CAPITAL renforce les fonds propres et devient actionnaire minoritaire des PME Prise de participation minoritaire au capital avec sortie après 5 à 6 ans. Prêts d actionnaires de long terme sans garantie. La rémunération du prêt d actionnaire dépend de la performance de la PME, dans une logique de partage des risques et des profits. Participation à la gouvernance : conseil d administration et assemblée générale. Contribution directe à la réflexion stratégique et aux décisions importantes. Formalisation des accords: un pacte d actionnaires signé avec l entrepreneur détermine les conditions d entrée et de sortie de TERANGA CAPITAL. Recherche de structuration de montage flexible adaptée à la vision de chaque entrepreneur. PAGE 4

5 MODES D INTERVENTION (2/2) TERANGA CAPITAL vise à apporter un accompagnement actif et rapproché Accompagnement de proximité livré par l équipe de TERANGA CAPITAL Appui à la stratégie commerciale, marketing et distribution (dont l export). Appui à la gestion comptable et financière, reporting. Renforcement de l entreprise par mise en place de bonnes pratiques : organisation, procédures, ressources humaines, informatique, etc. Moyenne de heures consacrées par année à chaque PME. Mobilisation de ressources externes via les partenaires de TERANGA CAPITAL Missions de consultance subventionnées en renforcement de capacité, avec grande capacité d adaptation aux besoins ponctuels et spécifiques des entreprises. Facilitation de l accès aux crédits bancaires. PAGE 5

6 ROLE DES DIASPORAS - Pistes de réflexion 1 PROMOTEURS ou PORTEURS de projets? Expérience CTIC Dakar et sourcing de TERANGA CAPITAL: + qualité et présentation des dossiers; ambition - (parfois) déconnexion avec la réalité de terrain; difficulté à «faire le pas» Besoin de dispositifs et mécanismes d information, d accompagnement et de soutien au lancement de leur projet / entreprise de retour au Sénégal 2 INVESTISSEURS dans TPE ou PME locales? Niveau d intérêt ou de maturité actuelle des communautés de migrants vis-à-vis de l investissement «productif» (en milieu rural)? Via quels intermédiaires? Besoin de sensibilisation et de maillage relationnel sur ce thème au sein des communautés actives (par ex. cadres, alumni écoles, etc.)? Ouverture vers le cofinancement de TPE/PME via plateformes de Financement Participatif? PAGE 6