Management de l Entreprise. Manag. de l Ent.

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2 Management de l Entreprise Manag. de l Ent

3 GE04 17h GE10 GE11 Gestion des ressources humaines apprendre et utiliser les outils pertinents des ressources humaines pour comprendre les fonctionnements et les logiques propres à la gestion préventive du personnel, des compétences et des qualifications administration du personnel différents outils de la fonction personnel nouvelles clauses du contrat de travail formation permanente télétravail, e-drh Aubry et ARTT management de la ressource humaine et de la carrière Introduction à la microéconomie étudier comment, dans la théorie économique, se comportent les deux acteurs essentiels du marché, le consommateur et le producteur. L ensemble du programme est à forte connotation mathématique. productivité fonction d utilité des consommateurs, préférences des consommateurs calcul de la maximisation du profit par l entreprise le marché en concurrence pure et parfaite les marchés imparfaits (oligopole, monopole, concurrence monopolistique) relation entre innovation et recherche de profit Organisation et décision étudier les problématiques de l organisation d entreprise et de la prise de décision dans un environnement complexe et incertain 51h introduction à la théorie des organisations prise de décision et rationalité, extension au risque et à l incertitude pièges psychologiques et failles organisationnelles théorie et pratique de la négociation résolution de conflits 162

4 GE21 ou UV mast. L entreprise et le droit connaître les bases juridiques utiles à la vie pratique et professionnelle institutions judiciaires : édifice juridique français, vocabulaire juridique, tribunaux, compétence droit civil : personnalités physiques et morales, responsabilité civile droit pénal : responsabilité pénale droit du travail : embauche, discipline, licenciement, DD et DI GE25 TP 13h 6h 40h GE28 ou UV mast. Antécédent : GE21 Propriété intellectuelle et intelligence économique identifier les moyens de protection de l innovation et comprendre dans quel contexte s en servir apprendre à structurer et tirer profit de l information étude des différents types de protection industrielle : brevets, marques, dessins et modèles, droits d auteur et logiciels connaissance des moyens de lutte contre la contrefaçon formation à la veille technologique, économique et concurrentielle utilisation d outils et méthodes pour la recherche d informations pertinentes organisation, traitement et diffusion de l information réalisation d un projet de veille technologique, économique et concurrentielle (spécifique au projet des ingénieurs inscrits au Mineur ) Droit du commerce et des affaires assurer des points de repère de base sur les structures des entreprises en France et leurs règles générales de fonctionnement cadre juridique des structures des entreprises sociétaires : sociétés de personnes (ex : SNL), société de capitaux (ex : SA), sociétés mixtes (ex : SARL) cadre juridique des entreprises individuelles : commerçants, artisans cadre juridique des contrats liés aux activités de l entreprise (contrat de vente, etc.) traitements des entreprises en difficulté (redressement et liquidation judiciaires) règles juridiques sur l e-business Manag. de l Ent. 163

5 GE31 GE32 ou UV mast. L entreprise et la gestion découvrir et comprendre en début de cursus le fonctionnement des différents rouages de l entreprise acquérir les éléments fondamentaux de la gestion d entreprise en y incluant les bases de la comptabilité générale examen de thèmes couvrant tous les aspects d applications de la vie courante pour une entreprise industrielle ou commerciale : TVA, factures d achat et de vente, effets de commerce, amortissements, cessions, provisions, comptes de résultat, bilan, annexe, SIG, capacité d autofinancement, fonds de roulement, besoin en FR illustration par de nombreux cas réels concernant la vie quotidienne d une entreprise Ingénierie financière de l entreprise approfondir ses connaissances en gestion acquérir une formation sur le diagnostic financier de l entreprise maîtriser les outils indispensables à la prise de décision lors d investissements maîtrise de la trésorerie et de sa gestion à court terme analyse financière et notion de risque financier rentabilité d une entreprise et impact de ses investissements critères d évaluation d un projet d investissement et choix du financement analyses de cas pratiques et de cas réels d entreprises françaises dans divers secteurs industriels GE33 68h Projet de synthèse de gestion d entreprise permettre aux futurs ingénieurs de concrétiser leurs connaissances et prendre conscience des différentes imbrications qui existent en gestion Quatre dossiers correspondant aux quatre aspects fondamentaux de la création d une entreprise industrielle doivent être réalisés : dossier marketing : étude de marché simplifiée (enquête à réaliser) dossier production : étude de la chaîne de fabrication, calculs des stocks et étude de l implantation de l usine dossier personnel : définir la politique des ressources humaines et calculs des coûts dossier business plan : à partir des hypothèses élaborées au cours des trois dossiers précédents, synthèse avec présentation des documents prévisionnels 164

6 GE34 ou UV TM pour mast. 30h 16h Stratégie et management de l entreprise comprendre l essence même de la crise à travers une analyse pertinente des causes de la réussite ou de l échec des entreprises les facteurs clés du succès (fondamentaux de l organisation) les phases de croissance de l entreprise (E. FLAMHOLZ, 1991) développement des méthodes du diagnostic de crise exploration des outils de restructuration stratégique (Mac Kinsey) GE36 ou UV TM pour mast. Marketing maîtriser les «fondements» du marketing esprit et démarche du marketing études de marché : fondements, techniques, applications politiques marketing : produit, prix, distribution, communication nouveaux outils du marketing pour le XXI e siècle introduction au marketing industriel Manag. de l Ent. GE37 17h Management de l innovation présenter les différents processus d innovation mis en place par les entreprises dans ses dimensions technologiques et organisationnelles en étudier les spécificités et les difficultés qu est-ce que l innovation? (enjeux, processus de sélection, facteurs clés et obstacles à l innovation, application de l innovation) qu est-ce qu une entreprise innovante? (alliances et stratégies innovantes, structures innovantes, rôle de la R&D, innovation technologique : les NTI...) qu est-ce que conduire un projet innovant? (management innovation : modèles par phases, logique de projet, capitalisation des innovations...) 165

7 GE41 30h 16h Mini projet en commun avec des étudiants de l Ecole Supérieure de ommerce de Troyes GE43 Antécédent : GE33 Technologie et Management sensibiliser les étudiants aux problématiques transversales existant entre le management des technologies et les sciences de gestion comparaison des approches de management entre école de commerce et école d ingénieur : convergences et divergences des approches de la technologie à la commercialisation : comment concilier une approche technologique avec une approche commerciale et marketing? exemples de cas : automobile, nano-technologie, micro-électronique, aéro-spatiale cas particulier des biotechnologies : les différents marchés (santé, agroalimentaire, industrie), structures des marchés, produits (impacts sur les marchés, innovations), problèmes d éthique réation d entreprise : phase pratique phase active de la réalisation de projet d entreprise déjà réfléchi en GE33 construction d un business plan création d entreprise à la sortie de l UTT ou ultérieurement de façon autonome, chaque groupe contactera les intervenants rencontrés lors de GE33 afin de réaliser les travaux nécessaires à la mise en place de leur projet organiser ses rendez-vous avec des professionnels afin de se rapprocher de la réalité du créateur d entreprise apprendre à s organiser et à manager un groupe IE GE44 ou UV mast. Antécédent : LE03 17h Approche multiculturelle du business et du management travailler au sein d une organisation étrangère représente à la fois un défi et une opportunité : il s agit de comprendre les enjeux et les possibilités d une telle expérience introduction sur le travail dans un environnement international les différences entre les lois et les règlementations les différences culturelles comment s adapter et profiter de ces différences 166