Les projets de prévention collective pour. Edito Travail souhaite vous apporter un service de qualité au

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1 N 9 - Avril 2010 S.I.S.T.M. association d employeurs loi 1901, gérée par vos représentants pour l application de la loi du 11/01/1946 sur la médecine du travail. Edito Les projets de prévention collective pour Chers collègues employeurs, votre Service de Santé au 2010 Travail souhaite vous apporter un service de qualité au meilleur coût. Pour cela, il développe une politique de Prévention et gestion du risque incivilité des prévention de Santé au Travail. salariés en contact avec le public La Prévention s exerce dans l entreprise où nous vous apportons une aide directe et aussi de manière collective sous forme de projets. Des projets ciblés sont mis en uvre : gestion du risque incivilité, aide à la rédaction du Document Unique, accompagnement suite à un évènement grave. Ils sont déterminés en fonction des besoins ressentis dans les entreprises. Le risque chimique et le stress au travail (traités sur le présent document) font partie des sujets sur lesquels le Service travaille. Le Service s adapte aussi à l environnement socioéconomique et recherche les solutions de prestations les mieux adaptées. C est ainsi qu il a commencé à mettre à votre disposition des infirmières sur certains secteurs. Cette voie sera amenée à s amplifier progressivement. Les choses bougent autour de nous et nous devons être vigilants. Une nouvelle loi est en cours de préparation. Il nous appartient de veiller à ce qu elle corresponde aux besoins constatés sur le terrain, c'est-à-dire dans nos entreprises. Nous sommes responsables de la Santé au Travail de nos salariés, nous devons donc également veiller à conserver la maîtrise de nos moyens en termes de capacités de travail et en termes financiers. A cet effet, nous avons une participation active au sein du CISME (organisation nationale de la profession de Santé au Travail), afin que notre voix soit entendue au niveau des cabinets ministériels. Espérons qu elle sera non seulement entendue mais qu il en sera tenu compte. Sur l aspect financier, nous avons fait en sorte de limiter les cotisations (-de 2% par an en moyenne globale sur les 6 dernières années). Ceci ne fut pas tâche facile car nos coûts sont composés à 80% de masse salariale. Nous restons à votre écoute et nous nous efforçons en permanence de répondre au mieux positivement à vos besoins. Didier Morisset Président Accompagnement suite à un évènement grave en entreprise Prévention des atteintes à la santé liées au risque chimique Information sur l évaluation des risques professionnels et l élaboration du Document Unique Prévention dans le domaine de l aide à la personne Evaluation des risques professionnels Sessions de sensibilisation courant 2010 Comment élaborer son Document Unique Votre service de santé au travail vous aide à répondre à l obligation légale d évaluation des risques Renseignez-vous. Budget 2010 page 2 Bilan Hôtellerie-Restauration page 2 Bilan Grippe A page 3 Consultations de pathologies professionnelles page 3 Projet risque chimique page 3 Souffrance au travail page 4 1

2 BUDGET PREVISIONNEL ET COTISATIONS SISTM 2010 Adoptés à l Assemblée Générale du 7 décembre 2009 BUDGET PREVISIONNEL 2010 COTISATIONS 2010 CHARGES PRODUITS Achats Services extérieures Impôts et taxes Frais de personnel Ch. gestion courante Charges financières Dotations amort. prov SM SMR Installation nucléaire INTERIM Divers Produits annexes Produits financiers SM SMR INB cat. A et B INTERIM Stagiaires DRTE Protocoles Absence non excusée Perte TOTAL Soit % par rapport aux cotisations Bilan de l action Hôtellerie-Restauration Une action dans le domaine de l hôtellerie restauration a été menée par SISTM en 2008 et Elle avait pour objectif de réaliser les fiches d entreprise et d établir un état des lieux de la profession en interrogeant 3 catégories de personnel : les cuisiniers, le personnel du service en salle, les femmes de chambre. Dans un premier temps, des questionnaires ont été distribués à ces salariés au moment des visites médicales. La collecte des questionnaires a duré un an. Au total, 547 questionnaires ont été traités : 44% concernaient le personnel du service en salle, 42% les cuisiniers, 9% les femmes de chambre. Les salariés ont été interrogés sur le contenu, l organisation et leur environnement de travail, les relations au travail, l hygiène de vie et leur situation vis-à-vis des accidents ou arrêts de travail. Dans un second temps, les résultats de cette enquête ont permis de montrer que les salariés étaient globalement satisfaits de leur métier. Les tâches réalisées par chaque salarié correspondent à celles du poste, il n y a pas de dérive. Pour au moins 80% des salariés interrogés, il n y a pas d interférence entre leur travail et leur vie sociale. La reconnaissance professionnelle, les relations de travail et le contact clientèle sont bons. L environnement de travail ainsi que l hygiène de vie sont estimés correctes. Les cuisiniers et le personnel du service en salle sont satisfaits de leur salaire avec en plus pour les cuisiniers, une évolution professionnelle possible. Cependant, bien que globalement satisfaits de leur poste, 30% des personnes interrogées avouent supporter une grosse charge de travail. Les femmes de chambre (salariés les moins bien lotis de la population enquêtée) affirment réaliser un travail monotone et 50% d entre elles sont insatisfaites de leur salaire. Dans un troisième temps, cette synthèse sera présentée à la branche professionnelle afin qu elle puisse réfléchir puis exprimer ses besoins en actions de prévention en regard de l état des lieux établi. Le groupe de travail 2

3 Bilan Grippe A Dès le mois de juillet 2009, SISTM a constitué un groupe de travail «grippe A» chargé de mettre en place un plan de communication aux adhérents qui a abouti à : Mise à disposition des salariés en salle d attente d une brochure d information Envoi d un guide d information à tous les adhérents sur demande Invitation de tous les adhérents du service à des réunions de sensibilisation organisées sur l ensemble du département et animées par une équipe pluridisciplinaire (médecins du travail, infirmières et intervenants en prévention des risques professionnels) : 500 personnes concernées, 2/3 d entreprises de moins de 50 salariés Intervention de l équipe pluridisciplinaire sur les lieux de travail à la demande de l employeur afin de mettre en place des mesures de prévention (conseils, aménagements) : 150 visites D autre part, à partir du mois de novembre, l ensemble de l équipe médicale (médecins du travail et infirmiers) du service a été réquisitionné dans les centres de vaccination. Consultations de pathologies professionnelles Les données reportées concernent le centre de consultation de pathologie professionnelle de la Manche basé à Cherbourg (Dr Marquignon). 535 patients ont été suivis en visite. Pour l année 2008, les motifs de consultation (actifs et retraités) se répartissent comme suit : 79% pour la pneumologie (y compris amiante), 11.6 % pour la psychiatrie, 9.4 % pour les autres pathologies (dermatologie, rhumatologie, toxicologie, plomb, ORL pour les surdités). Pour les salariés relevant du régime général exclusivement et orientés en pathologie professionnelle, la répartition est le suivante : 69% pour la pneumologie, 20% pour la psychiatrie, 11% pour les autres pathologies (toxicologie, rhumatologie, dermatologie). Ces données illustrent bien le nombre important de consultations pour la surveillance amiante (spécificité de notre région) et celles croissantes pour les difficultés relationnelles au travail. Dr BURTIN Médecin du travail Projet risque chimique Objectif du projet : prévenir les atteintes à la santé liées aux risques chimiques chez les salariés et les employeurs en les sensibilisant et en apportant des informations pratiques. Pourquoi cette demande? - La réglementation sur le risque chimique évolue, - Les branches professionnelles sont peu sensibilisées, - Le risque chimique est rarement pris en compte dans les entreprises, - L impact environnemental de ce risque est important. Les chiffres : - Près de 38% des salariés déclarent avoir été exposés à au moins un produit chimique dans le cadre de leur travail - Environ 30% des maladies professionnelles reconnues annuellement en Europe sont liées à l exposition des produits chimiques (ETUI-REHS) - 4 à 8,5% des cancers sont aujourd hui suspectés d avoir une origine professionnelle (SUMER-CAREX) Organisation de l action : - Sensibiliser la population ciblée au risque chimique et CMR (cancérigènes, mutagènes et toxiques pour reproduction), - Informer sur la réglementation, apporter des conseils pratiques pour l évaluation de ce risque en entreprise, - Proposer une journée de sensibilisation courant 2011 avec la mise en place d ilots d information. Dr LEDIACRE Médecin du travail / Amélie LAUNAY Ingénieur HSE / Frédérique AUVRAY Infirmière Santé au Travail 3

4 Souffrance au travail Comment la définir? Trois origines prédominent dans la survenue de souffrance au travail : le stress, la violence interne et/ou externe, les harcèlements (cas particuliers de violence interne). Pour l Agence Européenne de Sécurité et de Santé au Travail (AESST), le stress «survient lorsqu il y a déséquilibre entre la perception qu une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu elle a de ses propres ressources pour y faire face». «Les effets du stress ne sont pas uniquement de nature psychologique. Il affecte également la santé physique, le bien-être et la productivité» La violence interne concerne les salariés entre eux c est-à-dire entre deux individus ou entre un individu et un groupe. Par violence externe, on entend des insultes, des menaces ou des agressions physiques ou psychologiques exercées contre une personne sur son lieu de travail par des personnes extérieures à l entreprise, y compris des clients, et qui mettent en péril sa santé, sa sécurité ou son bien-être. Le harcèlement moral se définit par les agissements répétés qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits des salariés et à sa dignité, d altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel. Le harcèlement moral est un terme juridique et non médical. Le harcèlement sexuel, c est le fait de harceler autrui en donnant des ordres, proférant des menaces, imposant des contraintes ou exerçant des pressions graves, dans le but d obtenir des faveurs de nature sexuelle, par une personne abusant de l autorité que lui confèrent ses fonctions. Comment la dépister? Afin de ne pas occulter des signes de souffrance au travail, il faut être attentif à des plaintes répétées et à différents indicateurs qualitatifs et quantitatifs. Les indicateurs qualitatifs concernent des modifications de comportement sur le plan individuel (isolement, diminution de tolérance vis-à-vis des demandes, amaigrissement, plaintes diverses, conflits, transgression des règles, refus de tâches, de missions) ou sur le plan collectif (mauvaise ambiance, perte de motivation, diminution de la production, malfaçon, relations sociales tendues avec sollicitation du CHSCT, des DP). Des indicateurs quantitatifs peuvent aider au repérage de cas de souffrance au travail. Ils peuvent concerner : les Ressources Humaines (absentéisme, AT-MP, turn over, demande de changement, difficulté pour remplacer ou recruter du personnel), la production (mauvaise qualité, délais, heures supplémentaires, 3x8, dysfonctionnements), ou être d ordre médical (augmentation des passages à l infirmerie, malaise sur le lieu du travail, nombre de visites spontanées, visites de reprise, demandes d aménagement de poste). Les causes de la souffrance au travail Elles sont liées au travail et à son contenu : monotonie répétitivité, faible autonomie et faible contrôle, ambiances physiques pénibles (bruit, chaleur, etc.), sous qualification sur qualification, aux relations interprofessionnelles : mauvaise communication, mauvaise ambiance entre collègues, problèmes relationnels avec les supérieurs, manque d écoute, conflits de rôle, à l entreprise : surcharge de travail sous charge de travail, instabilité organisationnelle, directives contradictoires, objectifs irréalistes, incohérents, flous, manque de reconnaissance, pas de possibilité d évolution. Possibilités d action Votre Service de Santé au Travail peut vous aider, si vous êtes confrontés à cette problématique à mettre en place une action de prévention. L objectif de l intervention est d identifier les situations de souffrance au travail au sein de l entreprise afin de définir des axes d amélioration collectifs. La démarche se fait en plusieurs étapes : 1. présentation de l intervention à l ensemble du personnel de l entreprise (démarche participative) 2. synthèse sur l état de santé des salariés (anonymat respecté) 3. diffusion de questionnaire 4. échantillonnage de la population 5. analyse des postes de travail 6. entretiens individuels 7. entretiens collectifs 8. restitution finale (objectivité) 9. suivi de l intervention Pour tout renseignement complémentaire concernant cette démarche, n hésitez-pas à joindre votre médecin du travail. Dr GIRARD Médecin du travail / Karine COURTAY Intervenante en psychodynamique du travail

5 Service Interprofessionnel de Santé au travail de la Manche 107, rue Auguste GRANDIN CS SAINT LO Cedex Tél