CHEF DE PROJET - CONSULTANT SENIOR GESTION DE PROJETS

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1 Ion V. CHEF DE - CONSULTANT SENIOR GESTION DE S 44 ans - 18 ans d'expérience Expertises métiers : Langues : Distribution, Logistique, Industrie, M2M, Content management Roumain (Langue maternelle), Russe (Avancé), Anglais (Avancé), Français (Avancé) Formation initiale : Licence Systèmes Electroniques et Ingénierie, Faculté de Radioélectronique et Télécommunications - Université Technique de Moldavie Formation continue (Pentalog Evolution Program) Déc 2014 : Formation Agile. Nov 2013 : Formation «Notions avancées sur les projets au forfait». Sep 2013 : Formation ISO/Auditeur. Mai 2012 : Formation «Stratégies d'adoption et de transformation Agile Enterprise». Mar 2012 : Formation «Métrologie logicielle et indicateurs». Oct 2010 : Formation «Gestion de projets» - Session 4. Juil 2010 : Formation «Gestion de projets» - Session 2. Mar 2010 : Formation «Gestion de projets» - Session 1. Compétences techniques Systèmes et Réseaux Méthodes et outils d'analyse Divers Bureautique Windows Sonar Agile, Bugzilla, Hudson, JIRA,, Mantis, Outils de gestion de projet, Scrum, ScrumWorks Pro MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook), Internet Explorer, MS Project Expérience START UP SPÉCIALISÉ DANS LES APPLICATIONS DE RÉSERVATION DE TAXI Avril maintenant Durée : 5 mois Le client est une start up spécialisée dans le secteur des services de voyage et de réservation de taxi. En suivant les développements antérieurs de logiciels pour les services de taxi, l'étape actuelle du projet consiste dans la mise en oeuvre d'évolutions et le changement de la conception graphique d'une application Android conçue pour les chauffeurs (application permettant aux chauffeurs de taxis de recevoir et gérer les commandes de services de taxi) et d'une application ios dédiée aux clients (application permettant aux clients de faire de commandes de services de taxi). À partir des applications existantes, le projet a aussi pour objectif de créer une version ios de l'application pour les chauffeurs, ainsi qu'une version Android de l'application s'adressant aux clients. Android 4.2.2, ios 7, ios 8 TAILLE DE L'EQUIPE : 4

2 Chef de Projet et Scrum Master. Responsable de la qualité des produits livrables, des services et des informations. Création et gestion des plans du projet, du calendrier de développement des applications et des livraisons. Gestion de l'équipe du Définition des critères d'acceptation et des tests. Identification et gestion des risques du Définition et contrôle des indicateurs de qualité du Définition et contrôle de l'implémentation des activités de prévention et correction. Responsable de la gestion des données du Rédaction et respect du Plan Qualité. Animation des réunions Scrum de Scrum. Responsable de faciliter la collaboration avec les autres équipes. Responsable de faciliter la collaboration avec le Product Owner. Aide pour le Product Owner dans la création du backlog du produit. Responsable de faciliter la résolution des obstacles survenus au sein de l équipe. Responsable de stimuler l amélioration des connaissances/solutions de l équipe. JIRA, Scrum, Agile LEADER DANS L'INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ET DES ARÔMES Juillet maintenant Durée : 1 an 2 mois Leader mondial de l industrie de la parfumerie et des arômes, la société cotée en bourse, crée et fabrique des solutions gustatives et olfactives uniques et innovantes pour l'agroalimentaire, la parfumerie... Développement d'une nouvelle application web ayant pour objectif de faciliter la gestion globale de l'activité du département «Arômes», à partir de la collecte et l'analyse des commandes (descriptions) jusqu'à la livraison des produits commandés. Java EE5, Spring 2.5, Hibernate 3.3, Struts 2, Oracle 11g, WebSphere Application Server 7, jquery, JasperReports, ireport, AJAX, CSS, JUnit, Axis 2 TAILLE DE L'EQUIPE : 32 Chef de Projet et Scrum Master pour deux équipes géographiquement distribuées. Responsable de la qualité des produits livrables, des services et des informations. Création et gestion des plans du projet, du calendrier de développement des applications et des livraisons. Gestion de l'équipe du Définition des critères d'acceptation et des tests. Identification et gestion des risques du Définition et contrôle des indicateurs de qualité du Définition et contrôle de l'implémentation des activités de prévention et correction.

3 Responsable de la gestion des données du Rédaction et respect du Plan Qualité. Animation des réunions Scrum de Scrum. Responsable de faciliter la collaboration avec les autres équipes. Responsable de faciliter la collaboration avec le Product Owner. Aide pour le Product Owner dans la création du backlog du produit. Responsable de faciliter la résolution des obstacles survenus au sein de l équipe. Responsable de stimuler l amélioration des connaissances/solutions de l équipe. Scrum, Sonar, Hudson, JIRA LEADER DANS L'INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ET DES ARÔMES Décembre maintenant Durée : 2 ans 9 mois Leader mondial de l industrie de la parfumerie et des arômes, la société cotée en bourse, crée et fabrique des solutions gustatives et olfactives uniques et innovantes pour l'agroalimentaire, la parfumerie... Le développement d'une nouvelle application web ayant pour objectif l'unification du calcul des prix pour les départements commerciaux et financiers dans les 4 régions du monde où l'entreprise réalise son activité. Actuellement, chaque région utilise un système propre de calcul, fait qui génère des difficultés à soutenir une politique globale de prix. Java EE5, Spring 2.5, Hibernate 3.3, Struts 2, Oracle 10g, WebSphere Application Server 6.1 TAILLE DE L'EQUIPE : 27 Chef de Projet. Assurer la qualité des produits livrables, des services et des informations. Création et gestion des plans du projet, du calendrier de développement des applications et des livraisons. Gestion de l'équipe en définissant les tâches, en les distribuant et en suivant le progrès. Définition des critères d'acceptation et des tests. Identification et gestion des risques du Définition et contrôle de l'implémentation des activités de prévention et correction. Gestion des données du Définition et contrôle des indicateurs de qualité du Rédaction et respect du Plan Qualité. JIRA, Hudson, Sonar, Scrum PENTALOG Septembre maintenant Durée : 2 ans Chef de Projet Auditeur et Coach au sein de la Direction Qualité de la société.

4 Assistance aux audits internes projets : - Analyse et contrôle documentaire : vérifications de cohérence entre les engagements contractuels, les éléments de suivi du projet (comptes-rendus et vérifications) et les résultats (dashboard projet et indicateurs de mesures, enquêtes de satisfaction, réclamations), suivi des actions ; - Audit opérationnel : contrôle de l organisation, des méthodes de réalisation du projet et des méthodes de contrôle de la qualité du produit (outils et méthodes de tests) en fonction de la typologie du projet ; - Définition d'un plan d'actions pragmatiques orienté sur l identification de pistes de progrès opérationnelles permettant de faire progresser les projets audités par l apport d expériences extérieures ; - Participation aux réunions de capitalisation organisées pour partager les expériences d audit, de projets et les bonnes pratiques. Assurer la formation et le coaching des Team Leaders et Chefs de Projet sur les aspects liés aux méthodologies d'organisation des projets, les estimations réalisées et les bonnes pratiques. KALIOS Juillet Septembre 2014 Durée : 2 mois Kalios est une société créée en 2003, l'éditeur du générateur de tests synopsis, un outil qui inclut un ensemble de fonctionnalités permettant une organisation efficace du testing automatique : création, classification et organisation des cas de tests, définition des bibliothèques d'actions simulées, paramétrage des données utilisées, génération et exécution des cas de tests automatiques. Le projet a été démarré avec l'objectif de développer un module fonctionnel intégré dans l'application synopsis, proposant des améliorations fonctionnelles aux utilisateurs synopsis relatives aux capacités de modélisation de l'application. PHP, Propel, JavaScript, yworks, jquery TAILLE DE L'EQUIPE : 3 Chef de Projet. Gestion du planning Assistance du client dans la définition de ses besoins ; élaboration d'un cahier des charges techniques et fonctionnelles. Contrôle de la qualité des développements, veille au respect des délais et des coûts. Contrôle de l'application des règles, procédures, normes et standards requis au sein du Analyse et identification des risques et implémentation du plan d'action. Réalisation de rapports portant sur l'avancement du projet et sur le progrès de l'équipe. LEADER DANS L'INDUSTRIE DE LA PARFUMERIE ET DES ARÔMES Février Novembre 2012 Durée : 1 an 9 mois Leader mondial de l industrie de la parfumerie et des arômes, la société cotée en bourse, crée et fabrique des solutions gustatives et olfactives uniques et innovantes pour l'agroalimentaire, la parfumerie...

5 Développement d'une nouvelle application web ayant pour objectif de faciliter la gestion globale de l'activité du département «Arômes», à partir de la collecte et l'analyse des commandes (descriptions) jusqu'à la livraison des produits commandés. Java EE5, Spring 2.5, Hibernate 3.3, Struts 2, Oracle 11g, WebSphere Application Server 7, jquery, JasperReports, ireport, AJAX, CSS, JUnit, Axis 2 TAILLE DE L'EQUIPE : 32 Chef de Projet. Responsable de la qualité des produits livrables, des services et des informations. Création et gestion des plans du projet, du calendrier de développement des applications et des livraisons. Gestion de l'équipe du projet : définition des tâches, leur distribution et suivi du progrès. Définition des critères d'acceptation et des tests. Identification et gestion des risques du Définition et contrôle des indicateurs de qualité du Définition et contrôle de l'implémentation des activités de prévention et correction. Responsable de la gestion des données du Rédaction et respect du Plan Qualité. Scrum, Sonar, Hudson, JIRA STRATOR - GROUPE ALTADIS Mars Février 2011 Durée : 1 an 11 mois Strator est une filiale du groupe Altadis, l un des leaders mondiaux de l industrie du tabac. Strator offre à ses clients une solution software nommée Gamme5, qui assure l automatisation du processus de vente, encaissement et gestion de magasin. Le client a confié à Pentalog le développement d une solution plus performante, optimisée et centralisée, avec de nouvelles fonctionnalités, pour la gestion des ventes des magasins. Le but du projet était de créer une solution logicielle, nommée Gamme6, constituée de 2 parties : - une application Desktop installée sur la caisse dans le point de vente ; - une application Web Strator installée sur un serveur Strator dans un environnement Altadis qui est accessible via Internet comme une application Web. Ces 2 applications doivent échanger les informations sur la même base de données en utilisant des Web Services. JAVA, AJAX, Tomcat, JBoss, Hibernate, Spring, JavaScript, jquery, JSF, RichFaces, JUnit, PostgreSQL, Eclipse, Maven, pgadmin, JIRA, Confluence TAILLE DE L'EQUIPE : 32 Chef de Projet. Supervision du démarrage du projet en identifiant tous les outils nécessaires. Réalisation du Plan Qualité Projet et vérification du bon déroulement du projet en conformité avec celui-

6 ci. Identification des ressources humaines et logistiques sur le projet en collaboration avec les Team Leaders et responsable de faire les demandes en conformité avec les procédures exigées par la société. Communication constante et continue avec les responsables hiérarchiques en leur envoyant des suivis et des indicateurs sur l avancement et l évaluation des risques sur le Organisation et animation des réunions avec le client ou les réunions internes (réunions quotidiennes, hebdomadaires, réunions du comité de pilotage). Gestion du planning. Analyse des risques présentés par les Team Leaders et mise en place d'un plan d actions. Vérification de la conformité du planning détaillé avec le planning général et le planning prévisionnel avec le RAF (Reste A Faire). Mise en place des règles sur le projet avec l Ingénieur Qualité et le Directeur du Respect des règles du projet (gestion des espaces de collaboration (Wiki, FTP), gestion du Bug Tracker, gestion des suivis des Team Leaders). Validation des passages entre différentes phases du projet avec le client. Création et gestion de l infrastructure technique du Organisation et animation avec l Ingénieur Qualité de différentes Revues Qualité Projet. Surveillance de l utilisation des bonnes pratiques de gestion du Surveillance de la livraison du Scrum, Mantis, ScrumWorks Pro, Hudson, MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Outlook), Internet Explorer PENTALOG HIGH TECH Janvier Mars 2009 Durée : 2 mois Participer à différents projets internes au sein de la société. Rédaction du Plan Qualité Projet. Étude des méthodologies de gestion de SSII Juillet Décembre 2008 Durée : 5 mois Chef de projet au sein d une société internationale de services informatiques. Finalisation à termes de projets gérés, respect du budget estimé, des buts, de la performance désirée et du niveau de qualité. Planification, surveillance et contrôle de tous les aspects liés aux projets. Coordination et motivation de l équipe qui travaille sur le Réalisation des rapports pour la direction de la société et pour les clients. Négociation et communication avec les clients. SOCIÉTÉ D ASSURANCE Mars Juin 2008 Durée : 3 mois Chef du Département IT. Organisation et gestion du département et de ses sous-divisions:

7 - support réseaux et ordinateurs; - maintenance et support pour les applications utilisées; - développement de nouveaux logiciels. Coordination et gestion des collaborateurs du département IT. Création et suivi de la stratégie de développement de logiciels. Coordination de toutes les activités liées à l'informatique dans tous les départements de la société. Elaboration, planification, gestion et réalisation de la bonne implémentation de différentes applications pour automatiser et faciliter divers processus de travail au sein de l entreprise. Surveillance de l achat des composants techniques: logiciels et matériel. ENDAVA (EX COMPUDAVA) Avril Février 2008 Durée : 4 ans 10 mois Chef de projet au sein d une société de services informatiques internationale. Finalisation à termes des projets gérés, respect du budget estimé, des buts, de la performance désirée et du niveau de qualité. Surveillance de l équipe du Réalisation des rapports pour la direction de la société et pour les clients. Planification, surveillance et contrôle de tous les aspects liés aux projets. Négociation et communication avec les clients. Obtention du prix pour Le Meilleur Chef de Projet de l Année. CANOVA ELECTRICAL CONTRACTING Durée : 1 an Assistant Chef de Projet au sein du département de Services Electriques Intégrés, dans une société américaine. Conception et gestion des projets. Etablissement des prix et les offerts de communication, sécurité, installation et maintenance des équipements pour des cas d urgence. CANOVA ELECTRICAL CONTRACTING Durée : 2 ans Participer à une formation Services Electriques Intégrées en Pittsburgh, PA, aux Etats-Unis. La formation a eu pour but l échange d expérience et la formation des spécialistes des pays ex-socialistes dans la gestion d une société de communication électricité. Etude et travail dans chaque département de la société pour apprendre comment gérer une société de ce type. USB QBE-ASITO Durée : 4 ans

8 Chef du Département de Service Informatique, Télécommunications et Support Réseaux. Gestion du département. Coordination de l activité des collaborateurs du département. Maintenance et développement des réseaux locaux et globaux de la société. Assurer le support technique. Assurer l achat des composants informatiques pour la société. QBE-ASITO Durée : 2 ans Ingénieur - Coordinateur et Spécialiste Electronique au sein du département de service et réparation d ordinateurs. Conception et mise en place du réseau d ordinateurs de la société. USB QBE-ASITO Durée : 1 an Ingénieur - Coordinateur et Spécialiste Electronique au sein du département de service et réparation d ordinateurs. Réparation des ordinateurs et les périphériques. Service et maintenance des logiciels et du matériel. USB ACADÉMIE DE SCIENCE DE MOLDAVIE Durée : 2 ans Spécialiste Electronique au sein du Centre d Ordinateurs de l Académie des Sciences de Moldavie. Réparation des ordinateurs et des périphériques. Assurer la maintenance et le service. -