-Dimension psychologique : l entrepreneuriat est lié à la conscience, aux aspirations personnelles ainsi qu à l épanouissement de l entrepreneur.

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1 Expsé «La culture entrepreneuriale au Marc» 1- Entrepreneuriat au Marc : Visin glbale sur l envirnnement entrepreneurial : plusieurs dimensins impactent ntre envirnnement entrepreneurial : -Dimensin sciculturelle : L entrepreneuriat dépend frtement de la culture de l individu ainsi que de enturage== back grund culturel du créateur. sn -Dimensin psychlgique : l entrepreneuriat est lié à la cnscience, aux aspiratins persnnelles ainsi qu à l épanuissement de l entrepreneur. -L apprentissage entrepreneurial : dévelppe des cmpétences mises u à mettre en œuvre dans l envirnnement des prteurs d idées de créatin d entreprises. Cet apprentissage au Marc se fait aussi via la sensibilisatin à la créatin d entreprises ntamment par des émissins télévisées telles que Challenger sur 2m. -Dimensin écnmique et plitique : L entrepreneuriat dépend essentiellement de la recnnaissance de l état des activités écnmiques dans lesquelles s investissent les entrepreneurs ainsi que les facilités qu elle leur accrde. Au Marc, le guvernement a instauré un prgramme de créatin de TPE «MOUKAWALATI» accmpagnant les jeunes prmteurs avant la créatin de leur entreprise, les sutenant lrs de sn démarrage et les accmpagnants pendant l année qui suit sn uverture. 2- Cnstats sur l activité entrepreneuriale au Marc : -l entrepreneur est le fruit de sn milieu culturel, scial et écnmique. -une étude plus apprfndie sur ntre envirnnement entrepreneurial nus permet de srtir avec plusieurs cnstats dnt les plus imprtants snt : 1. Le Marc est un pays attractif s uvrant à la créatin de nuvelles entreprises : le Ding business 2009 == pur la cinquième année cnsécutive, les réfrmes adptées dans le dmaine de la créatin des entreprises se snt avérées cmme des adjuvants très prmetteurs. Les 3 réfrmes les plus imprtantes en plus du prgramme Mukawalati demeurent que : Le Marc a garanti le drit des emprunteurs de vérifier les renseignements cncernant leur slvabilité en leur dnnant les myens de cntrôler l exactitude des infrmatins utilisées par les institutins financières pur établir leur degré de risque. Il a réduit le taux de l impôt sur les sciétés de 35 % à 30 % en Il a simplifié les dcuments bligatires à l imprt et à l exprt, réduisant les délais d imprtatin de 1 jur. 2. au Marc, il y a plus d envie d entreprendre que de créatins et de réalisatins à cause d un parcurs jnché de difficultés. Ex : Yussef Gardam créateur de l entreprise «les terrirs de vlubilis». 3. la plupart des frmatins à l entrepreneuriat au Marc béissent à des pratiques pédaggiques se basant plus sur l aspect thérique de la créatin des entreprises que sur la pratique. Ce qui pusse la majrité des étudiants à rester dans «une lgique salariale» plutôt de dans «une lgique entrepreneuriale». 3- Les types et frmes d entrepreneuriat au Marc : L ensemble des facteurs qui frment le cntexte entrepreneurial marcain détermine les types et les frmes d entrepreneuriat au Marc === PME et PMI qui représentent 90% du tissu entrepreneurial natinal. L entrepreneuriat au Marc est caractérisé par une situatin paradxale et cntraignante : Une dualité entrepreneuriale : entrepreneuriat infrmel / frcé/ de nécessité/ de survie == une frme d aut empli, c'est-à-dire que finalement une persnne n a pas le chix que de créer sn prpre empli généralement à dmicile. 1 P a g e

2 entrepreneuriat frmel /d pprtunités == émane d une intentin stratégique de persnnes qui nt cerné une pprtunité sur un marché, et qui nt décidé de créer leur prpre entreprise. Cette sphère est très fertile en matière d innvatin et de dévelppement d ccasins d affaires. Cette dualité bservée == une différence de cmprtement entrepreneurial pur chaque == 2 attitudes entrepreneuriales cntradictires au sein de la même écnmie marcaine== empêcher le dévelppement de la culture entrepreneuriale au Marc. a- Les types d entrepreneuriat : La typlgie d entrepreneuriat au Marc se résume dans le tableau suivant : ntrepreneuriat d imitatin : -crée peu de valeur nuvelle les marché snt bien cnnus et snt caractérisés par une grande cncurrence ; L e -permet au créateur de changer, parfis de façn radicale, sa prpre situatin : l essaimage en est un bn exemple. L entrepreneuriat de valrisatin : -le fait d un entrepreneur ayant une idée nuvelle et innvante dans le dmaine de la recherche et dévelppement. L entrepreneuriat d aventure : -créatin d une nuvelle valeur/ un prduit suscitant suvent un changement d imprtance dans l écnmie et suvent enturé par un grand risque. L entrepreneuriat relève : -transfert de prpriété d entreprise déjà existante d un entrepreneur à un autre. Cela peut ne pas créer de valeur ajuté nuvelle. Les types d entrepreneuriat les plus dminants au Marc snt ceux d imitatin et de relève. b- Les frmes d entrepreneuriat : == l entrepreneuriat individuel et l entrepreneuriat cllectif : 2 P a g e

3 4- Prmuvir et renfrcer la culture entrepreneuriale au Marc : - écnmie marcaine cmpétitive et pur assurer sa crissance == d équilibrer les frmes et les types d entreprise en encurageant la créatin d entreprises innvatrices et en gérant le dévelppement et le transfert d autres entreprises (entrepreneuriat, relève, rachat). - diffuser la culture entrepreneuriale dans tus les milieux : familiaux et sclaires. Il faut que le savir-faire entrepreneurial de l Etat marcain facilite le dévelppement des autres savirs tel que le savir-faire, le savir être, le savir agir et le «savir devenir entrepreneur». -de nmbreux rganismes et structures mis en place par le guvernement cntribuent au dévelppement et à la cnslidatin de la culture entrepreneuriale. 5- Les structures d accmpagnement et de sensibilisatin à la culture entrepreneuriale au Marc : -Des structures publiques et privés, des experts snt mbilisés dans le cadre de la démarche de dévelppement de la culture entrepreneuriale mise en place par le guvernement marcain. Ministère de l industrie, du Cmmerce et de la mise au niveau de l écnmie (MICMANE) : -met à dispsitin sur sn site Internet un certain nmbre d'études et de statistiques destinées à faciliter l'investissement au Marc : la revue trimestrielle du Ministère, le site cntient plusieurs dssiers tels que le "Guide des bnnes pratiques de l'innvatin" et le "Guide de l'investisseur industriel". -crée un "Espace Entreprises" regrupant quelques infrmatins utiles dans le cadre d'une démarche entrepreneuriale (frmalités de créatin, drit des affaires myens de financement). -le prtail de la cellule Intilaka, destinée aux bénéficiaires de l pératin de départ vlntaire de la fnctin publique, furnit des infrmatins plus cmplètes pur aider les créateurs d'entreprises. Directin des Investissements Extérieurs (DIE) : - structure de prmtin, d'assistance et d'accueil des investisseurs. La DIE a un triple rôle : prmuvir le Marc auprès des investisseurs, infrmer les entreprises sur les atuts du Marc en terme d'implantatin u d'extensin de leurs activités et accmpagner les prmteurs dans la visite des sites les mieux adaptés à leurs besins. Missin écnmique de l'ambassade de France au Marc : figure la cllecte d infrmatins sur l envirnnement écnmique, juridique, réglementaire, cncurrentiel, et sur les cnditins d accès au marché marcain. Ambassades du Ryaume du Marc : -dtées de myens de prmtin et d'infrmatin nécessaires pur appuyer les milieux d'affaires marcains et étrangers dans leurs recherches d'échange et de partenariat. -dispsent de services écnmiques mettant à dispsitin un certain nmbre d études sur le marché marcain ainsi que des infrmatins sur les mdalités de créatin d entreprise au Marc. Centres Réginaux d Investissement (CRI) : 3 P a g e

4 - véritable guichet unique pur la créatin d entreprise. Ils représentent l'interface entre le prteur de prjet et les autres administratins (OMPIC, CNSS, subdivisin des Impôts, Tribunal de Cmmerce, Inspectin du Travail et service de légalisatin). Fndatin Banque Ppulaire pur la Créatin d Entreprises (FBPCE) : -œuvre pur la prmtin de la créatin d entreprise ; à travers des services de cnseil, des ateliers de frmatin, des séminaires thématiques et des aides pur le démarrage d une entreprise. Cmité Réginal Pur la Créatin d'entreprise (CRPCE) : -créer des synergies entres acteurs de la créatin d entreprise et à prmuvir l entrepreneuriat au niveau des régins. Fédératins Sectrielles : -assciatins prfessinnelles à but nn lucratif représentant les entreprises des différents secteurs d activité. -L bjectif de ces rganisatins est de fédérer et de représenter les métiers et entreprises du secteur cncerné. Elles nt également pur rôle de cllecter et de diffuser tutes les infrmatins techniques, écnmiques, juridiques et administratives relatives à ce secteur. Marc Entreprendre : - assciatin de chefs d entreprises qui vise à prmuvir la créatin et la reprise d'entreprises. - accrde en particulier des prêts d'hnneur, sans intérêts et sans garanties, rembursables sur une péride de 5 ans. Ce Réseau, de par l'expérience de ses membres, furnit également un accmpagnement cllectif, u individuel, aux créateurs u repreneurs d'entreprises. RMIE - Le réseau Marc Incubatin et Essaimage : -prgramme natinal de Sutien à l innvatin, à l incubatin d entreprises et à l essaimage. C'est le Centre Natinal pur la Recherche Scientifique et Technique (CNRST) qui en assure le piltage. Le RMIE a pur missin de : Mener des actins de sensibilisatin à l entreprenariat et à l essaimage à partir des entreprises existantes. Crdnner le dévelppement des incubateurs au Marc. Assurer l accueil et l accmpagnement de prteurs de prjets au sein des incubateurs du réseau. Assurer la frmatin des respnsables d incubateurs et des pépinières d entreprises. Assister financièrement des prteurs de prjets innvants présélectinnés. R&D Marc : -assciatin prfessinnelle à caractère écnmique dnt la vcatin est de cntribuer à la prmtin de l innvatin et de la R&D dans les entreprises marcaines du secteur prductif. Assciatin des Femmes Chefs d'entreprise du Marc (AFEM) : -prmuvir l entrepreneuriat féminin et de renfrcer la psitin des femmes chefs d entreprises au Marc. -Lancement de deux incubateurs pur accmpagner et cnseiller des femmes prteuses de prjets. Les Experts : L'expert-cmptable : L'avcat : Autres Surces : Le créateur peut slliciter d'autres experts en fnctin de l'avancement de sn prjet. A titre d'exemple, il peut s appuyer sur des agences de cnseil en publicité et en cmmunicatin pur l'élabratin de sn plan marketing. 4 P a g e

5 6- Recmmandatins Et Actins Stratégique A Entreprendre En Faveur Du Dévelppement De Le CE : Encadrement des prmteurs et améliratin de l envirnnement persnnel et culturel de l entrepreneur marcain. Adaptatin du cadre juridique et institutinnel : via des lis et règlements adaptés aux micr-activités différents à ceux des entreprises capitalistes et également par le biais d une justice efficace, nn crrmpue et qui prtège la prpriété industrielle. Initier la ppulatin marcaine à l entrepreneuriat et particulièrement les étudiants de tus niveaux de l enseignement (crèche, écles, cllèges, université ). Ainsi, il est inévitable de recnnaitre le rôle des universités et universitaires dans la prmtin et le dévelppement de l entrepreneuriat (frmatin, recherche, valrisatin, dévelppement.) en permettant plus d échange entre les entreprises et l université. Favriser la créatin d entreprises innvatrices (entrepreneuriat à frte valeur ajutée). Plaider pur des allégements fiscaux en faveur des prmteurs débutants et existants : certaines raisns de fermeture des activités u de nn pérennité relèvent de la macrécnmie. Une statistique révèle que la majrité des entrepreneurs (36 %) estime que la plus grande difficulté qu'ils rencntrent est la pressin fiscale u la multiplicité des taxes. Cette inquiétude vient de l'envirnnement fiscal. Renfrcer le réseau des services et les structures de sutien à la créatin d entreprises et à l entrepreneuriat. Mettre en place des pratiques d accmpagnement et faciliter l accessibilité au financement pur remédier au manque de fnds prpres des créateurs d entreprise en facilitant l accès au crédit avec des taux d intérêt mdérés. Cnslider et dévelpper les cmpétences entrepreneuriales en s appuyant sur des frmatins adaptées à la réalité des entrepreneurs marcains ayant des besins particuliers. Accritre et renfrcer le partenariat et les réseaux d affaires. Aujurd hui au Marc il apparait nécessaire de prmuvir de manière pédaggique et crdnnée aussi bien la culture entrepreneuriale, l apprentissage entrepreneurial et sn impact cmme levier de dévelppement scial et écnmique en favrisant : L émergence de nuvelles génératins d entrepreneurs animés par la passin d entreprendre et mtiver par une culture d innvatin, L apprentissage entrepreneurial chez les jeunes, Dévelppement des aptitudes cmme l autnmie, la respnsabilité, la créativité, Le dévelppement de tute ambitin persnnelle et cllective. Mettre à niveau l envirnnement institutinnel et administratif. 5 P a g e