Forte d une équipe de 80 personnes, FALCO est un partenaire incontournable de l assistance à maîtrise d ouvrage et du management de votre projet.
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- Côme Sergerie
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3 Société spécialisée dans le conseil et l'ingénierie, FALCO est devenue un leader français dans son domaine d'activité. Implantée en Limousin depuis 1989, FALCO bénéficie d'une implantation en Roumanie depuis 2005, qui lui a permis de s'adapter au développement de ses clients et de rayonner en Europe. Forte d une équipe de 80 personnes, FALCO est un partenaire incontournable de l assistance à maîtrise d ouvrage et du management de votre projet. Pour FALCO, chaque client est différent. C'est pour cela que nous privilégions l'investissement de nos équipes dans la connaissance de votre métier. Sa politique de formation soutenue met l'accent sur la diversité des compétences, et confère ainsi à FALCO sa spécificité. Ses ingénieurs expérimentés sont à votre service et vous accompagnent dans le cycle de vie de votre projet, de l'innovation à l'optimisation.
4 Innovation Créativité Rechercher de nouveaux concepts grâce à des méthodes reconnues telles que le brainstorming ou les méthodes TRIZ et ASIT. Assistance à l'élaboration des Cahiers des charges Définir le ou les besoins du client et de l utilisateur final. Changement de technologies de fabrication Réduire les PRI (Prix de revient industriels) en reconsidérant les moyens de fabrication du client. Pré-étude, Faisabilité Etudes budgétaires Proposer, formaliser et hiérarchiser les solutions potentielles en fonction des critères techniques et économiques. Recherche de fournisseurs Consulter un panel de fournisseurs ciblés et représentatifs du besoin. Recherche et assistance au dépôt de brevets Accompagner le client dans sa démarche R&D, y compris en l aidant à monter des dossiers de financement. Lancement et suivi de maquettes ou prototypes fonctionnels Participer aux essais en situation afin de valider les performances.
5 Étude Pilotage de projet Prendre en charge la globalité des projets. Coordonner et planifier les taches et les différents intervenants. Industrialisation et adaptation en fonction des moyens de production Collaborer avec les fournisseurs retenus afin d optimiser la fabrication des pièces et produits. Modélisation CAO Maîtriser les outils CAO les plus récents. Faciliter les échanges et s intégrer au mieux aux processus de développement du client. Dossiers techniques Réaliser tous les documents nécessaires à la vie du produit (plans de définition, plans de marquage, notices techniques ). Suivi de lancement et mise au point des moyens et outillages Qualifier les moyens de production quelles que soient les technologies (usinage, plasturgie, tôlerie, extrusion, fonderie ). Méthode, process, logistique Piloter la production série. Élaborer les procédés spécifiques de production (machines spéciales). Gérer et coordonner les flux. Contact : Stéphane BESSE Téléphone : Télécopie : sbesse@falco.fr
6 Établissement de budget Pré-étude Formaliser les besoins ou les demandes du client en une pré-étude identifiant les travaux à réaliser. Cahier des charges Synthétiser toutes les informations nécessaires à la réalisation des travaux. Etablir tous les documents permettant aux différents prestataires de chiffrer les travaux. Synthèse budgétaire et technique Analyser et comparer les différents devis des prestataires. Réaliser une synthèse globale à destination du client. Étude projet Aide au choix Rechercher et proposer des solutions techniques afin de résoudre des problématiques données. Identifier les fournisseurs potentiels. Modification d installations existantes Effectuer des relevés sur site afin de mettre à jour, créer ou modifier des plans d implantation. Réaliser tous les plans nécessaires à la modification de l outil de production du client (plans guides génie civil, ensembles mécaniques, plans de cuves ). Implantation de nouveaux process ou de nouveaux outils de production Dimensionner de nouveaux équipements (pompes, cuves, tuyauteries ). Implanter ces équipements au sein d installations existantes. S assurer de l accessibilité de l installation pour la maintenance et l utilisation en production.
7 Pilotage de chantier Planification Établir un planning détaillé des différents travaux à réaliser en prenant en compte les contraintes de production et de maintenance du client. Mettre à jour les plannings en fonction de l avancement des travaux. Organisation Gérer l interface entre la production, la maintenance et les différents prestataires. Animer toutes les réunions nécessaires à la bonne préparation et au bon déroulement des chantiers. Assurer un suivi régulier des travaux tout au long du chantier. Coordination sécurité Contrôler le respect des règles de sécurité lors de l exécution des travaux. Réception des travaux Participer aux essais de production. Contrôler et valider la bonne exécution des travaux. Contact : Laurent DAUBISSE Téléphone : Portable : Télécopie : ldaubisse@falco.fr
8 Audit, diagnostic Accessibilité aux personnes handicapées Analyser les installations et accès au regard de la loi handicap de février Préconiser les solutions d amélioration pour chacune des installations analysées. Établir le budget nécessaire à la mise en conformité des installations. Sécurisation des locaux et des personnes Analyser les installations, les outils et les protocoles au regard du code de l environnement et du code du travail. Préconiser les solutions d amélioration et de mise en conformité. Étudier et proposer des solutions techniques afin de résoudre les problématiques soulevées. Budgétiser et planifier les actions nécessaires à la mise en conformité des installations, outils et protocoles. Performances énergétiques sur les bâtiments existants Analyser les performances énergétiques dans le but de classifier le bâtiment en termes de performance énergétique. Accompagnement du changement Mise en place de management environnemental ISO Établir le plan de management environnemental. Analyser les installations et protocoles. Mettre en place les procédures et la logistique. Réaliser les audits blancs.
9 Assistance à la Maîtrise d Ouvrage Mise en conformité d installations au regard des différentes réglementations Réaliser l Avant Projet Sommaire (APS) et l Avant Projet Détaillé (APD). Établir les cahiers des charges (CDC) en synthétisant toutes les informations nécessaires à la réalisation des travaux et en permettant aux prestataires de les chiffrer. Analyser et comparer les devis des différents prestataires consultés. Valider les offres techniques. Établir un planning détaillé des différents travaux et gérer l interface entre le client et les différents prestataires. Assurer un suivi régulier des travaux tout au long du chantier. Contrôler et valider la bonne exécution des travaux. Mise en place de solutions d énergies renouvelables Réaliser l étude de faisabilité dans le but d établir une approche technico-économique. Réaliser les dossiers administratifs (demande préalable de travaux, contrat ERDF ). Dérouler l intervention à Assistance à la Maîtrise d Ouvrage des CDC jusqu à la validation des travaux. Contact : Olivier CHATEAU Téléphone : Portable : Télécopie : ochateau@falco.fr
10 Assistance à la Maîtrise d ouvrage Assistance en amont des projets Rédiger les cahiers des charges, de spécifications. Gérer les appels d offres et sélectionner prestataires et fournisseurs. Aider nos clients dans le choix des solutions techniques, des prestataires et des fournisseurs. Test des applications Mettre en place la recette d application. Tierce Recette Applicative (TRA). Gérer les anomalies et les évolutions. Pilotage de projet Piloter les équipes, les prestataires et les fournisseurs. Mettre à disposition de nos clients des directeurs de projet. Auditer les utilisateurs. Concevoir et rédiger les documents nécessaires au bon déroulement du projet (rétro-documentation). Développement au forfait de solutions de gestion et de décisionnel Maîtrise des coûts Permettre à nos clients de maîtriser de bout en bout les coûts de développement et d entretien de leurs infrastructures informatiques en proposant un mode d intervention au forfait. Partenariats ciblés Etablir des partenariats ciblés avec de grands éditeurs de solutions de gestion des processus métier et de décisionnel. Développement en environnements complexes Réaliser les projets de nos clients en environnement PHP,.Net ou Java/J2EE.
11 Tierce Maintenance Applicative Maintenance des applications Proposer une expertise technique pointue et pluridisciplinaire Assurer une organisation combinant support et développement de ressources mutualisées Offrir une grande réactivité Mettre en place des procédures de sécurité et de confidentialité des données de nos clients. Apporter une réponse aux problématiques des Responsables informatiques Améliorer la qualité de service et la productivité de l activité de maintenance Réduire le coût de Maintien en Conditions Opérationnelles de leurs applications Optimiser les ressources informatiques internes. Infogérance Infogérer les applications de nos clients (support, maintenance corrective et évolutive) à la demande ou via un engagement forfaitaire Permettre à nos clients de se décharger de la maintenance de leurs applications tout en leur garantissant un contrôle total de la performance effective de leurs applications Contact : Christophe GRANCOING Téléphone : Portable : Télécopie : cgrancoing@falco.fr
12 Pilotage, organisation et schéma directeur Piloter S'assurer que le système d'information réponde bien aux attentes des différentes parties prenantes internes et externes. Aligner le système d'information sur la stratégie d'entreprise. Organiser Organiser les processus techniques et humains de manière à répondre aux exigences des métiers et à la stratégie de l entreprise. Élaborer/ Faire vivre un Schéma directeur Piloter le développement de l'informatique dans l'entreprise avec des objectifs multiples, définis en un nombre limité de projets comme la réduction des coûts informatiques, l'accompagnement du lancement de projets stratégiques, la mise en œuvre d'une gouvernance, la création d'indicateurs de pilotage, l'urbanisation du système d'information, la création d'une démarche processus (organisation), la modernisation de l'infrastructure. Sécurité Disponibilité Assurer le plan de continuité d activité des métiers en proposant une architecture adaptée. Malveillance Mettre en œuvre les outils nécessaires au contrôle des malwares (antivirus, anti spam, pare-feux). Intégrité S assurer que les données (valeurs de l entreprise) ne seront pas modifiées ou falsifiées dans le temps sur les différents médias. Confidentialité Concevoir un système informatique qui permette le stockage et les échanges de données en respectant la bonne identité de l émetteur et du destinataire.
13 Systèmes et réseaux Urbaniser Concevoir un système d'information à la manière d'un plan d'urbanisme. Agencer des fonctions informatiques les unes par rapport au regard des exigences métier et/ou des priorités stratégiques de l'entreprise. Administrer Assurer la conduite et la surveillance des équipements informatiques, en vue de la mise en œuvre des traitements informatisés, dans le respect des dispositions et procédures en vigueur dans l'entreprise. Infogérer Gérer tout ou partie de la gestion du système d'information. Permettre à l'entreprise de se centrer sur son cœur de métier. Formation, support utilisateur et CAO Formation Proposer des solutions de formation adaptées et personnalisées. Support utilisateur Mettre en place des centres de services (hotline) pour répondre à des problématiques globales (bureautique) ou plus spécifiques. CAO Conseiller et assister (formation, hotline, bureau d études, travaux à façon). Contact : Philippe MAZIERE Téléphone : Portable : Télécopie : pmaziere@falco.fr
14 Notre bureau d études traite les problématiques industrielles dans leur ensemble. - Conception ou amélioration de produits, process, recherche de solutions innovantes - Les études de faisabilité, la mise au point - L assistance à la maîtrise d ouvrage pour la réalisation d outillages Dans les domaines de l ingénierie industrielle ou de la plasturgie, la mécanique, les machines spéciales. Ingénierie, Pilotage de projet FALCO intervient dans le domaine de l ingénierie à différentes phases. Qu elles soient d organisation, d études, de suivi et pilotage, FALCO participe et s implique activement à toutes les étapes de vos besoins : - Définition du besoin et des méthodes - Schéma de process - Étude de faisabilité - Relevés sur site - Avant-projet d implantation - Préparation du cahier des charges ou des spécifications en fonction des règles de conception de la société, cahier des charges de l automatisme - Plans d exécution de fabrication et d installation - Dossiers techniques de maintenance - Préparation et définition des actions des différents acteurs - Pilotage de chantier - Implantation de nouveaux locaux, de nouvelles machines, adaptation de l existant, extension de ligne de fabrication existante
15 Mécanique - Machines Spéciales : Études et conception de mécanique générale, d outillage - Dossiers techniques - Schémas électriques ou pneumatiques - Tracés de plans, conversion de fichiers CAO - Conception ou optimisation des machines d emballage, d assemblage - Sourcing et délégation de suivi de qualité Plasturgie : Études et conception de pièces plastiques ou de produits intégrant des pièces plastiques, métalliques et composants - Recherche et innovation - Aide au dépôt de brevet - Étude de faisabilité du projet - Chiffrage des prix de revient et des investissements - Avant-projet - Maquettage ou prototype - Projet et dossier de fabrication - Suivi et mise au point Contact : Loredana MOLDOVAN Téléphone : Portable : lmoldovan@falcorom.com
16 Contact commercial Lionel NAVARRO Responsable cellule phoning Téléphone : Télécopie : lnavarro@falco.fr 22, route de la Gare BP1 - Neuvillas SAINT-JOUVENT Téléphone : Télécopie : mark@falco.fr Str. Dej, Nr TIMISOARA ROUMANIE Téléphone : office@falcorom.com PUBLIDEC-COM.com
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