LE PROJET SPORTIF 2008/2009
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- Joel Leroux
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1 1 rue des Mathurins BAGNEUX LE PROJET SPORTIF 2008/2009 Présentation Bureau 04/09/08 1
2 Notre projet sportif Il est aussi : Est, un ensemble d activités qui a besoin de ressources (humaines, logistiques, financières) et dont on attend (on : la Mairie, le COMB, l encadrement sportif, les équipes, les adhérents, les parents ) qu il atteigne les objectifs et les résultats préalablement fixés par la direction de la Section La mise en application des recommandations de l audit de la Section (nov. 2007) Le premier projet sportif, depuis la création de la Section Une étape et un moyen de l équipe de Direction pour mieux préparer l avenir du Club Le travail d une équipe Présentation Bureau 04/09/08 2
3 Le point de départ : Un diagnostic sportif partagé 1. Fidélisation confirmée, Seniors, jeunes, 1 ère Section du COMB mais déficit d adhérents adultes 2. Labels d un niveau jamais atteint, Club élite national, 1 er club des Hauts de Seines, des équipes, des joueurs 3. Gouvernance sportive à professionnaliser, Organisation, administration, moyens financiers. lisibles, structurés, cohérents, réalistes 4. L avenir - moyen et long terme - impose une évolution, nouveaux projets (adultes ), une autre communication (Site Web ) l arbitrage Présentation Bureau 04/09/08 3
4 Objectifs généraux Sauvegarder le haut niveau sportif et les labels de qualité ou de prestige déjà acquis, Maintenir un bon niveau de «jouabilité» pour tous, Promouvoir le tennis comme vecteur d intégration, de cohésion sociale et des loisirs dans le respect de nos Codes d éthique. Consolider par la formation, la qualité et l évolution de l encadrement, de l arbitrage et notamment de nos jeunes adhérents, Consolider la convivialité et l attractivité de nos tournois et de nos événements socio-sportifs Veiller à l entretien des installations et matériaux tennistiques, nos espaces verts Présentation Bureau 04/09/08 4
5 Cadrage institutionnel Le projet sportif fait partie de la politique générale de la Section; cette dernière comprenant 5 autres volets : Gestion financière et administrative, Animation, Infrastructures & travaux, Communication et Arbitrage et tournois Il est sous la pilotage de la Direction (Bureau) et plus particulièrement sous la tutelle de la Commission Sportive La Direction Sportive (DS), assure la mise en œuvre du projet et s engage à réaliser les activités programmées avec, en «ligne de mire», les objectifs et les résultats qui lui ont été fixés. Présentation Bureau 04/09/08 5
6 Organigramme fonctionnel et hiérarchique DIRECTION COMMISSION SPORTIVE DIRECTION SPORTIVE HAUT NIVEAU RÉFÉRENTS PAR SECTEUR LOISIRS DE QUALITÉ ÉVOLUTIF ÉQUIPES CENTRE D'ENTRAÎNEMENT ÉCOLE DE TENNIS Équipe 1 Femmes Équipe 1 Hommes Autres Equipes Élite Compétition : niv1 Compétition : niv 2 Semi Compétition Groupe Avenir Club Préparation Physique Baby tennis Mini tennis École de tennis Club Junior/junior+ Club Ado Écoles Handicapés Projet Adultes Cours individuels Présentation Bureau 04/09/08 6
7 Organigramme fonctionnel et hiérarchique (suite) LA COMMISSION SPORTIVE : Vice-présidente de la section : Catherine Fontaine Elle assure le pilotage et l encadrement de la commission, s assure de son bon fonctionnement et de son organisation. Elle représente la section - avec ou sans l exécutif dans les domaines de ses missions. Membres du bureau : Vincent Patry - Hubert Tan Nuyen Enseignants : Directeur sportif : Patrick Demoncy (et également référent en particulier sur le haut niveau) Les BE : Remy Feller Geoffroy Blanchet (référent école de tennis et club junior) Les initiateurs : Franck Coucouvi (référent club Ado) Jacky Omer (référent mini et babytennis en duo avec Patrcik) Autres : Le COMB : Thierry Barrière Adhérent : Marc Granie Présentation Bureau 04/09/08 7
8 Les Equipes Equipes 1ères : Cibler le maintien ; Volets et objectifs spécifiques HAUT NIVEAU Diminution du budget et réduction du volume d'entraînement ; Grille de référence pour le paiement des joueurs négatifs, engagement formalisé ; Les autres équipes : Maintenir un maximum d'équipes en fonction du potentiel et de la motivation des joueurs ; Le Centre d'entraînement : Groupe Elite : 10 jeunes en horaires aménagés et/ou entraînés de Ligues ; entraînement personnalisé ou en binôme, pour les fidéliser ; Compétition niveau 1 et 2 : Diminution des effectifs, avec repérage et sélection selon une grille de classement par âge ; volume horaire entre 2 et 4h Création d un groupe de niveau 3 : Semi compétion avec 1h20 de cours Groupe Avenir Club : jeunes décelés au mini tennis ayant le potentiel pour intégrer la compétition à partir de 9 ans. Présentation Bureau 04/09/08 8
9 L'école de Tennis Volets et objectifs spécifiques LOISIRS DE QUALITÉ ÉVOLUTIF Maintenir le nombre de jeunes dans les différents créneaux ; Réorganisation du mercredi, création du club junior+, sans surcharge des terrains ; Écoles : 2 enseignants, 21 classes (Grande section et Cours Préparatoire), 126 séances organisées ; Une subvention pour la création de l'emploi "Staps", Maintenir ce volet d intégration sociale Handicapés : Poursuivre de cette activité Projet Adultes : Mise en place d un projet prioritaire pour augmenter et fidéliser les adultes ; Réorganisation de la mise en place et du paiements des cours ; Proposition de stage sous forme de week-end ou semaine et d animation ; Cours Individuel : Maintien des cours ; Mise en place d'un règlement (nb d'heures, occupation des terrains, rétribution au club) ; Présentation Bureau 04/09/08 9
10 Volets et objectifs spécifiques Répartition Un équilibre :en cours de chiffrage Présentation Bureau 04/09/08 10
11 Moyens du projet Ressources humaines Une équipe pédagogiques (4 BE, 1 BE stagiaire, 6 initiateurs) Fiche de poste détaillée pour chaque enseignants salariés et lettre de mission pour les franchisés Commission sportives trimestrielle,début et fin de saison Réunion hebdomadaire pour l'ensemble des l'équipe pédagogique avec le Directeur sportif. Logistiques Infrastructures sportives et administratives Formation 2 enseignants en formation BE1 1 initiateur en formation Présentation Bureau 04/09/08 11
12 Coût du projet (en cours) Investissement Matériels : balles, pédagogiques Fonctionnement, Salaires Franchises Équipes Formation de l encadrement BE1 stagiaire Initiateurs stagiaires Recyclage Formation continue Présentation Bureau 04/09/08 12
13 SUIVI ET MONITORING La Commission Sportive «au quotidien» Le Bureau Rapports trimestriels Evaluation de fin d année Préparation du projet à venir ( mai 2009) Présentation Bureau 04/09/08 13
PRATIQUE SPORTIVE. En cas d absence le licencié doit toujours prévenir son responsable d équipe et son entraîneur principal.
PRATIQUE SPORTIVE 7. La participation à la vie sportive Tout licencié s engage à participer régulièrement au sein de son équipe : - aux entraînements, - aux matches amicaux, - aux tournois de l équipe,
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