PRESENTATION DES ACTIONS PERFORMANCE INDUSTRIELLE

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1 PRESENTATION DES ACTIONS PERFORMANCE INDUSTRIELLE

2 Sommaire 1. Le Lean, c est quoi? Définitions et exemples concrets 2. L apport de la PFA 3. Contacts 2

3 1. Le Lean, c est quoi? 3

4 Le Lean est une démarche permanente qui vise à SATISFAIRE TOUTES LES PARTIES PRENANTES (clients (QCD), collaborateurs, actionnaires, syndicats, fournisseurs ) EN METTANT EN PLACE LE JUSTE NECESSAIRE (amélioration continue) ET EN S APPUYANT SUR LA PARTICIPATION ACTIVE ET LE DEVELOPPEMENT DES COLLABORATEURS 4

5 Et qui donne des résultats. Les entreprises appliquant de façon volontariste les principes, outils, et méthodes du «Lean» se caractérisent par des s le plus souvent exceptionnelles: une meilleure qualité des délais plus courts des surfaces et des stocks inférieurs moins de postes pénibles Et, de fait, une meilleure fluidité des relations dans l organisation et une meilleure productivité globale 5

6 Exemples concrets de gains: Témoignages des entreprises Baisse du taux de rebuts de 4,7 à 1,5% Entreprise de systèmes anti-vibratoires - Bourgogne 6

7 Exemples concrets de gains: Témoignages des entreprises 7

8 Exemples concrets de gains: Témoignages des entreprises Réduction des stocks de 5 à 3 jours Entreprise de systèmes anti-vibratoires - Bourgogne 8

9 Exemples concrets de gains: Témoignages des entreprises 9

10 Qui part d une approche managériale et comportementale, avec des outils adaptés Approche managériale: Engagement de la Direction Eclairer stratégie, et objectifs Managériale Communiquer et donner du sens Développer les compétences Améliorer les conditions de travail Approche comportementale : Implication de la Direction et de tous Comportementale Outils / Méthodes Outils/méthodes : Management de la qualité (méthode de résolution de problèmes, QRQC, ) Management de la des moyens (TPM ) Management d atelier (standards aux postes, formations, 5S, ergonomie des postes) Management des flux (réduction des stocks, juste à temps,, SMED ) 10

11 2. L apport de la PFA 11

12 L apport de la PFA Les meilleurs standards de l Automobile Une enquête annuelle de pour s étalonner Amélioration de la uros de votre entreprise Un réseau de consultants habilités et animés par la PFA Une animation régionale 12

13 Les meilleurs standards de l Automobile Les meilleurs standards de l Automobile Les meilleurs Standards de l Automobile Les experts de la filière automobile ont joint leurs forces pour construire des standards d excellence basés sur les meilleures pratiques mondiales Une enquête annuelle de pour s étalonner Amélioration de la uros de votre entreprise Un réseau de consultants habilités et animés par la PFA La PFA a défini 12 engagements pour les mettre en œuvre et les pérenniser Une animation régionale 13

14 Un réseau de consultants habilités PFA Une enquête annuelle de pour s étalonner Les meilleurs standards de l Automobile Amélioration de la uros de votre entreprise Une animation régionale Un réseau de consultants habilités et Un réseau de consultants habilités PFA animés par la PFA 50 consultants habilités parmi 200 candidatures sur les critères suivants : Compétences Lean Sensibilité aux conditions de travail Connaissance de la filière automobile et expérience industrielle Connaissance des PME Expérience d intervention Capacité à faire évoluer l architecture et le management de l entreprise Assure la pérennité de la démarche Une disponibilité régionale 14

15 Une enquête de annuelle Une enquête annuelle de pour s étalonner Une enquête annuelle de pour se comparer Les meilleurs standards de l Automobile Amélioration de la uros de votre entreprise Une animation régionale Un réseau de consultants habilités PFA Chaque année une enquête permet à plus de 200 entreprises de se comparer en toute confidentialité sur la base de 17 indicateurs de Ces comparaisons peuvent se faire au niveau global mais également à travers 6 principaux métiers de production De vrais leviers d amélioration sont ainsi identifiés chaque année 15

16 Une animation régionale Les meilleurs standards de l Automobile Une enquête annuelle de pour s étalonner Amélioration de la uros de votre entreprise Un réseau de consultants habilités et animés par la PFA Grâce aux ARIA, les entreprises bénéficient d un accompagnement local qui leur permet de : Structurer leur projet Lean Aider à trouver des financements Une animation régionale Une animation régionale Bénéficier des meilleurs pratiques Etre accompagnées dans la durée : club Lean, visites d entreprises, échanges de bonnes pratiques 16

17 3. Contacts 17

18 Contacts Plateforme de la Filière Automobile Central 2, rue de Presbourg PARIS En région Ajouter logo et coordonnées locales 18

19 La Roue du Progrès Continu Standardisation 19